Алексей Благих. БИЗНЕС-ТРИЗ

Про ограничения Мы сами решаем, оставаться нам в текущем положении или идти дальше. Всегда есть тот, кто не соглашается с ограничениями, берет на себя ответственность и находит сильные решения. А дальше мир подхватывает и копирует их. Но в этот момент инноватор уже решает новые нерешаемые задачи. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам консультаций, решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

ТРИЗ-мышление Начиная работу над задачей, всегда фиксируем известные решения. Это помогает в финале ТРИЗ-сессий сравнить результаты до и после. Наш мозг так устроен, что постепенно забывает о сложностях. Ведь мы их преодолели, нашли решение, получили опыт, обучились и теперь всё стало просто и понятно. Фиксация известных решений помогает объективно увидеть разницу, когда задача решается по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, а когда без него. Разница очевидна, что резко повышает ценность ТРИЗ-мышления. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам консультаций, решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

НАЙТИ ИДЕЮ Премьера первого анимационного фильма о ТРИЗ! Когда молодому инженеру дают задание, противоречащее возможностям завода и времени, он обращается к ТРИЗ - теории решения изобретательских задач, способной собирать идеальный продукт из того, что уже существует. Анимационный фильм "НАЙТИ ИДЕЮ" сделан по мотивам знаменитой одноимённой книги Генриха Сауловича Альтшуллера. Смотрите фильм всей семьёй и делитесь им с друзьями: Ютуб Инстаграм ВК Рутуб Дзен Приятного просмотра! 😊 Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

А кто для вас гений? ТРИЗ началась почти как инженерный детектив: в 1946 Генрих Альтшуллер взялся разбирать изобретения и заметил, что прорывные решения снова и снова рождаются из одного и того же механизма — противоречия (хочешь улучшить одно — ломается другое). По одной из популярных версий подсчёта, он прошёл через массив порядка 40 тысяч патентов и систематизировал повторяющиеся приёмы решения. ➡️А в 1969 вышел его «Алгоритм изобретения» — фактически инструкция, как «дожимать» сложные задачи методично, а не на вдохновении. И вот почему это идеально ложится на наш ИТ-мир: почти любая задача в инфраструктуре — это баланс

«скорость vs надежность», «функциональность vs безопасность», «стоимость vs сопровождение».

В новом выпуске ЖЕЛЕЗНОЙ ЧЕТВЕРКИ мы обсуждаем, как к таким конфликтам подходить по-взрослому — вместе с основателем бизнес-клуба ТРИЗ Алексеем Благих. Наша четверка уж очень любит сложные задачи, этот разговор оказался очень полезным 🧠 🔗ВК-видео 🔗Rutube 🔗YouTube 👥 Трон в Telegram и MAX

Как статья гением? Записали ТРИЗ-подкаст с Железной четверкой

Индивидуальное обучение Бизнес-ТРИЗ   В июне возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду: - Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1. - Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии. - За время обучения решаем нерешаемые задачи вашего бизнеса и находим сильные прорывные решения. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ

Делайте проще Изобретение - это всегда упрощение системы! Бизнес-процесс, продукт или услуга должны становиться проще, требовать меньше ресурсов, при этом давать больше ценности. Это и есть один из главных законов развития бизнес-систем в Бизнес-ТРИЗ - стремление к идеальности. В пределе система исчезает совсем, при этом ее полезная функция остается. Понимание этого закона позволяет правильно сфокусировать свое мышление, а не ходить по кругу, пытаясь улучшить то, что улучшать не надо. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! *** Форум Бизнес-ТРИЗ пройдет 29-30 мая в Москве. Присоединяйтесь на форум по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Осталось 3 места: бизнес - 1, премиум - 1 и стандарт - 1. По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Внедрять, нельзя, отложить! Так звучит моя тема на форуме Бизнес-ТРИЗ 29-30 мая в Москве. О чем буду рассказывать: 1. Зачем руководителям и собственникам Бизнес-ТРИЗ? 2. Ожидания и реальность. 3. Путь инноватора - постоянное решение новых задач. 4. Как алгоритм Бизнес-ТРИЗ ведет от правильной задачи к правильному решению. 5. Как мы решаем задачу, устраняем все противоречия, и не идем на компромисс. 6. Кто применяет Бизнес-ТРИЗ? Кейсы. 7. Яркий пример Китая. 8. Почему не все должны быть инноваторами? Также на второй день проведу практический воркшоп с решением реальных бизнес-задач участников. Присоединяйтесь на форум по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Осталось 6 мест: бизнес - 2, премиум - 2 и стандарт - 2. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Верить или не верить? Знаете, почему 99% идей не сработали? Ответ очень простой и парадоксальный - их даже не попробовали реализовать! Получается, что тратятся сотни и тысячи часов команд, чтобы прийти к идеи, но только 1 из 100 реализуется и работает на бизнес. Решая задачи бизнеса, я наблюдаю схожую картину. Идеи, найденные через Бизнес-ТРИЗ, кажутся настолько простыми, что в них трудно поверить! А если не веришь, то шансы на реализацию резко падают. Хотя алгоритм точно выводит на рабочие сильные идеи. Что в таком случае делать? Ловить проявления психологической инерции и убирать их через максимально быстрое тестирование идеи. Сколько раз наблюдал, что найденные ТРИЗовские идеи, в которые сейчас не поверила команда, через 2-3 года успешно реализуются у конкурентов. Поэтому, когда нашли простое ТРИЗ-решение, надо сразу тестировать его, выявлять вторичные задачи и решать их. Тогда соотношение 1 к 100 меняется на 1 к 5, что уже выглядит гораздо-гораздо лучше! *** 29-30 мая в Москве пройдет Форум Бизнес-ТРИЗ, где на практике разбираем алгоритмы решения нерешаемых задач. Присоединяйтесь по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Осталось 9 мест. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Можно не меняться? На этой неделе общался с топ-менеджерами крупных компаний. Прямо сейчас везде идут крупные трансформации. Если в 2025 году компании рассматривали несколько стратегических сценариев развития, но изменения внедряли медленно, то в этом году интенсивность изменений резко выросла. Стало понятно, что те, кто не меняется прямо сейчас, может уйти с рынка уже в 2026 году. Запаса прочности на 2-3 года, о котором много говорили в 2025, уже не осталось. Он закончился в первом квартале 2026. Что трансформируют: - Бизнес-модель - Ключевые бизнес-процессы: продажи, маркетинг, управление - Ключевые продукты и услуги. Важно, что всё начинается с поиска новой бизнес-модели, без этого трансформация будет носить косметический характер и не даст результата. Скорее наоборот, команды будут работать на износ и выгорят. Так можно ли не меняться? В целом да, если решили дальше не развивать бизнес. Во всех остальных случаях, как бы это не было трудно, требуется решать сложные, порой нерешаемые задачи. И только затем, решив все задачи, устранив все противоречия и найдя новую бизнес-модель, можно запускать трансформацию. *** 29-30 мая в Москве пройдет Форум Бизнес-ТРИЗ, где на практике разбираем алгоритмы решения нерешаемых задач. Присоединяйтесь по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Осталось 11 мест. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Форум Бизнес-ТРИЗ 29-30 мая в Москве Осталось всего 15 мест. Регистрируйтесь по ссылке: 👉 https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ В этот раз он будет ещё более практическим и насыщенным! Это встреча для тех, кто ищет не теорию ради теории, а реальные инструменты и решения, которые можно применять в бизнесе уже сейчас. В программе — выступления с кейсами и большое количество практики: мастер-классы, деловые игры на основе ТРИЗ, разборы задач и работа в командах. Главный фокус — не «послушать», а попробовать и унести с собой конкретные подходы. 💡 Кейсы внедрений от практиков 💡 Мастер-классы и деловые игры 💡 Живая работа с задачами 💡 Обсуждения и обмен опытом И важное — форум открыт для всех. Можно присоединиться самому и пригласить коллег, партнёров, друзей — всех, кому интересен Бизнес-ТРИЗ и прикладные решения. 📅 Дата: 29-30 мая 📍 Формат/место: офлайн, Москва, Это будет пространство, где не просто говорят об инструментах, а реально с ними работают. Регистрируйтесь по ссылке: 👉 https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Будем рады видеть вас и ваших коллег 🙌 Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ

Бизнес-ТРИЗ уровень 1 Группа набрана! Старт обучения 20 мая. Добавили 3 места на текущий поток. Это предел. Присоединиться можно до 31 мая. Регистрируйтесь на курс по ссылке: https://www.xtriz.net/index.php/biznes-triz-1-ab Следующий поток в сентябре 2026 года. *** 29-30 мая в Москве пройдет Форум Бизнес-ТРИЗ, где на практике разбираем алгоритмы решения нерешаемых задач. Присоединяйтесь по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Что решаем? Был у меня забавный случай во время подготовки к поступлению в ВУЗ. Я ходил на подготовительные курсы, где решали сложные математические задачи. И один раз преподаватель, когда записывал пример на доске, случайно взял одну часть примера с одного задания, а другую часть с другого. И не заметил этого. Естественно, решение мы найти не смогли. Но удивительно было то, что в итоге преподаватель почти решил эту задачу! И только через 2.5 часа он заметил свою ошибку :) Тоже самое вижу в бизнесе, что очень часто решается совсем не та задача, не с теми условиями. Руководители тратят массу ресурсов, при этом не получают результатов. Лучше за 1-2 часа детально все проанализировать, описать проблемную ситуацию по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, и уже затем решать правильную задачу! Это в итоге позволяет руководителям в 10-15 раз быстрее принимать решения. 29-30 мая в Москве пройдет Форум Бизнес-ТРИЗ, где на практике разбираем алгоритмы решения нерешаемых задач. Присоединяйтесь по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

«Что, если ваша сложная бизнес-задача не решается только потому, что вы пытаетесь решить ее известными способами?» На Форуме Бизнес-ТРИЗ покажу, как решать «нерешаемые» задачи через алгоритмы Бизнес-ТРИЗ — быстрее, системнее и без лишних затрат. А еще подарю фреймворк, который станет вашим навигатором в решении бизнес-задач. На воркшопе вы узнаете: ✅ как находить сильные решения в 6–12 раз быстрее; ✅ как превращать противоречия в точки роста; ✅ как применять ТРИЗ не как теорию, а как рабочий инструмент для бизнеса. Реальные кейсы:

— сокращение закупок в нефтегазовой корпорации с 12 до 1 месяца; — запуск банковского продукта с отрывом от конкурентов на 3 года; — стратегический вектор развития крупной ИТ-компании до 2035 года.

И это только один из мастер-классов. В программе — ещё больше кейсов, мастер-классов и практики для тех, кто хочет не слушать, а внедрять. 📅 29–30 мая, Москва 👉 Программа форума: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

ТРИЗ-анонсы Что будет в мае: 1. Практикум Бизнес-ТРИЗ уровень 1 начинаем 11 мая Будем разбирать кейс продаж ИТ-продукта. И заодно глубоко проработаем все противоречия в продажах любых продуктов и услуг. По всем вопросам и для бронирования места в группе (осталось 1 место) пишите мне в телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com 2. Групповое обучение Бизнес-ТРИЗ уровень 1 начинаем 20 мая 2026 г. Курс направлен на решение реальных бизнес-задач.   Регистрируйтесь по ссылке: https://www.xtriz.net/index.php/biznes-triz-1-ab (уже занято 75% мест). 3. Форум Бизнес-ТРИЗ 29-30 мая в Москве. Разбираем кейсы и на практике решаем нерешаемые задачи. Присоединяйтесь по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Путь инноватора Любая изобретательская проблема всегда содержит вторичные задачи, которые необходимо решить, чтобы достичь результата. Если инноватор идет до конца, и шаг за шагом решает все задачи, преодолевая барьеры на пути, то он сделает изобретение или открытие. Это может быть как новое техническое решение, так и новый бизнес-процесс или прорывная бизнес-модель. Путь инноватора непрост, поэтому немногие доходят до конца. По-мимо гигантских затрат энергии и лидерских качеств, требуется, как писал Альтшуллер, достойная цель. Именно достойная цель дает смыслы для инноватора идти дальше. Порой вопреки. 29-30 мая в Москве пройдет Форум Бизнес-ТРИЗ, где разбираем кейсы и на практике решаем нерешаемые задачи. Присоединяйтесь по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Про команду Чтобы команда быстро достигала бизнес-целей, в ней не должно быть внутренних противоречий. С другой стороны, когда только сформировалась команда, этого невозможно избежать. Противоречия будут всегда. Главный вопрос в том, как быстро пройдет процесс синхронизации, и будут устранены все противоречия. Возможные варианты: - Быстро (2-4 недели) - Средне (5-12 недель) - Медленно (13-24 недели) В зависимости от масштаба проекта, могут быть все варианты. Но чаще ставятся задачи, которые необходимо решить как можно быстрее, а значит синхронизация команды должна пройти максимально в короткие сроки. Что для этого требуется: 1. Совпадение по ценностям и правильное распределение ролей. 2. ТРИЗ как общий язык коммуникации. 3. Максимальное количество совместной деятельности на старте, чтобы увидеть противоречия и устранить их. Если отсутствует один из пунктов, то синхронизация может сильно затянуться. Если присутствуют все три составляющие, то скорость принятия решений вырастает в 10-15 раз, и резко повышается устойчивость команды к новым вызовам. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ

Индивидуальное обучение Бизнес-ТРИЗ   В мае возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду: - Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1. - Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии. - За время обучения решаем "нерешаемые" задачи вашего бизнеса и находим сильные решения. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ

ТРИЗ-приём №10 "Предварительное действие" Если система/объект подвергается вредным факторам окружающей среды, предварительно создайте такие условия, при которых объект будет защищен от такого влияния. Например, сложность бизнес-модели защищает ее от копирования конкурентами. Или лояльность клиентов позволяет бренду в кризис сохранить продажи. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Случай из практики В процессе работы над задачей увеличения продаж крупного телеком-оператора, нашли 10 противоречий. Опыт подсказывает, что точно не надо решать все, а нужно выбрать одно ключевое. Помогает в этом очень простой вопрос: Устранение какого противоречия больше всего повлияет на достижение результата? В этот момент всё малозначительное уходит на второй план. Остается главное, на чем и стоит сфокусироваться дальше. В данном примере это стало направление развития отношений с крупными партнерами. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ