Заметки Аналитика | IT
Kanalga Telegram’da o‘tish
О жизненном цикле разработки ПО глазами бизнес-/системного аналитика. На канале вы найдете: - теоретический материал; - интересные статьи; - профессиональную литературу; - полезные шпаргалки; - вопросы с собеседований; - опросы. Для связи: @Ev_S_Lit
Ko'proq ko'rsatish8 492
Obunachilar
-424 soatlar
-197 kunlar
-530 kunlar
Postlar arxiv
4. Каким образом системный подход к управлению помогает предотвратить возникновение "узких мест" в организации?
2. Какой подход к управлению рассматривает организацию как иерархическую структуру с четкими правилами и процедурами?
16 августа — на ИТ-пикник
Событие месяца — семейный фестиваль для опытных ИТ-специалистов. Что в программе:
— Лекции топов индустрии.
— Интерактивы, квесты, мастер-классы.
— Общение, знакомства.
— Выступления известных музыкантов: «тима ищет свет», Тося Чайкина, «Второй Ка» и секретного артиста.
Фестиваль пройдет в музее-заповеднике «Коломенское»
Время отжигать, пока лето не закончилось. Подробности и билеты — на сайте ИТ-пикника
📑 От «хочу» к ТЗ – как системный аналитик превращает хаос в чёткие требования
Автор - Варвара – системный аналитик Управления анализа и архитектуры фронтовых и интеграционных решений компании «Совкомбанк Технологии»:
"В статье мы разберём, как системный аналитик собирает информацию, формирует техническое задание (далее ТЗ) и какие подводные камни могут встретиться на этом пути. Рассмотрим как теоретические аспекты, так и кейсы из реальной практики нашей компании. Вы узнаете, чем именно занимается этот специалист в банке и почему его работа так важна."
Читать статью
📑 Архитектурные принципы
Автор намерен поделиться архитектурными принципами, которые он считает основополагающими и широко применимыми при разработке приложений. Причиной публикации послужило частое игнорирование этих принципов на практике и отсутствие их краткого изложения в одном источнике.
Читать статью
❓Уверены, что разбираетесь в бизнес-аналитике? А готовы ли вы прокачать навыки до уровня профи и стать бизнес-аналитиком, чьи решения помогают компаниям принимать стратегические решения в IT?
📚Начните с бесплатного вебинара курса «Бизнес-аналитик в IT»:
💎«MVP глазами бизнес-аналитика: от идеи до первых функций»
🧑🏼💻Вы узнаете на вебинаре:
1. Что такое MVP
2. Концепцию MVP и ключевые варианты первых наработок в рамках продукта
3. Примеры удачных MVP
4. Инструмент UserStoryMaping как инструмент формирования границ MVP
⏰16 июля в 20:00 мск
Регистрация ➡️ OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Список статей на тему "Подходы к управлению"
🖇 Современные подходы и методы управления организацией
🖇 Процессный подход к управлению: теория и практика разработки системы управления
🖇 Функциональный, системный и процессный подходы к управлению предприятием
🖇 Современные подходы к управлению
🖇 Функциональный и процессный подход к управлению предприятием
🖇 Основы процессного подхода
🖇 Ситуационный подход к управлению:преимущества и особенности
🖇 Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению
🖇 Процессное управление: в чем сила?
Подходы к управлению: зачем они вообще нужны аналитику?
Привет, коллеги! 👋
Сегодня поговорим о штуке, которая на первый взгляд кажется далекой от нашей аналитической кухни – о подходах к управлению. Может показаться, что это больше для менеджеров и руководителей, но поверьте, знание этих вещей может прокачать вас как специалиста.
Что же вообще такое "подход к управлению"?
Вместо того, чтобы пытаться дать определение "подходу к управлению", давайте представим, что это разные способы взглянуть на организацию, как будто мы смотрим через разные фильтры, каждый из которых выделяет что-то особенное:
▪️︎ Один фильтр (например, процессный подход) фокусируется на рабочих процессах, рассматривая их как последовательность действий, подобно деталям в механизме
▪️︎Другой (системный подход) видит организацию как сложную систему, где всё взаимосвязано, как в экосистеме.
▪️︎Третий (ситуационный) подчеркивает, что не существует универсальных управленческих решений, и выбор стратегии должен основываться на конкретных обстоятельствах.
Что даст вам понимание разных подходов к управлению:
▪️︎ Лучшее понимание бизнеса: Знание подходов поможет понять, как организация мыслит, какие у нее приоритеты, как принимаются решения. А это критически важно для аналитика, чтобы копать глубже и находить действительно ценные решения.
▪️︎ Более эффективный анализ: Вы сможете выбирать правильные инструменты и методы анализа, исходя из того, какой подход к управлению преобладает в организации. Например, если компания "живет" по процессной модели, вам нужно уметь анализировать бизнес-процессы вдоль и поперёк.
▪️︎ Коммуникацию на одном языке: Знание управленческих подходов позволит вам говорить на одном языке с руководством и другими заинтересованными сторонами. Вы сможете лучше доносить результаты анализа и предлагать более релевантные решения.
▪️︎Прокачку навыков влияния: Понимая, как принимаются решения в организации, вы сможете более эффективно влиять на эти решения своими аналитическими данными и рекомендациями.
▪️︎ Поиск точек роста: Анализируя организацию через разные "фильтры" управленческих подходов, вы сможете находить неочевидные проблемы и возможности для улучшения.
А чтобы глубже погрузиться в эту тему, держите в следующем посте подборку статей про наиболее распространенные подходы ⬇️
Разработка требований к ПО с помощью Markdown, Git и Obsidian
Читать статью
📑 Введение в GraphQL
В этой статье Авторы предлагают рассмотреть, что такое GraphQL и для чего он был создан. А так же разобраться, какие задачи сложно решить в REST API, и какую альтернативу предлагает GraphQL.
Читать статью
🎬Презентую вам «эксклюзив» с Топ каналами в области ИИ, AL, IT
Акцент на практику Разбор кейсов Последние новостиПодписка = экономия времени ⏳ *ссылка сгорит через 48 часов 🔥🔥🔥 Подписаться : Нажимай здесь
🔥 Общий сбор системных аналитиков на митапе ЮMoney
Приходите на митап Код аналитика — он пройдёт 10 июля в 19:00 (по мск) офлайн в Санкт-Петербурге и онлайн из любой точки мира. Вот о чём поговорим со спикерами из ЮMoney и приглашённым экспертом:
🟣Свой чат лучше: опыт миграции с внешнего решения. Как мы ушли от партнёрской зависимости и сами сделали чат.
🟣Проектируем сервисы с умом: DDD + Event Storming. Как Event Storming помогает найти границы, а DDD — сфокусироваться на бизнесе.
🟣Продукт в архитектуре систем. Почему один и тот же продукт в BI, бухгалтерии и проектном офисе — это три разных сущности, и как с этим жить.
✅ Участие бесплатное, но нужно зарегистрироваться на сайте.
📑 System Design: Чек-лист для расчета нагрузки и стоимости системы на все случаи жизни
"Этот короткий чек-лист поможет вам структурированно отвечать на вопросы по расчету нагрузки и стоимости системы на собеседовании System Design. Используйте его как пошаговый гайд, чтобы не упустить ключевые моменты."
Читать статью
📑 Зачем и как писать ТЗ
"Эта статья написана для заказчиков разработки, в основном касается IT-продуктов на ранних стадиях. Цель статьи — дать понимание, что писать в ТЗ, как и главное, зачем.
ТЗ — это вообще интересный феномен, все знают о том, что писать надо, но никто не делает. Либо делает халтуру с GPT, то же самое, даже хуже."
Читать статью
+3
⛰️Выдохнуть, посмотреть вверх: Мой кавказский ретрит и как воздушный шар помог мне отвлечься от таблиц и схем
Привет, Друзья! 👋
Признавайтесь, кто из вас в отпуске тоже мысленно продолжает моделировать процессы и оптимизировать бизнес-логику? 😁
Я – точно!
Но в этот раз я решила сломать систему и устроить себе перезагрузку в горах Кавказа.
И знаете что? Это было гениально.
Во-первых, горы – это красиво. Очень красиво.
Во-вторых, я решилась на авантюру и… полетела на воздушном шаре! 🎈
Честно говоря, поначалу было страшновато. Но когда ты отрываешься от земли и медленно плывешь над долинами и живописными ущельями, страх уходит. Остается только восторг и ощущение, что ты видишь мир совершенно по-новому.
Это как будто смотришь на свою сложную диаграмму процессов не за монитором, а с высоты птичьего полета. Вроде все то же самое, но перспектива меняется кардинально. И знаете, я даже несколько новых идей по оптимизации проектов привезла с собой! 💡
А организовала мне этот волшебный полет команда воздухоплавателей "Выше гор".
Ребята – настоящие профи. Все четко, безопасно и с душой. Видно, что любят свое дело.
Так что, если вы планируете отпуск на КМВ и чувствуете, что пора "перезагрузить" мозг, от души рекомендую полетать на воздушном шаре. Это отличный способ вырваться из рутины, получить новые впечатления и, возможно, даже найти новые решения для рабочих задач.
Ну и чтобы не потерять контакты этих крутых ребят, подписывайтесь на их канал Полет на воздушном шаре КМВ. У них там много интересного про полеты и не только!
P.s. Это не реклама, а моя личная благодарность за крутые эмоции! 🫶
📑 Проектирование Sequence-диаграмм: руководство для системных аналитиков
Автор - Юля, системный аналитик в компании EvApps:
"Сегодня поговорим о sequence-диаграммах (диаграммы последовательности) – одном из способов моделирования взаимодействий между объектами в системе.
В этой статье мы рассмотрим преимущества использования sequence-диаграмм, типичные ошибки при их создании, а также пример их проектирования. Ключевая идея – показать мыслительный процесс, а не просто шаблонное описание.
Статья будет полезна прежде всего системным аналитикам, а также тем, кто участвует в проектировании и разработке программного обеспечения."
Читать статью
🚀 Микросервисы — это не тренд, а стандарт. А Go — язык, который выбрали для этого стандарта в крупнейших корпорациях. Если вы уже пишете на Go, следующий шаг очевиден.
На курсе от OTUS вы освоите:
🔹 Проектирование микросервисной архитектуры на Go
🔹 Чистая архитектура, CI/CD, gRPC, REST
🔹 Логирование, Kafka, PostgreSQL, мониторинг
🔹 И многое другое!
❗️Программа ориентирована на Go-разработчиков и архитекторов ПО. После курса вы сможете проектировать масштабируемые системы, автоматизировать разработку, уверенно внедрять мониторинг и проектировать API, которые работают под нагрузкой.
Оставьте заявку прямо сейчас:
https://clck.ru/3Mv8Rj
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
📑 Один день с архитектором РСХБ-Интех: взгляд изнутри
"Сегодня у нас откровенный разговор с Денисом Глуховым — руководителем ЦК архитектуры блока цифровой трансформации РСХБ-Интех. Узнаем, как выглядит рабочий день специалиста, который хорошо знаком с кухней цифровой трансформации в крупном банке и превращает сложные бизнес-требования в эффективные технологические решения."
Читать статью
🔵Бесплатные вебинары курса «Бизнес-аналитик в IT» для новичков и опытных специалистов!
🎓Вебинар 1: Ключевые навыки и пути развития бизнес-аналитика
⏰10 июля в 20:00 мск
💎Вы узнаете:
Определение роли бизнес-аналитика в IT, рассмотрим смежные направления, как возможные точки роста в данной профессии.
Познакомитесь с актуальной матрицей компетенций для аналитика и узнаете, какие навыки и инструменты помогут вам развиваться и повышать экспертизу.
🎓Вебинар 2: MVP глазами бизнес-аналитика: от идеи до первых функций
⏰16 июля в 20:00 мск
В рамках вебинара рассмотрим концепцию MVP и варианты развитию первых наработок в рамках продукта
💎Вы узнаете:
1. Что такое MVP
2. Примеры удачных MVP
3. Инструмент UserStoryMaping как инструмент формирования границ MVP
🎓Вебинар 3: Типы требований: чем они отличаются и зачем нужны
⏰24 июля в 20:00 мск
💎Вы узнаете:
Какие бывают типы требований, зачем их классифицировать и как это помогает в работе с заказчиком и командой разработки.
Рассмотрим два ключевых подхода к типизации требований — по Вигерсу и BABOK, обсудим их различия и преимущества.
На практике покажем, как грамотно формулировать требования каждого типа, чтобы избежать путаницы и недопонимания на проекте.
➡️Регистрация на вебинары: https://otus.pw/zwta/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, Erid: 2W5zFGi3d8U
Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
