Irtikeeva PRO. Органичное лидерство

Я Екатерина @irtikeevaekaterina, автор теории об органичном лидерстве, ментор по мышлению для лидеров. В своем блоге я делюсь фишками в управлении, которые помогут построить команду, создающую выдающиеся результаты. Что бы получить файл, напишите в комментарии «100 дел» и я вышлю вам файл со 100 делами, которыми можно заняться после увольнения. Для записи на диагностическую сессию напишите в комментарии слово «переход». С вами свяжется ассистент и подберет удобное время для встречи. Это бесплатно)

1. Юридическая практика. Моя компания "Саграда Group" успешно выступает как юридический home-office для состоятельных клиентов в решении нестандартных задач. Командировки в Калугу и Ульяновск. И БОЛЬШАЯ победа. 2. Членство в Совете директоров компании с оборотом 5 + млрд. Поездка в Казань. 3. Проект, связанный с восстановлением объектов культурного наследия. Поездка в Самару для участия в совещании у вице-Губернатора. 4. "Органичное лидерство" - проект-миссия. - Завершен перевод моей книги на английский, получен идентификационный номер и она в верстке; - Проведены 4 диагностические сессии (по 1 в неделю); - 3 выступления на крутых конференциях "Спиральная динамика решает" , "Energy managment conf", и в Клубе Первых; - 2 клиента в личном консалтинге; - еженедельные встречи с командой проекта; - реклама книги у блогера; - запись рилз. 5. Модерация бизнес-форумов. За май я провела 2 бизнес-форума (один в Клубе Первых в Санкт-Петербурге, второй в "Атлантах" в Москве) и модерировала Нетворкинг- бал. 6. Физическая активность: утренняя зарядка, 2 раза в неделю персональные тренировки, один общегородской забег. 7. Обучение: параллельно проходят 3 курса. 8. Самоподдержка: - выходные на природе в Ленинградской области и Выборге, - выставка про панк-культуру в Севкабельпорту (Спб), галерея современных художников на Винзаводе (Москва), - встречи с подругами по всей стране, - массаж 2 раза в неделю, остеопат, косметолог, - день рождения мамы в кругу семьи. А как прошел ваш май? Маялись?) Для записи на диагностическую сессию напишите в комментарии слово «переход». С вами свяжется ассистент и подберет удобное время для встречи. Это бесплатно)

Новая рубрика: Как я провел этот месяц. Хорошее упражнение для меня - присвоить себе достижения, и возможность познакомиться ближе с теми, кто меня читает. Итак, пойдем по проектам:

То есть что мы видим? Те же самые паттерны: иллюзия безопасности, желание контроля и опять проблемы с самооценкой. Я всегда хорошо работала и поддерживала теплые человеческие отношения с начальниками. Защитило ли это меня хоть раз при увольнении? Нет. На самом деле, важно не то, дружим мы с шефом или подчеркнуто официальны, а ЗАЧЕМ мы это делаем. Если нам он просто нравится как личность и амбассадор, вы можете строить теплые отношения, но надо быть достойным этой дружбы, не имея скрытого желания ее"монетизировать" или использовать как средство манипуляции. Но это не мешает вам открыто говорить о своих ожиданиях и стремлениях, как положено у взрослых людей. Также, как мог бы сделать любой другой сотрудник в компании. И быть готовым принять любой результат. И не предать вашей дружбы. Поделитесь в комментариях, сталкивались ли вы с людьми, которые злоупотребляли дружбой на работе? А вы сами? Для записи на диагностическую сессию напишите в комментарии слово «переход». С вами свяжется ассистент и подберет удобное время для встречи. Это бесплатно)

А вот и продолжение истории про дружбу с шефом. Игорь, в отличие от Михаила, ищет возможности завязать неформальные отношения. Он уверен, что это хорошая возможность для карьерного роста (возможно), и уж совершенно точно гарантия от увольнения, недовольства и критики. Мы ведь все знаем, что друг "лишнего не спросит".

Я Екатерина @irtikeevaekaterina, автор теории об органичном лидерстве, ментор по мышлению для лидеров. В своем блоге я делюсь фишками в управлении, которые помогут построить команду, создающую выдающиеся результаты. Для записи на диагностическую сессию напишите в комментарии слово «переход». С вами свяжется ассистент и подберет удобное время для встречи. Это бесплатно)

Это последствия травмы: я не буду вступать в отношения, потому что заранее предполагаю, что - мне там будет больно, - меня там не полюбят, - не дадут мне то, что мне нужно, - не оправдают моих ожиданий, - не будет равноценного обмена. И самообман. На самом деле, вы очень хотите этих отношений, но делаете вид, что нет. И даже может себе не признаетесь. Но иначе почему вы продолжаете читать этот пост? И иллюзия. Вы сохраняете иллюзию, что это вы контролируете отношения. И шефа заодно. Это сладкое ощущение власти. Вот на таком "убойном" коктейле из травмы, самообмана и иллюзии мы строим отношения не только с шефом, но и с другими людьми. Мы одинаковы во всех своих коммуникациях, помните органичное лидерство? Что можно начать делать? Вступать в человеческие теплые отношения. Как в свое время мы пробовали ходить, падали, но снова шли, так и в отношениях: пробовать, Без ожиданий. Без самообмана. Без иллюзий. Хотите также рассмотрим историю и второго героя Игоря? Ставьте огни и продолжим. Для записи на диагностическую сессию напишите в комментарии слово «переход». С вами свяжется ассистент и подберет удобное время для встречи. Это бесплатно)

Покажу вам историю Михаила (нашего героя из сториз) более глубоко. "Я не перехожу к дружеским отношениям с шефом, потому что боюсь, что потом буду ожидать от него особого отношения. А он мне его дать не сможет, и я расстроюсь. Поэтому я с ним подчеркнуто держу дистанцию". Знакомо? Я сама так часто говорила. Но знаете, что?

Я предлагаю им метафору, что их руководитель - визионер летит как космическая ракета, и из него сыпятся поучения, обрывки фраз, «недопереваренные» идеи. И можно попытаться «укрыться» о этого метеоритного дождя, можно спорить и настаивать, чтобы в вашу сторону летели только тщательно отработанные и персонально адресованные поручения... Но я не поддерживаю подобные заблуждения. Если мы с вами говорим про действительно талантливых руководителей (а иначе зачем бы вы с ними работали?), то нам не стоит их переделывать. Это их органичный метод руководства и жизни, они добились того, чего добились, в том числе благодаря тому, что концентрировались на главном, и ваша задача, находясь рядом, помогать им «лететь» быстрее. А что же получаете для себя? Бесценный опыт общения с человеком, который думает и принимает решения быстрее вас и на другом уровне мышления. А это - лучший университет, с одной стороны. А с другой - вы можете стать для своего руководителя тем, кто будет перекладывать его поток сознания в понятные остальным поручения по SMART. И это совершенно точно повысит ваш авторитет в компании. Что думаете? Согласны? Еще больше лайфхаков по общению с непростым руководителем - в личной работе. Пишите в комментариях «Переход» с вами свяжется ассистент и подберет удобное время для встречи. Это бесплатно. Не откладывайте! Количество мест ограничено.