Упоротый фриланс

Крокодил ноги твоей Как каучуковые тапки стали неотъемлемой частью повседневности. В эфире #брендовыеистории Если вам пришла внезапная идея в моменте, зафиксируйте её на бумаге. Вдруг она станет бизнес-корпорацией, как это случилось с брендом CROCS. Все началось с желания модифицировать галоши для морских прогулок. Тогда Скотт Симанс, Линдон Хансон и Джордж Бёдикер младший планировали сделать из этого «хорошее хобби» и выпускать по 20-30 тысяч пар в год. Итог получился масштабнее ожидаемого. В 2002 году друзья выпустили 200 пар идеальной обуви для яхтсменов: галоши с 13 отверстиями для вентиляции, ремешком-задником и анатомической подошвой представили на международной выставке лодок Fort Lauderdale Boat Show. Первую партию назвали «Beach» и она ушла за несколько часов! Успех оказался неминуем благодаря комфорту, которого требует наша стопа. CROCS сильно отличило от остальных то, что они были лёгкими, не натирали и не впитывали запах. А ещё быстро мылись и сохли, не скользили и дарили ногам рай за счет анатомической подошвы. Поэтому мягкие сабо из вспененной смолы быстро вышли за пределы лодочной сферы и стали популярны среди поваров, врачей и остальных профессий, которые много времени проводили на ногах. Название, кстати, пришло из-за сходства формы обуви с головой рептилии, а её название «crocodile» сократили до CROCS. Последний лейбл, который претерпел ряд трансформаций, также отражает эту аналогию. 🤌🏻 В 2005 американская домохозяйка Шери Шмельцер придумала украшения для кроксов: «джиббитсы» разных фасонов и форм. На пару с супругом она запустила производство. За год семья продала 6 млн украшений на сумму $2,2 млн. А уже в декабре 2006 CROCS выкупила Jibbitz за $10 млн. С этого момента компания увеличила прибыль за счет доп. продаж в виде аксессуаров. Несмотря на успехи, бренд пережил и немало кризисов. 🥲Один из них был связан с высоким качеством обуви. Одной пары хватало на много лет носки, а значит и обновлять их зачем. Бренд встал перед выбором и решил, что снижать планку ради выгоды не вариант. Но как тогда сохранить лицо и повысить прибыль? Ради этого несколько раз обновлялась команда управленцев. Использовались различные подходы. Делали ставки на диверсификацию, расширяли выбор покупателя: компания выпускала одежду, балетки, ботинки, обувь на каблуках, кроссовки и меховые сабо. Но после краткосрочного успеха нерентабельные линейки продукции снимали с производства. 🥲Ещё урон продажам наносило огромное количество подделок. В 2006 CROCS направила в комиссию по международной торговле США и Федеральный окружной суд жалобы аж против 11 компаний, нарушающих патентные права. 🥲Неожиданно мешающим фактором для прибыли по мнению аналитика Джеффа Минца была и вездесущность CROCS: люди пресытились хайповыми ugly shoes. Их популярность достигла своего предела. Казалось, что поезд дальше не пойдёт, только если вниз по наклонной. Но не тут-то было. Бренд сумел вернуть позиции на мировом рынке и превысить былые показатели. Как ему это удалось узнаем в следующей части. Продолжение скоро!

Деньги в лёгкости — где подвох? Хотела корпорацию в США — получила. Хотела сотрудничать с Дисней — в июне сделала премьеру «Inside out 2» в 5 штатах и заработала приятно-округлую сумму. У меня сильная коммуникация, опыт и навыки, которые растила в себе много лет — через эту призму мои результаты воспринимаются окружающими, как само собой разумеющееся. Логичное. Она умеет зарабатывать и зарабатывает, всё просто. И это так. Только важно понимать, что перед этим была долгая кропотливая работа. Когда такие понятия как сон и свободное время хлопают по плечу и говорят «ну штош, зайдём попозже, а пока — пока». Про этот трудоемкий элемент предварительной работы часто люди забывают и выносят его за скобки. Приятнее думать, что существует волшебная таблетка, с которой все быстро и легко. Только в начале любого пути для того, чтобы поставить процесс на рельсы, придётся потрудиться. Это неизбежная реальность, которую надо принять перед получением тех самых денег в легкости. Желания не сбываются без действий. Без них это только слова и пока не начнёшь делать, чудесного преображения жизни не произойдёт. Можно бесконечно медитировать на деньги, а можно пойти получить новые навыки, начать работать и научиться нормально отвечать на вакансии. На вселенную надейся, а сам не плошай, как говорят осознанные люди. А что вы думаете о концепции денег в легкости? Давайте поболтаем.

Машенька Анатольевна, это потрясающе. Я слушала и кивала. Ведь действительно, полотна текста, распаковки на 100500 пунктов, длинные консультации- это как нырнуть в воду, а потом все равно пить хочется. Давать самую суть, конкретное решение по заданному вопросу- это унимает жажду. Благодарю за щедрость. После подкаста в голове выстроилась схема перестройки своей работы. Как раз искала новые подходы.

Про точечный и короткий сервис на примере распаковки предпринимателя/эксперта. Проблемы рынка, один из факторов работы на высокие чеки и почему несмотря на большую ёмкость рынка фрилансеров найти специалиста всё сложнее. В конце актуальные вакансии для специалистов. Длительность 17 минут, ускоренный режим в настройках ❤

Ребят, в проект нутрицевта нужен хороший проджект, присылайте ваше резюме и условия в директ, я передам ей и она выберет

Есть и приятные вещи сегодня

Почему женщинам интересно слушать как развести мужика на деньги, но не интересно как строить бизнес и делать деньги самостоятельно? Ваши варианты 👇🏼

Чат болталка

Что вы узнаете из подкаста: – Внешняя и внутренняя коммуникация с клиентами и в проектах – Как вести диалог в зависимости от позиции, в которой находитесь в команде – В чем отличия обратной связи и формата предложения – Как переключать диалог по ролям Длительность 25 минут. Скорость х2 в настройках. Буду благодарна за обратную связь. Ставьте лайки, если было полезно ❤️