Мегапроекты с Кутузовым

🗓23 мая, 11:00 Здоровье проекта. Контроль прогресса при помощи S-кривой с использованием программного комплекса Periscope Содержание вебинара: - Архитектура информационной системы; - Разновидности S-кривых в реализации проектов; - Методология распределения весов между дисциплинами; - Анализ результатов построения S-кривой прогресса проекта; - Демонстрация работы системы Periscope. 🤓Вебинар поможет разобраться с особенностями оценки прогресса строительного проекта через построение взвешенных S-кривых, как по проекту в целом, так и по дисциплинам в частности. Будет продемонстрирована работа с модулем Periscope для создания S-кривых. РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ📍 Спикер: Арсен Заргарян PME, Руководитель аналитической службы компании Periscope

Перед 9 мая мы неизменно оборачиваемся к событиям прошлого, вспоминаем, задумываемся об уроках, которые можем извлечь. В том числе и в теме управления мегапроектами нам есть, чему поучиться у наших героических предков. В своей статье «Мегапроект: Эвакуация и проект выпуска Ил-2» директор практики PM Excellence Евгений Пикулев, PME, РМР рассмотрел эвакуацию 1941-42 годов, включая перенос стратегически важных производств вглубь страны, как мегапроект. Читайте:

Крупнейшая независимая площадка для встречи профессионального сообщества проектных менеджеров в России.

Обновленный дайджест ТОП постов канала (35 из 344): 1. Полный резерв — почему это важно? Ролик. 2. Простой симптом отсутствия управления проектов. 3. Главная область управления проекта и как я играл в оркестре, ролик. 4. Big picture, супер эффективный инструмент интеграции мегапроекта. 5. Проблема поздней эффективности проектной команды, презентация, анонс вебинара 10.11 6. Ещё один мощный инструмент интеграции - ЦОРП, ролик, статья в журнале «Управление проектами». 7. Бич мегапроектов - скорость принятия решений. Про цену дня задержки и инструменты. 8. Использование полного резерва для расчета приоритетов. Ролик. 9. Ещё один бич мегапроектов - отчётность по валовым объемам. Когда работают и когда не работают тренды. Ролик. 10. Принцип контроля и мониторинга проекта PFFP. Ролик. 11. Что делать когда касок на стройке не хватает в разы? А сроки никто не отменял! 12. Кто не рискует, тот не пьет шампанского! Положительные риски. Ролик. 13. Управление приоритетами проекта: Парето в квадрате (4/64) и…

Канал об Информационных Системах Управления Проектами. Надеюсь, будет полезен всем причастным, в частности, слушателям моих курсов по работе в Project, Primavera, анализу рисков. О себе: работаю в PMExpert, Pmexcellence. Специализация - ИСУП

📌25 апреля, 11:00 Отличительные особенности информационных систем управления проектами на различных платформах (в примерах) Содержание вебинара Демонстрация решения различных задач календарно-сетевого планирования на примерах систем: - Microsoft Project Pro/Microsoft Project Server; - Oracle Primavera Pro/Oracle Primavera P6 EPPM/Oracle Primavera Risk Analysis; - Spider Project. Целью вебанара не является полное детальное сравнение функционала система и ответ на вопрос "какая система лучше". Основная цель вебинара познакомить слушателей с применением итересных функций каждой из систем при управлении сроками, ресурсами, финансами, рисками. ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ⬅️ Спикер: Валерий Громов Тренер компании PM EXPERT, директор практики PM EXCELLENCE Специалист по работе с платформами: ORACLE PRIMAVERA EPPM, MICROSOFT PROJECT/PROJECT SERVER, ORACLE PRIMAVERA RISK ANALYSIS, PALISADE @RISK, ADVANTA.

📌25 апреля, 11:00 Отличительные особенности информационных систем управления проектами на различных платформах (в примерах) Содержание вебинара Демонстрация решения различных задач календарно-сетевого планирования на примерах систем: - Microsoft Project Pro/Microsoft Project Server; - Oracle Primavera Pro/Oracle Primavera P6 EPPM/Oracle Primavera Risk Analysis; - Spider Project. Целью вебанара не является полное детальное сравнение функционала система и ответ на вопрос "какая система лучше". Основная цель вебинара познакомить слушателей с применением итересных функций каждой из систем при управлении сроками, ресурсами, финансами, рисками. ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ⬅️ Спикер: Валерий Громов Тренер компании PM EXPERT, директор практики PM EXCELLENCE Специалист по работе с платформами: ORACLE PRIMAVERA EPPM, MICROSOFT PROJECT/PROJECT SERVER, ORACLE PRIMAVERA RISK ANALYSIS, PALISADE @RISK, ADVANTA.

Подборка инструкций 🎄 ➖Как рассказывать о стратегии сотрудникам ➖Как делать мастер-класс ➖Как быть живым перед телекамерой ➖Как быть модератором ➖Как брать интервью ➖Как грамотно хвастаться ➖Как изящно рассказать о себе ➖Как готовить выступление ➖Как разминать речевой аппарат (видео) ➖Как отличить эксперта ➖Как использовать приемы драматургов в выступлении ➖Как рассказывать про принципы работы ➖Как распознать туфту ➖Как реагировать на неожиданности ➖Как сообщать плохие новости команде ➖Как поздравлять команду ➖Как справляться с волнением ➖Как я использую ИИ при подготовке выступлений ➖Как защитить проект на проф-конкурсе ➖Как Черчилль ➖Как Цискаридзе ➖Как Смехов Наезжалки: ➖Пять мыслей про личный бренд ➖Пять признаков, что вы словили звезду Бонус: три истории: ➖"Как мы с горьковскими чуть не подрались" ➖"Мой мегапровал" ➖"Как я встретил Воланда"