Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
کدال_پلاس
✍️تحلیل ها صرفا نظرات شخصی میباشد و معیارخرید وفروش نیست. ( مسئولیتی بابت تبلیغات وجود ندارد 🙏 ) ارتباط : @A_z_bours ادمین تبلیغات: @Bours9 لینک گروه : https://t.me/+5KPvjEetejplODdk
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali کدال_پلاس analitikasi
کدال_پلاس (@codalplus_ir) Forsiy til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 14 288 obunachidan iborat bo'lib, Iqtisodiyot & Moliya toifasida 8 554-o'rinni va Eron mintaqasida 22 588-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 14 288 obunachiga ega bo‘ldi.
29 Iyun, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -237 ga, so‘nggi 24 soatda esa -5 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 8.94% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 3.94% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 1 278 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 563 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 3 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent قرعهکشی, سرانه, صندوق, امتیاز, جدول kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“✍️تحلیل ها صرفا نظرات شخصی میباشد و معیارخرید وفروش نیست.
( مسئولیتی بابت تبلیغات وجود ندارد 🙏 )
ارتباط : @A_z_bours
ادمین تبلیغات: @Bours9
لینک گروه : https://t.me/+5KPvjEetejpl...”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 30 Iyun, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Iqtisodiyot & Moliya toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
برندهایی که خیلی از مردم شاید فکر هم نکنند ارتباطی با گروه گلرنگ دارند، متعلق به این شرکت هستند. از جمله اویلا، اکتیو، فامیلا، بایودنت، سافتلن، اوه، لندی، فروشگاههای زنجیرهای افق کوروش، گندم، سورنا و تاکسی اینترنتی تپسی و پیک موتوری الوپیک و سامانه نمایش فیلمنت همگی زیرمجموعههای شرکت گلرنگ هستند. یکی از مهمترین این زیرمجموعهها تپسی است که گزارشهای مالی آن حالا پرسشهای تازهای درباره کیفیت سودآوری و وابستگی به منابع مالی گروه مادر ایجاد کرده است.🔻 رشد درآمد ۲ برابری و جهش ۱۱ برابری تسهیلات در تپسی
بررسی ترازنامه تپسی طی یک سال گذشته نشان میدهد که میزان تسهیلات دریافتی این شرکت ۱۱ برابر و مخارج انتقالی (هزینههایی که بهعنوان دارایی شناسایی شدهاند) ۷ برابر شده است، در حالی که رشد درآمدی این شرکت تنها ۲/۳ برابر بوده است. ماه گذشته شرکت مشاور سرمایهگذاری «ترنج» در گزارشی تحلیلی از صورتهای مالی تپسی این پرسش را مطرح کرده بود که سودآور جلوه دادن یک شرکت بدون در نظر گرفتن هزینههای واقعی آن تا چه اندازه قابل اتکاست؟صورتمالی سالانه تپسی نشان از سودآوری خالص ۲۰۵ میلیارد تومانی دارد. اما اگر استهلاک مخارج انتقالی را حذف کنیم و هزینههای ایجاد، توسعه و تثبیت بازار را در بهای تمامشده درآمدهای عملیاتی اضافه کنیم، خواهیم دید این استارتاپ با بیش از ۲ هزار میلیارد تومان زیان روبهرو است. هزینههای تپسی بهعنوان یکی از زیرمجموعههای گلرنگ، از دو منبع اصلی تأمین شده: خالص تسهیلات مالی از بانکها و صندوقهای سرمایهگذاری به مبلغ یکهزار و ۴۴۴ میلیارد تومان و همچنین دریافتهای نقدی از گلرنگ به میزان ۳۳۸ میلیارد تومان.
