Юлия Михальчук l Law&Life

Зафиналила длинную рабочую неделю микро конференцией для юристов — слушала спикеров про фишки управления юрфирмой. Всё чаще слушаю опытных коллег или читаю материалы про то, как эффективно управлять юридическим бизнесом. Основной тезис — заниматься юриспруденцией это не только миссия помогать людям, надо большое внимание уделять управлению — маркетингу, продажам, формированию команды и клиентскому сервису. Бизнес — это цифры и показатели. Надо бороться за эффективность и рентабельность проектов, а не только наращивать их количество. Часто звучат тезисы, что надо наказывать или вовсе убирать людей, у которых плохо с материальным аспектом — если они плохо ведут биллинг (= фирма теряет деньги) или нарушают внутреннюю дисциплину, допускают факапы или ещё что-то делают не так. И всё же моё сердце не спокойно — не могу и не хочу смотреть только на красоту показателей, не видя за ними людей и их вклад в конечный результат. Мы все люди, а не роботы, какие-то части в работе могут хромать. Если в конечном итоге победа и клиент рад — это хороший итог работы! А остальное надо обсуждать и докручивать, чтобы эффективность тоже росла. Коллеги, расскажите в комментариях, какие показатели эффективности сотрудников учитываете и за какими цифрами строго следите? 🗣️ Юлия Михальчук

В воскресенье начинаются первые майские выходные. Четыре дня! Рассказывайте, какие планы? Чем займётесь? 🗣️ Юлия Михальчук

Коллеги, если у кого-то после регистрации проблемы со входом в zoom для участия в дискуссии — пишите моей коллеге Владе @Vlada_Chere с указанием своей электронной почты, чтобы она продублировала письмо со ссылкой для участия

Капелька времени осталась до старта нашей онлайн дискуссии про исключение участников из ООО. План дискусси такой: ⭐️ Осветим процессуальные нюансы споров; ⭐️ Посмотрим дела, в которых личная жадность участника довела до причинения сильного вреда компании и поставила под вопрос дальнейшие партнерские отношения с другими участниками; ⭐️ Обсудим вопросы для голосования на ОСУ, которые суды признают критично важными, а за уклонения от их решения участников исключают из компании; ⭐️ Разберемся когда постоянные иски и жалобы в правоохранительные органы являются самозащитой, а когда переходят черту и являются поводом для исключения участника; ⭐️ Узнаем, что вкладывают суды в «утратил интерес в участии компании» и почему за это изгоняют из общества ⭐️ Покопаемся в делах, когда участники делают из компании донора — и выжимают из него всё, чтобы вести конкурирующий бизнес; ⭐️ Почитаем кейсы, в которых участники давят на подконтрольных директоров и их руками выводят активы. Кого тут наказывать — директора за причиненные убытки или участника исключать? Встречаемся сегодня в 11:00. Регистрация по ссылке, обязательно оставляйте вопросы — будем вместе во всём разбираться.

Когда-то большинство хотело стать космонавтами, потом — юристами, а теперь — программистами. Если вы уже стали юристом, но хотели бы «войти в IT», то сделать это проще, чем кажется. За последние годы число вакансий для IT-юристов выросло более чем на 80% (такие данные приводит исследование hh. ru). Меняется мир и экономика, а вместе с ними и право. По оценкам «Ведомостей», рост российского IT к 2030 году ожидается в 2 раза. Каждый из проектов требует грамотного юридического сопровождения, поэтому IT-юристы так востребованы. Изучить все нюансы цифрового права на практике можно обновленном курсе «Юрист в сфере IT 2.0» от Moscow Digital School. Какие нововведения ждут в программе: — Каждый учебный блок открывается кейсом — все материалы объясняются на актуальной практике. Это увеличивает насмотренность и помогает в работе. — Тесты после каждого модуля для закрепления материала — они построены на реальных задачах юристов в IT. Тесты ситуативные, по кейсам. Проверяется не только уровень знаний, но и понимание материала. — 4 практические работы после каждого блока с индивидуальной обратной связью от преподавателя. И многое другое. На курсе подготовим к реальным задачам, дадим глубокие знания и поможем найти работу в IT. Вместе с обновленным составом преподавателями из Яндекс, МТС, OZON, Nestle Russia, Denuo и других компаний вы разберетесь в правовых аспектах, связанных с использованием, защитой и коммерциализацией IT-продуктов. Академический директор программы Роман Янковский, к.ю.н., заместитель декана факультета права НИУ ВШЭ. Сейчас в MDS правовая оттепель: курс в подарок на выбор. Подробности уточняйте у консультантов. Старт курса: 25 апреля Регистрация на курс открыта по ссылке Промокод на скидку 10%: MIKHALCHUK_YULIA erid LjN8K2ziD *Реклама. ООО «Диджитал Скиллс» 18+* ОГРН 1197746524513 123242, г. Москва

Рабство Недавно у меня был важный опыт в жизни. Его маленькая частичка заключалась в том, что я неделю была без гаджетов — ни телефона, ни ноутбука, ни даже электронных часов. Ничего! Через 7 дней мне вручили обратно мои девайсы. Минут 5 я смотрела в телефон и пыталась собраться с мыслями, чтобы заново вспомнить предназначение всех этих кнопочек и иконок. Я вернулась в обычную жизнь в глаза стали кидаться такие картинки повсюду — люди слишком близко подносят лицо к телефону и буквально склоняются над ним. Да-да, именно лицо подносят, а не телефон — вытягивают шею и прилипают к экрану. Меня передернуло. Первый, второй, третий раз. Кто-то даже карикатурно горбился над своим мобильником, буквально отдавая ему всего себя и всё своё внимание до последней капли, не обращая внимания на то, что происходит вокруг. И вот в таком же состоянии я поймала себя. Заболела шея и я «включилась» — поняла, что произошло. Всем своим существом отдала всю себя экрану. Отдала самое драгоценное — время и внимание. И ради чего? Ради каких-то риллсов, которые я забуду сразу же, как свайпну вверх. «Я раб своего телефона» — эта мысль стала громко звенеть в голове. Меня передернуло. Проанализировала. Передоговорилась с собой о новых правилах использования айфона. Сейчас этот пост опубликую, закину телефон в рюкзак на пару часов и буду заниматься жизнью без отвлечения на ненужный контент. 🗣️ Юлия Михальчук

Как исключить участника из ООО за ведение конкурирующего бизнеса? Продолжаю читать кейсы к пятничной дискуссии. Собрала самый интересный блок — про ведение конкурирующей деятельности. Решила поделиться несколькими выводами. 🤠 Самые глупые действуют прямо в лоб — создают компанию-конкурент и становятся в ней директором и единственным участником 🤠 Те, кто похитрее или осмотрительнее, оформляют фирму на брата или жену. Раньше это помогало — мол не участник-ответчик управляет конкурентом. Теперь же суды смотрят шире и учитывают аффилированность 🤠 Глупцы создают компанию с таким же названием, используют инфраструктуру, нагло переводят туда старых клиентов, переманивают сотрудников. В общем, используют старую компанию как донора — высасывают все до последней капли 🤠 Кто похитрее, делают видимость рыночной конкуренции — разбавляют штат внешними людьми, не переманивают всех клиентов клиентов, но используют наработанные связи и опыт, чтобы откусить хорошую долю рынка 🤠 Есть 20+ критериев, по которым суды проверяют — второй бизнес является параллельным конкурентом или нет 🤠 Ни в одном из дел не упоминается соглашение между участниками с условиями о запрете вести конкурирующую деятельность. Суды считают, что и без соглашения такое поведение нарушает фидуциарные требования На zoom дискуссии в пятницу в 11:00 разберем дела подробнее, поговорим о критериях и о доказательствах, чтобы убеждать судью. Регистрация по ссылке, обязательно оставляйте вопросы — будем вместе во всём разбираться. 🗣️ Юлия Михальчук

10 лет адвокат Треть жизни занимаюсь любимым делом. И даже больше — практиковать я начала ещё во время учёбы в университете, а корочку получила позже. Хороший путь иду. От шуток с задней парты к победам, о которых пишут СМИ. Моим первым делом была помощь маминой подруге — возвращали деньги за некачественные солнечные батареи. Полгода я жила этим спором — обдумывала позицию, читала практику, советовалась с преподавателями и старшими юристами. Помню, как по спине пробегала дрожь, когда переступила порог зала заседаний в маленьком районном суде. Карьера стартовала с победы! Сейчас хожу в суды по миллиардным спорам — и чувствую себя вполне уверенно. Юридическая «кожа» уплотнилась, вывести меня из строя значительно сложнее. Желаю себе растить любовь к профессии и вовлекать в неё студентов. С холодной головой вести клиентские проекты и не брать близко к сердцу поражения в суде. Ну и главное — держать фокус на правильных делах и не портить себе карму. 🗣️ Юлия Михальчук