Цифровая иммиграция

Субъективные заметки о цифровом сейчас человека из аналогового прошлого. Я - Виктор Захарченко @zahareus 🦄 COO @ Unicorn nest ✈️ Venture Partner @ Flyer One Ventures 🎉 Managing Partner @ FunCubator ⚽️ Zadrot @ Fantasy football

Ko'proq ko'rsatish

Rossiya115 153Rus124 482Biznes22 643

Reklama postlari

3 240

Obunachilar

Ma'lumot yo'q24 soatlar

-37 kunlar

-430 kunlar

836

Post ko'rishlar

~ 31824 soatlar

~ 41248 soatlar

25.81%

Muloqot nisbati

9.8%24 soatlar

12.7%48 soatlar

179

Izohlarni

17 kunlar

730 kunlar

~ 1

Kuniga postlar

~ 6

Reaksiyalar

Ma'lumot yo'q

Izohlari

~ 24

Qaytarishlar

Kanalning o'sishi
Post qamrovi
ER - jalb qilish nisbati

Ma'lumot yuklanmoqda...

Видео: Что СЕО YouTube на самом деле думает о YouTube https://www.youtube.com/watch?v=7ZWUKxeIDWQ 🤖 @migratorg

Hammasini ko'rsatish...

What YouTube’s CEO Really Thinks About YouTube | The Circuit with Emily Chang

@emilychangtv speaks with YouTube CEO Neal Mohan about the creator economy, staying atop the AI wave and transforming the platform into the world's biggest streamer. -------- Like this video? Subscribe: http://www.youtube.com/Bloomberg?sub_confirmation=1 Get unlimited access to Bloomberg.com for $1.99/month for the first 3 months:

https://www.bloomberg.com/subscriptions?in_source=YoutubeOriginals

Bloomberg Originals offers bold takes for curious minds on today’s biggest topics. Hosted by experts covering stories you haven’t seen and viewpoints you haven’t heard, you’ll discover cinematic, data-led shows that investigate the intersection of business and culture. Exploring every angle of climate change, technology, finance, sports and beyond, Bloomberg Originals is business as you’ve never seen it. Subscribe for business news, but not as you've known it: exclusive interviews, fascinating profiles, data-driven analysis, and the latest in tech innovation from around the world. Visit our partner channel Bloomberg Quicktake for global news and insight in an instant.

👍 1

Отношения с VC: Единороги вымрут, выживут только тараканы Звучит как сценарий пост-апокалиптического фильма. Однако это новая парадигма, которая становится все более популярной во время очередной "венчурной зимы". Тараканий стартап - это компания, которая ориентируется на устойчивость и прибыльность, а не на быстрый рост. Основные характеристики таких стартапов: Самофинансирование: Развиваются за счет собственных доходов без значительного привлечения внешнего капитала. Фокус на прибыльности: Приоритетом является достижение и поддержание прибыльности с самого начала. Лояльность клиентов: Направлены на построение и удержание стабильной клиентской базы. Устойчивость к экономическим изменениям: Более адаптированы к экономическим спадам и нестабильности рынка. Разумный рост: Масштабируются постепенно, избегая рисков быстрого расширения. Piyush Joshi в качестве примера такого стартапа приводит Zoho (сам пользуюсь их CRM в одном из проектов). Zoho - это компания со штаб-квартирой в Ченнае, которая предоставляет облачное программное обеспечение для бизнеса. Компания была основана в 1996 году и в течение многих лет стабильно росла, сосредотачиваясь на прибыльности, а не на быстром росте. Zoho никогда не брала внешнего финансирования, а ее основатель, Шридхар Вембу, выступал против тренда "единорогов", утверждая, что он не является устойчивым в долгосрочной перспективе. Время разводить тараканов? https://www.linkedin.com/pulse/end-unicorn-era-rise-cockroach-startups-piyush-joshi/ 🤖 @migratorg

Hammasini ko'rsatish...

End of the Unicorn Era; Rise of the Cockroach Startups

For the past decade, the startup ecosystem has been dominated by the "Unicorn" phenomenon. With reality shows like Shark Tank, Horse's Stable, and others bringing the conversation to the dinner table, the word "Unicorn" is unsurprisingly on everybody's tongues.

👍 5❤ 2

Полезные сервисы для стартапов: Исследование аудитории на Reddit GummySearch дает вам набор сервисов для анализа аудитории на reddit. Вы просто не можете игнорировать эту платформу, на который существует 130 тысяч различных групп. Это неисчерпаемый источник информации, где можно исследовать темы, тренды - да хоть продуктовые идеи. У GummySearch задекларировано почти 30 000 пользователей. Этому способствует наличие бесплатного тарифного плана - поэтому можно по крайней мере попробовать. https://gummysearch.com/product/ 🤖 @migratorg

Hammasini ko'rsatish...

Advanced Search for Reddit | GummySearch

Explore any niche. Discover pain points, content opportunities, and what solutions people are eager to pay for.

👍 5😱 1

Photo unavailableShow in Telegram

Цените первых сотрудников Hari Raghavan поднял в Х (twitter) интересную тему о том, насколько стартапы обесценивают роль первых сотрудников. Даже в случае успеха они не получают почти ничего, или вынуждены ждать своей очереди на продажу акций. При этом, вливаясь в работу в самом начале, они несут кучу рисков - в том числе репутационных - и, как правило, соглашаются на зарплату, ниже рыночной. А что в результате? Hari предлагает несколько изменений. Выглядит как небольшая революция - Отмечайте роль первых сотрудников, придавая им соответствующий статус. Джек Ма сделал каждого из своих первых сотрудников "соучредителем" Alibaba. У них было около 17 соучредителей. - Не только "придумывайте" статусы, но и раздавайте их. Часто мотивационные программы остаются непрозрачными. Если кто-то работает в начале карьеры (или является сильным руководителем) - сделайте его соучредителем или членом команды основателей позже. Notion сделал это с операционным директором Акшаем Котари, а Rewind недавно сделал это с Полом Стаматиу. - Соучредительство не должно давать никому иммунитет. Как вам такое? - Будьте щедрее с капиталом для первых сотрудников. "Избавьтесь от этого бессмысленного критерия в 1% для первого работника". Создайте специальный "пул команды основателей" из 10-15% акций с ограниченным доступом для первых 5-10 сотрудников. В этом нет ничего сложного, считает Hari - Просто... Вознаграждайте людей пропорционально их вкладу. https://x.com/haridigresses/status/1788684269902057811 🤖 @migratorg

Hammasini ko'rsatish...

👍 6🔥 4

Photo unavailableShow in Telegram

Репорт: Куда исчезает контент Пока Perplexity упрощает создание контента для веб, сам контент все время куда-то исчезает. Новый анализ от Pew Research Center показывает, что четверть всех веб-страниц, которые существовали в определенный момент между 2013 и 2023 годами, по состоянию на октябрь 2023 года больше не доступны. В большинстве случаев это связано с тем, что отдельная страница была удалена или удалена из другого функционального веб-сайта. Для более старого контента эта тенденция еще более впечатляющая. Около 38% веб-страниц, которые существовали в 2013 году, сегодня недоступны, по сравнению с 8% страниц, которые существовали в 2023 году. Еще пару фактов: - 23% новостных страниц содержат по меньшей мере одну неработающую ссылку, как и 21% страниц правительственных сайтов. Новостные сайты с высоким уровнем посещаемости и сайты с низким уровнем посещаемости примерно одинаково часто содержат неработающие ссылки. Особенно часто неработающие ссылки встречаются на сайтах органов местного самоуправления (городских органов власти). - 54% страниц Википедии содержат по крайней мере одну ссылку в разделе "Ссылки", которая указывает на страницу, которая больше не существует. https://www.pewresearch.org/data-labs/2024/05/17/when-online-content-disappears/ 🤖 @migratorg

Hammasini ko'rsatish...

❤ 3🤔 3

Photo unavailableShow in Telegram

Pages от Perplexity Perplexity выкатили Pages - инструмент для легкого преобразования исследований в визуальный контент. Что-то исследуете а потом публикуете это в виде страницы. Я здесь вижу два интересных шага. 1. Это намек на то, что Perplexity смотрит на рынок систем хранения информации, таких как тот же Notion. Зачем тащить контент куда-то, если его можно сохранить просто здесь. 2. Потенциально мощный сдвиг на рынке SEO. Как минимум - создавать страницы теперь очень просто. Больше контента, еще больше контента. Интересно, как это будут воспринимать поисковые системы. https://www.perplexity.ai/hub/blog/perplexity-pages 🤖 @migratorg

Hammasini ko'rsatish...

👍 6

Photo unavailableShow in Telegram

🤖 @migratorg

Hammasini ko'rsatish...

❤ 5👍 3🔥 1

Видео: Мир детских онлайн-развлечений с большими деньгами https://www.youtube.com/watch?v=a-opMJfBoQo 🤖 @migratorg

Hammasini ko'rsatish...

The Big Money World of Kids’ Online Entertainment | The Circuit with Emily Chang

Ryan Kaji is the reigning king of toy videos and one of YouTube’s biggest and highest-paid social media stars. On this episode of The Circuit, Emily Chang meets Ryan and his parents on the set of his new movie for a look at the young influencer's next act. -------- Like this video? Subscribe: http://www.youtube.com/Bloomberg?sub_confirmation=1 Get unlimited access to Bloomberg.com for $1.99/month for the first 3 months:

https://www.bloomberg.com/subscriptions?in_source=YoutubeOriginals

❤ 3

Разница между pre-money и post-money оценкой компании Существует 2 вида SAFE: SAFE до и после получения денег. "Единственное, что может быть хуже, чем использование неправильного (pre-money SAFE) вместо правильного (post-money SAFE) - это непонимание разницы", - такое мнение высказывает DC Palter. Он довольно категоричен при выборе между этими двумя способами инвестирования. - Существует лишь незначительная разница в формулировках между двумя различными типами SAFE, но есть большая разница в том, что получает инвестор. SAFE после получения денег является хорошим инструментом для инвестиций на ранних стадиях; SAFE до получения денег серьезные инвесторы избегают. Расчет для конвертации между оценкой до и после получения денег кажется тривиально простым: Оценка после получения денег = Оценка до получения денег + Инвестированные деньги Post-Money Valuation = Pre-Money Valuation + Money Invested Если вы привлекаете 1 миллион долларов по предварительной оценке в 10 миллионов долларов, то оценка после получения денег будет составлять 11 миллионов долларов. Просто? Кажется, что да. Оценка после получения денег - это оценка до получения денег плюс ВСЕ инвестиции до конвертации SAFE в привилегированные акции. Если у вас есть только 1 раунд SAFE перед серией А, то расчет действительно прост: $10 млн до + $1 млн SAFE = $11 млн после того, как я получу свои акции. Но предположим, что ранее вы собрали $1 млн в рамках раунда среди друзей и семьи. Теперь, когда вы получили деньги, ваша оценка составляет не $11M, а $12M. Не забудьте о стратегическом инвесторе, который вложил еще $1 млн в конвертируемые облигации. Теперь оценка после получения денег составляет $13 млн. Хм. Но я могу с этим жить. Вы можете сказать мне общую сумму, которую вы собрали на сегодняшний день. Вот в чем настоящая проблема: оценка после получения денег также включает все деньги, которые вы привлечете в будущих раундах до выпуска привилегированных акций. А будущее неизвестно, даже если вы утверждаете, что у вас есть незыблемый, надежный план. Это означает, что цена, которую я плачу за инвестиции в ваш стартап, неизвестна. Если ваш следующий раунд будет ценовым (выпуск привилегированных акций по установленной цене за акцию), то я получу свои акции по ожидаемой оценке в $13 млн. Отлично. Однако, если вы привлекаете посевной раунд в размере $4 млн с помощью безопасных или конвертируемых облигаций, цена, которую я плачу за свои акции, возрастает до $17 млн. Еще один промежуточный раунд на $3 млн? Счетчик все еще работает, теперь до $20 млн. Акции, которые я думал, что покупаю за $10 млн, на самом деле стоят мне $20 млн. Инвестировал бы я в компанию, если бы она оценивалась в $20 млн? Наверное, нет. https://ehandbook.com/the-critical-difference-between-pre-and-post-money-valuations-e52aae20ff62 🤖 @migratorg

Hammasini ko'rsatish...

The Critical Difference Between Pre and Post-Money Valuations

And why no serious investor will consider your pre-money SAFE

👍 5❤ 1

Photo unavailableShow in Telegram

Insighto - делай то, что нравится пользователям Как вы формируете продуктовый бэклог? Прислушиваетесь ли вы при этом к мнению и желаниям пользователей? Надеюсь, что по крайней мере не игнорируете. "Открытые стартапы" кроме того, что показывают свои финансы, часто делают публичными планы разработки. И источником этих планов являются желания пользователей. Я и сам часто делаю запросы на определенный функционал. Мне нравится, когда коллективное мнение побуждает разработчиков к действию. Стартапу нужно собирать фидбек по новым продуктовым идеям. Insighto позволяет это делать абсолютно бесплатно. Минимум функций, максимальная прозрачность. https://www.producthunt.com/posts/insighto 🤖 @migratorg

Hammasini ko'rsatish...

🔥 5👍 2❤ 2