uz
Feedback
POGOSYAN

POGOSYAN

Kanalga Telegram’da o‘tish

Вы находитесь в точке, где началось изображение

Ko'proq ko'rsatish
2 994
Obunachilar
+524 soatlar
+97 kunlar
+530 kunlar
Postlar arxiv
Video xabar00:05

Спокойной ночи
Спокойной ночи

Паша попросил выложить
Паша попросил выложить

Голубнишевый в тайминге
Голубнишевый в тайминге

Чудеса на виражах
Чудеса на виражах

Нофильтер придумал я, если что. Лет 15 назад от лени

Пока первая камера спит
Пока первая камера спит

Взял третью камеру

Или математику

Курбанов до сих пор не выучил русский язык

Артур сегодня третья камера🔥🔥🔥

теперь вот так
теперь вот так

Хотите попасть на новый уровень – сойдите с привычной колеи. Очевидно, что большинство приходят на обучение за выходом на нов
Хотите попасть на новый уровень – сойдите с привычной колеи. Очевидно, что большинство приходят на обучение за выходом на новый уровень: за лучшими клиентами, агентствами и чеком. Но в процессе продолжают ставить в приоритет над обучением ту работу, от которой и хотели уйти. В результате обучение остается «на потом», а изменения не происходят. Чтобы оказаться в новой точке, недостаточно просто прийти на обучение. Нужно сменить фокус: относиться к обучению как к главному рычагу роста и брать из него максимум. Это работает так же, как в любой карьере. Повышение получают не за хорошее выполнение текущих задач. Его получают те, кто начинает решать задачи следующего уровня. Так и здесь: невозможно выйти на новый чек, продолжая работать по старым стандартам. Если хотите снимать проекты уровня условных 20 тысяч в час, нужно уже сейчас подходить к своей работе так, как будто вы фотограф этого уровня. Именно такой подход позволяет постепенно перейти на новый рынок, а не просто стать немного лучше в том, что вы уже делаете.

Есть ещё третий, но ЧУУУУТЬ позже

Вывод номер 1 / Я понимаю ваше сопротивление Вывод номер 2 / А я ХОРОШ* всё ещё

Я уже почти 5 лет копаюсь в чужом материале и вот решил покопаться в своем. Выводы через 5 минут.

В конце фильма Социальная сеть стажёрка Эшли приносит Марку две упаковки визиток с надписью I’m CEO, Bitch. Но настоящие босс
+3
В конце фильма Социальная сеть стажёрка Эшли приносит Марку две упаковки визиток с надписью I’m CEO, Bitch. Но настоящие боссы Финчер и Соркин в это время заканчивают историю про замкнутого студента, которого бросила девушка. Сначала он пьёт и злится, потом пытается доказать хоть кому-то, что не завидует гребцам, не выжимает друга из компании и вообще не полный мудак. Вроде бы воображаемым присяжным, но на самом деле, конечно, нам. При этом почти каждый герой произносит фразу вроде: «все было не так», «Она так сказала?», «Вас там не было», «В газетах тоже много чего написано», «Думаете, знаете, что было дальше?». Ну и кульминация: «Когда в показаниях преобладают эмоции, 85% — это преувеличение, а ещё 15% — враньё». И все эти предупреждения о недостоверности фильма (а что это ещё?) не имеют никакого смысла. Рассказ почти всегда побеждает настоящую историю. Неважно, как именно создавались социальные сети и вообще хоть что-то. Мы запомним их историю такой, какой её расскажет кто-то ещё. В этом сила и ответственность искусства. Будьте CEO, по возможности не будьте bitch. Киноведческий Сообщник K.lab1999 Ксеня Маас 🥀

У нас тут лаборатория, а не вот это вот ваше хуе моё. Какого-то дня ходили на Социальную Сеть Финчера. Чуть позже скину некоторые киноведческие выводы.

Второмару и Первихико на базе
+1
Второмару и Первихико на базе

И кто главный?
И кто главный?