Дядюшка Мосблог

Инвестор, получается

Но прозрачная прописанная и зафиксированная политика позволит долгосрочным инвесторам — не инсайдерам качественнее определять инвестиционную стратегию и с большей точностью прогнозировать будущий денежный поток. А это, в конечном счете, повлияет на рост капитализации российского фондового рынка, — и на выполнение задачи от Президента России, — исключительно наилучшим образом.

Но прозрачная прописанная и зафиксированная политика позволит долгосрочным инвесторам — не инсайдерам качественнее определять инвестиционную стратегию и с большей точностью прогнозировать будущий денежный поток. А это, в конечном счете, повлияет на рост капитализации российского фондового рынка, — и на выполнение задачи от Президента России, — исключительно наилучшим образом. @m0sblog Считаю, необходимо не только сделать публикацию Положения о дивидендной политике к обязанностью публичного акционерного общества, — вроде обязанности регулярно публиковать финансовые отчеты, — но и приравнять само Положение к публичной оферте, которую ПАО заключает с потенциальными инвесторами. При этом я не настаиваю, чтобы каждая компания обещала в принципе выплачивать дивиденды. Многие долгосрочные инвесторы предпочитают, чтобы менеджмент вкладывал чистую прибыль в увеличение фундаментальной стоимости компании, а не выплачивал облагаемые налогами дивиденды. Поэтому вполне нормально, что компания сознательно откажется от выплаты дивидендов, а с изменением ситуации или задач менеджмента Положение всегда можно скорректировать. Но прозрачная прописанная и зафиксированная политика позволит долгосрочным инвесторам — не инсайдерам качественнее определять инвестиционную стратегию и с большей точностью прогнозировать будущий денежный поток. А это, в конечном счете, повлияет на рост капитализации российского фондового рынка, — и на выполнение задачи от Президента России, — исключительно наилучшим образом. @m0sblog 🗣"Было бы важным первым шагом, в принципе, обязать компании публиковать информацию о своей дивидендной политике. И на уровне разного рода лучших практик кодексов управления можно рассматривать вопрос о том, что компания должна, каким-то образом, ограничивать себя в смене своих корпоративных политик, в том числе дивидендной", - добавил он. Считаю, необходимо не только сделать публикацию Положения о дивидендной политике к обязанностью публичного акционерного общества, — вроде обязанности регулярно публиковать финансовые отчеты, — но и приравнять само Положение к публичной оферте, которую ПАО заключает с потенциальными инвесторами. При этом я не настаиваю, чтобы каждая компания обещала в принципе выплачивать дивиденды. Многие долгосрочные инвесторы предпочитают, чтобы менеджмент вкладывал чистую прибыль в увеличение фундаментальной стоимости компании, а не выплачивал облагаемые налогами дивиденды. Поэтому вполне нормально, что компания сознательно откажется от выплаты дивидендов, а с изменением ситуации или задач менеджмента Положение всегда можно скорректировать. Но прозрачная прописанная и зафиксированная политика позволит долгосрочным инвесторам — не инсайдерам качественнее определять инвестиционную стратегию и с большей точностью прогнозировать будущий денежный поток. А это, в конечном счете, повлияет на рост капитализации российского фондового рынка, — и на выполнение задачи от Президента России, — исключительно наилучшим образом. @m0sblog

🇷🇺 О капитализации российского фондового рынка и ответственности компаний за исполнение дивидендной политики Часть 2 из 2 [Начало] ❓В чем заключается привлекательность вложений для долгосрочного инвестора? Это возможность спрогнозировать и получить близкую к прогнозу прибыль от своих вложений, с учетом естественного для инструмента инвестирования объема риска. Простыми словами: рядовой инвестор должен понимать: как, зачем и с какими рисками он расстается со своими деньгами. Если писать широкими мазками, на рынке акций у долгосрочного инвестора есть 2 стратегии получения прибыли от вложений. Первая — ставка на рост стоимости актива (или на снижение — при шорте, но это уже спекуляции, о которых мы сейчас не говорим), вторая — получение дивидендов. Есть огромное количество производных от этих двух принципов и комбинированных стратегий, но о них поговорим как-нибудь потом. 1️⃣ Над первым видом ставки государство активно работает. Сюда относится и введение ИИС 3-го типа, и попытки (что на мой вкус выглядит странно) застраховать часть инвестиций, и все тот же режим ускоренного IPO. Это привлечет на рынок новые деньги и вызовет рост стоимости имеющихся на рынке качественных активов. 2️⃣ А вот со второй ставкой пока выходит откровенная “шляпа”. Выплата дивидендов регулируется, если опустить некоторые регламенты и предписания, Статьей 42 208-ФЗ (от 26.12.1995, последняя редакция — от 25.12.2023). Но в законе нет обязанности платить или не платить дивиденды в конкретном периоде. Внести большую прозрачность в вопрос о дивидендном потенциале помогает Положение о дивидендной политике. Именно оно определяет формулу, условия и иные рекомендации, которыми Совет Директоров (среди прочего) руководствуется, когда рекомендует или не рекомендует выплату дивидендов. Следование прозрачно прописанной дивидендной политике привлекает потенциальных инвесторов и помогает им точнее просчитывать результаты от вложений в акции конкретной компании. А чем привлекательнее для долгосрочных инвесторов акции конкретной компании, тем, с большей вероятностью, выше её капитализация и, следовательно, капитализация фондового рынка. С этим согласен и глава наблюдательного совета Московской Биржи Сергей Швецов. Для выполнения задачи, которую поставил Президент России, он предлагал ввести персональную ответственность членов Совета Директоров в случае нарушения компанией принятой дивидендной политики. Однако, Центральный Банк в лице Первого заместителя председателя Владимир Чистюхина, пока не торопится делать долгосрочные инвестиции более привлекательными и предпочитает раскладывать простой процесс на дополнительные этапы. Чем, на мой взгляд, затягивает исполнение поставленной Президентом задачи.

🗣 Банк России выступает против введения ответственности за невыплату дивидендов при утвержденной дивидендной политике или за ее корректировку, заявил журналистам первый зампред ЦБ РФ Владимир Чистюхин в кулуарах Петербургского международного юридического форума. 🗣"Было бы важным первым шагом, в принципе, обязать компании публиковать информацию о своей дивидендной политике. И на уровне разного рода лучших практик кодексов управления можно рассматривать вопрос о том, что компания должна, каким-то образом, ограничивать себя в смене своих корпоративных политик, в том числе дивидендной", - добавил он.

Считаю, необходимо не только сделать публикацию Положения о дивидендной политике к обязанностью публичного акционерного общества, — вроде обязанности регулярно публиковать финансовые отчеты, — но и приравнять само Положение к публичной оферте, которую ПАО заключает с потенциальными инвесторами. При этом я не настаиваю, чтобы каждая компания обещала в принципе выплачивать дивиденды. Многие долгосрочные инвесторы предпочитают, чтобы менеджмент вкладывал чистую прибыль в увеличение фундаментальной стоимости компании, а не выплачивал облагаемые налогами дивиденды. Поэтому вполне нормально, что компания сознательно откажется от выплаты дивидендов, а с изменением ситуации или задач менеджмента Положение всегда можно скорректировать.

🇷🇺 О капитализации российского фондового рынка и ответственности компаний за исполнение дивидендной политики Часть 1 из 2 Во время Обращения к Федеральному Собранию Владимир Владимирович Путин поставил задачу об удвоении капитализации российского фондового рынка к 2030 году.

🗣 «Российскому фондовому рынку необходимо усилить свою роль как источника инвестиций. Его капитализация к 2030 году должна удвоиться по сравнению с нынешним уровнем и составить 66% ВВП», — заявил Владимир Владимирович.

Общая капитализация растет тогда, когда на биржу приходят новые деньги, которые увеличивают спрос на биржевые инструменты. Поэтому задача раскладывается на понятные и простые параметры. 👉 Увеличение количества привлекательных инструментов (в конкретном случае, речь идет всё же о количестве привлекательных для инвесторов акций). 👉 Увеличение желания инвесторов вкладывать дополнительную ликвидность в привлекательные биржевые инструменты. Чтобы решить первую часть задачи, Президент распорядился увеличить количество торгующихся на рынке акций компаний из приоритетных отраслей. Для этого разрабатывается режим ускоренного IPO. Уточню: речь идет, в первую очередь, о компаниях из отраслей, куда Правительство направляет бюджетный импульс, и отраслей, которым доступны дешевые деньги, и кредитование которых практически не зависит (для самих компаний) от ставки ЦБ. Для решения второй части необходимо совершенствовать привлекательность российского рынка для рядового долгосрочного инвестора. 👇 [Продолжение] 👇 @m0sblog

Двусмысленный заголовок в Bild:

Фон дер Ляйен должна получить второй срок

Лично я считаю, что ей и одного срока будет достаточно. Пожизненного. Так-то её деяния уверенно тянут на виселицу, но в наше гуманное время и пожизненный для неё станет успехом.

Что же, вот и ушла целая эпоха. Сегодня мессенджер ICQ официально завершил свой жизненный цикл. В пресс-релизе VK указано, что компания сфокусируется на развитии "VK Мессенджера" для пользователей и корпоративного сервиса на базе платформы VK WorkSpace для бизнеса.

"Сотрудники ICQ присоединятся к командам продуктов „VK Мессенджер“ и VK „WorkSpace“», — говорится в сообщении компании.

ICQ входил в портфель активов VK с 2010 года. Последнее масштабное обновление ICQ New было проведено VK в 2020 году — на фоне самоизоляции из-за пандемии. Вроде бы давно не пользовался "Аськой", - то есть мне от закрытия проекта ни жарко, ни холодно, - но все равно, как-то ностальгически грустно. Но ничего страшного: старое всегда уходит, чтобы освободить место чему-то новому. Впереди нас ждут свежие и интересные продукты. А с "Аськой" попрощаюсь, сказав простое человеческое "спасибо". @m0sblog

🇰🇷 Кривая экономическая модель для подражания Услышал по радио забавный диалог. Один известный экономический обозреватель призывал взять пример для нашего экономического развития с Южной Кореи. Глупость несусветная, но хорошо. На минуту представим, что мы возьмём пример с экономической модели Южной Кореи. Посмотри, что мы получим, ведь нельзя взять результат, но не взять инструменты, которыми этот результат получен. Итак, что нужно российской экономике, чтобы повторить экономические достижения (а они есть, - не спорю) Южной Кореи. 1. Полностью отдать свой экономический, военный и политический суверенитет США. Стать одним из их "непотопляемый авианосцев". За это нам выдадут немного технологий и даже приведут западные корпорации, которые вольют деньги в дешёвые (на момент роста) производства ширпотреба развалившейся и полуголодной страны. Прибыль, правда, всю выведут в США, но это уже дело десятое. 2. Раздробить страну на относительно небольшие куски, часть из которых будет воевать с другими во славу американских интересов. 3. Необходимо исключить из состава России все земли, которые не лежат на торговых и, желательно, морских путях мировой торговли. 4. Необходимо установить тоталитарную фашистскую власть и диктатуру на долгие десятилетия и проводить кровавую политику принуждения по отношению к своему народу. 5. Нужно выделить 4-6 отраслей и отдать их на откуп олигархическим финансовым и промышленным кланам (чеболи, но "с национальным уклоном), то есть, фактически, частично вернуть "святые 90-е". По этом ещё больше, чем это было у нас, срастить из с государством, вплоть до стирания границ. 6. Население необходимо принудить к жёсткой и бесчеловечной конкуренции друг с другом, начиная с младшей школы. Эта конкуренция должна быть настолько жёсткой, чтобы люди учились, а затем работали по 10-12 часов в сутки, и многие получали психические расстройства и кончали жизнь самоубийством. 7. Из-за сложной и тяжёлой работы необходимо свести рождаемость внутри страны до состояния кладбища. 8. Необходимо ввести неискоренимое расслоение общества и резко снизить доступность базовых (для нас) товаров. А все население загнать в огромные кредиты. Например, кусок мяса в Южной Корее считается хорошим подарком. А собственная квартира - недостижимой роскошью для очень многих корейцев. 7. Нужно откатить экономику страны с 4 места в мире на 14-ое. Это случится само, если выполнить остальные пункты. И так далее, - мог бы продолжать ещё долго, но сэкономлю ваше время и перейду к короткому выводу. Так зачем нам брать в пример экономику Южной Кореи и уничтожать собственные достижения? А ведь подобные советы нам выдают известные экономические обозреватели с главных федеральных радиостанций. Вообще не понимаю. И ведь кто-то на это ведётся. 🤷🤦 @m0sblog

🇮🇳 Цифровые приключения индусов Индусы, кажется, начали не с начала, а с конца. Зато нам есть, чему у них поучиться. Reuters со ссылкой на анонимный источник в Резервном банке Индии (RBI) сообщило: кол-во ежедневных транзакций с цифровыми рупиями снизилось по сравнению с декабрем 2023 года в 10 раз, до 100 000. Снижение кол-ва операций произошло из-за отмены спонсорских льгот бизнесу и отсутствия спроса на цифровую рупию у самих индийцев. Ни физики, ни юрики, похоже, просто не понимают, зачем им "светить" движение денежных средств перед государством, становиться прозрачными и подпалать под возможные ограничения, связанные с "подсветкой" ликвидности и проектным финансированием. Для экономики, которая плотно сидит на наличности и некоторых, — скажем мягко, — "вариациях серого схематоза", введение цифровой валюты неинтересно. До января 2024 года RBI спонсировал пилотную программу внедрения цифровой рупии и просил коммерческие банки искусственно увеличивать количество ежедневных транзакций до 1 млн, чтобы "проверить устойчивость системы в масштабе". Банки-участники пилотного проекта предлагали клиентам бонусы, а также выплачивали часть зарплаты собственным сотрудниках в цифровых рупиях. Торговые точки имели возможность снизить транзакционные затраты. Держателей цифровой рупии стимулировали лотереями, розыгрышами призов, повышенным кэш-беком и бесплатным обслуживанием. Все оказалось тщетно, и спрос стремительно сократился. Между тем, это происходит из-за простой и понятной (со стороны и "задним умом") ошибки ЦБ Индии. Для них плюсы и бонусы понятны, а вот для обычных людей - пока нет. После обкатки в масштабе, им следует не продолжать заманивать людей, которым это не нужно от слова "совсем", в цифровую рупию, а плавно и постепенно переводить госконтракты и госфинансирование на рельсы цифровой валюты. Главное — соблюсти 2 принципа: вводить плавно и постепенно, без резких движений и скачков, и переходить на цифровую валюту, в первую очередь, в проектном финансировании, а не по "широкому рынку", которому "эта ваша цифровая рупия не нужон". Люди должны просто привыкнуть, научиться жить и работать с цифровыми валбтами, не нужно их чрезмерно торопить. Бежать "пятилетку за четыре года", в данном случае, не имеет смысла. Тем более Индии. Но вообще интересно следить, как другие страны набивают шишки на том же пути, который предстоит пройти и нам. Наблюдать и учиться на чужих ошибках — крайне полезно. И, судя по тому, что говорят в нашем ЦБ и в нашем Правительстве, за чужим опытом они тоже следят внимательно и делают правильные выводы. @m0sblog

🇺🇲 Невозвратная долговая пирамида США увеличивается на космические 1 триллион каждые 100 дней. Ибо фед бюджет США глубоко дефицитный, а его дыры на поддержание неподъемных трат покрываются исключительно из нового долга, который становится ещё и слишком дорого обслуживать из-за высоких ставок ФРС. При этом иностранные ЦБ сокращают вложения в трежерис, перекладываясь в золото. И с каждым косым взглядом в сторону арестованной, — читайте: украденной, — части ЗВР РФ (по которой ни одна западная структура так мне смогла отчитаться, что нашла всё, о чем заявляла в 22 году) скорость мировой дедолларизации ещё увеличивается. Конечно, мир не откажется от доллара за один или три года, - слишком большую долю он занимает в международных расчетах. Но тенденция продолжит ускоренное развитие. С чем я США, которые чисто физически не могут ни вернуть долги, ни снизить возрастающий дефицит бюджета, ни жить по средствам, и поздравляю. Это долговой Уроборос, который жрет не только свой хвост, но и сами США. @m0sblog