Quotes — Business, Crypto, Tips
⭐️IF YOU DON'T KNOW NOW YOU KNOW ✅crypto tips ✅Business ideas/startups ✅crypto & Business facts ✅Life Hacks ✅Motivation and inspiration ✅Techs/IT tips Admin: @Lilboy_nati Buy ads: https://telega.io/c/+Hyw8iNAzITYyNjk0
Ko'proq ko'rsatish
Tarmoq:📈 Telegram kanali Quotes — Business, Crypto, Tips analitikasi
Quotes — Business, Crypto, Tips (@crypto_business_quotes) Ingliz til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 13 362 obunachidan iborat bo'lib, Kriptovalyutalar toifasida 7 634-o'rinni va AQSH mintaqasida 2 733-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 13 362 obunachiga ega bo‘ldi.
16 Oktabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -218 ga, so‘nggi 24 soatda esa -10 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 4.79% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 1.35% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 641 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 180 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 23 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent zelensky, putin, donald, moscow, minister kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“⭐️IF YOU DON'T KNOW NOW YOU KNOW
✅crypto tips
✅Business ideas/startups
✅crypto & Business facts
✅Life Hacks
✅Motivation and inspiration
✅Techs/IT tips
Admin: @Lilboy_nati
Buy ads: https://telega.io/c/+Hyw8iNAzITYyNjk0”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 17 Oktabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Kriptovalyutalar toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
