Бизнес-52

Рекордные 83% россиян пребывают в хорошем настроении в 2024 году. 🧐По данным опроса Левада-центра (признан иноагентом), 67% респондентов заявили о том, что их настроение «нормальное». 16% заявили о «прекрасном» настроении, что кстати является историческим максимумом. О плохом настроении заявило 16%, из которых три четверти испытывают напряжение и раздражение, а оставшиеся — страх и тоску. Россия не для грустных?🤯 #Взрыв_мозга

🟡Науру — является самой курящей страной в Мире по статистике на 2024 год.🟨 #Только_цифры

В Нижнем Новгороде возродят самый крупный в стране экологический форум «Великие реки» 🔵Об этом на встрече министров окружающей среды стран БРИКС заявил губернатор региона Глеб Никитин и пригласил к участию коллег. «Великие реки» - это самый крупный в стране форум, посвященный проблемам устойчивого, экологически безопасного экономического развития великих рек мира . Нужен для обмена опытом, инновационными практиками и обсуждения актуальных речных проблем для стран-участников БРИКС. Впервые форум «Великие реки» прошёл в 1999 году. Он положил начало реализации важнейших межрегиональных проектов в области защиты окружающей среды и ресурсосбережения. Последний раз форум проводился в 2019 году. За время его существования участниками мероприятий стали более 500 тысяч экспертов, ученых и государственных деятелей.🟦 #Новость_дня

​Как придумывать красивые идеи ⚪️1. Мозговой штурм. Автором этого метода является Алекс Осборн. Группа людей активно предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, тут же анализируют их, выявляя недостатки и преимущества. 2. Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп». По ходу творческого процесса человек по очереди надевает шесть шляп разного цвета. В белой он беспристрастно проверяет цифры и факты, в черной – пытается найти отрицательные черты, в желтой – анализирует положительные моменты, в зеленой – генерирует новые идеи, в красной – может позволить активную эмоциональную реакцию. Ну и, наконец, в синей шляпе, подводятся итоги работы. 3. Метод «Ментальные карты» разработал Тони Бьюзен. В его теории делается упор на то, что креативный процесс тесно связан с памятью человека, поэтому развивать надо именно память. Он предложил написать в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, которые надо запомнить, писать на ветвях, идущих от главного слова. Идеи можно также рисовать. Создание такой карты помогает придумывать новые ассоциации, образ карты гораздо лучше запоминается. 4. Синектика. Автор — Уильям Гордон. В его теории главный источник новых идей – это поиск аналогий. Для начала необходимо выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий. В первом столбце пишут прямые аналогии, во втором – косвенные, например, признаки первого столбца. Затем сопоставляют цель, объект и косвенные аналогии. Пример: объект — карандаш, задача — расширение ассортимента. Прямая аналогия — объемный карандаш, ее отрицание — плоский карандаш. Результат – карандаш-закладка. 5. Метод фокальных объектов от Чарльза Вайтинга. В этом методе объединяются признаки разных объектов в одном предмете. Пример: свеча и понятие «Новый год». Новый год значит праздник, искры бенгальских огней, к свече это тоже относится. Если бенгальскую свечу стереть в порошок и добавить его в воск, то выйдет «новогодняя» свеча с искрящейся крошкой внутри. 6. Морфологический анализ, предложенный Фрицем Цвики, заключается в том, что исследуемый объект раскидывают на компоненты, из которых выбирают самые существенные характеристики. Затем их изменяют и пытаются снова собрать вместе. В итоге получается новый объект. 7. Непрямые стратегии. Этот метод придумали Брайан Эно и Питер Шмидт. Для этого метода нужна колода карт с командами, например, «дай волю злости», «укради решение» и др. Человек вытаскивает карты и следует указаниям. 8. Метод «Автобус, кровать, ванна». В его основе лежит убеждение, что новые идею не только таятся в глубине нашего подсознания, но и рвутся наружу, надо их просто выпустить, то есть не мешать их появлению. Новая идея может прийти в голову в самом необычном месте. 9. Расшифровка. Для этого необходимо взять непонятную надпись на иностранном языке, например иероглифы. У человека, разгадывающего надпись, в этот момент могут рождаться в голове самые разные ассоциации. 10. Ловушка для идей. В этом методе необходимо фиксировать абсолютно все идеи, можно их записывать на диктофон или в тетрадь. А потом при случае возвращаться к ним.⬜️ #Школа_Генерального_Директора По материалам ТК "Бизнес-Стиль"

​​​5 фатальных ошибок при управлении миллениалами ⚪️Миллениалы  - люди, рожденные между 1981 и 2000 годами, - закономерно занимают все больше рабочих мест, и многие руководители этого скорее боятся. Хотя гораздо конструктивнее было бы понять представителей данного поколения и научиться грамотно ими управлять. Ошибка 1. Не понимаете, ради чего миллениалы работают Любому руководителю крайне важно понимать мотивацию подчиненных, так как включенные в свою работу люди добиваются гораздо лучших результатов. Это значит, что без осознания того, что движет миллениалами, руководителю будет очень трудно добиться от них вовлеченности в общее дело и высокой самоотдачи. Представителей данного поколения больше всего мотивирует влияние. Причем им важно не только то, как их деятельность отражается на ситуации в компании, но и то, какой эффект имеет деятельность компании в глобальном масштабе. Лучший способ добиться от миллениалов включенности в работу — регулярно обсуждать их роль в организации и напоминать о том вкладе, который они вносят в ее деятельность. Ошибка 2. Даете обратную связь слишком редко Беречь свои замечания о работе миллениалов до очередной квартальной встречи — плохая идея. Представители данного поколения нуждаются в обратной связи от руководителя по завершении каждой конкретной задачи. Это позволяет им понять, движутся ли они к поставленной цели. А цели для миллениалов чрезвычайно важны. Обратная связь важна для представителей данного поколения еще и потому, что они больше, чем работники другого возраста, заботятся о своем профессиональном развитии, ценя возможности профессионального или карьерного роста и развития. Согласно исследованиям Института Гэллапа, миллениалы заинтересованы в том, чтобы постоянно расширять свои знания и навыки и быть полезными на рабочем месте. Ошибка 3. Не говорите четко о своих ожиданиях Принцип «иди туда, не знаю куда» малоэффективен в управлении людьми любого возраста и явно губителен в случае с миллениалами. Согласно опросам, приступая к новой работе, представители данного поколения больше всего хотят, чтобы руководитель четко обозначил им их цели и свои ожидания. Не получая этого, миллениалы испытывают стресс. Пытаясь избежать неясности в рабочих отношениях с миллениалами, легко впасть в другую крайность — дойти до микроменеджмента. Поэтому ставя перед подчиненными конкретные задачи, руководителям следует обсудить с ними оптимальные решения. Наличие ясных целей и возможность оценить собственный прогресс существенно повышают включенность миллениалов в работу. Ошибка 4. Не позволяете сделать рабочий график гибким По данным Института Гэллапа, миллениалы больше представителей других поколений ценят возможность выполнять хотя бы часть работы не в офисе и в свободном режиме. Под свободным режимом они подразумевают такую организацию рабочего процесса, когда руководитель определяет количество часов, которые подчиненный должен посвящать текущим делам, а тот сам решает, когда ему начинать и заканчивать трудовой день. Согласно отчету, «миллениалы, вероятно, считают такое рабочее место более современным и соответствующим их стилю жизни и приоритетам». Вместе с тем наибольшую включенность в профессиональную деятельность демонстрируют как раз работники-миллениалы, выполняющие свои задачи преимущественно вне офиса. Ошибка 5. Не инвестируете в профессиональное развитие Профессиональное развитие важно для большинства миллениалов. Вот почему эти люди охотнее посвящают свои время и силы работе в организации, которая заботится об их профессиональном или карьерном росте. Есть много способов обеспечить развитие своих сотрудников как специалистов. Например, руководитель может поощрять или даже спонсировать участие подчиненных в профильных конференциях, приглашать интересных спикеров или самостоятельно проводить полезные тренинги для команды. Это лишний раз покажет подчиненным, что руководитель заботится об их успехе.⬜️ #Школа_Генерального_Директора Источник: Журнал The Wolf

По итогам 2023 года РФ потеряла еще 2 позиции и опустилась на 22-е место в рейтинге мировых научных центров, который публикует журнал Nature 🔴За год доля российских ученых в мировых научных публикациях обвалилась на 17% — рекордно среди всех стран в топ-30 рейтинга. В результате РФ впервые за все время исследований выпала из первой двадцатки стран, пропустив вперед Австрию и Тайвань. Лишь два российских научных центра вошли в перечень из 500 ведущих исследовательских организацией мира. Российская академия наук по итогам прошлого года опустилась на 94-е место, хотя в рейтинге-2023 занимала 71-ю позицию, а в довоенном 2021-м — 44-ю. За год ученые РАН РФ опубликовали в ведущих научных журналах 507 статей — на треть меньше, чем годом ранее (768), а их доля в массиве снизилась на 17%. Еще сильнее — почти на 40% — сократилась публикационная активность исследователей из МГУ: в журналах, которые отслеживает Nature, они опубликовали лишь 167 работ, хотя годом ранее их было 272, а в 2018 году — более 400. В рейтинге научных центров МГУ опустился на 420-е место, потеряв 7 позиций за год и 111 мест за последние 6 лет. Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт», который входил в рейтинг Nature до начала СВО на Украине, не попал в топ-500 научных центров второй год подряд.🟥 #Новость_дня По материалам ТК Proeconomics

ГД приняла в I чтении закон о реконструкции частных промышленных объектов через ГЧП 🔵 Такие изменения могут открыть новые возможности для реализации проектов ГЧП в сфере промышленности. Законопроектом предлагается установить закрытый перечень критериев, которым должен соответствовать проект ГЧП. В частности, объем финансирования реконструкции объекта соглашения о ГЧП должен быть не менее 10 млрд рублей, при этом не менее 15% от общего объема должны составлять собственные средства частного партнера. Также проект ГЧП должен соответствовать требованиям к проектам технологического суверенитета или проектам структурной адаптации экономики РФ, установленным правительством.🟦 #Новость_дня

Более 90% IT-преступлений в России совершается из колл-центров Украины ⚫️Причем это делается с помощью технологий НАТО. Фактически идет информационно-диверсионная борьба, сообщили в МВД.⬛️ #Новость_дня Источник: IF-News

Глава СКР Александр Бастрыкин предложил ⚫️...рассмотреть возможность отмены моратория на смертную казнь⬛️ #Новость_дня

Минэкономразвития РФ хочет тестировать в Нижегородской области дроны без пилота 🔵Министерство подготовило проект постановления, в котором предлагает проводить испытания беспилотников-курьеров на аэродроме Кстово-Восточный. РБК со ссылкой на источники сообщает, что это будет первый эксперимент полета дрона без управления человеком. В министерстве считают, что это позволит сократить затраты на оплату труда операторов беспилотников. Инициатором эксперимента выступает АНО «Горький Тех», которая будет оператором опытного района. В проекте будут участвовать «Беспилотные авиационные системы», «Аэромакс», «Флай дрон». Предполагается, что для разработки и обслуживания дронов в регионе создадут научно-производственный центр. Эксперимент начнется в 2024 году и продлится до 2027 года.🟦 #Новость_дня По материалам "Коммерсантъ-Приволжье'