uz
Feedback

Firibgarlarga uchmang! Telemetrio bunday kanallarni topadi va belgilaydi 👉 Belgini ko‘rmoqchi bo‘lsangiz, obuna bo‘ling

فكر & Think

فكر & Think

Kanalga Telegram’da o‘tish

قناة الدكتور آدم القريشي

Ko'proq ko'rsatish
1 035
Obunachilar
-124 soatlar
-27 kun
-630 kun
Obunachilarni jalb qilish
Okt '26
Oktabr '26
+2
0 kanalda
Sentabr '26
+1
1 kanalda
Get PRO
Avgust '26
+1
1 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+4
0 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+1
0 kanalda
Get PRO
May '26
+2
0 kanalda
Get PRO
Aprel '260
0 kanalda
Get PRO
Mart '26
+5
0 kanalda
Get PRO
Fevral '260
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '260
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '250
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+4
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+2
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+2
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+2
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+1
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+4
0 kanalda
Get PRO
May '25
+3
0 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+1
0 kanalda
Get PRO
Mart '25
+2
0 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+2
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+2
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+4
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+17
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+1
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+8
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+4
0 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+29
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+11
0 kanalda
Get PRO
May '24
+4
0 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+27
1 kanalda
Get PRO
Mart '24
+60
2 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+57
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+38
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+160
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+17
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+6
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+33
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+4
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+6
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+7
0 kanalda
Get PRO
May '23
+16
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+11
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+14
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+11
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+73
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+84
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+13
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+22
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+4
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+4
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+15
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+46
0 kanalda
Get PRO
May '22
+37
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+95
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+36
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+77
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+61
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+27
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+33
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+3
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+9
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+16
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+92
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+35
0 kanalda
Get PRO
May '21
+3
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+17
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+16
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+12
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+14
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+1 059
0 kanalda
Sana
Obunachilarni jalb qilish
Esdaliklar
Kanallar
26 Oktabr0
25 Oktabr0
24 Oktabr0
23 Oktabr0
22 Oktabr0
21 Oktabr0
20 Oktabr0
19 Oktabr0
18 Oktabr0
17 Oktabr0
16 Oktabr0
15 Oktabr0
14 Oktabr0
13 Oktabr0
12 Oktabr0
11 Oktabr0
10 Oktabr0
09 Oktabr0
08 Oktabr0
07 Oktabr0
06 Oktabr0
05 Oktabr0
04 Oktabr0
03 Oktabr+1
02 Oktabr+1
01 Oktabr0
Kanal postlari
photo content

2
Matn yo'q...
199
3
Matn yo'q...
256
4
Matn yo'q...
294
5
Matn yo'q...
309
6
تفكيرٌ صحيح، +ومشاعرٌ صحيحة=، يصنعان قرارًا صحيحًا، وحياةً أكثر اتزانًا. اللهم ارزقنا صفاء الفكر، ونقاء القلب، وحسن التدبير، وصواب القول والعمل
267
7
Matn yo'q...
261
8
العبارة «إذا لم تُضف للحياة فأنت عبءٌ عليها» المعنى الحياة لا تحتاج فقط إلى من يأخذ منها، وإنما تحتاج إلى من يعطيها: علمًا، عملًا، أخلاقًا، خدمةً، فكرةً، تربيةً، أو إصلاحًا. فالإنسان أمام ثلاثة أدوار: يضيف للحياة: ينفع الناس ويترك أثرًا طيبًا. لا يضيف ولا يضر: يعيش لنفسه دون أثر واضح. يأخذ ويضر: يستهلك جهود الآخرين ويزيد المشكلات؛ وهنا يكون «عبئًا» بالمعنى المجازي. أمثلة العالِم: لا يحتفظ بعلمه لنفسه، بل يعلّم طلابه ويحل المشكلات؛ فهو يضيف إلى الحياة علمًا وأجيالًا الشيخ الطوسي ،محمد باقر الصدر ،سقراط . الطبيب: لا يقدّم علاجًا فقط، بل يخفف ألم إنسان ويحفظ حياة؛ فهو يضيف صحة وأملًا. الموظف: موظف يؤدي عمله بأمانة، يسهّل معاملات الناس ويحافظ على المال العام؛ هذه إضافة حقيقية، حتى لو كان عمله بسيطًا. ماذا أضفتُ اليوم؟ هل علّمت إنسانًا؟ هل ساعدت محتاجًا؟ هل أصلحت بين اثنين؟ هل أنجزت عملي بإتقان؟ هل تركت وراءي فكرة نافعة أو موقفًا طيبًا؟. د. آدم
228
9
1. هندسة التفكير هي تصميم منهجية التفكير بحيث ينتقل الإنسان من ردّ الفعل إلى التحليل، ومن العشوائية إلى المنهج. مثلاً: المشكلة → جمع المعلومات → تحليل الأسباب → وضع البدائل → تقدير النتائج → اتخاذ القرار. هدفها: صناعة عقلية منظمة قادرة على التفكير الاستراتيجي. 2. الهندسة الاجتماعية هي التعامل مع المجتمع والأفراد والعلاقات والتأثيرات المتبادلة بطريقة منظمة، لفهم كيفية تشكل المواقف والسلوك الجماعي. مثلاً في مؤسسة: فهم مراكز التأثير → معرفة طبيعة العلاقات → معالجة الخلافات → بناء الثقة → توجيه العمل نحو هدف مشترك. هدفها: إدارة التفاعل الاجتماعي وبناء بيئة أكثر تعاوناً واستقراراً. ملاحظة: مصطلح «الهندسة الاجتماعية» يُستخدم أيضاً في الأمن السيبراني للدلالة على خداع الأشخاص للحصول على معلومات أو صلاحيات، وهذا معنى مختلف. 3. هندسة الهدوء أقترح أن تُفهم كمنهج إداري وقيادي يقوم على إدارة الانفعال قبل إدارة الموقف. فالمدير عندما تحدث أزمة لا يسأل أولاً: «من المخطئ؟» بل: «ما الذي حدث؟ وما المعلومات المؤكدة؟ وما القرار الذي يحفظ المصلحة؟» هدفها: منع الغضب والخوف والاندفاع من السيطرة على القرار. العلاقة بينها يمكن صياغتها بثلاث كلمات: هندسة التفكير = العقل الهندسة الاجتماعية = المجتمع هندسة الهدوء = النفس والقيادي المتكامل يحتاج الثلاثة: يفكر بعمق، ويتعامل مع الناس بذكاء، ويحافظ على هدوئه تحت الضغط.
452
10
Matn yo'q...
284
11
Matn yo'q...
317
12
Matn yo'q...
387
13
الثقة ليست في الكرسي ، إنها في الصداقة. إنها تجربة تسمى التوازن الديناميكي. إذا ساعدنا بعضنا البعض ، فلن نسقط ، سواء كان ذلك المجتمع أو العمل أو الأسرة ..
374
14
عوامل تحريك الإنسان يمكن فهمها من خلال مجموعة دوافع داخلية وخارجية، وأهمها: الحاجة: الإنسان يتحرك لإشباع حاجاته المادية والمعنوية. الرغبة: ما يتمنى الإنسان الوصول إليه يدفعه للعمل والسعي. الخوف: الخوف من الفشل أو الخسارة أو المستقبل قد يكون دافعًا قويًا. الحب: محبة الأسرة، الوطن، الناس، أو قضية يؤمن بها. الطموح: الرغبة في النجاح والتميز وتحقيق الذات. الإيمان والقناعة: ما يؤمن به الإنسان من مبادئ وقيم يوجه سلوكه وقراراته. المصلحة: تحقيق منفعة أو الحصول على مكافأة. المسؤولية: الشعور بالواجب تجاه الأسرة أو العمل أو المجتمع. التقدير والاحترام: رغبة الإنسان في أن يكون له أثر ومكانة واحترام بين الناس. الانتماء: شعور الإنسان بأنه جزء من أسرة أو جماعة أو وطن أو رسالة. الأمل: توقع مستقبل أفضل يجعل الإنسان يستمر رغم الصعوبات. القدوة: رؤية شخص ناجح أو مؤثر قد تدفع الإنسان إلى تقليده أو السير في طريقه. وبصورة أعمق، يمكن اختصارها في خمسة محركات كبرى: الحاجة → الرغبة → العاطفة → القناعة → الهدف. والإنسان القوي في القيادة هو من يستطيع أن يعرف ما الذي يحرك كل شخص؛ فهناك من تحركه الكلمة الطيبة، ومن يحركه التقدير، ومن يحركه المال، ومن تحركه المسؤولية، ومن تحركه الرسالة والقضية.
906
15
Matn yo'q...
251
16
Matn yo'q...
240
17
Matn yo'q...
312
18
Matn yo'q...
157
19
Matn yo'q...
297
20
الهدوء، وقلة الكلام، والتفكر، والتدبر، والتأمل ليست مجرد سلوكيات فردية، بل هي أدوات استراتيجية لبناء الإنسان وصناعة القرار. فمن آثارها: * صفاء الذهن وحسن التمييز. * زيادة الحكمة وسداد الرأي. * تقليل الأخطاء الناتجة عن التسرع والانفعال. * قوة الملاحظة وعمق الفهم. * تحسين جودة اتخاذ القرار. * تنمية البصيرة واستشراف العواقب. * تعزيز الصبر والثبات في مواجهة التحديات. * الارتقاء بالعلاقة مع الله من خلال محاسبة النفس ومراجعة الأعمال. وقد أشار القرآن الكريم إلى أهمية التدبر والتفكر في مواضع كثيرة، منها قوله تعالى: ﴿أَفَلَا يَتَدَبَّرُونَ الْقُرْآنَ﴾ [النساء: 82]، وقوله تعالى: ﴿إِنَّ فِي ذَٰلِكَ لَآيَاتٍ لِّقَوْمٍ يَتَفَكَّرُونَ﴾ [الروم: 21]. وقال أمير المؤمنين علي بن أبي طالب (عليه السلام): “لا خير في صمتٍ إلا بفكر، ولا في كلامٍ إلا بذكر.” فكلما قلَّ الكلام، وكثر التفكر، وعُمِّق التدبر، نضجت الشخصية، وقويت البصيرة، وأصبحت القرارات أكثر حكمة وأبعد أثرًا. خاصة في أوقات مراجعة النفس، فإن الهدوء والتأمل يعدّان من أعظم وسائل إصلاح القلب والسلوك.
365