krivosheev.wtf

Мне кажется, что в нацбанк нужно вызвать санэпидемстанцию, ибо любой, кто попадает туда меняет свои взгляды и становится неразличимым с предыдущими. Чем посыпают кабинеты, знают только они, ведь Нацбанк настолько независим, что может уже объявить себя отдельной страной. Похоже, Пирматов решил не останавливаться в деле увеличения базовой ставки. Видимо, он свято верит в правильность своих действий. «В краткосрочной перспективе НБ не будет снижать ставку», – сказал Пирматов на конгрессе финансистов. Он отметил, что денежно-кредитная политика НБ независима. «В случае необходимости мы поднимем базовую ставку», – заявил глава Нацбанка. Плохо, когда руководство центробанка не понимает, к каким печальным последствиям приведет его работа.

А теперь вспомните, какую сумму налогов выплатило ТОО Алиева, купившее акции «Транстелекома». Понятно, что после январских событий Нурали Алиев, как и большинство представителей Семьи, затихарился. Да так, что внеочередное собрание акционеров «Транстелекома», назначенное на 31 января 2022 года, не состоялось и было перенесено на 1 февраля в связи с отсутствием кворума. Но и повторное внеочередное собрание акционеров также не состоялось в связи с отсутствием кворума. Что там происходит в «Транстелекоме», сложно сказать, но российский «Комерсант» в конце октября этого года опубликовал материал, в котором сообщил: проект компании «Безопасная информационная зона» («Бизон», партнер Сбербанка, ранее входивший в его структуры) с казахстанским оператором связи «Транстелекомом» по созданию платформы для оказания услуг кибербезопасности в РК заморожен. Компании договорились о проекте в июне 2019 года для объединения экспертизы и опыта собственных центров по мониторингу и оперативному реагированию на инциденты, а также создания в Казахстане облачного решения, которое позволит автоматизировать обеспечение защиты от киберугроз. Объем контракта на шесть лет составлял 2,4 млрд рублей. Однако в АО «Транстелеком» заявили, что «к сожалению, ряд казахстанских СМИ перепечатал новость, в которой содержатся недостоверные данные, искажающие реальную картину и несущие репутационные риски для АО "Транстелеком". Никакой заморозки ИТ-проекта с российской компанией "Безопасная информационная зона" ("Бизон") не имеется». В компании добавили, что начатые в 2019 году проекты «Транстелеком» в сотрудничестве с компанией «Безопасная информационная зона» успешно реализованы, а условия договорных отношений являются конфиденциальной информацией. Я же напомню, что в апреле 2022 года состоялось заседание Комиссии по демонополизации экономики при правительстве РК. На нем было предложено провести анализ продажи долей АО «Транстелеком» частным лицам, а также возможного причинения ущерба государству при отчуждении. Пока итогов анализа я нигде не встречал. Зато читал в казахстанском Forbes, что по состоянию на май 2022 года Нурали Алиев занимал 26 строчку в списке 50 богатейших бизнесменов Казахстана с состоянием в 263 млн долларов. Он значился как совладелец инвестиционного ТОО «Capital Holding» и ТОО «Darmen Holding», мажоритарный акционер АО «Транстелеком». Кроме того, владеет долями в ТОО «Европа плюс Казахстан», ТОО «Независимый Телевизионный Канал», отеле Donatello Hotels and Resorts в Дубае (ОАЭ), Donatello boutique hotel в Алматы, несколькими ресторанами в Алматы и Астане. Также журнал писал о нем как об учредителе благотворительного фонда Zhanartu и международного Snow Leopard Foundation. Впрочем, все хорошо и у Муханова Марлена Савитовича, который возглавляет филиал Ассоциации предпринимателей Ассамблеи народа Казахстана по Улытауской области. Так что же, ждать нам результатов анализа продажи долей АО «Транстелеком» частным лицам, а также возможного причинения ущерба государству при отчуждении? Думается, что вскроется немало интересного…

А теперь вспомните, какую сумму налогов выплатило ТОО Алиева, купившее акции «Транстелекома». Понятно, что после январских событий Нурали Алиев, как и большинство представителей Семьи, затихарился. Да так, что внеочередное собрание акционеров «Транстелекома», назначенное на 31 января 2022 года, не состоялось и было перенесено на 1 февраля в связи с отсутствием кворума. Но и повторное внеочередное собрание акционеров также не состоялось в связи с отсутствием кворума. Что там происходит в «Транстелекоме», сложно сказать, но российский «Комерсант» в конце октября этого года опубликовал материал, в котором сообщил: проект компании «Безопасная информационная зона» («Бизон», партнер Сбербанка, ранее входивший в его структуры) с казахстанским оператором связи «Транстелекомом» по созданию платформы для оказания услуг кибербезопасности в РК заморожен. Компании договорились о проекте в июне 2019 года для объединения экспертизы и опыта собственных центров по мониторингу и оперативному реагированию на инциденты, а также создания в Казахстане облачного решения, которое позволит автоматизировать обеспечение защиты от киберугроз. Объем контракта на шесть лет составлял 2,4 млрд рублей. Однако в АО «Транстелеком» заявили, что «к сожалению, ряд казахстанских СМИ перепечатал новость, в которой содержатся недостоверные данные, искажающие реальную картину и несущие репутационные риски для АО "Транстелеком". Никакой заморозки ИТ-проекта с российской компанией "Безопасная информационная зона" ("Бизон") не имеется». В компании добавили, что начатые в 2019 году проекты «Транстелеком» в сотрудничестве с компанией «Безопасная информационная зона» успешно реализованы, а условия договорных отношений являются конфиденциальной информацией. Я же напомню, что в апреле 2022 года состоялось заседание Комиссии по демонополизации экономики при правительстве РК. На нем было предложено провести анализ продажи долей АО «Транстелеком» частным лицам, а также возможного причинения ущерба государству при отчуждении. Пока итогов анализа я нигде не встречал. Зато читал в казахстанском Forbes, что по состоянию на май 2022 года Нурали Алиев занимал 26 строчку в списке 50 богатейших бизнесменов Казахстана с состоянием в 263 млн долларов. Он значился как совладелец инвестиционного ТОО «Capital Holding» и ТОО «Darmen Holding», мажоритарный акционер АО «Транстелеком». Кроме того, владеет долями в ТОО «Европа плюс Казахстан», ТОО «Независимый Телевизионный Канал», отеле Donatello Hotels and Resorts в Дубае (ОАЭ), Donatello boutique hotel в Алматы, несколькими ресторанами в Алматы и Астане. Также журнал писал о нем как об учредителе благотворительного фонда Zhanartu и международного Snow Leopard Foundation. Впрочем, все хорошо и у Муханова Марлена Савитовича, который возглавляет филиал Ассоциации предпринимателей Ассамблеи народа Казахстана по Улытауской области. Так что же, ждать нам результатов анализа продажи долей АО «Транстелеком» частным лицам, а также возможного причинения ущерба государству при отчуждении? Думается, что вскроется немало интересного…

Нурали Алиев-Назарбаев дело отца и деда продолжил! Как отжимали ТрансТелеКом. В августе прошлого года стало известно, что компания внука Нурсултана Назарбаева Нурали Алиева ТОО «Unit Telecom» завершила сделку по приобретению 75% акций оператора связи АО «Транстелеком». Ранее этот пакет акций принадлежал бизнесмену Марлену Муханову. Еще 25% акций «Транстелекома» принадлежат КТЖ. По итогам первого квартала 2021 года уставный капитал «Транстелекома» составлял 12,241 млрд тенге, чистый убыток ― 165 млн тенге. За 2020 год чистая прибыль компании составила 3,864 млрд тенге, совокупные активы ― 174,542 млрд тенге, а обязательства ― 143,462 млрд тенге. АО «Транстелеком» ― казахстанский оператор, предоставляющий услуги местной, междугородной и международной связи, доступа к интернету, подвижной радиотелефонной связи, сотовой связи, подвижной радиосвязи, персонального радиовызова и другие телекоммуникационные услуги. Правительство Казахстана разрешило продать 75% акций «Транстелекома» ТОО «Unit Telecom» еще в феврале 2021 года. Товарищество зарегистрировано в 2014 году. Учредителями компании являются Нурали Алиев и Дмитрий Покупателев. Но у меня огромный вопрос: как ТОО «Unit Telecom» смогло приобрести 75% акций крупной компании, если с 2015 года выплатило всего 59 390 тенге налогов. Понимаете, какой оборот у этого ТОО? Но история начинается даже не с этого вопроса. Марлен Муханов ― приближенный Нурали Алиева. Эта информация не являлась секретом еще с 2009 года. Тогда Муханов на сайте Казахстанской фондовой биржи упоминался как поверенный Алиева в списке акционеров Нурбанка. В 2015 году Муханов приобрел 49% акций «Транстелекома» за 8,94 млрд тенге. При этом сумма сделки озвучивалась в мае 2015 года, однако решение правительства об отчуждении датировано 25 февраля 2016 года ― после августовского обвала тенге. Подозрительное совпадение. В 2016 году «Транстелеком» получил 12 млн долларов в кредит от Евразийского банка развития на новые проекты. В этот же год Нурали Алиев стал председателем Совета директоров АО. В мае 2018 года Марлен Муханов выкупил еще 26% акций минус одна акция в результате торгов способом открытого двухэтапного конкурса за 9,45 млрд тенге. В феврале 2021 года Марлен Муханов продал все свои акции компании Нурали Алиева: ТОО «Unit Telecom» получил контрольный пакет ― 75% минус одна акция. «Разрешить Муханову Марлену Савитовичу совершить сделку по отчуждению 75% пакета акций минус 1 акция акционерного общества «Транстелеком» в пользу товарищества с ограниченной ответственностью «Unit Telecom», ― говорилось в постановлении правительства от 11 февраля 2021 года, подписанном Аскаром Маминым. Сделка оказалась любопытной. Ею заинтересовались журналисты. Например, Orda выяснила, что «Транстелеком» ― один из собственников модуля Subsidies на платформе Qoldau. Эта система предназначена для подачи заявок на субсидирование сельского хозяйства, однако на систему обрушился шквал критики со стороны фермеров и Минсельхоза из-за абонентской платы, которую необходимо вносить для получения доступа к подаче заявок. «Понятие информационной системы субсидирования появилось в 2018 году, когда Министерство сельского хозяйства предложило принять меры по автоматизации государственных услуг в сфере субсидирования субъектов агропромышленного комплекса… …Интересно, что ИУЦ начал оказывать услуги по доступу к информационной системе субсидирования в январе 2018 года (согласно порталу госзакупок), в то время как само понятие «информационной системы субсидирования» законодательно появилось только с 23 июля 2018 года согласно Приказу Министра сельского хозяйства», ― писало СМИ. «Транстелеком» не обслуживает частников, все клиенты компании ― юридические лица. И масштабы деятельности АО Алиева поражают. По информации из открытых источников, «Транстелеком» заключил порядка восьми тысяч госконтрактов на сумму более 11 миллиардов тенге. Почти все тендеры проводились из одного источника путем прямого заключения договора или из одного источника по несостоявшимся закупкам.

​​Мясной раздор Конфликты и отсутствие стратегии в отрасли не позволяют казахстанцам потреблять качественное и доступное мясо. Дутый имидж «страны животноводов» В скотоводческой стране говядина и баранина, даже курица постепенно превратились в предмет роскоши, который рядовые граждане едят все меньше и меньше. Рост цен и сокращение потребления подтверждают в Бюро национальной статистики. Кроме того, как и в других продовольственных секторах, растет зависимость от импорта. Экспорт мяса из Казахстана за январь-август 2022 года составил 27,1 тыс. тонн на сумму более 91 млн. долларов. Импортировали в страну за тот же период 138,1 тыс. тонн на 259,8 млн. долларов. То есть объем импорта превышает экспорт более чем в пять раз. Наибольшую долю в импорте мясе занимает птица, на экспорт же отгружается преимущественно охлажденное мясо КРС. Как сообщает статистика, с начала года продукт подорожал на 13,7%, а за год – на 15,1%, при этом его потребление сократилось в среднем на 6%. Заметное снижение потребления зафиксировано практически во всех регионах. Напомним, что экс-президент Назарбаев и президент Токаев неоднократно ставили задачи нарастить производство мяса в республике, однако программы развития, подкрепленные миллиардами вложений, также регулярно проваливались. Каждый провал сопровождался громкими разбирательствами и уголовными делами. Страсти вокруг животноводческой промышленности лишь накаляются, так как многие отраслевые игроки успели достаточно насолить друг другу. Полная версия материала - по данной ссылке. https://t.me/publicturan

​​▫️В БЮДЖЕТЕ ВСЕ СПОКОЙНО? Поправками сената по бюджету на 2022-2024 годы прошли согласование депутатов мажилиса парламента Казахстана. Теперь ежегодные расходы будут предполагать увеличение финансирования социальных статей. Как передает Sputnik Казахстан, депутат Анатолий Бойчин, представляя бюджет в мажилисе, сказал: "Сенатом внесено 107 поправок. Поправки, внесенные сенатом, не изменяют основные параметры республиканского бюджета на 2022-2024 годы. Так, за счет перераспределения резерва правительства увеличены расходы республиканского бюджета в 2022 году на 64,5 млрд тенге, в 2023 году – на 15,1 млрд тенге, в 2024 году – на 6,4 млрд тенге. Также осуществлено перераспределение расходов между отдельными госорганами". Закон был направлен на подпись президенту Казахстана. Характерно, что изменения на 2022 год включили наибольший рост расходов казны. Формально поправленный бюджет должен обеспечить реализацию общенациональных приоритетов и Нацплана развития Казахстана до 2025 года. Это включает качественный и устойчивый рост экономики, формирование инклюзивной платформы деятельности государства, увеличение благосостояния каждого гражданина. Первое и третье пока не достигнуто — социально-экономическая ситуация оставалась большую часть года проблематичной. Однако поправки должны были улучшить условия жизни значительной части граждан, после ощутимого их ухудшения. В приоритете поправок: теплоснабжение и водоснабжение, газоснабжение, реконструкция и ремонт дорог, повышение оплаты труда части государственных служащих. Сообщается, что суммарный объем расходов республиканского бюджета планируется: • в 2022 году – в сумме 15 трлн 912 млрд тенге (37 млрд долларов); • в 2023 году – в сумме 15 трлн 624 млрд тенге (36,3 млрд долларов); • в 2024 году – в сумме 16 трлн 029 млрд тенге (37,2 млрд долларов). Чиновники подчеркивают, что главная статья здесь – социальные расходы. В общем они за три года должны будут составить 26,7 трлн тенге. В 2022 год социальные статьи возьмут 8 трлн тенге, или 50,8% от общего объема расходов. В 2023 году запланировано повышение на 643 млрд тенге. Потом — еще. В итоге в 2024 году «вес» социальных статей поднимется до 59,8% от всей массы бюджетных расходов. Социальные расходы обретут преимущественный и определяющий характер. Главное, на что пойдут деньги, это индексация социальных выплат (пенсий, пособий) и повышение заработной платы медиков и педагогов. Забота об инвалидах не остается в стороне. Системе здравоохранения тоже уделено внимание. Ожидается и развитие системы образования, увеличение стипендий. Но оценивать последствия этой политики можно будет только спустя время. При этом уже ясно, что правительству не хватает ресурсов, чтобы дать внутренний импульс экономики, понизив её зависимость от внешних финансовых центров и экспорта. Все рассуждения о возрождении обрабатывающей промышленности пока остаются в разряде надежд, но социальный курс бюджета — это уже хорошо. @zlobtate

Очевидно, что наши политики не готовы к дебатам! На любом уровне! Кандидаты должны готовится! Работать с тренерами, имиджмейкерами, даже если знают, что проиграют! Это звёздный час возможно всей жизни! К нему идут, как на последний бой! Дебаты не место политесу! Это ринг! И да, студия в 2019 намного интереснее, чем в 2022. За три года технологии шагнули существенно вперёд, но не на президентских выборах. Здесь какая-то халатность в подходе, самоуверенность, что ли....

Нарушения устранены в полном объеме, штраф оплачен. «В АО «АМТ» принимают меры по снижению травматизма и улучшению условий труда работников», ― говорилось в официальном сообщении. А вот руководство АМТ после недавней гибели пяти шахтеров честно сказало: инспекторов на шахты не пускают. Мол, небезопасно это. Так что узнать, что там улучшает топ-менеджмент в плане безопасности (спойлер ― ничего), нет никакого шанса. Нужно бить в набат. Вместо послесловия Мы очень хотим, чтобы Казахстан уважали на мировой арене. Но этого никто не будет делать, пока мы сами себя не начнем уважать. Пока наши министры, депутаты и акимы не начнут вставать на защиту простых казахстанцев от агрессивной коммерческой политики иностранных магнатов. Я требую, чтобы руководство АМТ в полном объеме ответило за смерти и инвалидизацию наших рабочих, за высокий уровень загрязнения окружающей среды, от которого страдают абсолютно все жители Темиртау. Я требую, чтобы деятельность АМТ была проверена с самого первого дня подписания договора купли-продажи в 1995 году и по сей день. Кроме того, правительству необходимо ответить на ряд вопросов: — Куда шли деньги, которые годами не платил АМТ в качестве налогов? — Когда в последний раз менялся инвестиционный контракт с АМТ и соответствует ли он современным реалиям? — Сколько реально денег потратила АМТ на решение экологических проблем, в чем заключалось их решение? — Сколько денег потерял Казахстан от последствий инвестиционного контракта с АМТ? — Сколько еще подобных контрактов и с какими компаниями-инвесторами заключило правительство РК за годы независимости? Наконец, нельзя привлекать к исследованию деятельности АМТ иностранных экспертов — подобным процессам нужно учиться казахстанским юристам. Ни один иностранный специалист не будет отстаивать интересы чужого государства. А нашим — нужно учиться и набираться опыта: прошло время, когда на Казахстане наживались международные гиганты-производители, наступила пора возвращать в нашу казну то, что десятилетиями до нее не доходило.

При этом ее ключевой управленческий персонал получил компенсацию в размере 344,6 млн тенге (28,7 млн тенге в месяц) и 328,2 млн тенге (27,3 млн тенге в месяц) соответственно. Но управленческий персонал ― это не простые шахтеры. Напомню, 7 ноября 2021 года на шахте «Абайская» погибли шесть горняков. Тогда переговоры между властями и возмущенными шахтерами длились две недели. Поднимались вопросы, которые оставались нерешенными после крупной забастовки декабря 2017 года, когда сотни шахтеров в течение нескольких дней отказывались выходить на поверхность. К согласительной комиссии подключился и профсоюз металлургов, чтобы часть принятых решений была применима и к металлургическому комбинату в Темиртау, которым тоже владеет «АрселорМиттал Темиртау». 24 ноября власти, профсоюз и компания провели брифинг для журналистов, сообщив о выводах согласительной комиссии. Работодатель согласился лишь на небольшое повышение зарплаты ― на 15–17%, включая индексацию в размере 8%. Сами же шахтеры настаивали на повышении на 35% и более. Также компания обязалась решить вопрос с транспортным сообщением — обеспечением качественными автобусами, которые бы доставляли шахтеров на работу и обратно. АМТ обязалась провести технический аудит на шахтах и вывести из эксплуатации устаревшее оборудование. Власти заявили, что создана рабочая группа, а эксперты займутся расследованием всех несчастных случаев с 1996 года, и потом должен быть разработан план мероприятий. Через год после аварии на шахте «Абайская» компания «АрселорМиттал Темиртау» так и не выполнила все требования шахтеров. Об этом стало известно на очередном заседании согласительной комиссии по рассмотрению проблемных вопросов работников угольного департамента, которое прошло 29 октября. Недочеты озвучил председатель профсоюза «Коргау» Евгений Буслаев. Он отметил, что на шахтах до сих пор существует дефицит кадров. Но, несмотря на нехватку рабочих рук, шахтерам все же приходится выполнять производственные планы. Буслаев рассказал, что постоянно выезжает на шахты и разговаривает с шахтерами. Люди все чаще говорят о том, что пора повышать зарплату, поскольку за год сильно выросли цены на продукты питания и непродовольственные товары. Жалуются на нехватку спецодежды и исправных инструментов. Не на всех шахтах действует механизированная доставка людей в проходческие забои. В некоторых приходится добираться до своих рабочих мест пешком, наматывая километры. Еще один важный вопрос, который поднял профсоюз на заседании согласительной комиссии, касается оздоровления шахтеров. Кроме того, зашла речь о неудов­летворительной работе столовых на шахтах и о молоке, которое горнякам должны давать за вредность. Его они получают с перебоями. Проблема в том, что АО «АрселорМиттал Темиртау» задолжал крупную сумму поставщику горячего питания, из-за чего идут судебные тяжбы. А шахтеры оказались заложниками ситуации. Но какое дело АМТ до шахтеров? Еще в апреле представители компании прямо заявили ― самые важные требования горняков носят долговременный характер. И будут выполнены в какой-то там неясной перспективе. К этим требованиям относятся: ― укомплектование персоналом с учетом разработанных штатных расписаний; ― выполнение комплекса мер, направленных на устранение причин возникновения аварий, взрывов, пожаров, внезапных выбросов на шахтах; ― выведение из эксплуатации изношенного оборудования и обеспечение производства работ современным оборудованием, запасными частями, материалами; ― перспективное развитие предприятий угольного департамента. Почему АМТ настолько оборзевшая компания? Ответ прост: государственными инспекторами труда Карагандинской области за 10 месяцев 2022 года проведено 37 внеплановых проверок (по вопросу перевода, доплаты за совмещение должностей, разовой выплаты по итогам года, материальной ответственности, учета рабочего времени, дискриминации, отстранения, внесения изменений в трудовой договор, увольнения, вакцинации) по обращениям работников. Выдано 10 предписаний (16 нарушений) и наложен штраф в сумме ― 218 775 тенге.

Более того, аналитики, в случае подтверждения факта искажения компанией информации, на основании которой для нее установлена фиксированная ставка подоходного налога, усматривали основания для расторжения Инвестиционного контракта, что, в свою очередь, повлекло бы для компании Миттала обязанность уплатить все налоги и другие обязательные платежи в бюджет, от которых она была освобождена на основании Инвестиционного контракта. К сожалению, суд налоговики тогда проиграли. По некоторым данным, между правительством РК и АМТ существовали некие секретные договоренности, поддерживающиеся определенным процентом от доходов компании. Схема, по которой АМТ уходила от налогов, работала еще очень долго, давая возможность Митталу высасывать из Казахстана все соки. Шахтеры — расходный материал Впрочем, чего еще ждать от «АрселорМиттал Темиртау», чей единственный акционер ― иностранная компания. Частная компания с ограниченной ответственностью «ArcelorMittal Netherlands B.V.» явно не будет работать себе в убыток и думать о каких-то там казахстанских рабочих и жителях провинциального городка. Впрочем, налоговики систематически выставляют АМТ уведомления о начислении. И каждый раз компания Миттала их оспаривает. Так было и в 2021 году, когда Департамент государственных доходов по Карагандинской области провел на АМТ комплексную налоговую проверку, охватившую период с 1 января 2013 года по 31 декабря 2017 года. По ее завершении он выставил уведомление, которое после рассмотрения жалобы налогоплательщика частично отменил комитет государственных доходов МФ РК. В результате АМТ вручили окончательное уведомление с требованием выплатить государству 19 млрд тенге, из которых 14 млрд тенге ― в счет погашения налоговой задолженности, 5 млрд тенге ― пени. В суде АО «АрселорМиттал Темиртау», помимо прочего, оспаривало доначисление КПН на сумму 3,2 млрд тенге. Согласно договору франчайзинга, АМТ получило права на объекты интеллектуальной собственности ArcelorMittal Luxembourg SA (пакет технических, деловых, управленческих и других решений). Платежи по франшизе осуществляло в 2015, 2016 и 2017 годах. При их переводе удерживало КПН у источника выплаты в размере 10% на основании конвенции между Казахстаном и Люксембургом. Однако, по мнению налоговых органов, ему следовало удерживать 20%: соответствующая ставка увеличивается вдвое в случае образования нерезидентом постоянного учреждения. Исходя из данных уполномоченных органов Казахстана и Люксембурга, персонал ArcelorMittal Luxembourg SA находился на территории РК с 1 января 2015 года по 20 декабря 2019 года. Судья Айман Майкибаева не сочла состоятельным доводы АМТ о том, что визит иностранных специалистов был связан только с оказанием технической поддержки по внедрению решений, как и все остальные. Она не удовлетворила иск об отмене налогового уведомления. Однако одно из крупнейших предприятий Казахстана любит поприбедняться. Так, летом прошлого года стало известно, что по итогам 2020 года АО «АрселорМиттал Темиртау» сгенерировало убыток в размере 29,6 млрд тенге. Согласно аудиторскому отчету компании, в отчетном периоде валовая прибыль АМТ оказалась почти в четыре раза меньше, чем в предыдущем, ― 41,5 млрд тенге против 152,3 млрд тенге. Таким образом, на ней отразился значительный рост себестоимости реализованной продукции ― с 490,5 млрд тенге до 679 млрд тенге (+28%). Выручка компании сложилась за счет продажи сталелитейной продукции ― 652,9 млрд тенге, угольного концентрата ― 47 млрд тенге, прочей продукции ― 20,5 млрд тенге. Расходы, которые компания понесла до налогообложения (общие, административные, финансовые и другие), сформировались на уровне 73,7 млрд тенге, превысив валовую прибыль на 32,2 млрд тенге. При налогообложении из последней суммы вычли экономию по КПН (2,6 млрд тенге), вследствие чего рассчитали убыток за год ― 29,6 млрд тенге. Из аудиторского отчета также следовало, что в 2020 и 2019 годах компания не объявляла и не выплачивала дивидендов.

В дополнительном соглашении к договору купли-продажи было установлено, что правительство и инвестор фиксируют заранее оговоренные обязательства инвестора по уплате корпоративного подоходного налога в размере: ― 2 300 000 000 (два миллиарда триста миллионов) тенге в 2002 году, ― 2 500 000 000 (два миллиарда пятьсот миллионов) тенге ежегодно в 2003 и 2004 годах, вне зависимости от финансового результата. Проще говоря, компания, вне зависимости от финансового результата в указанные периоды, должна выплатить в бюджет государства соответствующую фиксированную сумму КПН. Помимо этого, дополнительным соглашением к договору купли-продажи на период с 2005 по 2009 год был установлен размер ежегодного налогооблагаемого дохода в сумме 13 670 000 000 тенге в качестве порогового значения, превышение которого освобождается от обложения и уплаты КПН, и, соответственно, ежегодные обязательства по уплате КПН в размере 4 100 000 000 тенге. Проводившие анализ специалисты ТОО «Институт правовых исследований и анализа» обратили внимание на вопросы о правомерности закрепления налоговых льгот в дополнительных соглашениях к Инвестиционному контракту и к договору купли-продажи. Было установлено, что компания с 1 января 2001 года по 31 декабря 2005 года производила реализацию своей продукции за пределы Казахстана, в т.ч. в пользу дочерней компании-нерезидента (Испат Кармет Трейдинг ФЗЕ), зарегистрированной в государстве с льготным налогообложением (ОАЭ). Налоговыми органами были проведены тематические налоговые проверки компании по вопросам государственного контроля при применении трансфертных цен, по результатам которых были вынесены два акта налоговой проверки и два уведомления ― № 34 (доначислены сумма КПН в размере 22 814 602 418 тенге и сумма пени 15 143 575 095 тенге) и № 35 (доначислены сумма КПН в размере 64 200 246 341 тенге и сумма пени 23 182 429 927 тенге). Основанием к доначислению послужило отклонение цены сделки от рыночной цены: компания производила реализацию продукции в пользу дочерней компании-нерезидента по ценам значительно ниже рыночных. Юристы Миттала решили оспорить правомерность доначисления сумм корпоративного подоходного налога и пени, аргументируя это тем, что их компании Казахстаном были предоставлены гарантии от изменения законодательства, ухудшающего положение инвестора. Они утверждали, что к компании должно применяться законодательство, действовавшее во время заключения договора купли-продажи от 17 ноября 1995 года и Инвестиционного контракта. Опущу все юридические и налоговые тонкости, представив вашему вниманию сразу выводы, которые сделали аналитики: 1) Поскольку на даты подписания договора купли-продажи от 17 ноября 1995 года и Инвестиционного контракта законодательство РК предусматривало возможность корректировки объектов налогообложения компании в связи с реализацией продукции по ценам ниже рыночных, положение компании вследствие применения Закона о трансфертных ценах не ухудшилось. Закон о трансфертных ценах обоснованно применен к реализации компанией продукции в пользу дочерней компании-нерезидента. 2) Льготы по КПН, предусмотренные Инвестиционным контрактом, не распространяются на дополнительные доходы компании, полученные от ее участия в дочерней компании-нерезиденте. Предоставленные Казахстаном гарантии от изменения законодательства, ухудшающего положение компании, к деятельности компании по участию в дочерней компании-нерезиденте не применяются. Компания должна уплачивать корпоративный подоходный налог с дохода, получаемого от участия в дочерней компании-нерезиденте в соответствии с законодательством, действующим на момент возникновения налоговых обязательств.

Обратил внимание Гусев и на раздел контракта «Законодательство об охране окружающей среды». В частности, в нем говорилось, что на протяжении 10 лет после даты первого завершения никакие новые законы об окружающей среде не должны применяться или принудительно исполняться по отношению к покупателю. Более того, Республика Казахстан подтверждает, что расходы по соблюдению, понесенные покупателями, их правопреемниками, аффилированными лицами или их соответствующими должностными лицами, не должны превышать 200 миллионов тенге за любой период времени в период 12 месяцев. «Миттал долгое время называл "Испат Кармет" жемчужиной в своей короне. Еще бы: заполучить металлургический комбинат полного цикла практически задаром, бесплатно принять 15 угольных шахт (оставив позже себе всего восемь) и за копейки купить Темиртаускую ТЭЦ-2, а следом "за долю малую" к Митталу пришли и четыре рудника. Дешевые рабочая сила, сырье, электроэнергия и фантастические преференции из наших налогов – вот в чем успех Лакшми Миттала в Казахстане», ― писал Олег Гусев. Инвестиционные преференции — стране убыток О том, что с компанией Миттала в Казахстане что-то, мягко говоря, не так, периодически кто-то из чиновников задумывался. Но потом его били по рукам (а, может, и не только), и излишнее любопытство куда-то улетучивалось. Например, в 2007 году ТОО «Институт правовых исследований и анализа» по заказу Налогового комитета Минфина РК провел анализ применения инвестиционных льгот и гарантий в отношении АО «Миттал Стил Темиртау» (прежнее название «АрселорМиттал Темиртау»). И вырисовалась любопытная схема. В конце декабря 2001 года был заключен контракт «О государственной поддержке и предоставлении мер стимулирования инвестора, осуществляющего деятельность в приоритетных секторах экономики Республики Казахстан». При этом договор купли-продажи от 17 ноября 1995 года уже регулировал вопросы инвестиций в Республику Казахстан, и на него распространялись инвестиционные льготы и гарантии, предусмотренные законодательством РК, за исключением льгот, которые могут быть предоставлены исключительно на основании инвестиционных контрактов, специально определяемых законодательством об инвестициях. Согласно Договору купли-продажи от 17 ноября 1995 года, инвестиции вкладывались в оборотный капитал АО «Испат-Кармет». Объектом инвестиционной деятельности компании, согласно пункту 2 статьи 3 Инвестиционного контракта, являлось производство проката черных металлов (с покрытием и без покрытия) с применением технологии непрерывной разливки стали в городе Темиртау, включая: ​•​строительство новой линии гальваноцинкования; ​•​строительство доменной печи № 3; ​•​строительство машины непрерывной разливки стали и печи – ковша; ​•​модернизацию, замену, ремонт, усовершенствование и обновление всех систем управления, а также технологическое усовершенствование основных средств, расположенных на территории Комплекса, включая установку нового автоматизированного оборудования и модернизацию объектов для обеспечения их соответствия требованиям об охране окружающей среды, улучшение качества и расширение ассортимента выпускаемой продукции и т.д. При этом по договору купли-продажи от 17 ноября 1995 года и Инвестиционному контракту от 26 декабря 2001 года, компании Миттала были предоставлены такие льготы по налогообложению, как режим наибольшего благоприятствования в сфере налогообложения. Но из текста договора купли-продажи не усматривалось, что подразумевается под «режимом наибольшего благоприятствования». В то же время, согласно пункту 1 статьи 4 Закона об иностранных инвестициях, любые формы иностранных инвестиций и связанная с ними деятельность, не запрещенная действующим законодательством РК, осуществляется на условиях не менее благоприятных, чем те, которые предоставляются в подобной ситуации инвестициям физических или юридических лиц РК, либо любых иных иностранных физических и юридических лиц, в зависимости от того, какие условия являются наиболее благоприятными.

Эксклюзив! Люди гибнут за Миттал или секретные договоренности старого Казахстана и Лакшми Миттала. «АрселорМиттал Темиртау» — секретная деятельность металлургического гиганта В ноябре 1995 года авторитетные деловые издания сообщили: не прошло и месяца, как правительство Казахстана объявило Карагандинский металлургический комбинат банкротом, взяв его в государственное управление, как стало известно ― 17 ноября с компанией Ispat International (Великобритания) подписан договор о приватизации предприятия. В соответствии с вышедшим в тот же день постановлением правительства Казахстана, было создано новое предприятие «Ispat-Кармет», которому передаются 100% активов бывшего Карагандинского металлургического комбината. Закрытая приватизация Решение о приватизации Кармета было принято по результатам закрытого тендера. В нем наряду с победителем принимала участие еще одна компания, название которой не разглашалось. Было известно, что Ispat International принадлежит некоему Л. Н. Митталу и владеет сталелитейными заводами в восьми странах (в том числе, в Мексике, Индонезии, Тринидаде и Тобаго). Бизнес в области сталелитейной промышленности — основное направление деятельности Ispat. Общий объем производства стали на ее заводах до приобретения Кармета достигал 6,5 млн тонн в год. Как заявляли тогда в СМИ представители Ispat, компания имеет опыт по приобретению заводов, находившихся ранее в государственной собственности, и по успешному их преобразованию в преуспевающие предприятия. Сообщалось, что обязательства, взятые компанией, внушительны: она должна передать правительству республики $50 млн для погашения неотложных долгов комбината, выплатить задолженность по заработной плате работникам предприятия ($11 млн) и обеспечить к декабрю 1995 года возврат средств, затраченных на оздоровление деятельности Кармета за период государственного управления в размере 2 млрд тенге (на тот момент ― около $32 млн), Реабилитационному банку Казахстана. При этом правительство Казахстана объявило все финансовые подробности сделки с компанией Ispat коммерческой тайной. Но, по мнению наблюдателей, в сообщениях об условиях приобретения Кармета был целый ряд нестыковок. Так, представители Ispat настаивали на том, что их компания приобрела 100% активов металлургического завода и передала их новому предприятию «Ispat-Кармет». Однако первый вице-премьер Казахстана Исингарин утверждал, что Ispat обязана в течение года произвести оплату 60% активов предприятия и дальнейшее увеличение пакета акций компании не планируется. Журнал Metal Bulletin тоже сообщал о некоторых подробностях сделки: во-первых, Ispat выкупит 100% Кармета, во-вторых, речь шла только о погашении долгов — $50 млн и $11 млн. «В итоге создается впечатление, что компания Ispat смогла купить нечто, не зная, сколько это стоит, но при этом ничего не заплатив. Можно предположить, что в конце концов Кармет либо достанется Ispat по сильно заниженной цене, либо неожиданно высокая оценка активов комбината сорвет всю сделку», ― писали СМИ. Как видим, сделка не сорвалась. Более того, ее заключение превратилось в самый настоящий фарс, выгодный Митталу и тем, кто ее лоббировал со стороны правительства Казахстана. Начнем с того, что Митталу продали Кармет за $225 млн с рассрочкой на четыре года. Даже тогда некоторые эксперты считали, что цена занижена в десятки раз. Вот как писал журналист Олег Гусев в своем расследовании многими годами позже: «Долги "Кармета" по "неотложным нуждам" составляли 50 млн долларов, и в контракте они назывались "общая задолженность". Но, несмотря на "неотложность", эта сумма выплачивалась десятью равными месячными взносами, причем первый платеж, согласно п. 3.1.2.1 контракта, должен быть произведен только 30 мая 1996 года». По контракту Миттал получил самые низкие цены на сырье, электроэнергию и ж.-д. тарифы. А вот «балласт» в виде социальной ответственности Миттал с себя снял практически полностью. В списке соцобъектов числились детские сады, оздоровительные лагеря, парки, жилые дома, автобусные парки и многое чего еще.

Все, что нужно знать о сдерживании цен: по данным Бюро национальной статистики, за прошедшую неделю цены на социально значимые продукты повысились на 0,2%. В годовом выражении социально значимые продукты подорожали на 20,2%, что выше аналогичного периода 2021 года на 6,4%. Однако я все же склонен считать, что Бюро нацстатистики максимально преуменьшает масштабы экономического бедствия: цены на продукты меняются еженедельно, и, увы, не в сторону понижения.

В Казахстане рост финансирования агропромышленного комплекса в 2022 году в два раза привел к росту результатов на 8%, заявил премьер-министр Алихан Смаилов. По его словам, инвестиции в АПК увеличились на 7,5% в реальном выражении. В среднесрочном периоде в AПK запланирована реализация 560 проектов на 2,5 трлн тенге. Они будут направлены, в том числе, на обеспечение продовольственной безопасности. Продовольственная безопасность, точнее ― небезопасность, весьма серьезный пробел, который пока существует в Казахстане. Деньги на АПК всегда выделялись колоссальные. Но именно сейчас важно жестко контролировать их целевое использование: коррумпированность в секторе и так уже поставила нас в очень сложное положение. Поэтому наказание за хищения и растрату, а также неэффективное использование средств должно быть максимальным.

Риддеру явно не везет с ТЭЦ и ее руководством: котел №6 высокого давления, который запустили вчера в работу, ночью снова вышел из строя. «Уважаемые жители! Ночью шестой котел находился в работе. Подача температуры достигла 65 градусов. Но в час ночи ввиду произошедшей аварийной ситуации он был остановлен», — заявил аким Риддера Дмитрий Горьковой. И попросил горожан отнестись к ситуации с пониманием. Не думаю, что холод в квартирах будет множить эмпатию.

Все-таки я поражаюсь социальной слепоте наших чиновников. Взять хотя бы школы с тремя сменами обучения ― ну не вчера же они появились? И не тогда, когда президент обратил на них свое внимание. Зато сейчас то и дело публикуются новости, что в том или ином регионе «всего» одна, три, двадцать трехсменных школ. И проблема, мол, решается. Вот, например, накануне «Хабар» рассказал, как из-за нехватки кабинетов в одной из школ Актау педагоги вынуждены работать в коридорах. Школа рассчитана на 1600 мест, но учится в ней около 3,5 тысячи детей в три смены. Из-за нехватки кабинетов под классы пришлось отдать учительскую и даже подсобные помещения. В Мангистауской области таких школ с трехсменным обучением 18. Кроме того, в регионе две школы в аварийном состоянии. Одна расположена в Жанаозене, а другая ― в Бейнеуском районе. Но замруководителя областного управления образования Гульмира Мамаева полна оптимизма: на сегодняшний день уже запланировано строительство более 20 школ, ведется строительство четырех. Спрашивается, где вы были раньше?