Управление Проектами: Проектная Ассоциация

НОВЫЙ РОССИЙСКИЙ СТАНДАРТ ДЛЯ ПОРТФЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Что послушать на выходных? Интересное видео из Проектного Лектория. Доступ свободный для новых подписчиков и членов Ассоциации с профессиональным статусом. Для оплаты подписки ко всем видео Лектория на год сегодня действует 10% скидка. Промо-код для скидки: JI6AAC129C. https://pmu.bogdanov-associates.com/catalog/kb-sellektor.html?lid=1063#Promo-5-1063-39-8

Речь идет не о планировании а об организации процесса планирования Программы проектов. Читайте Стандарт PMI Program Management.

Олеся Венедиктова

Олеся Венедиктова

😎 УЧАСТНИК ПРОЕКТНОЙ ПЯТНИЦЫ: ОЛЕСЯ ВЕНЕДИКТОВА Свое участие в Проектной Пятнице 2 октября в 19:00 подтвердила Олеся Венедиктова!🔥 👉Олеся - сертифицированный руководитель проектов IPMA, магистр управления государственных, муниципальных программ и проектов, квалифицированный инвестор. Индивидуальный предприниматель в области стратегического, процессного и организационного консалтинга. Генеральный директор компании "ГЕОТЕХНИКА" - устойчивое развитие безопасности объектов строительной отрасли с помощью новых технологий в инженерных изысканиях. Финалист конкурса Лидеры строительной отрасли. Член всероссийского центра национальной строительной политики. Общий опыт работы в области управления проектами более 6-ти лет. Олеся участвует в круглом столе "Культура проектного управления: почему без неё не работают регламенты и ИСУП". За этим столом количество мест ограничено: их всего 9, чтобы сделать общение максимально полезным и продуктивным. На данный момент осталось свободных мест: 4. Вы еще успеваете зарегистрироваться. 🔗https://projects.management/catalog/friday-session.html?ID={569195B3-7308-4B01-9C2F-9DFCA5E10D76} Проектная Пятница® - это уникальный формат делового ужина и общения с коллегами, с 2017 года их посетили более 2000 раз. Участие платное, в стоимость билета включена еда и напитки, доступ к полному архиву презентаций всех Проектных Пятниц, доступ к порталу для обмена контактами участников. ✔Полная программа Проектной Пятницы 2 октября, адрес, описание формата и ответы на частые вопросы: https://projects.management/catalog/friday.html

Инструменты искусственного интеллекта для управления проектами В Проектной Ассоциации мы регулярно проводим интересные проекты. Сегодня представляем Вам результаты одного из проектов, выполненных Вашими коллегами - волонтерами Ассоциации. https://projects.management/infopage.html?pid=4757#Promo-3-309

🔥 ПЕРВЫЙ КРУГЛЫЙ СТОЛ — SOLD OUT За столом Максима Царькова «Искусственный интеллект для руководителя проекта» уже не осталось свободных мест. Максим — эксперт по управлению ИТ-проектами, программами и портфелями с более чем 16-летним опытом. На Проектной Пятнице® он покажет, как ИИ-агенты помогают руководителю проекта управлять расписанием, коммуникациями и рисками. Но сама Проектная Пятница® ещё не заполнена полностью. На других столах места пока есть — но уже заканчиваются. О чём ещё будем говорить 2 октября: 🔴 Культура проектного управления Почему даже хорошие регламенты и современная ИСУП не работают, если в компании не меняется поведение людей? Мы наконец доросли до разговора не только об инструментах, но и об ответственности, открытости и реальных управленческих привычках. 🔴 Российские методологии, которые работают Управление портфелем и связь проектов со стратегией, проектный конвейер ПРАКСИС и практические подходы, которые можно применять без дорогостоящей информационной системы. 🔴 Искусственный интеллект для PMO Как ИИ меняет работу проектного офиса, аналитику, контроль проектов и распределение задач между людьми и цифровыми агентами. Также в программе — проектный нетворкинг, новые профессиональные контакты и деловой ужин с коллегами. 📅 2 октября, 19:00 📍 Москва, ресторан «Абрамовъ» В стоимость билета входят ужин и напитки, доступ к архиву презентаций Проектных Пятниц® и порталу для обмена контактами участников. Успевайте зарегистрироваться и выбрать свободный стол: https://projects.management/catalog/friday.html

Андрей Кузин

😎 УЧАСТНИК ПРОЕКТНОЙ ПЯТНИЦЫ: АНДРЕЙ КУЗИН Свое участие в Проектной Пятнице 2 октября в 19:00 подтвердил Андрей Кузин!🔥 👉Андрей - профессиональный строитель. Занимаюсь управлением строительными проектами более 25 лет в частном, государственном и коммерческом секторе отрасли. Андрей участвует в круглом столе "Управление типовыми проектами на Проектном Конвейере". За этим столом количество мест ограничено: их всего 9, чтобы сделать общение максимально полезным и продуктивным. На данный момент осталось свободных мест: 4. Вы еще успеваете зарегистрироваться. 🔗https://projects.management/catalog/friday-session.html?ID={6D0DFD48-26B3-4F31-BE2E-EC01D581DEB8} Проектная Пятница® - это уникальный формат делового ужина и общения с коллегами, с 2017 года их посетили более 2000 раз. Участие платное, в стоимость билета включена еда и напитки, доступ к полному архиву презентаций всех Проектных Пятниц, доступ к порталу для обмена контактами участников. ✔Полная программа Проектной Пятницы 2 октября, адрес, описание формата и ответы на частые вопросы: https://projects.management/catalog/friday.html

Андрей Никифоров

😎 УЧАСТНИК ПРОЕКТНОЙ ПЯТНИЦЫ: АНДРЕЙ НИКИФОРОВ Свое участие в Проектной Пятнице 2 октября в 19:00 подтвердил Андрей Никифоров!🔥 👉Андрей - практик с опытом более 15 лет управления инвестиционными проектами в инфраструктурном, промышленном строительстве, в том числе, в рамках реализации федеральных программ, на принципах государственно-частного партнерства, с использованием инструментов проектного финансирования. Организовывал проектную деятельность, создавал проектные офисы, работал на руководящих должностях и управлял проектами в крупнейших государственных и коммерческих структурах: Корпорация, Казахмыс (Казахстан), Ростех, Норильский никель, Газпром, Истлайн (а/п Домодедово), Северсталь, РАО «ЕЭС России», Правительство РФ, Налоговая полиция. В управлении проектами применяет обширный юридический бэкграунд. Наиболее значимые реализованные проекты: реконструкция и модернизация обогатительных производств в Казахстане, программа реконструкции аэропорта г. Норильск («Алыкель», 15 млрд руб.), реализация программы строительства Олимпийского объекта «Адлерская ТЭС» (1 млрд долл.). Андрей участвует в круглом столе "Оптимизация PMO инструментами искусственного интеллекта". За этим столом количество мест ограничено: их всего 19, чтобы сделать общение максимально полезным и продуктивным. На данный момент осталось свободных мест: 5. Вы еще успеваете зарегистрироваться. 🔗https://projects.management/catalog/friday-session.html?ID={6818C6EA-26EF-4898-9573-CD1E8EB5C507} Проектная Пятница® - это уникальный формат делового ужина и общения с коллегами, с 2017 года их посетили более 2000 раз. Участие платное, в стоимость билета включена еда и напитки, доступ к полному архиву презентаций всех Проектных Пятниц, доступ к порталу для обмена контактами участников. ✔Полная программа Проектной Пятницы 2 октября, адрес, описание формата и ответы на частые вопросы: https://projects.management/catalog/friday.html

МЫ НАКОНЕЦ ДОЗРЕЛИ ДО РАЗГОВОРА О КУЛЬТУРЕ Методологии управления проектами в России обсуждают годами. Мы разрабатываем регламенты, создаём проектные офисы и внедряем ИСУП. Можно описать процессы — и продолжать управлять через личные договорённости. Внедрить ИСУП — и заполнять её задним числом. Назначить ответственных — и сохранить культуру, в которой никто не хочет брать ответственность. Проблема всё чаще не в методологии или системе, а в поведении людей. Мы наконец дозрели до главного вопроса: Готовы ли мы менять не только инструкции, но и себя? Именно поэтому разговор о культуре проектного управления станет одним из главных на ближайшей Проектной Пятнице®. Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса ГТ Энерго, и Игорь Храпков, управляющий партнёр «КУРС Проджект», разберут шесть признаков имитации проектного управления и обсудят, что необходимо изменить, чтобы регламенты и ИСУП действительно работали. В программе также круглые столы об искусственном интеллекте для руководителей проектов и PMO, управлении портфелем, связи проектов со стратегией и современных российских методологиях. 📅 2 октября, 19:00 📍 Москва, ресторан «Абрамовъ» Выберите свой круглый стол и зарегистрируйтесь: https://projects.management/catalog/friday.html #управлениепроектами #менеджерпроекта

ИИ-АНАЛИЗ РИСКОВ И УРОКОВ ПРОЕКТОВ Что послушать на выходных? Интересное видео из Проектного Лектория. Доступ свободный для новых подписчиков и членов Ассоциации с профессиональным статусом. Для оплаты подписки ко всем видео Лектория на год сегодня действует 10% скидка. Промо-код для скидки: CI6AAC129C. https://pmu.bogdanov-associates.com/catalog/kb-sellektor.html?lid=1064#Promo-5-1064-99-69

Принципы управления и надзора за проектами В Проектной Ассоциации мы регулярно проводим интересные проекты. Сегодня представляем Вам результаты одного из проектов, выполненных Вашими коллегами - волонтерами Ассоциации. https://projects.management/infopage.html?pid=4656#Promo-3-308

КРУГЛЫЙ СТОЛ: ОПТИМИЗАЦИЯ PMO ИНСТРУМЕНТАМИ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА Антон Субчев (первый в России PMI PMP, PgMP, PfMP и IPMA Level A) расскажет, как искусственный интеллект меняет работу проектного офиса. Вы узнаете, какие роли, процессы и метрики меняются, когда ИИ становится не надстройкой, а встроенной частью операционной модели PMO и как подготовить проектный офис к этому переходу. https://projects.management/catalog/friday-session.html?ID={6818C6EA-26EF-4898-9573-CD1E8EB5C507}#41

КРУГЛЫЙ СТОЛ: ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА На круглом столе Максим Царьков, эксперт в области автоматизации проектного управления и цифровой трансформации, представит подход к управлению ИИ-агентами для сокращения сроков и экономии ресурсов при выполнении проектов. Участники обсудят сокращение срока реализации проектов с применением агентов управления расписанием, управления коммуникациями и управления рисками проектов. Рассмотрим опыт применения ИИ-агентов в проектах с высокой неопределенностью требований и сжатыми сроками выполнения работ. Результат использования ИИ-агентов для проектов: сокращение срока выполнения от нескольких дней до нескольких недель. https://projects.management/catalog/friday-session.html?ID={52AB529E-F78E-4686-B261-DD20F1F75030}#41

КРУГЛЫЙ СТОЛ: ПОРТФЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗА МЕСЯЦ: ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ Как связать проекты со стратегией, навести порядок в приоритетах и распределении ресурсов и сделать решения по портфелю прозрачными? Андрей Матвеев (IPMA level B), участник разработки стандарта PM Portfolio, представит новый российский подход к портфельному управлению, учитывающий практические условия работы отечественных компаний. Участники разберут три сценария внедрения стандарта и пять первых шагов, которые можно выполнить без приобретения дорогостоящей информационной системы. Андрей также покажет, как совместить стандарт с Agile, Waterfall и другими методологиями и получить первые практические результаты уже в течение месяца - на примере управления комплексом RnD программ и проектов включающих 2 программы и 2 портфеля на 100+ проектов в тяжёлой промышленности https://projects.management/catalog/friday-session.html?ID={CA2C0C04-5C1B-4F3F-A7BD-FAAD5F161DF0}#41

ПРОЕКТНЫЙ ЧЕМПИОНАТ: ПРЕДСТАВЛЯЕМ ПОБЕДИТЕЛЕЙ ТУРА 28 АВГУСТА Победителями открытого тура Проектного Чемпионата стали Сергей Путинцев и Любовь Кабак. Сергей Путинцев В настоящее время руководитель портфеля проектов в Spirit Fitness (spiritfit.ru). Более 10 лет опыта в финтехе: успешно запустил 10+ продуктов в партнёрстве с банками, автодилерами и страховыми компаниями. Специализируюсь на выстраивании сквозных процессов, управлении кросс-функциональными командами и масштабировании digital-решений. Успешно запустил более 10 новых продуктов с Банками, автодилерами, страховыми компаниями. Недавно присоединился к сообществу «Проектного Чемпионата». Участие в Проектной Игре оставило сильное впечатление — отличный формат, высокая экспертиза коллег и живая атмосфера обмена знаниями. Открыт к обмену практиками, менторству и совместным инициативам в сфере управления проектами и цифровизации. Любовь Кабак Head of PMO в сфере e-commerce. Специализируюсь на управлении сложными проектами и бесшовной интеграции новых решений в действующий бизнес-процесс. На текущем месте отвечаю за ключевые проекты компании, развиваю команду через менторство и системно улучшаю процессы ПМО. В игре ценю живое профессиональное общение, открыта к обмену опытом, поиску нестандартных управленческих решений и участию в амбициозных проектах на рынке СНГ. Все итоги тура и контакты участников: https://projects.management/cabinet/pmc/pmc-tour-result.asp?ID={69A05F2F-AB7F-459A-94DF-2215A27B7527} 📊Текущий рейтинг сезона : https://projects.management/cabinet/pmc/pmc-season-result.asp 🥇Чемпионы прошлых сезонов: https://projects.management/SharedServices/pmc/pmc-champions.asp Успейте стать чемпионом сезона и впишите свое имя в историю проектного управления! https://projects.management/cabinet/pmc/pmc-tour-result.asp?ID={69A05F2F-AB7F-459A-94DF-2215A27B7527}