Бизнес–Прогрессоры

2. «Гений, бьющий через край. Жизнь Николы Теслы» Автор: Джон О’Нил, писатель, получивший за свои научные публикации Пулитцеровскую премию, друг Теслы. Тесла как-то сказал о нем:

«Джон понимает меня, как никто другой в этом мире».

Любимая книга Ларри Пейджа, одного из основателей компании Google

Книга о великом изобретателе Николе Тесле (1856–1943). Его называли «человеком, который изобрел XX век». Он стал первопроходцем в электротехнике, радиотехнике и многих других областях, включая робототехнику, беспроводную передачу энергии и сигналов на расстоянии, радиообнаружение на расстоянии и информатику.

 Именно за Теслой после долгих споров было признано первенство в изобретении радиопередатчика и приемника.

Ларри Пейдж признается, что осознал свое призвание, только когда прочитал биографию Николы Теслы. Судьба гениального и загадочного изобретателя потрясла Ларри и заставила его крепко задуматься.

Безмерно восхищаясь гением Теслы, Пейдж был глубоко поражен тем, как несправедливо обошлась с ним судьба: великий изобретатель умер в возрасте 86 лет в полнейшем одиночестве, не имея ни гроша за душой.

Тесла считается отцом современной физической науки и электротехники. При этом великому ученому недоставало коммерческой хватки, чтобы извлечь материальную выгоду из своих изобретений. После прочтения книги у Ларри появилась мечта: проявить себя столь же творческой личностью и прославиться великими свершениями, изобретениями, которые изменят к лучшему мир и жизнь людей. Но при этом обязательно добиться максимального финансового успеха. 3.«Го и восточная бизнес-стратегия» Автор: Ясуюки Миура, директор по маркетингу компании Japan Airlines и исполнительный директор сети отелей Nikko; мастер игры го Любимая книга Ли Якокки, президента компании Ford и председателя правления корпорации Chrysler

Книга о том, как древнейшая японская игра го («японские шахматы») может развить стратегическое видение и помочь в бизнесе.

Ли Якокка был большим поклонником игры го. Он говорил, что это не просто игра, а целая философия, помогающая ему принимать нестандартные решения, например по перехвату инициативы у противника. Якокка часто применял стратегии го в бизнесе. Например, стратегию обмена – фурикавари, когда игрок забирает территорию, принадлежащую другому игроку, а взамен отдает что-то из своего. Вот как Якокка комментирует эту стратегию на реальном примере:

«Если ваша компания не самая крупная на рынке, то она должна компенсировать это техническими новинками. Если это «Форд», то он должен бить «Дженерал моторс» при любой возможности, отыскивать рыночные ниши, о которых «Дженерал моторс» даже и не помышляет. С этой компанией невозможно бороться на равных. Она слишком большая, и потому ее можно только перехитрить».

Поделитесь какие книги ваши настольные? Бизнес-прогрессор

Книги, которые оказали огромное влияние на основателей и руководителей крупнейших мировых корпораций, сделали их успешными и богатыми.

Мировые гуру бизнеса – Стив Джобс, Джек Уэлч, Соитиро Хонда, Ларри Пейдж и другие –признались, что эти книги перевернули их мир, изменили их взгляды на жизнь и бизнес, вдохновили на новые свершения, стали катализаторами гениальных идей, помогли выйти из кризисных ситуаций, поддерживали в трудные минуты и давали силы справиться с любыми невзгодами.

1. «Книга пяти колец» Автор: Миямото Мусаси, японский самурай, XVII век Любимая книга Соитиро Хонда, создателя Honda Motor Книга об искусстве Стратегии с большой буквы. На примере различных школ владения мечом автор рассказывает, как победить противника в любой области человеческой деятельности, в том числе в бизнесе.

Эту книгу Соитиро Хонда считал своим поводырем по жизни, обращаясь к ней раз за разом в поисках ответов на вопросы, которые ставил перед ним бизнес. В жизни Хонда руководствовался именно секретной практикой Мусаси, в которой важна абсолютная точность и полное отсутствие гнева. Воин обязан обращаться с противником как с дорогим гостем. Он должен уметь отбросить страх и отрешиться от собственной жизни.

Соитиро Хонда был убежден, что «Книга пяти колец» может заменить любое руководство по деловой практике, выражая дух японского бизнеса всего в двух словах: скромность и упорный труд.

Великие достижения — это результат серии хороших и последо­вательно выполненных правильных решений, каждое из которых вытекает из предыдущего.

Джим Коллинз в книге "От хорошего к Великому". 🔷Как повышать свою личную эффективность и становиться управленцем, на которого может опереться команда. 🔷Как не зарываться в рутину и помнить о главной цели Поговорим с вами на эфире в понедельник 24 июня в 19.00. Эфир проведут спикеры-прогрессоры: 🔵Юлия Мымыркина – Антикризисный управляющий Автор курса «Бизнес прогрессор» 13 лет работаю с первыми лицами компаний 🔵Диана Султанова - Общественный деятель. Президент Ассоциации «Культурная Опора», координатор и консультант онлайн образовательных проектов. Эфир пройдёт в канале Бизнес-прогрессор

Мы тут с командой прогрессоров обсуждаем начальник и руководитель – это одно и тоже или разное? Какие чувства, мысли, ассоциации вызывают в вас эти названия?

Примеры лидеров-прогрессоров (часть 3). Например, Наполеон Бонапарт — истинный прогрессор. Будучи младшим лейтенантом артиллерии, он повстречался с человеком, которого звали Сен-Жермен. Сен-Жермен, будучи посвящённым, учителем, нашёл Наполеона Бонапарта молодым, заносчивым человеком, обучил его. И сказал ему:

«Тебе нужно объединить Европу, Европа падёт к твоим ногам, но только не ходи на Россию».

Наполеон очень быстро объединил Европу. Вальтер стихи писал Наполеону, восхваляя его доблесть, восхваляя его деловые качества. Наполеон практически без сражения завоевал Европу, владыки европейских государства сами сходились перед ним. Ему все рукоплескали, потому что он был истинным реформатором, он был потрясающим человеком. Можете себе представить, что он создал банковскую систему, костяк, структуру банковской системы, как мы знаем её и посейчас. То есть насколько он своим сознанием летел вперёд. Он диктовал конституцию. Это была первая конституция вообще в мире, он вообще родил такое понятие, как конституция, сейчас конституция есть во многих странах. Но до Наполеона её не было, он сам придумал и создал первые законы. Знаете, как он их диктовал?

У него была дюжина писцов, и он надиктовывал дюжину законов одновременно. Он начинал диктовать первому, пока тот удерживал мысль, приходил ко второму, потом к третьему, к четвертому и так до 12. И потом он возвращался к первому и продолжал свою мысль, чётко помня, на чем он остановился. И так по кругу много раз. Так писал законы, так он создал конституцию, которая является «рыбой», как мы сейчас говорим, для всех конституций мира.

Это был потрясающий человек, удивительнейший. И единственная главная его ошибка была в том, что свою миллионную армию загнал под Москву. И эта миллионная армия сгинула. Сен-Жермен предупреждал его, что не надо этого делать, а он сделал и поплатился. Но во всем остальном это был потрясающий человек, истинный прогрессор, и он был очень сострадательным. Можете почитать его дневники, его переписку с Жозефиной. Прочитайте про этого человека, насколько он был прозорлив, насколько он вообще понимал, куда все движется. Если бы он не пошёл на Москву, то уже тогда бы он стал действительно императором чуть ли не всего мира. А что вас восхищает в личности Бонапарта? Бизнес-прогрессор

Примеры лидеров-прогрессоров (часть 3). Вспомним Шакьямуни Гаутаму Будду, потрясающий был человек. При его жизни Индия стала буддистской и стала процветать. Чем он занимался? Он занимался обучением людей в сангхе. Сангха – это школа развития, в которой созданы наилучшие условия для развития человека. Вспомним Христа, который говорил своим ученикам:

Когда мы завоюем весь мир, то будете министрами в этом мире.

То есть опять-таки он готовил их к тому, чтобы они возглавили этот мир. Он говорил:

«Блаженны кроткие, ибо наследуют землю».

То есть станут правителями этой земли именно кроткие. Вспомним Сергия Радонежского, у которого были потрясающие ученики. В том числе все князья, они тоже были его учениками.

Он мирил их друг с другом, чтобы они друг с другом не ссорились. Именно он благословил войско на Куликовскую битву. И наши одержали победу, сбросив татарское иго частично. Ещё 100 лет оно потом частично продолжалось, но тогда было положено начало, и это сделали его ученики.

Он посылал своих учеников в дальние странствия, посылал строить дальние монастыри. В итоге, когда он ушёл из жизни, то после него осталось около ста монастырей, которые является своего рода скрепляющим цементом для окружающих поселений. И именно эти монастыри, окормляя духом единым окружающих людей, которые там жили, создали то, что называется Великая Русь. Создали основу, фундамент для прыжка в то, что потом стало царской Империей, то есть великой, грандиозной страной, которая дошла даже до Японии. Великие мыслители, учителя создают великих правителей, великих воинов, а те уже меняют мир. И мы называем это прогрессорством. Кто является вашими учителями? Бизнес-прогрессор

Кто такой лидер? Какими качествами он обладает? Лидер ─ это человек, который в кристаллической решетке становится узлом, к которому сходятся связи. И он становится таким лишь в сравнении с другими. То есть, среди очень сильных какой-то человек не будет лидером, но среди слабых, он станет им.

Это как есть предметы, чья удельная плотность легче воды, и поэтому предмет будет плавать, а не тонуть.  Но если взять много разных легких предметов, то какие-то будут еще легче, какие-то будут тяжелее, и вот то, насколько они будут возвышаться над водой, это и есть лидер.

И среди сверхлегких будет все равно еще один сверхлегкий, который будет лидером над ними. То есть, это не абсолютная величина. 🔷Тот же самый лидер, помещенный в другие условия, возможно, перестанет быть лидером по сравнению с другими более яркими лидерами, и он будет опять-таки ведомым. 🔷Либо же, если человек побывал уже лидером, то быть среди других лидеров ему очень не хочется, потому что он должен поменять свою психологию на ведомого. 🔷И, наоборот, когда у человека психология ведомого, а его ставят в тяжелейшие условия выживания, то есть нет никого, кто взял бы на себя, то один все равно на себя берет функции лидера, даже если он не хочет это делать. Все равно необходимо изменить свою психологию, для него это ломка, но только когда появляется лидер, тогда появляется возможность выживания. То есть, получается так, что лидер это не тот человек, который берет что-то на себя, конечно же, есть так называемая лидерская психология.

Психология лидера та, которая возникает в человеке, когда он становится таким узлом, и вынужден взять на себя эти задачи, эти функции.

Но, на самом деле, лидер это тот, кого назначает Мироздание, или Закон, или волновая природа, это просто более легкий предмет на воде, он возвышается над другим. Как вам такая мысль? Давайте обсудим Бизнес-прогрессор

Какой путь ваш? Бизнес-прогрессор

Какой путь ты выбираешь? Бизнес-прогрессоры

Примеры великих лидеров- прогрессоров (продолжение). В 5 веке нашей эры жила женщина-философ – Гипатия. Она жила в городе Александрии Римской империи. И она доказала, что Солнечная система устроена так, как мы сейчас её знаем. То есть она путём философских выводов и математических подсчётов полностью описала абсолютную правду о Солнечной системе. Она была удивительная женщина. И у неё были ученики, она возглавляла высшую школу Александрии. Посмотрите фильм «Агора», как она их обучала.

И в итоге её ученики стали самыми прогрессивными и самыми влиятельными, самыми богатыми людьми современности. И уже они потом определяли, куда дальше будет идти Византия.

Вспомним Конфуция. Если кто смотрел фильм «Конфуций» китайский, он очень хорошо описывает те времена, те нравы.

Было время, когда Конфуций был в гонениях со своими учениками. Но потом наступило время, когда его признали все царства китайские. Тогда Китай не был единым, там были царства, враждующие друг с другом. Все они хотели заполучить его учеников себе в генералы либо же в высшие чиновники, потому что они действительно делали эти царства процветающими, если кому-то удавалось заполучить их.

Рассказывать ещё примеры? Да интересно🔥 Хочу еще👍 Рассказывай не томи❤️