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16) "O Brasil é um país-chave para a expansão da Webedia pela América Latina e já é nosso segundo maior mercado global", acrescenta. Vamos recapitular.⬇️

15) "A Paramaker vai nos permitir consolidar a Webedia como um dos principais grupos digitais do Brasil", afirma Cyrille Reboul, CEO da Webedia no Brasil na ocasião da aquisição.⬇️

14) Nesse plano de ação está a construção de estúdios de gravação no Rio de Janeiro e em São Paulo, que serão oferecidos aos donos de canais no YouTube. Além disso, o executivo vai focar no desenvolvimento da colaboração entre os sites da Webedia e os criadores de conteúdo.⬇️

13) enquanto Felipe Neto, fundador da rede de canais, assume o cargo de Chief Creative Officer (CCO) da mesma. A principal missão de Peczan será consolidar a relação com os YouTubers parceiros da Paramaker.⬇️

12) Conforme os termos do acordo, a Webedia passa a deter 51% da Paramaker. Com a nova configuração, Luther Peczan, vice-presidente de conteúdo da Webedia, assume o posto de CEO da nova Paramaker, ...⬇️

11) O grupo francês de conteúdo digital Webedia, responsável por editar no país sites como AdoroCinema e o recém-adquirido TudoGostoso, anunciou a aquisição do controle acionário da Paramaker, maior rede brasileira de canais no YouTube.⬇️

10) Com a Webedia adquirida pela Filmalac, vamos nos concentrar em uma de suas aquisições no Brasil. Em 2015 a Webedia adquire controle acionário de rede brasileira de canais no YouTube.⬇️

9) A nova empresa será gerida pelos executivos Cyrille Reboul e Antony Dumas – que comandavam o Webedia e o AdoroCinema, respectivamente. Os dois sites pertencem agora à Fimalac, holding de propriedade do bilionário francês Marc de Lacharrière.⬇️

8) Batizada de Webedia Group, a companhia já nasce com 9 milhões de visitantes únicos por mês e tem a meta de se tornar uma das maiores da América Latina até 2015. A equipe da empresa é formada por 60 jornalistas.⬇️

7) Em 2013 o grupo Fimalac anunciou a aquisição do portal de conteúdo Webedia e do site especializado AdoroCinema por 420 milhões de reais. Por esse valor, a companhia adquiriu a operação das empresas de internet da área de entretenimento em 10 países – inclusive o Brasil.⬇️

6) Até 2014, possuía a agência de classificação financeira Fitch Ratings. Marc Ladreit de Lacharrière também presidiu a Centenaire Blanzy (1994-1998), uma holding que se fundiu com a Fimalac. Então chegamos a Filmac.⬇️

5) A Fimalac surge como uma holding que se desenvolve em cinco áreas de atividade: Setor digital com Webedia. Setor de entretenimento. Patrimônio privado, Atividades imobiliárias, Hotéis e Atividades de lazer. A Fimalac assume participações em várias empresas.⬇️

4) Em 1991, Marc Ladreit de Lacharrière criou seu próprio grupo, o Financière Marc de Lacharrière ( Fimalac ), com um capital de 10 milhões de francos.⬇️

3) De 1989 a 1993 Marc Ladreit de Lacharrière, foi membro do comitê de administração do grupo Bilderberg. Ele foi presidente da seção francesa do grupo Bilderberg e também diretor do clube de influência Le Siècle.⬇️

2) Lacharrière ingressou no grupo L'Oréal , onde se tornou vice-presidente e diretor executivo (1984-1991). Ao mesmo tempo ele foi diretor do Synthélabo ( 1986 - 1991 ), do Crédit lyonnais, da Air France, da France Télécom e do museu do Louvre.⬇️