Планёрочная

Не написал в пятницу вечером, а пишу сегодня днем — как мы распоряжаемся рекламными бюджетами😏 Ежемесячно мы управляем 4-5 млн. рекламных средств клиентов: часть через еЛаму, часть через прямой договор, часть на клиентских кабинетах. И ни для кого не секрет, что мы, как и любое рекламное агентство, получаем комиссионные от рекламных оборотов клиента. Как они "худею" с каждым годом, я расскажу позже. Конечно мы заинтересованы в больших бюджетах, потому что на них проще управлять рекламными кампаниями, достигать результата и получать больше финансового профита🐱 Но бывают ситуации, когда нам дают много денег, а РК не разгоняется и не дает нам нужное количество трафика и лидов. И конечно, мы можем просто перевести стратегии на клики и продолжать откручивать столько, сколько дали, но мы же профессионалы и не ищем легких путей!

Потому мы можем открутить только 30% от нужного бюджета, потерять месяц, но выйти на разгон РК и найти причины проблем.

Потому что главное — результат любой ценой!

💸Как нужно откручивать рекламный бюджет клиента? Допустим, у вас есть проект с рекламным бюджетом в 2 млн р. в мес., есть согласованный медиаплан, сроки, обязательства. Вы запустили РК, ждете 1-2 недели, но не выходите на нужный объем трафика и, соответственно, не откручиваете бюджет. И через 4 недели тоже не выходите. Что делать? 🔣С одной стороны, рекламный бюджет=процент комиссии с Яндекса. Чем больше откручиваем, тем больше зарабатываем. 🔣А можем все перевести на клики и получить нужный объем некачественного трафика, но при этом будем откручивать столько денег, сколько дали. ❓Вопрос, как поступаете вы, маркетологи? Напишу наш подход сегодня вечером.

Сейчас добиваю материал на завтрашнее выступление и нужно включить инфу про себя, свои достижения и кейсы А я вот думаю, какие у меня достижения: я выгорал пару раз, болел пенсионерской болезнью на нервной почве, был у психолога и хотел несколько раз послать все нахер. Подумаю еще над своими достижениями🙈

Друзья, тема найма меня не отпускает, потому я собрал для вас ТОП полезных каналов для карьеры🤩! Нужно только перейти по ссылке, сохранить папку себе и регулярно получать полезную информацию, инсайты и крутые лайфхаки, с которыми карьера мечты станет ближе. Добавляйте папку себе ⚡️ https://t.me/addlist/i0aQqIj2IVEwNWMy

Сколько нужно специалистов, чтобы вести один комплексный проект по маркетингу? 🔖Под комплексным маркетингом понимаем следующее: 1. Настройка и сопровождение контекстной рекламы 2. Таргетированная реклама 3. SEO 4. OLV-видеореклама 5. Работа с блогерами 6. Работа с ТГ-площадками 7. SERM 8. Анализ и аналитика 9. Стратегия 10. Исследования Теперь давайте посмотрим, сколько нужно людей для ведения такого проекта: 1. Специалист по контексту 2. Специалист по таргету 3. Специалист по SEO 4. SERM-специалист 5. Копирайтер 6. Редактор 7. Граф.дизайнер 8. Маркетолог 9. Программист 10. Аккаунт-менеджер ⌛

И это минимальная команда для достижения целей, к которой обычно еще подключаются тимлиды отделов, аналитик и стратег.

Вот теперь если взять и перевести все это в деньги и сравнить с инхаус-командой, то вес будет явно не в сторону последнего. Получается дюжина людей вовлеченных в один проект и конечно, если правильно не настроить процессы, и координирование, то на определенных этапах начнут всплывать проблемы. Чтобы этого не допустить, по проекту нужна еженедельная внутренняя синхронизация. И вот здесь к нам приходит на помощь — Agile со своими еженедельными спринтами. Жаль, что мы еще не внедрили Agile☹️

🔥Увидимся онлайн 21 июня в 16:00 на конференции ДИДЖИТАЛ СМУЗИ Расскажу, как маркетологу избежать выгорания. Кроме меня еще выступят: 🟣 Дмитрий Павлов из Smart Data Hub расскажет, как автоматическая аналитика на базе способна кратно увеличить конверсию 🟣 Владимир Мотин из RE:sourse расскажет о том, как быстро искать исследования для принятия решений 🟣 Евгения Бардина из Kit Soler объяснит, как соответствовать требованиям времени и не бояться инноваций 👉 участие бесплатное, регистрируйтесь👈 *Ивент пройдет в онлайн-формате, записи не будет

🔥Увидимся онлайн 21 июня в 16:00 на конференции ДИДЖИТАЛ СМУЗИ Расскажу, как маркетологу избежать выгорания. Кроме меня еще выступят: 🟣 Дмитрий Павлов из Smart Data Hub расскажет, как автоматическая аналитика на базе способна кратно увеличить конверсию 🟣 Владимир Мотин из RE:sourse расскажет о том, как быстро искать исследования для принятия решений 🟣 Евгения Бардина из Kit Soler объяснит, как соответствовать требованиям времени и не бояться инноваций 👉 участие бесплатное, регистрируйтесь👈 *Ивент пройдет в онлайн-формате, записи не будет

Почему агентству важно вести свои соцсети? Хорошо, когда соцсети агентства могут стать площадкой для тестирования гипотез, а контент — референсом для клиентов. Но часто бывает так: агентство виртуозно ведет соцсети клиентов, но не знает, как вести свои. «Бриф» — это медиа для тех, кто связан с агентским бизнесом. Здесь про то, как управлять агентством системно, повышать конверсию, и как выжить, если ты фрилансер. Недавно у них выходил материал, как найти подход к ведению соцсетей агентства и соблюсти баланс между мемами и кейсами. А ещё: — Как бесплатно продвигать свое агентство; — Как выстроить успешную систему холодных продаж SEO-услуг; — Учимся делать эффективный апсейл. Присоединяйтесь: @brief_media Реклама, ООО «Колибри», ИНН: 6658451500, erid:LjN8Jy2Mq

Меня пригласили выступить спикером на онлайн-конференции на тему выгорания маркетологов. Я как сам себе маркетолог, который не раз выгорал, начал мусолить в себе эту тему и разбираться, — а в чем же главная причина выгорания в маркетинге? Получилось так: 1. Отсутствие реального результата или размытие результатов. На мой взгляд, это одна и частых причин и вообще проблемных мест, потому что результаты выдумываются и не всегда достигаются, а когда достигаются, еще и не тебе лавры могут дать! 2. Вокруг слишком много перемен и переменных. Яндекс каждые 3-6 мес. что-то у ебя меняет, а маркетологи потом думают, что с этим делать. 3. Большой и бесконечный поток задач, при этом часто непонятных или нерезультативных. Конечно, причин гораздо больше и все они разные, но часто их объединяет буквально 1-2 фактора.