DELO говорим

​Развитие продукта Это постоянный процесс, требующий внимания к клиентским потребностям, анализа рыночных условий и непрерывного улучшения. - Важно понимать, что хотят ваши клиенты. Проводите рыночные исследования, опросы и собирайте обратную связь, чтобы лучше понять потребности и желания пользователей. - Следите за рыночными трендами и поведением конкурентов. Это поможет вам найти новые возможности для улучшения продукта и удовлетворения потребностей рынка. - На основе обратной связи и рыночного анализа постоянно улучшайте функциональность и качество продукта. Добавляйте новые функции, исправляйте ошибки и оптимизируйте процессы. - Развитие продукта требует инвестиций. Вкладывайте в исследования и разработки новых технологий, функций и возможностей, чтобы ваш продукт оставался конкурентоспособным. - Думайте о долгосрочной стратегии: определите долгосрочные цели для вашего продукта и разработайте планы для их достижения. - Отслеживайте пользовательские отзывы, анализируйте данные об использовании продукта и мониторьте его производительность. Это позволит вам быстро реагировать на изменения и адаптировать продукт под потребности пользователей. - Обучайте свою команду: внедряйте обучение новым технологиям, методам и подходам, чтобы команда могла эффективно реализовывать изменения и улучшать продукт.

Вы не заработаете больше 1 млн рублей, если не научитесь делегировать В любом бизнесе важно умение строить команды. И чем качественнее кадры, которых вы подбираете, тем больше денег генерирует ваша компания. На своем примере это доказал Алексей Тупицын. Он выстроил сеть из 13 музыкальных школ, годами не появляясь в них физически. На канале объясняет, как с нуля создать своё дело, которое в режиме «автопилот» будет приносить вам прибыль. И не какие-то копейки, а хотя бы 400-500 тысяч рублей. Подписывайтесь, умение делегировать – настоящее искусство: @alexpronaim #реклама #текстприслан

​Искусство эффективного общения Эффективное общение – это не просто умение говорить, но и умение слушать, понимать и реагировать на собеседника. Это искусство, которое можно освоить, тренируя определенные навыки. 4 ключа к эффективному общению: 1. Активное слушание: Сосредоточьтесь на собеседнике: Отложите телефон, избегайте отвлекающих факторов, и смотрите на человека, с которым разговариваете. Задавайте вопросы: Проявите интерес и попросите уточнить детали, если что-то неясно. 2. Язык тела: Открытая поза: Расслабленные плечи, прямой контакт глазами, легкая улыбка говорят о вашей заинтересованности. Соответствие словам: Жесты должны соответствовать вашим словам, чтобы не создавалось ощущение противоречия. 3. Эмпатия: Попытайтесь понять чувства собеседника: Представьте себя на его месте, попробуйте увидеть ситуацию с его точки зрения. Проявляйте сочувствие: Используйте фразы, которые показывают, что вы разделяете его эмоции: "Я понимаю, как тебе сейчас тяжело."

Стань ментором для молодых предпринимателей или получи бесплатного наставника для своего бизнеса! Уникальная программа под руководством опытных супервизоров. «Бизнес.Наставники» — тренинги по обучению действующих предпринимателей наставничеству от Росмолодёжь.Бизнес. Ты прокачаешь навыки, а также отработаешь их на практике в процессе реальной работы, получишь новые знания, инструменты и контакты. Финалисты проекта станут участниками очного мероприятия в Москве с топовыми спикерами. Действуй прямо сейчас. Количество мест ограничено! Ссылка на регистрацию для категории «Наставники» Ссылка на регистрацию для категории «Наставляемые» #Реклама. ФГБУ «Центр содействия молодым специалистам»

​Кризисное управление Управление бизнесом в кризисное время - это вызов, который требует гибкости, стратегии и принятия ответственности. Вот несколько ключевых принципов, которые помогут вам эффективно управлять бизнесом в периоды нестабильности: — Понимание текущего положения вашего бизнеса и его влияния на внешнюю среду - первый шаг к разработке стратегии выживания. Оцените финансовые показатели, потребности клиентов и конкурентное окружение. — Кризис требует быстрых и решительных действий. Будьте готовы адаптироваться к изменяющейся ситуации, принимать решения и внедрять их быстро. — Важно поддерживать открытую и прозрачную коммуникацию с вашими сотрудниками, клиентами и партнерами. Объясняйте изменения, делитесь информацией о текущем положении дел и стратегии развития. — Кризис - это не только вызов, но и возможность. Исследуйте новые рынки, продукты или услуги, которые могут помочь вашему бизнесу адаптироваться к изменяющейся среде. — Особое внимание уделите управлению финансами. Рассмотрите возможности снижения издержек, оптимизации процессов и поиска новых источников финансирования. — Анализ данных поможет вам принимать обоснованные решения и строить эффективные стратегии. Используйте данные о поведении клиентов, рыночных тенденциях и производственных процессах для оптимизации бизнеса.

​Управление конфликтами Конфликты - это неотъемлемая часть любой человеческой жизни, как на личном, так и на профессиональном уровне. Они могут возникать из-за разногласий во мнениях, конкуренции, непонимания или просто из-за разных стилей общения. Однако, умение управлять конфликтами - это не просто умение избегать их, а способность превращать их в возможности для роста и развития. 1. Распознавание конфликта: - Первым шагом является осознание того, что конфликт действительно существует. - Важно быть внимательным к сигналам, которые могут указывать на нарастание напряженности: невербальное поведение, изменения в тоне голоса, отсутствие коммуникации. 2. Открытая коммуникация: - Важнейшим фактором является открытый и честный диалог. - Важно слушать точку зрения другой стороны, уважать ее чувства и пытаться понять ее мотивацию. 3. Фокус на проблеме, а не на личности: - Концентрируйтесь на решении проблемы, а не на поиске виноватых. - Избегайте личных нападок, установок и претензий. 4. Поиск компромисса: - Иногда нужно отказаться от собственной позиции, чтобы достичь взаимовыгодного решения. - Будьте гибкими и готовы к компромиссам.

Если вы здесь и читаете это — значит вы заботитесь о своих финансах! 😎 А знаете, что с 1 января в России стартовала программа долгосрочных сбережений? Прошло целых полгода с её начала, но вопросы о работе программы всё еще актуальны. Разобраться в том, как работает ПДС, поможет СберСова. В отдельном бесплатном курсе «Как устроена программа долгосрочных сбережений» финансовые эксперты Сбера подробно рассказывают обо всех тонкостях. Переходите по ссылке и начните копить на достойное будущее уже сегодня. #реклама

​Инновационные способы мотивации сотрудников В современном мире, где конкуренция высока, а требования к сотрудникам растут, важно не только платить зарплату, но и мотивировать их на выдающиеся результаты. Вот 5 инновационных способов мотивировать сотрудников: 1. Система гибкости: Доверьте сотрудникам возможность выбирать свой график, место работы, даже проекты! Гибкость позволяет им управлять своим временем и чувствовать себя более ответственными. 2. Обучение и развитие: Инвестируйте в профессиональный рост сотрудников. Предоставьте им возможность осваивать новые навыки, посещать курсы, участвовать в тренингах. Это не только повысит их квалификацию, но и покажет, что вы заботитесь об их карьере. 3. Участие в принятии решений: Не бойтесь привлекать сотрудников к решению вопросов, касающихся их работы. Пусть они высказывают свои идеи, участвуют в принятии решений. Это повысит их вовлеченность и чувство собственной важности. 4. Система поощрения: Создайте систему поощрения, ориентированную на достижения и ценности компании. Это могут быть бонусы, возможность посетить конференцию, дополнительные дни отпуска. 5. Создайте атмосферу дружбы и взаимопомощи: Поощряйте командную работу, организуйте корпоративные мероприятия, обеспечьте комфортную рабочую атмосферу. Помните, что мотивация – это не одноразовая акция, а постоянный процесс. Будьте внимательны к своим сотрудникам, и они отплатят вам за это преданностью и высокой производительностью.

Как бизнесу и юристам понять друг друга? Как обезопасить свое дело в случае внимания правоохранителей? На эти и многие другие вопросы помогает найти ответы канал адвоката Глеба Плесовских. Адвокат специализируется на защите бизнеса, экономических уголовных делах, а значит хорошо знает те трудности, с которыми может столкнуться предприниматель. Здесь нет тонн скучной судебной практики: только реальные кейсы адвоката и его коллег, тонкости взаимодействия между юристами и их клиентами, образцы документов и многое другое! https://t.me/advocate_plesovskikh #Реклама. МКА «Плесовских и партнеры», ИНН 7730250670, ERID: LjN8KDTzV.

​Как книги помогают стать лидером Чтение — это не просто способ провести время, но и мощный инструмент для личностного роста и развития лидерских качеств. Чтение разнообразной литературы — от художественных произведений до научных трудов — расширяет ваш кругозор. Лидеры, которые понимают разные точки зрения и культуры, способны принимать более взвешенные и обоснованные решения. Книги помогают развить словарный запас и навыки выразительной речи. Великие лидеры умеют вдохновлять и мотивировать команду, а для этого необходимо умение ясно и убедительно выражать свои мысли. Чтение бизнес-литературы и книг по управлению помогает развить стратегическое мышление. Художественная литература, особенно произведения, глубоко проникающие в человеческую природу, помогает развить эмоциональный интеллект. Вот несколько книг, которые могут помочь вам на пути к развитию лидерских качеств: "Лидерство" Джона Максвелла "Думай и богатей" Наполеона Хилла "Эмоциональный интеллект" Дэниела Гоулмана "От хорошего к великому" Джима Коллинза Чтение — это путь к непрерывному саморазвитию.