Бизнес-клуб «Атланты»

Как не стать «узким горлышком» для своего бизнеса Замечали ли вы за собой, что пытаетесь решать все возможные вопросы в своей компании? Обычно это происходит, когда собственник не нашёл нужных людей, кому можно делегировать, и не доверяет команде. Ситуация оправдана — сложно отпустить то, что создаёшь огромными усилиями, и доверить кому-то. Но если этого не сделать, то из управленца легко превратиться в «узкое горлышко» своего бизнеса. Перегрузить себя, выгореть и не прийти к желаемым результатам. Если не хотите застрять в одной точке, а нацелены на масштабирование бизнеса, необходимо сделать выбор и делегировать ряд функций команде. Но прежде, чем создать эффективную команду, вы должны понять свои сильные стороны. Зачем? Как процесс выявления своих сильных сторон поможет трансформации и развитию бизнеса, созданию эффективной команды, и какие три шага помогут в этом, рассказывает Иван Крутько, ех коммерческий директор Комус, практик-эксперт в b2b каналах продаж. Видео с рекомендациями Ивана можно посмотреть выше ⬆️ А также Иван подробнее раскрывает эту тему и делится авторским гайдом «Как узнать свои сильные стороны в бизнесе» на своём телеграм-канале. ❓Сталкивались ли вы с проблемой собственной перегрузки и недостаточной эффективностью управления? Доверяете своей команде контроль над определёнными задачами и функциями? #КолонкаРезидентов

Экологичные увольнения. Часть 3: правильная коммуникация — это важно! (2)

Экологичные увольнения. Часть 3: правильная коммуникация — это важно! (1)

Экологичные увольнения. Часть 3: правильная коммуникация — это важно! (3)

Экологичные увольнения. Часть 3: правильная коммуникация — это важно! Продолжаем разбираться в теме экологичного увольнения вместе с нашим резидентом и совладельцем компаний PartsDirect, Ф1Софт и РА Кефир — Павлом Гордиенко. В прошлых постах мы поговорили о том, как избежать ненужного конфликта при увольнении. А также о том, какие типичные точки напряжения возникают при увольнении и как их можно аккуратно обойти. Сегодня мы поговорим о том, как правильно выстроить коммуникацию с коллективом, какую переговорную позицию сформировать при расставании с важным сотрудником. Еще мы узнаем, кто относится к привилегированной касте, с кем надо всегда договариваться по-хорошему. И что делать, если сотрудник решился на шантаж. Подробнее об этом Павел расскажет в своих последних сериях голосовых подкастов ниже ⬇️ ❓Какие неприятные сюрпризы были у вас при поспешных увольнениях? Какие уроки вы извлекли из таких ситуаций?

Ошибки при инвестициях в недвижимость, перепродавать или сдавать и где выгоднее покупать недвижимость ⤵️ Продолжаем серию наших образовательных роликов вместе с управляющим партнёром компании Primetr Сергеем Дятловым. В прошлых сериях мы поговорили о том, является ли недвижимость инструментом пассивного дохода, где лучше искать и приобретать инвестиционную недвижимость и как правильно выбирать объект недвижимости для покупки. Сегодня продолжим изучать инвестиции и разберём темы: Серия 4: Что выгоднее: сдавать недвижимость или перепродавать? Серия 5: Где больше потенциала у недвижимости: в Москве или в регионах? Серия 6: Каковы наиболее частые ошибки при инвестиционных покупках недвижимости? Как распорядиться недвижимостью, в которой вы не собираетесь жить? Чаще всего это два способа — сдавать квартиру или продать. Но какой из этих способов доходнее? Или, наоборот, вы решили инвестировать в недвижимость. Какие частые ошибки совершают начинающие инвесторы? И где лучше инвестировать в жильё — в Москве или в регионах? Ответами на эти вопросы Сергей поделился в роликах выше ⬆️ Напоминаем, что серии будут выходить каждый понедельник. P. S. Все серии образовательных роликов про инвестиции можно посмотреть по хэштегу #АтлантыПроИнвестиции

Новое предложение от бизнес-сообщества «Атланты», как внутренние изменения могут повлиять на бизнес и достижение высоких результатов и другие новости в дайджесте недели ⤵️ Почему именно социальному капиталу мы посвящаем так много времени? Потому что соцкапитал — это не поверхностное общение, а крепкие связи, основанные на глубинном контакте. Которые помогают достигать даже самых амбициозных целей быстрее и эффективнее. А значит, развитие вас и вашего бизнеса во многом зависит от того, насколько осознанно и глубоко вы взаимодействуете с окружающими. Но как его развить и обращаться с ним? Для этого мы подготовили индивидуальный разбор вашего социального капитала. Подробнее об этом расскажем совсем скоро. Следите за нашими публикациями. А пока перейдём к подборке полезных постов за прошедшую неделю: * Продолжаем серию образовательных роликов про инвестиции — смотреть пост * Поделились, как грамотно действовать в конфликтных ситуациях и расставаться с сотрудниками без последствий — смотреть пост * Рассказали, как внутренние изменения могут повлиять на бизнес и достижение высоких результатов — смотреть пост * Представили новое предложение от бизнес-сообщества «Атланты» — смотреть пост * Поделились 5 принципами поиска скрытых возможностей для развития бизнеса — смотреть пост До новых встреч на следующей неделе!  #ДайджестНедели

5 принципов для поиска скрытых возможностей для развития бизнеса Бизнес начинается с идеи. Однако сегодня предприниматели буквально завалены идеями новых продуктов, услуг или бизнес-моделей. И часто реализация проекта не всегда соответствует ожиданиям фаундеров. Поэтому перед тем как воплотить бизнес-идею и получить доход, необходимо оценить ее перспективность. Так как без тщательного анализа потенциала идеи предприниматель рискует понести убытки и потерять значительное количество времени и усилий. Чтобы помочь сделать ваш бизнес перспективным, мы подобрали 5 принципов, которые помогут предвидеть будущее бизнес-проекта, планировать свою деятельность и принимать стратегические решения. Смотрите карточки выше ⬆️ ❓Что помогает вам грамотно оценивать текущую ситуацию и видеть возможности для своего бизнеса? Как вы проверяете свои бизнес-идеи на перспективность? #АтлантыИнструменты

Новое предложение от бизнес-сообщества «Атланты» для тех, кто ищет новые пути роста через окружение ❔Вы замечали, что в какой-то период наши навыки ограничиваются, и мы становимся барьером для собственного роста? Всё потому, что только собственных компетенций для достижения новых целей становится недостаточно. Что мы чаще всего делаем в такой ситуации? Обращаемся к другим людям. К их опыту. Ресурсам. Возможностям. Связи — это не просто «список контактов», а инструмент для объединения своих возможностей с возможностями других людей. Но используете ли вы его? Давайте узнаем это на примере. Сколько у вас сейчас контактов в записной книжке? Ко всем ли из них вы можете обратиться с любой просьбой? Как часто вы общаетесь? Насколько ограничен ваш круг общения? Ответы могут быть самыми разными. Но дело в том, что можно иметь 1000 контактов в записной книжке и при этом не обладать качественным социальным капиталом. Потому что просто контактов недостаточно. Качественным будет только тот круг общения, где имеет значение то, насколько эффективно вы взаимодействуете. ➡️ Чтобы вы смогли детально разобраться в этом вопросе и построить план по поиску и формированию окружения, мы подготовили индивидуальный разбор вашего социального капитала. Подробности мы раскроем в следующих публикациях. ❓А пока ответьте, что значит для вас социальный капитал? Хотели бы вы научиться достигать любых амбициозных целей с помощью окружения? #АтлантыСобытия

Как внутренние изменения могут повлиять на бизнес и достижение высоких результатов