Решения собственника | Алексей Кривошеин

🔎Мы раз в год проводим кастдевы и анализ своего рынка — смотрим, как меняются запросы клиентов, что происходит в конкурентной среде и как клиентский и профессиональный рынок понимает наш продукт. Как хорошо, что есть tg-канал с вовлеченной аудиторией, которая может помочь в этой работе. 😇 Кто-то из вас подписан на меня уже несколько лет, а кто-то присоединился недавно. Но я думаю, что большинство уже успели сформировать мнение о том, чем занимается моя компания. Ответьте, пожалуйста, на опрос ниже 👇

Нестандартная маркетинговая связка на несколько миллионов 💰 Формат мастермайнда, который я вчера анонсировал, интересен еще и тем, что работая в группе с предпринимателями, вы можете найти нестандартные ходы, неклассические маркетинговые инструменты🔮 🔤🔤🔤🔤Например, на одном из таких мероприятий собственник компании про производству и продаже дверей Бастион-С рассказал историю: “Представляете, я недавно сам продал 2 двери. Мы переехали в новый дом. В чате жильцов кто-то спросил рекомендацию компании по дверям. Женя ответила, что муж занимается – может скидку сделать. И мне написал этот сосед и дополнительно еще один” ☝️Тут же у нас нашлось решение — пройтись по новым ЖК, вступить в домовые чаты (часто qr-код на группу висит на доске объявлений в подъезде или у консьержа можно спросить). На youdo нашли двух парней, они вступили в чаты, разыграли сценку “порекомендуйте производителя дверей” и продали на несколько миллионов. 🤑 18 июля приходите на наш мастермайнд за такими решениями ➡️ https://tour.tochnoagency.ru/mastermind 👩🏼‍💼👨‍💻🧑‍💼👩‍💻Вы будете работать над своим проектом еще с 3-мя предпринимателями. Плюс каждым столом будет эксперт из нашей команды агентства “Точно.” — что позволит держать тайминг, а также добавит в работу маркетинговой экспертизы. PS: На скрине отзыв одного из предпринимателей – участника прошлого мастермайнда. 👍

Для тех, кто все еще думает, выходить на youtube 📺 или нет (ведь его все равно скоро закроют) — актуальное исследование аудитории социальных медиа от Mediascope. А вот тут мы недавно разбирали, как это лучше сделать 😉

Мастермайнд "Найди рабочую маркетинговую связку" 🤵‍♂Для кого Для собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, у кого сейчас в фокусе развитие маркетинга ✍Практическая работа , в результате которой вы найдете ответы на вопросы: 🟠Кто сегодня ваши ключевые клиенты, которые приносят деньги в компанию 🟠Что нужно сделать, чтобы их стало больше 📌Программа: 1 ЧАСТЬ - контентная + вводная: ▸ Что такое рабочая связка: ЦА → продукт → упаковка → каналы ▸ Как описывать свою ЦА, чтобы сделать фокус на клиентах, которые приносят $$$ 2 ЧАСТЬ - практическая работа ▸ Заполнение спец таблицы по сегментам ЦА "Кто мои клиенты" ▸ Публичный разбор 1 кейса на выбор ▸ Работа по идентичной технологии в группах (мастермайнд) — вы расскажете другим участникам-предпринимателям о своем проекте и получите решения, основанные на их опыте 3 ЧАСТЬ - завершение ▸ Группы делятся обратной связью, разбираем вопросы ➡Модераторы встречи: основатели агентства Точно. Алексей Кривошеин и Кирилл Фомичев Технология, которой мы поделимся создана на базе практического опыта: → 400 клиентов за 10 лет работы агентства → 30+ стратсессий → 500+ проведенных консультаций на двоих 🎯С мероприятия вы заберете: ▸ технологию, которую сможете применять с командой ▸ конкретные решения (маркетинговые связки), которые сможете проверить со своей командой 📅 18 июля (чт) | 10:00 - 14:00 📍 Клубное место в центре Москвы (Романов пер 2, стр 1, м. Арбатская) 👤 Рабочая группа - 16 человек (4 стола по 4 человека) Орг сбор - 5500р Регистрация — https://tour.tochnoagency.ru/mastermind

Решение кейса: как ИКЕА чуть не провалила выход на рынок США Итак, почему ИКЕА не достигла желаемого результата при первом запуске в США? Конкуренция и издержки тут не при чем. Все просто — товары бренда были рассчитаны на европейских потребителей, а не американских. Магазины открыли без тщательного анализа и изучения рынка 🧐, поэтому предложение не соответствовало потребностям 😱. Товары американцам не подошли: диваны маленькие, шторы короткие, громоздкая бытовая техника не вписывалась в европейские кухонные шкафы. Размеры мебели в сантиметрах непривычны для США и только путали покупателей. Посуда казалась игрушечной, поэтому поначалу американцы покупали вазы вместо стандартных европейских стаканов. Журнал «Форбс» подшучивал над ИКЕА: «Они просто никогда не слышали о Дне Благодарения!» 👨‍👩‍👧‍👦👨‍👩‍👦‍👦👨‍👩‍👧‍👦👨‍👩‍👦‍👦 В ИКЕА все проанализировали, учли ошибки и перезапустилась в США — стали производить мебель и товары для дома бОльшего размера. 🛏🪑Переделали размерную сетку: параметры кроватей в сантиметрах заменили на привычные для американцев Queen и King. А позже специально выпустили кровать еще большего размера — California King. 🍽Посуда стала больше, а матрасы мягче, что соответствовало предпочтениям американцев. 😉 Подстроив товары под новый рынок, ИКЕА быстро стала одним из лидеров по продаже мебели в США 📈. Бренду удалось объединить швейцарское качество и американские культурные традиции. Опыт ИКЕА в США подчеркивает важность адаптации к местным вкусам и предпочтениям при выходе на новые рынки. А вы делаете обязательный предварительный анализ рынка? 🤓

Был вчера на мероприятии DigitalGalera https://t.me/dgalera — классно, что в нашей сфере появляются сообщества, которые направлены на развитие бизнесов. Помимо тусовки — люди изучают бизнес-модели друг друга, делают совместные проекты и обмениваются клиентами. Еще оказалось, что за Точно. следят, знают, ориентируются, рассматривают в конкурентном анализе — это конечно, приятно ☺️ Эвент был в прекрасном офисе агентства Realweb — попросил провести экскурсию — ребята открыто все показали, рассказали. В том числе и пятничный вайб после рабочей недели 😀 классно 🔥

Сегодня у меня день рождения — с утра доставили очень красивый торт от команды! Ребята, спасибо, вы — лучшие! ❤️ На вечер запланировал чаепитие 😃🎂