Fashion Dive

Lamoda запустила первый собственный бренд мужской одежды Mademan. Пилотная коллекция включает 100 предметов для мужского гардероба (одежду и обувь). Линейка бренда включает 2 ассортиментные категории: - базовую, которая будет выпускаться на постоянной основе и пополняться актуальными моделями - капсульную, которая будет появляться каждый месяц и дополнять основную категорию неординарными вещами «После ухода западных брендов мужская ниша пострадала не меньше, чем женская. Пока многие производители фокусируются на женской одежде, мы сделали фокус на незаполненную нишу для мужчин. Запуская Mademan, мы уверены, что сможем выйти в лидеры в сегменте мужской моды и закрывать потребности аудитории в трендовой и стильной одежде», – комментирует Максим Гришаков, генеральный директор Lamoda. @fashiondive_ru

Finn Flare начал сотрудничество с «Яндекс Доставкой». Теперь заказы, сделанные на сайте или в мобильном приложении, покупатели смогут получить в течение 3-х часов при условии оплаты. Пока сервис доступен только в Москве. Экспресс-доставка осуществляется из 8 бутиков бренда. При условии успешного тестирования пилота Finn Flare будет расширять зону покрытия на остальные торговые точки. На данный момент в России и Казахстане работают 120 магазинов. «Мы стремимся к тому, чтобы широкая ассортиментная линейка предметов одежды и аксессуаров была доступна каждому, а процесс покупки в онлайн-магазине у наших клиентов был максимально комфортным и бесшовным», — комментирует Ксения Рясова, владелец и CEO бренда Finn Flare. @fashiondive_ru

В I квартале текущего года оборот Итальянская модной группы Aeffe, в портфель которой входят Moschino, Alberta Ferretti, Philosophy by Lorenzo Serafini и Pollini, упал на 14% до 80,2 млн евро. Чистый убыток компании увеличился с 0,3 млн евро до 5,6 млн евро от года к году. По мнению исполнительного директора Aeffe Массимо Ферретти, данные результаты отражают как изменения внутри группы Aeffe, так и общий спад на оптовом рынке. Оптовые продажи группы составляют порядка 70% общего дохода, и в начале этого года они просели на 16,6%. Спад оборота в раскладке по брендам выглядит так: ✹ Moschino — на 11,9% до 59,9 млн евро ✹ Alberta Ferretti — на 22,8% до 5,6 млн евро ✹ Philosophy — на 11,3% до 5,3 млн евро ✹ Pollini — на 14,4% до 8,9 млн евро @fashiondive_ru

Эксперт в мире моды Алексей Сухарев стал ведущим бренд-стилистом Ozon. В приложении и на сайте маркетплейса появились подборки «Выбор стилиста». В них Алексей Сухарев собирает готовые образы, которые можно приобрести на Ozon в категориях одежды, обуви и аксессуаров и на Ozon Fashion. Кроме того, стилист будет проводить мастер-классы на онлайн- и офлайн-мероприятиях компании. По комментариям Илоанги Ершовой, директору по развитию бизнеса Fashion в Ozon, за последние полгода ассортимент площадки в fashion-категориях увеличился на 16%. А количество продавцов в данном сегменте достигло 180 тыс. В планах маркетлплейса нарастить количество продавцов в 2024 году в 1,5 раза, сфокусироваться на женской аудитории и вложить 3 млрд рублей в развитие женских товарных категорий. @fashiondive_ru

По предварительным данным, выручка Henderson в апреле выросла на 24% до 1,5 млрд рублей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом рост совокупного показателя за первые 4 месяца текущего года составил 32% до 5,9 млрд рублей. Это соответствует прогнозу компании. В Henderson отмечают, что онлайн-каналы по-прежнему опережают офлайн-магазины. @fashiondive_ru

«Меркури Мода» (входит в состав Mercury, управляет ЦУМом, «Барвиха Luxury Village») регистрирует новый бренд iCool. Пока конкретных планов по развитию СТМ нет, но предполагается, что под брендом будут продавать молодежную одежду. У Mercury уже есть одна СТМ — MUST BY TSUM. Одежда под этим брендом производится в Италии, а реализуется в ЦУМе, «Барвиха Luxury Village», ДЛТ и монобрендовых бутиках. Развитие СТМ популярно у многих fashion-ритейлеров. Например, собственные бренды есть у «Стокманн», Lamoda, «Джамилько» и т.д. «Яндекс Маркет» также планирует запуск СТМ в данном сегменте. Запустить люксовые СТМ — сложная задача. Покупатели привыкли к высокому качеству вещей и топовым брендам, поэтому их ожидания очень высоки. @fashiondive_ru

С 2018 года Hermès предпринял несколько попыток регистрации в Японии фирменной упаковки в оранжево-коричневом цвете. Но все они оказались неудачными. Что же пошло не так? Бренд утверждал, что упаковку в таком цветовом оформлении японские покупатели знают с 1960 года. И чтобы доказать этот факт, перед подачей заявки Hermès провел опрос. По данным исследования, 36,9% респондентов узнали бренд, когда им показали 3 коробки разной формы, а 43,1% — когда увидели 10 коробок. Но японский эксперт посчитал результаты недостаточными, чтобы официально закрепить указанное цветовой сочетание за Hermès, по 2 причинам: 1. Бренд опросил только покупателей с доходом от 88000 $, а по мнению эксперта, Hermès продает свои товары более широкому кругу потребителей. 2. Среднего показателя «узнаваемости» в 40% недостаточно для ассоциации с брендом. Hermès не согласился и подал апелляцию в суд. В 2023 году бренд провел повторный опрос, как раз перед судом. Важным условием исследования стала демонстрация коробок без надписи Hermès и лого бренда. Респондентам показывали 3 коробки и сначала просили просто назвать бренд. А затем, по тем же трем коробкам, покупателям предлагали определить бренд, выбрав его из списка 10 известных марок (включая Gucci и Chanel). Результаты оказались лучше, чем в прошлый раз: 39% опрошенных смогли назвать бренд и 44% — выбрать правильный из списка. Средним показателем «узнаваемости» суд остался доволен. Но снова встал вопрос ограничений исследования. Hermès обращался к покупателям в возрасте от 30 до 50 лет, которые в течение 6 месяцев приобретали сумки, аксессуары, духи и часы. В суде посчитали, что возрастные ограничения для таких массовых категорий не уместны. И бренд получил отказ в апелляции. @fashiondive_ru

Выручка Puma снизилась в I кв. 2024 года на 3,9% до 2,1 млрд евро по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Прибыль до налоговых и процентных выплат (EBIT) уменьшилась на 9,4% и составила 159 млн евро, а чистая прибыль упала на 25,5%, до 87,3 млн евро. Валовая рентабельность компании поднялась на 1 п.п. до 47,5%. По регионам присутствия бренда продажи сократились: - на 3,2% в EMEA - на 4,6% в Северной Америке - на 4,1% в Азиатско-Тихоокеанском По категориям товаров продажи понизились: - в обуви на 2,4% - в одежде на 6,1% - в аксессуарах на 5,1% Компания прогнозирует EBIT на конец года от 620 млн до 700 млн евро. @fashiondive_ru

Универмаг Bolshoy (Екатеринбург) открыл в Москве (ТЦ «Атриум») первый концептуальный ПВЗ. Concept point delivery является началом экспансии универмага в города России. ПВЗ работает не только на выдачу заказов, но и является витриной универмага. В точке представлены товары 10 брендов одежды, обуви и аксессуаров. Помимо этого, концептуальный ПВЗ предлагает особый сервис. Заказанные вещи перед примеркой отпариваются. Примерочные оборудованы профессиональными зеркалами и светом. А клиент может забронировать примерочную заранее вместе со стилистом. Есть и дополнительные возможности: возврат товара в течение 30 дней, бесплатное ателье, поилки для животных, а также бесплатное такси при покупке свыше 50 тысяч рублей. @fashiondive_ru

За то, чтобы заключить контракт с юной звездой WNBA Энджел Риз боролись несколько спортивных брендов, включая Nike. Но спортсменка предпочла Reebok, несмотря на то, что с Nike было бы более выгодное в финансовом плане партнерство. Свой выбор Энджел Риз объяснила двумя главными причинами: 1. Reebok никогда не представляла выдающаяся баскетболистка, и она станет первой. 2. Бренд предоставляет ей полную творческую свободу в создании собственной линейки обуви. @fashion_dive