Итак, это Панов

Прикольно, что концепция Полимаркета/Калши, которая была придумана ДАРПОЙ для сбора разрозненных знаний на незнакомой территории через денежную торговлю контрактами на экономические, политические и военные исходы, превратилась на родине в инструмент получения взяток, когда две стороны координируют свои действия. Этот пример копеечный, но механика очень рабочая. Кстати, если в какой-то момент выяснится, что DARPA на самом деле разрабатывала не способ определения инсайдов, а инструмент для дачи взяток, просто с поэтапным запуском, то я вообще не удивлюсь. Они ребята умные, знали что их криптовалютная концепция в какой-то момент планово отработает всю свою анонимность и потребуется новая коррупционная технология.

Дорогая Саша, есть отличная армейская поговорка «Куда солдата не целуй — всюду задница». Она в целом неплохо описывает работу социума, но для отношения большинства клиентов к поставщикам подходит идеально. Так что причиняй добро даже тогда, когда в ответ воняют. Наше дело терпеть, а их дело пользоваться и платить (э важно не забывать следить за последней метрикой)

Итак, предлагаю учредить День девопса 11 октября!

Пользуясь случаем, хочу напомнить государственным служащим, что можно легко, просто и регулярно (кайф, да?) повышать налоги, ЕСЛИ РАСТЕТ БАЗА. А для этого нужно увеличение населения. Проще говоря, если каждый день большему количеству людей нужно зайти поесть (не важно, — шаву или шатобриан), то ресторану можно увеличивать налог на прибыль. Потому что в абсолютных цифрах прибыль будет расти или хотя бы не падать. Достичь такого удивительного эффекта можно только за счет аккуратной вдумчивой продуманной иммиграции в страну людей, которые хотят стать русскими. Так что если хотите вкрутить еще больше налогов, то сходите к неким людям в погонах и спросите сколько они отбрили трудоустроенных людей уже выучивших русский (!) и подававшихся на внж за прошлый отчетный период и фигейте.

Интересно, есть ли индекс «пустующих арендных площадей» или индекс «пустых столов в ресторанах»? Если нет, то циан и р-кипер могли бы их вести ради поддержки собственного имиджа. А государственным служащим был доп ориентир при повышении налогов!

Ох, эти маленькие кабинеты постоянно напоминают о себе…

Ну все, теперь ребятам из Anduril Industries, названных специально так чтобы аббревиатура была AI теперь придется переименовываться… предлагаю Saruman Industries! В концепции ролевиков-переростков. (нишевой юмор)

Итак, новое видео у Оли Соколовой и почему-то опять про меня: https://youtu.be/3uOHVAGUkYw

Кстати, любой руководитель из сферы в базовой комплектации обычно инженер (условный Туполев-Микоян-Ильюшин или «западные аналоги»), но вынужден заниматься больше вопросами менеджмента, чем инженерными вызовами. А политикой, лоббированием и отбиванием от злых завистливых мудаков — еще больше чем менеджментом и инженеркой вместе взятыми. Нужно ли учиться на инженера в таком случае? Или лучше заканчивать факультет аппаратной борьбы?

Итак, в самом крутом сериале «МС-21», в котором я много лет не пропускаю ни одной серии про заказ двигателей, разработку новых типов крыльев, расходы на бортинженера и т.д. ВЫШЕЛ НОВЫЙ СЕЗОН «Самый большой контракт»! Такие сюжетные твисты, большие смыслы, судьбы людей… В это время надеюсь пишется сценарий сезона «Индийская линия».

Итак, продуктивной недели всем, кто знает, что любая, даже самая могущественная и многочисленная корпорация в мире, в конечном счете управляется из какого-то простенького кабинета, о котором мало кто знает. И если сильно повезло, то в этом кабинете сидят милые сотрудники спецслужб, а если нет — то злые страшные инвестбанкиры.

Кстати, походу мы на одной волне негодования с Ксенией Анатольевной на тему культуры M&А в стане.

Итак, про стратегию в новом видео Оли Соколовой, которая отвечает за умный контент контент (и за безумный тож, но это про другое). Я свои видео забросил, так что послушать мои мысли теперь можно только в таких беседах. https://youtu.be/aIIodVrfxHM

Кстати, если мы можем взять на время птичьи крылья, чтобы сгонять посмотреть че там в Литве, то почему бы не брать в аренду ваше тело, пока вы спите? Потенциальное развитие кластера «Биодроны» — подработка и фитнес!

Вообще, как часто вы думаете про Узбекистан? Стоит думать чаще!

Итак, продуктивной недели всем, у кого на уме Узбекистан, Нигерия, Индонезия и конечно же Индия.

Кстати, спешу напомнить, что среди всех технологий самыми социально-ориентированными являются медицинские и военные! И те и другие спасают жизни граждан, просто разными способом.

Итак, мне нравиться как военка становится хипстерской, вот пожалуйста на бехансе дизайн сайта для дронов. Премиум, стайлишь, андурилишь! А вот в подборке для вдохновения UX/UI Command&Control

Итак, пример brain-to-brain совместного мышления, который много лет назад реализовал наш директор по науке Миша Лебедев, (вместе с другими членами научного совета ADI) — это отличная стартовая co-creation модель, о которой я говорю выше. Три обезьяны, объединенные нейроинтерфейсами выполняли сложную для них задачу совместно гораздо лучше, чем по отдельности! А представляете какими бы веселыми были мои посты тут, если бы наши мозги с братом Антоновым были объединены? Политические мемы, шутки про чипирование хохлов, аналитические доклады о наступлении на мозжечок… эх, всего этого придется подождать.

Кстати, внимательный читатель может заметить, что тема этого сезона «Диптеха головного мозга» является продолжением новой философии нейротехнологий, которую я озвучивал на конфе в Индии. До недавнего времени в нейротехе все говорили исключительно о том, как побыстрее расширить возможность мозга с помощью компьютера и AI. А мы подняли вопрос «зачем?». Мы предлагаем уважаемым инвесторам, визионерам, предпринимателям со всего мира новый взгляд на применение нейротехнологий в гуманистических целях — не бежать поскорее растворить человека в AI или в еще большем индивидуализме и потреблении, завершив тем самым век нашей цивилизации, а двигаться в трех направлениях: 1. Разрабатывать нейротехнологии и продукты, которые помогают сохранению и развитию творчества. Человек должен развиваться как творец и созидатель! 2. Развивать не интерфейсы «человек-машина», а «человек-человек» для лучшего взаимопонимания в процессе совместного созидания. Мы плохо умеем объяснять друг другу свои идеи, нам нужно совместное мышление! 3. Эффективно объединив двух людей, мы сможем объединить и большее количество творцов в огромные сети совместного мышления! Понимаем ли мы, что технологии сейчас не готовы для решения поставленных нами целей? Безусловно! Что-то небольшое из п1 конечно можно начинать разрабатывать уже сейчас, но для качественного скачка к п3 человечеству потребуется работа лет на 100-150. Но глаза боятся, а руки делают. В данном случае наши руки, руки наших детей и их детей смогут довести реализовать эти великие гуманистические цели. В конце концов, нам сам бог велел равняться на Владимира Владимировича и мыслить масштабнее!