Бизнес-клуб ВШЭ
Kanalga Telegram’da o‘tish
💸 У нас выступают миллиардеры 📱 Создаем полезный контент 🔥 Развиваемся, знакомимся и перенимаем опыт у лучших По вопросам сотрудничества обращайтесь: @hse_businessclub РКН: № 7898240887
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Бизнес-клуб ВШЭ analitikasi
Бизнес-клуб ВШЭ (@hsebusinessclub) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 14 299 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 4 842-o'rinni va Rossiya mintaqasida 45 768-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 14 299 obunachiga ega bo‘ldi.
25 Avgust, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 33 ga, so‘nggi 24 soatda esa -1 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 24.34% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 8.56% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 3 480 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 1 224 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 43 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent вшэ, сооснователь, выручка, стартап, стр. kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“💸 У нас выступают миллиардеры
📱 Создаем полезный контент
🔥 Развиваемся, знакомимся и перенимаем опыт у лучших
По вопросам сотрудничества обращайтесь: @hse_businessclub
РКН: № 7898240887”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 26 Avgust, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
14 299
Obunachilar
-124 soatlar
+437 kunlar
+3330 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Avgust '26
Avgust '26
+128
2 kanalda
Iyul '26
+132
2 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+206
4 kanalda
Get PRO
May '26
+622
23 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+567
10 kanalda
Get PRO
Mart '26
+325
9 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+438
8 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+369
5 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+175
3 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+347
4 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+747
10 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+1 716
10 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+560
9 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+185
5 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+576
3 kanalda
Get PRO
May '25
+600
7 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+726
6 kanalda
Get PRO
Mart '25
+968
14 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+365
6 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+525
5 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+237
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+304
12 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+498
8 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+706
1 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+307
1 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+132
1 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+123
1 kanalda
Get PRO
May '24
+540
14 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+133
2 kanalda
Get PRO
Mart '24
+161
0 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+158
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+170
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+137
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+495
5 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+215
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+353
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+109
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+110
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+187
0 kanalda
Get PRO
May '23
+276
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+71
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+173
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+157
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+133
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+102
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+75
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+234
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+573
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+105
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+63
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+100
0 kanalda
Get PRO
May '22
+176
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+71
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+172
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+6
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+11
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+14
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+11
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+14
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+20
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+9
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+9
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+14
0 kanalda
Get PRO
May '21
+8
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+6
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+4
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+5
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+321
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 26 Avgust | +3 | |||
| 25 Avgust | +4 | |||
| 24 Avgust | +14 | |||
| 23 Avgust | +1 | |||
| 22 Avgust | +18 | |||
| 21 Avgust | +6 | |||
| 20 Avgust | +9 | |||
| 19 Avgust | +6 | |||
| 18 Avgust | +5 | |||
| 17 Avgust | +2 | |||
| 16 Avgust | +5 | |||
| 15 Avgust | +3 | |||
| 14 Avgust | +2 | |||
| 13 Avgust | +2 | |||
| 12 Avgust | +5 | |||
| 11 Avgust | +10 | |||
| 10 Avgust | +5 | |||
| 09 Avgust | +3 | |||
| 08 Avgust | +2 | |||
| 07 Avgust | +1 | |||
| 06 Avgust | +5 | |||
| 05 Avgust | +2 | |||
| 04 Avgust | 0 | |||
| 03 Avgust | +6 | |||
| 02 Avgust | +2 | |||
| 01 Avgust | +7 |
Kanal postlari
ИНСАЙТ-ФОРУМ «УСПЕХ ДО 30: КАК ОНИ ЭТО СДЕЛАЛИ?»
15 сентября Бизнес-клуб ВШЭ, Forbes Russia и FCongress проведут конференцию и раскроют закономерности карьерных траекторий тех, кто добился заметных результатов до 30 лет.
В центре обсуждения — совместное исследование Forbes Russia и Бизнес-клуба ВШЭ. Команда проекта проследила жизненный путь участников рейтинга «30 до 30» и поговорила с самими лауреатами о решениях и поворотах их пути.🎯 Исследование помогает увидеть, какую роль в траектории успеха играют ценности, решения, люди и обстоятельства — и почему одним уже в 25 лет удаётся запускать стартапы, делать научные открытия или управлять международными компаниями, пока другие только начинают искать себя. На конференции лидеры рынка, инвесторы и участники рейтинга Forbes «30 до 30» обсудят: 🔷 Какие качества и паттерны мышления отличают молодых лидеров из разных сфер? 🔷 Как ценности нового поколения меняют развитие бизнес-среды России? 🔷 Какие готовые прикладные инструменты использовать для уверенного карьерного роста или запуска собственного бизнеса? 🔷 Есть ли цена у достижений в раннем возрасте и право на ошибку? 🔷 Как масштабировать свои идеи в отрасли или в большой структуре? Программа конференции включает разные форматы: от панельных дискуссий до менторских гостиных. В числе спикеров — Алексей Гиязов (директор розничного бизнеса в Альфа-Банке), Александра Жаркова (сооснователь SETTERS), Марк Курцер (основатель и генеральный директор ГК «Мать и дитя»), Глеб Голубев (сооснователь PIMS), Дмитрий Спиридонов (сооснователь Cloud Payments) и другие. Постройте собственную стратегию роста на примере молодых лидеров, которые уже изменили индустрии! 📅 Когда? 15 сентября 📍 Где? Центр Культур НИУ ВШЭ (Покровский бульвар, д. 11, стр. 6) 🦁🦁🦁🦁 Становитесь участником конференции
| 2 |  ГРАНТ НА ОБУЧЕНИЕ В «СТАРТАП АКАДЕМИИ» СКОЛКОВО
Партнёр Бизнес-клуба ВШЭ «Стартап Академия» СКОЛКОВО запускает новый конкурс для основателей стартапов.
Весной одним из победителей стал студент ВШЭ, который узнал о конкурсе именно из нашего сообщества. Теперь возможность получить грант открыта снова.
5 победителей смогут покрыть грантом больше половины стоимости обучения на программе.
Подать заявку стоит, если:
🔷 вы — основатель стартапа
🔷 у проекта уже есть MVP
🔷 в продукте или бизнес-модели есть инновация, которая меняет привычный сценарий потребления на рынке
Что даёт «Стартап Академия»?
Участники проходят путь от проверки бизнес-модели через реальные продажи до подготовки проекта к привлечению инвестиций. В процессе они работают с предпринимателями и инвесторами, разбирают свой продукт и формируют мышление венчурного предпринимателя.
Ключевые даты:
➡️ до 20 августа — приём заявок
➡️ 9 сентября — финал конкурса и питчинг
➡️ 28 сентября — старт программы
Если вы уже развиваете свой стартап и хотите проверить его потенциал вместе с предпринимателями и инвесторами — подавайте заявку🧨
Подробнее о конкурсе и подать заявку | 2 744 |
| 3 | НЕ УПУСТИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ
Друзья! Заполнить форму для разбора вашего стартапа от экспертов из Zarya Ventures можно до конца этой недели
Заполняйте форму по ссылке
🦁🦁🦁🦁 | 2 572 |
| 4 |  +5Что если не AI B2B SaaS бизнес?
Волна однотипных стартапов, которые выдают ИИ-надстройки под видом инновации, уже стала мемом в социальных сетях.
Из-за пузыря вокруг искусственного интеллекта легко забыть о других бизнес-моделях. Чтобы стать предпринимателем во время учебы, важно уметь объединять людей или дать решение ежедневной потребности.
🧨 В карточках собрали 5 актуальных идей для бизнес-проектов с минимальными вложениями. | 3 887 |
| 5 | Matn yo'q... | 3 567 |
| 6 |  РАЗБОР ВАШЕГО ПРОЕКТА ОТ ТОП-ЭКСПЕРТОВ РЫНКА
Бизнес-клуб ВШЭ и инвестиционно-технологическая компания Zarya Ventures запускают совместную рубрику с разбором ваших стартапов.
Zarya Ventures — инвестиционно-технологическая компания, которая изучает и создаёт технологии для решения прикладных задач в управлении человеческим капиталом. У команды более 15 лет опыта в оценке и развитии руководителей и консультировании топ-менеджмента по управлению HR-функцией и внедрению технологий.
Управляющие партнёры Zarya Ventures, Александр Пономарев и Альбина Юнусова, также выступили экспертами на Elevator Pitch и Стартап-арене Форума Бизнес-клуба ВШЭ в этом году.
📌 Вы сможете получить содержательные комментарии от экспертов рынка, посмотреть на проект глазами инвесторов, топ-менеджеров и предпринимателей, а также заявить о себе перед неслучайной аудиторией подписчиков Telegram-канала Zarya Ventures.
Как это работает?
1️⃣ Оставьте заявку по ссылке и дождитесь результатов отбора от Zarya Ventures
2️⃣ Партнеры Zarya Ventures связываются с вами для уточнения деталей и вместе с приглашённым экспертом анализируют проект (продукт, рынок, бизнес-модель, команду, сильные стороны, риски и инвестиционную готовность).
3️⃣ По итогам выходит пост-разбор в нашем телеграм-канале с обратной связью, рекомендациями и взглядом Zarya Ventures.
Подавайте заявку здесь. Желаем успехов! | 3 578 |
| 7 |  +5ВИДЕТЬ ВОЗМОЖНОСТИ РАНЬШЕ ДРУГИХ | ГРИГОРИЙ ПЕЧЕРСКИЙ
2 июня состоялась закрытая встреча Бизнес-клуба ВШЭ с Григорием Печерским, предпринимателем и управляющим партнёром девелоперской компании ADG group.
📌 ADG group – первый российский девелопер, развивающий городские пространства. Компания была основана в 2004 году. Первым проектом девелопера стало строительство торгового центра «Калининград Плаза».. За последующие годы компания реализовала свыше миллиона квадратных метров проектов по всей России.
В 2014 году ADG group выкупила у правительства Москвы здания советских кинотеатров и превратила их в сеть районных центров «Место встречи». Пока другие застройщики делали ставку на супермоллы, в ADG group первыми поверили в концепцию 15-минутного города, когда все повседневные задачи можно решить рядом с домом.
🚀 Сейчас, когда рынок торговой недвижимости переживает кризис из-за онлайн-ретейла и падения трафика, выбранная Григорием Печерским и командой стратегия оправдала себя: заполняемость РЦ сети «Место встречи» арендаторами достигла 97%, а совокупная посещаемость в 2025 году превысила 44 млн чел.
Сегодня сеть объединяет 26 объектов общей площадью 373 тыс. кв.м. и является крупнейшим проектом на рынке торговой недвижимости Москвы. В июне 2026 года PARUS Asset Management вывела на Московскую биржу один из крупнейших в России ЗПИФ недвижимости, в который вошли 26 районных центров «Место встречи» стоимостью более 50 млрд рублей.
📌 Делимся ключевыми мыслями встречи:
формула успешного предпринимателя:
«Жить своим делом. Искать идеи, которые можно масштабировать. И всегда думать: что дальше?»
про поиск возможностей:
«Предприниматель – тот, кто улавливает изменения на рынке, видит разрыв между «здесь уже есть» и «там ещё нет» – и приходит первым».
про экономический кризис:
«Падение рынка – стартовая площадка для предпринимателя».
про ответственность предпринимателя:
«Предприниматель – единственный, кто несёт риски проекта и берет на себя всю ответственность за его успешную реализацию».
про конкуренцию:
«Настоящая конкуренция гораздо ниже, чем кажется. Большинство людей так и не переходят от разговоров к действиям».
про чужие советы:
«Меньше слушайте тех, кто рассуждает о бизнесе со стороны. Больше – тех, кто действительно строит компании. Проверяйте идеи сами и учитесь думать своей головой».
про город:
«Не всегда нужно строить новое. Иногда достаточно возродить место, которое люди уже любили».
Какое место в вашем районе, на ваш взгляд, могло бы получить вторую жизнь и чем бы оно могло стать? | 3 840 |
| 8 |  ШАГ В НЕИЗВЕСТНОСТЬ: предыстория «Магнита»
Сергей Галицкий — основатель и бывший совладелец розничной сети «Магнит». Сейчас он развивает футбольный клуб «Краснодар» и винодельню, финансирует развитие города. Однако за каждым миллиардным проектом стоит первый рискованный шаг.
📌 В 1994 году, через год после окончания экономического факультета КубГУ, Сергей Галицкий ушёл с позиции заместителя управляющего коммерческого банка. Вместе с партнёрами он взял кредит в $30 тыс. на открытие компании «Трансазия».
📈 «Трансазия» продавала оптом косметику, бытовую химию и парфюмерию. Компания быстро росла и открывала новые филиалы, а через год заключила контракт на дистрибуцию продукции Procter & Gamble на юге России.
Однако транснациональную корпорацию не устраивало, что «Трансазия» продаёт товары конкурентов: Avon и Johnson & Johnson, и она поставила условие разделить бизнес. В ходе реструктуризации партнёры получили «Трансазию» — бизнес с ежемесячной прибылью $70 тыс. и правом на дистрибуцию продукции P&G. Сергей же взял новую компанию, «Тандер».
🚀 На деньги от раздела и инвестиции Сергей Галицкий начал с нуля развивать «Тандер». Он разглядел потенциал в ритейле и начал искать подходящий формат. Через 2 года Сергей открыл первый дискаунтер. Название компании поменялось на сокращение от «магазины низких товаров» — Магнит.
Уже в 2001 году сеть из 250 магазинов стала крупнейшей в России. Сегодня компания насчитывает 33400 торговых точек и входит в рейтинг крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000.
Иногда первый бизнес может подарить ценный актив: понимание, куда двигаться дальше. Готовность рискнуть и отказаться от проверенного пути становится инвестицией, которая окупается многократно. | 3 130 |
| 9 | Как думаете, каким был первый бизнес-проект Сергея Галицкого, основателя розничной сети «Магнит»? 🤔 | 2 630 |
| 10 |  ПАРАДОКС «СДЕЛАНО В РОССИИ»
На VI Форуме Бизнес-клуба ВШЭ председатель совета директоров Часового Завода «Ракета» Дэвид Хендерсон-Стюарт рассказал, как возродил легендарный российский бренд и превратил его в международный бизнес-кейс.
«Преодолеть неприятие компании в России удалось только после открытия первого магазина в Париже и признания продукта за границей»
Несмотря на это, компания «Ракета» входит в топ-5 мировых производителей спирали баланса (ключевого элемента механических часов), а инженеры завода создали самых большой часовой механизм в мире весом 25 тонн для ЦДМ.
В записи с выступления:
🔷 почему российские покупатели не доверяют отечественным производителям
🔷 зачем бизнесу культурный капитал
🔷 как провокация заменяет многомиллионные рекламные бюджеты
🔷 почему производство механических часов сравнимо по сложности с созданием ракеты
Полный выпуск уже на YouTube и в VK Видео — приятного просмотра!
📱 ВК | 📱 YouTube | 3 791 |
| 11 | ИЗЗЗИ БИЗНЕС РОСТ
На VI Форуме Бизнес-клуба ВШЭ более 200 участников уже попробовали себя в онлайн-игре «Бизнес-спринт» и выиграли призы!
Это была возможность за несколько минут проверить свои управленческие решения и взглянуть на бизнес с новой стороны.
Теперь вы можете принять участие в федеральном турнире «ИЗЗЗИ Бизнес Рост» — с новыми бизнес-кейсами, персональным анализом решений с помощью ИИ и возможностью сравнить свою стратегию с предпринимателями со всей страны.
🏆 Призовой фонд — 1 000 000 ₽.
Если у вас есть ИП или ООО, присоединяйтесь ко второму этапу, чтобы побороться за 100 000 ₽.
А лучшие участники выйдут в финал, где главный приз — 500 000 ₽.
@izzzirost_gsb_bot
Возможно, именно ваша стратегия станет победной | 3 535 |
| 12 |  КАК ЭТО БЫЛО: ПРИЛОЖЕНИЕ К VI ФОРУМУ БИЗНЕС-КЛУБА ВШЭ
В этом году специально к Форуму мы запустили mini-app в Telegram — персонального помощника для каждого участника.
За один день приложением воспользовался 1041 человек, а участники Форума нашли друг друга 667 раз через систему бизнес-дейтинга.
Что было доступно в приложении?
✅ Персонализированное расписание и рекомендации мероприятий в зависимости от трека участника
✅ Бизнес-дейтинг для поиска единомышленников
✅ Геймификация с внутренней валютой Форума — лёвиками
✅ Навигация по площадке и программа Форума в одном месте
✅ Личный кабинет с сохранением интересных выступлений
Самый активный участник заработал 580 лёвиков за один день.
Накопленную валюту можно было обменять на фирменный мерч Бизнес-клуба ВШЭ, участие во встрече Закрытого клуба и даже личные встречи с тимлидами, президентом и резидентами сообщества.
При регистрации в приложении каждый участник рассказывал о себе и своих целях на Форуме.
➡️ Каждый четвертый участник искал бизнес-партнера
➡️ 15% пришли с собственным AI-проектом и искали команду или инвестора
➡️ Еще 15% хотели познакомиться с предпринимателями для обмена опытом
Спасибо всем, кто пользовался приложением и сделал его частью VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ! Уверены, что многие знакомства, начавшиеся с одного мэтча, продолжатся далеко за пределами Форума.
📌 Если вы студент Вышки, разбираетесь в разработке цифровых продуктов и хотите стать частью команды Бизнес-клуба ВШЭ — напишите нам @hse_businessclub | 3 211 |
| 13 |  КАК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ ЗНАНИЙ?
В условиях избытка информации важно уметь системно работать с ней. Структурированные знания дают предпринимателю существенное преимущество в бизнесе.
Резидент Закрытого Клуба Густав Котельников поделился опытом создания базы знаний и личным подходом к обучению. Сейчас он работает руководителем развития B2B-направления в АО «РУТ КОД», а ранее был кофаундером ресейл-платформы Sellme.
Собрали основные советы по выстраиванию системы знаний от Густава:
1️⃣ Адаптировать ленту рекомендаций под себя
«Я с 2017 года веду один YouTube-аккаунт, и рекомендательная система уже сама подбирает релевантные подкасты, интервью основателей и бизнес-контент».
В результате он получает постоянный поток актуальной информации, которую можно легко переложить на практику. Густав рекомендует следующие YouTube-каналы:
📌 Александр Соколовский
📌 Основатели
📌 Бизнес на салфетке
📌 101 друг Шаекина
2️⃣ Использовать принцип матрицы Эйзенхауэра
Согласно матрице Эйзенхауэра, 80% времени должно уходить на важные, но не срочные задачи. Именно они создают потенциал для развития. Однако у большинства фокус смещён на решение важных и срочных проблем либо не важных и не срочных дел, из-за чего долгосрочная эффективность работы снижается.
3️⃣ Обучаться под конкретную задачу
Любой пройденный курс должен закрывать определённый пробел в знаниях. Среди обучающих материалов для предпринимателей Густав выделяет:
📌 Проект «Аномалия»
📌 Курс по управлению командами
📌 Акселератор ФРИИ по B2B-продажам
4️⃣ Читать литературу в связке с другими книгами и ИИ
Предпринимательский кругозор лучше формирует художественная литература.
«Мне очень нравится Драйзер — «Финансист», «Титан» и «Стоик».
Однако есть несколько стоящих бизнес-книг. Их важно читать комплексно. Например, можно начать с «Думай медленно, решай быстро» Д.Канемана о когнитивных искажениях, затем изучить «Принципы» Р.Далио, и после прочтения использовать ИИ для рефлексии и адаптации идей к своей работе.
5️⃣ Использовать инструменты ИИ для рутинных задач
«Я сейчас почти не делаю руками рутинную операционную работу: тексты, документы, дизайн — всё через Claude».
Если использовать нейросети и ИИ-агентов грамотно, можно полностью делегировать им базовые задачи и сосредоточиться на более сложных и значимых делах.
➡️ Основная сложность в обучении — не найти информацию, а систематизировать работу с ней. Даже большое количество курсов, подкастов или книг не даст фундаментальных знаний без грамотно выстроенной системы обучения.
Какими инструментами пользуетесь вы для получения новых знаний в сфере бизнеса? | 2 867 |
| 14 |  Что можно успеть за минуту в лифте?
Доехать до шестого этажа. Проверить уведомления. Или попытаться убедить инвестора, что ваш стартап достоин внимания ❤️
На Форуме Бизнес-клуба ВШЭ впервые решили реализовать формат Elevator Pitch так, как он задумывался изначально: встреча предпринимателя и инвестора в лифте.
Пока кабина поднималась на шестой этаж и спускалась обратно, у студентов была всего минута, чтобы рассказать о своем проекте. Еще две минуты, чтобы получить обратную связь.
В роли экспертов выступили управляющий партнер Чак VC Мартин Кольхаузер, управляющие партнеры Zarya Ventures Александр Пономарев и Альбина Юнусова, а также бизнес-ангел, доцент и руководитель образовательных программ Предпринимательской мастерской Бизнес-инкубатора ВШЭ Людмила Булавкина.
Через лифт за день прошли десятки проектов. Среди них: программа родительского контроля, автомобильный маркетплейс, математический тренажер, онлайн-примерочная, биржа труда для космической отрасли, образовательные платформы, ИИ-сервисы и даже гоночная команда.
Смотрите ролик!
Вам на какой этаж? ❤️ | 2 547 |
| 15 |  КАК СТРИМИНГ ПОВЛИЯЛ НА СТРАТЕГИЮ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА
29 мая на VI Форуме Бизнес-клуба ВШЭ выступила Екатерина Лапшина — сооснователь онлайн-кинотеатра Okko, основатель инвестиционной компании ERA Capital и Al-native приложения для роста и карьеры GRO.
В 2017 году Екатерина выкупила Okko, а к 2019 году выручка Okko выросла почти в 4 раза и достигла $80 млн. Свой успех она объясняет формулой: Идея → Вера → Действие → Результат. «Видение должно быть настолько ярким, чтобы заражать других».
📌 Студентам она советует искать сообщество, наставников и пробовать разное. «Знание, которое не переходит в действие, просто остаётся знанием. Выберите один шаг, который вы начнёте делать завтра».
Ещё больше инсайтов по ссылкам в видео
📱 ВК | 📱 YouTube | 2 748 |
| 16 |  НОМИНАЦИИ «ОСКАРА» ДЛЯ СТАРТАПОВ
Наши партнеры Стартех.Премия официально запустили все номинации, которые открыты для подачи заявки в 2026 году:
🔷 Лучший стартап с применением ИИ для бизнеса — при поддержке X.Технологии «Ростелекома»
🔷 Лучшие технологии для среднего профессионального образования — при поддержке Академии «Просвещение», входящей в группу компаний «Просвещение»
🔷 Технологии будущего в продуктовом ритейле — при поддержке X5
🔷 Лучшие технологии для банков — при поддержке Акселератора ВТБ
🔷 Лучшие технологии студентов и школьников
Обратите внимание, что внутри каждой номинации перечислены широкие направления стартапов. Каждый стартап может подать заявку в 2 и более номинации.
Подайте заявку до 25 июня и покажите рынку свою разработку. Пусть о вас говорят те, кто внедряет технологии будущего 🚀 | 3 256 |
| 17 |  +5ИТОГИ VI ФОРУМА БИЗНЕС-КЛУБА ВШЭ
30 мая в стенах Высшей школы экономики прошел крупнейший в России университетский предпринимательский VI Форум Бизнес-клуба ВШЭ.
🚀 Форум установил новый рекорд — 4000 регистраций и 2000 офлайн-гостей. На площадке выступили 38 спикеров, 9 экспертов-инвесторов и 4 модератора, которые провели лекции, Q&A-сессии, панельные дискуссии, воркшопы и оценили десятки студенческих стартапов.
За каждым моментом этого дня стояли 81 членов команды Бизнес-клуба ВШЭ и 16 волонтеров. Месяцы подготовки, сотни часов работы и одна общая идея — СОЗДАВАТЬ НЕЛЬЗЯ БЕЗДЕЙСТВОВАТЬ.
Мероприятие поддержали 15 партнёров, среди которых: Сбер, Т-образование, Т-бизнес, Х5 Retail Group, Точка банк, Святой Источник, SBS-consulting, Level Group, Эконива, Future Today, Drinksome, Поколение, Yandex Cloud, Финансы Mail. Совместно с редакцией Forbes прошла панельная дискуссия с участниками рейтинга «30 до 30».
В программе VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ были:
🔷 лекции и Q&A-сессии в Большом зале
🔷 воркшопы в Малом зале
🔷 панельные дискуссии
🔷 Elevator pitch в Атриуме
🔷 Студенческая стартап-арена на главной сцене
VI Форум Бизнес-клуба ВШЭ стал местом, где рождаются идеи, появляются новые знакомства и делаются первые шаги к большим проектам. Это день, который еще раз доказал: студенческое предпринимательство в России выходит на новый уровень.
Подробнее с результатами мероприятия можете ознакомиться в статье Mail.Финансы или на сайте Высшей школы экономики
📷 Находите себя на фотографиях с Форума Бизнес-клуба ВШЭ по ссылке: https://hello-4.wfolio.pro/disk/forum-2026-vi
Спасибо каждому, кто стал частью этого дня. До встречи на следующих мероприятиях Бизнес-клуба ВШЭ! | 3 568 |
| 18 | ЛУЧШИЕ ВОПРОСЫ НА Q&A-СЕССИИ С АРТЁМОМ КУМПЕЛЕМ
📌 В Большом зале на VI Форуме Бизнес-клуба ВШЭ прошла Q&A-сессия с Артёмом Кумпелем, старшим управляющим директором «Авито»
После выступления Артём выбрал 3 лучших вопроса. Их авторы получат особый подарок — личную встречу с ним в офисе компании
🧨 Поздравляем Юлиану, Артура и Евгения!
Пожалуйста, напишите, нам на официальный аккаунт Клуба @hse_businessclub, чтобы мы могли рассказать подробности | 3 808 |
| 19 |  Партнером Форума Бизнес-клуба ВШЭ 2026 стал бренд «Святой Источник»
📌 Уже более 10 лет бренд является лидером российского рынка по производству бутилированной воды, оставаясь примером устойчивого бизнеса, который постоянно развивается.
Бренд активно расширяет линейки уникальных напитков: вода с ароматом, вода с соком, холодный чай и другие. Среди последних новинок – вода со вкусом арбуза, освещающий и по-настоящему летний напиток, и функциональная вода UltraWater, которая помогает поддерживать водно-солевой баланс и тонус.
«Святой Источник» показывает, как внимание к качеству, инновациям и потребителю помогают бизнесу сохранять лидерство и открывать новые направления роста.
Благодарим «Святой Источник» за поддержку VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ | 3 932 |
| 20 | Партнером Форума Бизнес-клуба ВШЭ 2026 стал бренд «Святой Источник»
📌 Уже более 10 лет бренд является лидером российского рынка по производству бутилированной воды, оставаясь примером устойчивого бизнеса, который постоянно развивается.
Бренд активно расширяет линейки уникальных напитков: вода с ароматом, вода с соком, холодный чай и другие. Среди последних новинок – вода со вкусом арбуза, освещающий и по-настоящему летний напиток, и функциональная вода UltraWater, которая помогает поддерживать водно-солевой баланс и тонус.
«Святой Источник» показывает, как внимание к качеству, инновациям и потребителю помогают бизнесу сохранять лидерство и открывать новые направления роста.
Благодарим «Святой Источник» за поддержку VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ | 1 |
