uz
Feedback
طلال محمد Talal Mohammed

طلال محمد Talal Mohammed

Kanalga Telegram’da o‘tish

#دورات_مجانية#كتب_مجانية#تسويق_مبيعات#طلال_اكاديمي#كورسات_مجانية

Ko'proq ko'rsatish
1 780
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
Ma'lumot yo'q7 kunlar
Ma'lumot yo'q30 kunlar
Postlar arxiv
https://www.udemy.com/user/talal-academy/ الحصول على أي كورس مجاني يرجى مراسلتنا على الخاص نعطيك رمز التخفيض صفر مبادره تعلم معنا

https://www.udemy.com/user/talal-academy/ خمسه كورسات مجانيه من الاكادميه الحق الفرصه سجل الان

مرحبا لمن مهتم في الدراسه في ماليزيا نحن نقوم بالمساعده الاستشاره وعمل الازم مجانا دراسه لغه أو تخصص
مرحبا لمن مهتم في الدراسه في ماليزيا نحن نقوم بالمساعده الاستشاره وعمل الازم مجانا دراسه لغه أو تخصص

مجانا كورس كتابة المحتوى التسويقي استثمر في كورس كتابة المحتوى لتطوير قدراتك وزيادة دخلك. اضغط على الرابط واحضر الكورس https://payhip.com/b/v4KHN

noor-book.com/avd9gon كتاب الخلطة السحريه التسويق والمبيعات الجزء الثاني على مكتبه نور حمل الكتاب شاركنا تقيمك للكتاب وانطابعك شكرا لكم من القلب جميعا

مجانا كورس كتابة المحتوى التسويقي استثمر في كورس كتابة المحتوى لتطوير قدراتك وزيادة دخلك. اضغط على الرابط واحضر الكورس https://payhip.com/talalmohammedacademy

https://www.udemy.com/course/css-kfbs/ كورس مجاني التعليم css

تعرف على التاءات العشر لصناعة المحتوى التسويقي https://www.instagram.com/reel/Cx5tLAANUSx/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==

مكتبة كتوباتي - قواعد الادارة.pdf

كتاب قواعد الإدارة pdf بقلم ريتشارد تمبلر .. المرجع الشامل للنجاح الإداري القسم الأول من الكتاب | إدارة فريقك في العمل إنك مسؤول عن مجموعة من الأفراد ربما لم يكن لك دور في اختيارهم، وربما لا تحبهم، ومن الجائز أنهم لا يحبونك كثيراً ! إن الفريق لا يؤدي العمل على الوجه الأكمل إذا كان كل فرد فيه يركز على هدفه الخاص . يجب عليك عقد اجتماعات بوصفك مديراً، حدد مسبقاً الهدف من الإجتماع وتأكد أنك تحقق هذا الهدف . ابدأ كل الاجتماعات في وقتها المحدد، ولا تنتظر مطلقاً من أجل أي شخص. صاحب العمل يلقى اللوم، ولكن المدير يصحح الأخطاء. إذا كنا جميعاً على نفس المستوى، فلن نستطيع العمل كفريق لأننا جميعاً سنكون قادة أو تابعين. أخبرهم بأنهم سيتمون العمل على أحسن وجه قبل أن يشرعوا في أداء هذا العمل. وفر لفريقك أفضل، بل الأفضل في كل ما هو متاح، ثم اتركه يقوم بعمله. لا يجب أن يكون لك الرأي الحاسم على الدوام. عندما تشكر أعضاء الفريق ، ليكن ذلك بأسلوب بسيط . من الأفضل أن تعلمهم في البداية ما الذي تنتظره منهم. لماذا لا أكافئهم ؟ إن الفشل لا يعني أننا لم نبذل كل جهد ممكن. القسم الثاني من الكتاب | إدارة نفسك | إن وظيفة المدير هي مهمة عسيرة لأنها عبارة عن وظيفتين، تنجز عملك و تراقب الآخرين. لم يخبرك أحد بأنه يجب عليك أن تكون جاداً ومتوتراً فكل ما تم توظيفك من أجله هو القيام بمهام تلك الوظيفة. لتكن أهدافك بها روح التحدي ولكن قابلة للتحقيق، ولتكن واقعية ولكن تقتضي الكفاح. استغل الفرص والحظ ولكن لا تعترف بذلك – إذا لم تكن متقناً لعملك، فلن يكون الحظ حليفك. إن أكبر خطأ يمكن أن نقع فيه في حياتنا هو أن نظن أننا نعمل من أجل شخص آخر غير أنفسنا – براين تراسى كن حاسماً، حتى لو اقتضى ذلك أن تكون مخطئاً أحيانًا. لا تتكبر وأن تتوان في الحصول على معلومات أكثر. تذكر أنه لا أحد يجبرنا على البقاء هنا – توقف عن التأوه، إما أن تستمتع بعملك أو تتركه. ‎ إذا خشيت المنافسة، فإن الشيء الذي تخشاه بالفعل هو عدم كفاءتك. يجب أن تقبل بأن رؤساءك أحياناً يشعرون بالخوف مثلك تماماً – إن مهمتك هي أن تخفف آلام رؤسائك، وتبدد مخاوفهم، وتجعلهم يشعرون بالراحة. كن دبلوماسياً – الدبلوماسية: هي أن تجعل فريق العمل يتصرف وفق رغباتك. أظهر أنك تفهم وجهة نظر المرؤوسين والرؤساء، من أفضل الطرق لتخفيف الضغط هو أن تجعلهم يعرفون أنك تفهم وجهة نظرهم . خطّط لأسوأ الاحتمالات، ولكن توقع أفضلها – ليكن لديك خطة وكثير من الأمل. كن مبادراً وليس مستجيباً ، فلتكن كأسماك القرش تتحرك للأمام باستمرار .

مرحبا لمتابعينا ومحبينا واصدقائنا الكرام هنا صفحه الفيس بوك لمزيد من المنشوارت والفديوهات https://www.facebook.com/talal.mohammed2021 شكرا لكم

https://whatsapp.com/channel/0029Va6yGBGLCoWy6FCW8V2H قناه الواتس اب لمن يرغب الانظمام أهلا وسهلا بكم

https://www.udemy.com/user/talal-academy/ الحق كورساتنا على منصه يودمي مجانيه لفتره محدوده لحق سجل الان لا تفوت الفرصه بالتوفيق للجميع

4_599927سر المهنة.pdf2.45 MB

فن الكلام وأصول الحوار الناجح.pdf8.47 KB

احصل على كورس التيكتوك الان مجانا اضغط الرابط https://youtube.com/playlist?list=PLyVeT1MHCmtwg4yGkmPdaDdOPUfay_Zb8

كتاب الخلطة السحرية للمبيعات.pdf