IT & Non IT Job's
We are 100 percent genuine, sometimes you may get delayed in getting an offer, but there is no chance that you will lose your money because of my process, interested candidates can contact me my job posting and your job description @placements_jobs_It
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali IT & Non IT Job's analitikasi
IT & Non IT Job's (@httpsbd_jobs) Ingliz til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 14 502 obunachidan iborat bo'lib, Karyera toifasida 2 711-o'rinni va Hindiston mintaqasida 27 490-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 14 502 obunachiga ega bo‘ldi.
20 Oktabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 127 ga, so‘nggi 24 soatda esa -5 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 10.08% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 4.12% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 1 462 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 598 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 0 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent domain, exp, requirement, hyderabad, testing kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“We are 100 percent genuine, sometimes you may get delayed in getting an offer, but there is no chance that you will lose your money because of my process, interested candidates can contact me my job posting and your job description
@placements_jobs_...”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 21 Oktabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Karyera toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
