Koderline 1С - ERP
Kanalga Telegram’da o‘tish
912
Obunachilar
-224 soatlar
-47 kun
-730 kun
Ma'lumotlar yuklanmoqda
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Oktabr '26Okt '26
Oktabr '26
+9
0 kanalda
Sentabr '26
+5
0 kanalda
Get PRO
Avgust '26
+10
0 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+3
0 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+5
0 kanalda
Get PRO
May '26
+10
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+7
0 kanalda
Get PRO
Mart '26
+13
0 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+16
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+26
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+22
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+25
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+23
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+19
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+24
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+34
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+21
0 kanalda
Get PRO
May '25
+22
0 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+36
0 kanalda
Get PRO
Mart '25
+31
0 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+62
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+54
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+137
2 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+31
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+28
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+22
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+29
0 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+26
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+14
0 kanalda
Get PRO
May '24
+22
0 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+20
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+21
0 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+34
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+21
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+29
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+15
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+23
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+18
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+31
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+16
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+15
0 kanalda
Get PRO
May '23
+9
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+12
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+13
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+15
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+18
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+21
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+31
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+15
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+11
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+6
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+17
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+10
0 kanalda
Get PRO
May '22
+211
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 31 Oktabr | 0 | |||
| 30 Oktabr | 0 | |||
| 29 Oktabr | +1 | |||
| 28 Oktabr | 0 | |||
| 27 Oktabr | 0 | |||
| 26 Oktabr | 0 | |||
| 25 Oktabr | 0 | |||
| 24 Oktabr | 0 | |||
| 23 Oktabr | 0 | |||
| 22 Oktabr | +1 | |||
| 21 Oktabr | 0 | |||
| 20 Oktabr | 0 | |||
| 19 Oktabr | +1 | |||
| 18 Oktabr | 0 | |||
| 17 Oktabr | 0 | |||
| 16 Oktabr | 0 | |||
| 15 Oktabr | 0 | |||
| 14 Oktabr | 0 | |||
| 13 Oktabr | +1 | |||
| 12 Oktabr | 0 | |||
| 11 Oktabr | 0 | |||
| 10 Oktabr | 0 | |||
| 09 Oktabr | 0 | |||
| 08 Oktabr | +2 | |||
| 07 Oktabr | 0 | |||
| 06 Oktabr | 0 | |||
| 05 Oktabr | +1 | |||
| 04 Oktabr | +1 | |||
| 03 Oktabr | 0 | |||
| 02 Oktabr | 0 | |||
| 01 Oktabr | +1 |
Kanal postlari
⚙️Выполним следующие учетные действия:
🔵Переместим ТМЦ, закупленные ранее на «Склад закупки ТРИАДА» (в статье 4), в «Кладовую цеха ТРИАДА».
🔵Закроем месяц сентябрь 2026.
Откроем ОСВ сч. 20.01 – рис. 1. Перемещенные ТМЦ отразились на счете 20.01, причем с сохранением аналитики поступления «Партия номенклатуры». Т.е. остатки ТМЦ в цеховых кладовых (и работы в производственных цехах) теперь будут отражаться на счете 20.01.
🚀 Подробнее об анализе перехода на учет НЗП по партиям производства и статьям калькуляции в 1С:ERP
#ЗаметкиСпециалиста1С
| 2 | В ERP реализованы механизмы интеграции с | 139 |
| 3 |  13-й Бизнес-форум 1С:ERP
Компания «Кодерлайн» и Фирма «1С» приглашает пользователей, потенциальных клиентов и партнеров принять участие в 13-м Бизнес-форуме 1C:ERP, посвященном внедрениям и развитию решений и сервисов «1С» для корпоративного рынка, предприятий крупного и среднего масштаба.
📎Бизнес-форум 1С:ERP проводится фирмой «1С» в тринадцатый раз. Мероприятие традиционно вызывает большой интерес у представителей крупного и среднего бизнеса, количество участников растет с каждым годом. В 2025 году в форуме очно приняли участие более 3700 представителей руководящего состава из 1700 организаций со всей России и ближнего зарубежья и 3350 подключились к прямой интернет-трансляции.
📎Награждение 1С:Проект года
В рамках Бизнес-форума 1С:ERP пройдет церемония награждения победителей конкурса 1С:Проект года.
📎Целью форума является обмен опытом по проектам внедрения «1С:ERP», «1С:Корпорация», «1С:Управление холдингом», «1С:ERP. Управление холдингом», «1С:Документооборот», «1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Аналитика», «1С:Шина», «1С:MDM» и других решений «1С» для корпоративного сектора, представление новых возможностей этих решений и платформы «1С:Предприятие», сервисов «1С», отраслевых и специализированных решений 1С-Совместно.
📎В программе запланированы: пленарное заседание, параллельные тематические секции для представления опыта внедрений и новых возможностей решений, технологий и сервисов «1С», вернисаж (выставка) программных продуктов для прямого общения с разработчиками и методистами. В рамках секций планируется проведение круглых столов и дискуссий на актуальные темы.
❓Когда
26.11.2026 в 09:30
❓Где
Москва, Выставочный комплекс «Тимирязев Центр»
🌐 Хочу участвовать!
Мы в МАКС
#РазвивайсяСKoderline | 146 |
| 4 | 📌Перед каждым предприятием, перешагнувшим стадию стартапа и вступившим на путь активного роста, неминуемо встает комплексная проблема выбора адекватной информационной системы. Этот выбор, далеко не всегда осознаваемый в полной мере на начальных этапах, впоследствии определяет не только операционную эффективность, но и стратегическую гибкость бизнеса. В контексте экосистемы 1С два решения — «1С:Управление торговлей» (УТ) и «1С:ERP Управление предприятием 2» (ERP) — формируют своего рода вилку, где неправильный поворот грозит либо бесполезными затратами на систему, неспособную справиться с усложнившимися процессами, либо неоправданным усложнением и замедлением работы. Глубина же понимания различий между этими продуктами лежит не в плоскости сравнения справочников и отчетов, а в анализе их архитектурной философии и заложенного в них управленческого потенциала.
📌Коренные причины возникновения самой дилеммы кроются в эволюции бизнес-процессов. На начальном этапе компания фокусируется на операционных циклах «закупка-продажа-деньги», где приоритетом является скорость и прозрачность этих операций. Именно здесь «1С:Управление торговлей» демонстрирует свою максимальную эффективность, будучи глубоко специализированным инструментом, отточенным под задачи оптовой, розничной и комиссионной торговли. Однако по мере роста бизнеса возникает эффект синергетической сложности: изолированные операции переплетаются, порождая новые, кросс-функциональные процессы. Учет перестает быть лишь торговым, тесно интегрируясь с производством, ремонтным сервисом, управлением проектами и кадровыми ресурсами. На этом этапе узкая специализация УТ превращается из преимущества в ограничитель, порождающий знаменитые «костыли» — внешние обработки и сложные доработки, которые лишь локально решают проблемы, глобально усугубляя системную несбалансированность архитектуры.
🚀 Подробнее о том, что выбрать для растущего бизнеса: "1С:Управление торговлей" или "1С:ERP"
#ЗаметкиСпециалиста1С | 193 |
| 5 | ⚙️ Каждый сформированный документ заказа на производство имеет реквизиты:
Раздел «Основное»:
🔵Номер – формируется после записи документа
🔵Дата – автоматически ставится текущая дата и время, есть возможность изменения
🔵Статус – представлен в трех вариантах в выпадающем списке
🔵Приоритет – в трех вариантах: Низкий, Средний, Высокий
🔵Тип – означает предполагаемые работы, например: изготовление и сборка, ремонт, разборка и утилизация и др.
🔵Подразделение-диспетчер
🔵Комментарий
🚀 Подробнее о заказе на производст во в 1С:ERP
#ЗаметкиСпециалиста1С | 240 |
| 6 | ⚙️Система использует единый механизм MRP (Material Requirements Planning — Планирование потребностей в материалах) для расчета потребностей как в сырье, так и в мощностях. Этот механизм основан на:
🔵Спросе: Планы продаж, заказы клиентов, планы собственного потребления.
🔵Деревьях спецификаций: Что и в каком количестве нужно для производства конечного изделия.
🔵Деревьях маршрутов: Как и на каких ресурсах производится изделие (труд, оборудование).
🔵Остатках и планах поставок: Текущие складские остатки, заказы поставщикам.
🚀 Подробнее о планировании дискретного и непрерывного производства
#ЗаметкиСпециалиста1С | 236 |
| 7 | 📌В типовом функционале есть механизм новостей, но по умолчанию он выключен. Точнее, он используется самой компанией 1С для информирования о своих новостях, таких как появление новых курсов, а так же для уведомлений о выходе нового релиза используемой конфигурации, однако пользователи не имеют к нему доступа.
📌Однако механизм можно обратить в свою пользу, и использовать как для праздничного поздравления всех пользователей к примеру с Новым Годом, так и для более серьёзных вещей, вроде рассылки приказов – это, конечно, не заменит принятый документооборот, но может послужить удобным и функциональным дополнением.
📌Как уже упоминалось, в конфигурации 1С:ERP уже реализован функционал новостей – есть соответствующие объекты метаданных и нужные механизмы.
🚀 Доработка механизма новостей в 1С:ERP
#ЗаметкиСпециалиста1С | 299 |
| 8 | ⚙️Целевая модель - это согласованный набор правил будущей работы предприятия в 1С:ERP. Она связывает бизнес-процессы, роли, исходные данные, учетные разрезы и ожидаемую отчетность. Для первого этапа достаточно минимально полной модели: она должна позволять принять решения по данным, но не обязана превращаться в описание каждого окна программы.
1️⃣ Границы автоматизации. Какие процессы входят в 1С:ERP, какие остаются во внешних системах и какие данные проходят через интеграции.
2️⃣ Целевые процессы. Кто, что, в какой момент и на основании каких данных делает в новой системе.
3️⃣ Ответственность за первичные данные. Какое подразделение создает информацию и кто контролирует ее полноту и смысл.
4️⃣ Аналитическая модель и отчетность. Какие разрезы нужны руководителям, финансовой службе, производству, снабжению, складу и бухгалтерии.
5️⃣ Принципиальные правила учета. Какие решения принадлежат владельцам процессов и учетной методологии, а какие проектирует команда внедрения.
6️⃣ Судьба доработок УПП. Что больше не требуется, что покрывается типовыми возможностями 1С:ERP, где меняется процесс и где действительно остается обоснованный функциональный пробел.
7️⃣ Критерии приемки. По каким операциям, данным и отчетам будет доказано, что новая модель работает.
🚀 Подробнее о том, как правильно начать переход с «1С:Управление производственным предприятием» на «1С:ERP»
#ЗаметкиСпециалиста1С | 255 |
| 9 | В механизме планирования запасов существует возможность ввода планов | 255 |
| 10 | ⚙️Перечисленные доработки 1С:ERP обогащают регламентированный учет и способствуют переходу к такой системе учета затрат по ГОЗ, которая обеспечивает:
🔵детализированное калькулирование себестоимости продукции;
🔵прослеживаемость учета от контракта/заказа до реализации продукции без разрывов в данных;
🔵получение в отчетности полной картины раздельного учета и распределения затрат;
🔵сквозную проверку в единой базе.
🚀 Подробнее о ГОЗ – важное направление развития 1C:ERP
#ЗаметкиСпециалиста1С | 274 |
| 11 | ⚙️Начиная с релиза 1С:ERP 2.5.27 ДП, пользователь может перейти на расширенный детализированный план счетов. Повышение детальности учета означает существенное расширение аналитики на счетах регламентированного учета 10, 20/23, 21, 43. Повышение детальности учета разделяется на 4 блока:
🔵Учет товаров и материалов по партиям приобретения
🔵Учет НЗП по партиям производства и статьям калькуляции
🔵Учет продукции и полуфабрикатов по партиям выпуска
🔵Учет продаж по партиям реализованной продукции
🚀 Подробнее о переходе на расширенный детализированный план счетов в 1С:ERP
#ЗаметкиСпециалиста1С | 340 |
| 12 | ⚙️Учет по ГОЗ в 1C:ERP предполагает соответствующие настройки системы и подготовку НСИ.
Обязательный список НСИ для подготовки следующий:
🔵Госконтракты. Направления деятельности.
🔵Организация. Учетная политика. Отдельные банковские счета организации.
🔵Контрагенты (клиенты, поставщики). Отдельные банковские счета контрагентов.
🔵Договоры с клиентами. Договоры с поставщиками.
🔵Подразделения-цеха. Склады, кладовые.
🔵Виды номенклатуры. ГФУ номенклатуры. Номенклатура.
🔵Способы обеспечения потребностей. Схемы обеспечения (важны для динамического планирования заказов на производство).
🔵Кадры: Сотрудники. Должности. Подразделения организации. Штатное расписание.
🔵Зарплата: Способы отражения зарплаты. Статьи затрат на зарплату.
🔵Статьи РКМ. Статьи калькуляции. Статьи расходов. ГФУ расходов.
🔵Виды работ, расценки. Ресурсные спецификации.
🚀 Подробнее об обязательных объектах для учета по ГОЗ в 1С:ERP
#ЗаметкиСпециалиста1С | 308 |
| 13 |  Важная информация о курсе «1С:Аналитик»
Мы приняли решение сделать нынешний поток курса «1С:Аналитик» последним в этом году и перенести его старт.
📎Это позволит нам сформировать полноценную группу и начать обучение в комфортном формате, когда все участники будут готовы к старту.
📎При этом программа курса и все занятия остаются без изменений — меняется только дата начала обучения. А значит, у вас будет немного больше времени, чтобы подготовиться, настроиться на обучение и войти в новый этап без спешки
Понимаем, что перенос даты может быть неудобен, поэтому заранее благодарим вас за понимание 💙
🗓️ Новая дата старта — 13 октября.
Если вы откладывали обучение на потом — возможно, сейчас как раз тот самый момент, чтобы перестать откладывать.
Спасибо, что остаётесь с нами! Будем рады пройти этот путь вместе!
🌐 Записаться на курс
#ЗаметкиСпециалиста1С | 204 |
| 14 | В решении 1С:ERP реализованы механизмы интеграции с | 214 |
| 15 | ⚙️Почему некоторые компании всё-таки идут на кастомную разработку ERP:
🔵Уникальные процессы (например, необычные производственные циклы)
🔵Максимальная гибкость под задачи бизнеса
🔵Независимость от вендоров и лицензионных политик
🔵Но почти всегда эти задачи можно решить и на базе готовой платформы с доработками. Например, 1С:ERP поддерживает расширения, кастомизацию и отраслевые модули.
🚀 Подробнее о том, сколько стоит разработка собственной ERP-системы
#ЗаметкиСпециалиста1С | 252 |
| 16 | ⚙️В 1С:ERP, особенно при включенной регламентной операции «Закрытие периода», система намеренно блокирует любые попытки вмешаться в закрытые периоды. Это не бюрократия, а защита данных.
🔵Документы с датой до границы закрытия не проводятся (если не отключен флаг «Разрешить проведение в закрытых периодах» — а его отключение требует изменений в учетной политике и не рекомендуется без веской причины).
🔵Редактирование уже проведенных документов становится недоступным: даже в режиме просмотра поля заблокированы.
🔵Попытки «подправить» через прямые правки в регистрах — это путь к большим проблемам. Такие манипуляции часто приводят к тому, что через 2–3 месяца «Закрытие месяца» перестает сходиться, а в расчетах фактической себестоимости появляются необъяснимые расхождения. Бывало, что после таких «точечных правок» приходилось откатывать всю базу на месяц назад.
🚀 Подробнее о сторнировании в 1С:ERP
#ЗаметкиСпециалиста1С | 345 |
| 17 | ⚙️Ручной поиск дублей прост:
🔵Встаем на правило, например, на правило «Совпадает номер банковского счета» (рис. 3).
🔵Переходим по кн. «Дубли по правилу – Найти и записать». Выполняется поиск и сохранение найденных дублей в справочнике Контрагенты.
🔵Переходим по кн. «Дубли по правилу – Показать найденные». Открывается форма «Дубли ПСИ к подтверждению» – рис. 5. Как видно, найденные дубли объединены в Группы дублей. Записи из этого регистра, при необходимости, могут быть удалены также вручную.
🚀 Подробнее о поиске и замене дублей НСИ с подтверждением в релизе ERP 2.5.27
#ЗаметкиСпециалиста1С | 285 |
| 18 |  ВСТРЕЧАЕМ НОВЫЙ УЧЕБНЫЙ ГОД С ВЫГОДОЙ! 📚
В честь начала учебного года запускаем акцию на 1С:Аналитик — только на 5 рабочих дней!
Со 2 по 8 сентября стоимость курса снижена:
Вместо 20000 руб. мы продаём курс по старой цене - 15 000 руб.
❗️Но это ещё не всё.
Это последний поток, за который можно будет вернуть деньги при возможном трудоустройстве в компанию.
⭐️Вы получаете возможность пройти обучение по сниженной цене, получить необходимые знания и навыки, а при возможном последующем трудоустройстве в компанию — вернуть деньги за курс в рамках условий программы.
🗓️ Специально для вас мы продлили приём заявок: старт курса 17 сентября.
Успейте воспользоваться предложением!
#РазвивайсяСKoderline | 186 |
| 19 | ⚙️Адресное хранение в 1С:ERP — правильный выбор, если ваш бизнес соответствует следующим критериям:
🔵Небольшой склад (площадью до 700-800 м2) с минимальным количеством стеллажей
🔵Низкая интенсивность погрузочно-разгрузочных и сборочных работ
🔵Небольшое количество сотрудников на складе (до 3-5 человек, не более двух ТСД)
🔵Преимущественно крупногабаритный товар, где количество операций невелико
🔵Допустима работа по «бумажной технологии» — распоряжения на бумажных носителях
🚀Подробнее о том, что выбрать: 1С:ERP или 1С:WMS
#ЗаметкиСпециалиста1С | 285 |
| 20 | Одному соглашению может соответствовать | 282 |
