Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Kanalga Telegram’da o‘tish
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов analitikasi
Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 28 032 obunachidan iborat bo'lib, Marketing toifasida 372-o'rinni va Rossiya mintaqasida 23 547-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 28 032 obunachiga ega bo‘ldi.
13 Iyun, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -254 ga, so‘nggi 24 soatda esa -7 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 24.62% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 10.12% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 6 901 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 837 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 76 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент
Послужной список:
CEO&Founder Ppp
CPO at FunCorp
CEO&Founder Pact.im
CTO&Founder Coub.com (YC 2016)
Интро https://t.me/bossofyourboss/208
По рекламе @tm_assistance”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 14 Iyun, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Marketing toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
28 032
Obunachilar
-724 soatlar
-637 kunlar
-25430 kunlar
Postlar arxiv
Аналитика контента
Как понять какие боли на рынке, и как понять за что реально платят деньги?
Если у твоих конкурентов есть контент в соцсетях, то тебе повезло – за тебя почти сделали исследование рынка. По чужому контенту можно понять:
- За что люди уже платят деньги
- Какой оффер конвертит лучше
- Какие проблемы не закрыты
- Какие выгоды и страхи работают
- Какие есть возражения
Этот способ лучше касдевов, потому что выборка более качественная (тысячи пользователей vs 20 интервью в лучшем случае).
Итак, что смотреть в контенте, на примере Инсты (в Telegram и YouTube работает все то же самое)
Хуки
В текстах важен заголовок, в рилсах – как сделаны первые три секунды. Если какой-то контент набрал просмотры, значит это не случайность, и хук или заголовок там работает хорошо.
Структура
Смотри какие вопросы покрыты, в какой форме даны ответы, где и как упакована польза. Попробуй проанализировать сценарий, боли, страхи, выгоды.
Комментарии
Листаем до упора и ищем самое мясо. Ходим по профилям комментриующих, анализируем и оцениваем. Можно еще в личку написать с уточняющими вопросами, если это прямой конкурент
Активность
Вступаем в чаты, качаем весь бесплатный контент, регаем аккаунты, смотрим какие касания выстроены вокруг всего этого.
Дальше обязательно все систематизируем в таблицу резерча, выписываем боли, усиления болей, выгоды, страхи, возражения, клиентские ценности и цитаты клиентов.
Если не получается - приходи на консультацию, сделаем вместе.
Ворк-лайф бэлэнс
Когда у тебя появляются знакомые предприниматели, которые построили что-то большее чем курсы для продактов, ты видишь как это было, и чего это стоило. И понимаешь, что постоянно думая о work-life balance и жалея себя что-то серьезное не построить. Если ты попал в окно возможностей, то нужно его использовать на максимум.
Я работаю по двум принципам:
- Работать много
- Работать с кайфом
Про работать много всё понятно. Про работу с кайфом расшифрую. Нет смысла превращать свою жизнь в страдания по 12 часов в день, если можно работать интересно, разнообразно и весело:
- Приятно собраться в 10 утра субботы где-то на завтраке с лепниной на потолке, и обсудить как прошла неделя
- Кайфово провести стратсессию где-нибудь в горах, желательно с видом на озеро и уток
- Классно сделать хороший офис, из которого не хочется сбежать через 2 часа
- Работать только на свежей технике, а не заниматься некрофилией
- С юмором подходить к рабочим вопросам, и в шею гнать нытиков
- Вплетать в работу спорт, например легко пробежаться по набережной и заодно обкашлять вопросики
- Если кататься с ноутбуком в такси, то на майбахе, а не в экономе
итп
В общем, надо сделать так, чтобы на работе было лучше чем дома. Все равно придется работать много, зачем вставлять палки себе в колеса.
12 лет опыта развития IT-продуктов
Даниил Васильев, серийный IT-предприниматель, запустил более 150 проектов на аутсорсе и 7 собственных стартапов.
И не собирается останавливается)
Даниил строит группу IT-компаний и идёт к 1 млрд рублей выручки.
Управляет аутсорсинговой и продуктовой компаниями.
Регулярно запускает стартапы и верит что как минимум один из них станет единорогом и изменит мир.
Вот один из последних запущенных проектов.
В канале Даниил делится опытом в управлении, бизнес-процессах, развитии IT-продуктов, B2B-продажах.
Несколько полезных постов про управление IT-продуктами:
Работает в 100% случаев - или не имеет смысла.
Поиск респондентов на custdev
ICE простыми словами
Опыт Даниила будет интересен всем кто занимается развитием IT-продуктов на стороне заказчика или исполнителя.
#реклама
Коллаборативная фильтрация
Когда ты на YouTube отписался от подборок котов и видеорегистраторов, а они все равно лезут в рекомендации – это коллаборативная фильтрация.
Когда в Instagram ты отписался от всех красивых женщин и цитат миллионеров, а по факту ничего не поменялось, это коллаборативная фильтрация.
Когда ты закупаешь рекламу, и заводишь рекламную кампанию с целью Purchase, к тебе вдруг начинают приходить в продукт другие пользователи – это тоже она.
Коллаборативная фильтрация (CF) – это паттерн рекомендательных систем. По каким принципам это работает:
- Есть пользователи, которые ведут себя похоже. Они сгруппированы в пузыри
- Есть контент, который нравится похожим пользователям. Он тоже сгруппирован пузырями
- Пользователь смотрит контент, который выбрали для него похожие пользователи его пузыря по похожему поведению
- Параллельно существуют сотни таких пузырей
Как это использовать:
- Помни что интернет у каждого свой, и ты видишь только свой пузырь. Если ты делаешь резерч рынка, то делай с чистых аккаунтов
- Не продавай старый телефон, чтобы была чистая трубка если надо что-то посмотреть
- Используй анонимный браузер, сравни по приколу выдачу в гугле на один и тот же запрос
- Интернет у каждого свой. Если ты видишь свое приложение в Google Play на первом месте в поиске, это не означает что твои пользователи видят то же самое
-
- Большой брат идентифицирует тебя по фингерпринту. Если хочешь посмотреть что там в другом интернете – используй Brave браузер, ну или браузеры для мультиаккаунтинга с проксями
Что там у продактов?
1. Спрос на продактов
В 2019-2021 году был большой ажиотаж на продактов, затем он упал: выпускников онлайн-школ много, требования к продактам — туманные. Сейчас спрос на продактов возвращается, но теперь работодатели понимают как тестировать продуктовое мышление и навыки.
2. Девальвация курсов.
Прокачивать теоретические знания кажется бессмысленным: продуктовые навыки это не знание фреймворков и теории, это умение применять продуктовый подход на практике.
«Окейси, Вова»: канал с лайфхаками по трудоустройству, разбором реальных задач из интервью, советами по развитию продуктовых навыков.
Вова с командой строят продуктовый клуб: комьюнити из продактов и предпринимателей разных уровней, чтобы прокачивать продуктовые навыки на практике, а не в теории. На практике — это на брейнштормах, мок-интервью и мастермайндах, где вместе с другими продактами (из Авито, Яндекса, МТС и кучи других компаний) можно подготовиться к собеседованию на кейсах, сделать ревью резюме и решать рабочие задачи.
3. Прокачка продуктовых навыков
Хороший продукт — уже половина успеха для бизнеса. Продуктовые навыки нужно качать не только продактам, но и предпринимателям, маркетологам, аналитикам дизайнерам. И применять продуктовый подход ежедневно в своих рабочих задачах
За практикой рекомендую идти в канал и клуб к Вове. Подпишетесь на канал.
P.S. В закрепленном посте подробно написано про формат клуба. Клуб — идеально место для нетворкинга, поиска людей в команду и запросов по рабочим задачам.
#реклама
Какой продукт хочет пользователь
- Чтобы было просто
- Чтобы было интересно
- Чтобы не надо было париться
- Чтобы стоило недорого
Какой продукт дает ему фаундер:
- Браузерный плагин для создания и удаления временных групповых чатов с запущенным корпоративным VPN – 5990₽ в месяц
- GPT 3.5 клавиатура с набором промптов на все случаи жизни – 19 EUR
- Носимый AI ментор который проактивно помогает тебе становится лучше – $390
Фаундерская папка
Я читаю много телеграм каналов предпринимателей. Это отличный способ увеличить насмотренность, почерпнуть вдохновение, и просто оставаться в курсе, что происходит на рынке.
Ребята собрали папку с каналами очень крутых русскоговорящих предпринимателей, чтобы можно было подписаться одним махом. Там все как мы любим: жизнь, бизнес, инсайты.
В списке 24 основателя с разными бизнесами и нишами, за многими я сам слежу, с некоторыми удалось поработать вместе.
Забрать папку можно тут https://t.me/addlist/R7BfsS6P8Dc4OGMy
Если ты мой новый подписчик – то для тебя есть интро пост
Есть ли смысл сейчас делать новое мобильное приложение?
Такой вопрос часто задают с контекстом что вроде как мобила всё, и надо делать веб, телеграм апп или дискорд сервер вместо приложений.
Давайте посмотрим логически. Задача продукта – давать много ценности, чтобы зарабатывать много денег. Для этого надо эту ценность создавать, поэтому нужна какая-то точка, которая отвечает этим критериям:
- Можно создавать сложный качественный продукт
- Можно делать много касаний и бесконечно возвращать пользователя внутрь
- Пользователь знает эту платформу и пользуется ей каждый день
Этому отвечают только две платформы:
- Мобильные приложения
- Десктопный веб
Этому не отвечают:
- Телеграм аппы и боты в мессенджерах (можно делать много касаний, но реализовать там даже свою ленту контента очень трудно)
- Дискорд сервера (их никто не читает)
- Мобильный веб (до сих пор всё лагает, возможностей мало, сессии вырваны из контекста)
Поэтому альтернатив для создания полноценного продукта нет. Теперь пару слов про рынок:
- Мобильных приложений очень много на любую из задач, конкуренция большая, CPM и стоимости инсталлов довольно высокие
- 80% продуктов не понимают что они и кому продают, просто копируют конкурентов
- Никто не пытается решить проблему под ключ и создавать больше ценности для пользователя
- Единицы смогли выстроить полноценную маркетинговую воронку, и обычно это не mobile first компании
- Мало у кого продукт развился куда-то дальше мобильного приложения
Короче, работы много. Да, реклама стала дорогая, трекинга нет, органика маленькая, это всё правда. Но это признаки рынка на котором есть конкуренция, а значит есть и деньги.
Экспресс программа подготовки IT менеджеров
Я изучил программу самых известных курсов по продакт-менеджменту, прошел тренинг по тому как делать продукт, всё понял, и составил свой бесплатный мини-курс для подготовки IT менеджеров:
⁃ Начинаем курс с работы тестировщиком в веб студии на юге России - 6 мес
⁃ Переезжаем в Москву, и работаем курьером Яндекс Еды – 3 месяца
⁃ Вкладываем заработанное в арбитраж криптовалюты, и параллельно снимаем рилсы на патриарших – 6 мес
⁃ Дальше преподом в детскую школу программирования – 6 мес
⁃ Завершаем торговлей женской одеждой на Wilberries, пока склад с одеждой не сгорает – 9 мес
⁃ Понимаем что всё не то и пора войти в IT
На выходе всего за 2.5 года получаем закаленного менеджера, который всем нужен.
Ну а если серьезно – то скачивай настоящий чеклист развития продакта в IT
Как правильно делать маркетинг в B2B?
Классный канал про маркетинг B2B SaaS, ведет Светлана Берегулина. Светлана работала 12 лет CMO Битрикс, работала в VK, МШУ Сколково, inSales (в экосистеме Сбер). Вошла в Топ-100 лучших директоров по маркетингу рейтинга Коммерсант. Автор книги "Системный ИТ-маркетинг: от ценности до коммуникации".
Светлана пишет про глубокие и сложные вещи, связанные с маркетингом B2B цифровых продуктов, делится интересными фреймворками и источниками полезной информации
Наиболее интересные посты:
▪️ Как интерес к ChatGPT позволил нам привлечь 8000 (на самом деле 14 000 к июню) подписчиков в корпоративный канал с бюджетом в 10 раз меньше среднего по рынку
▪️ CJM - что это такое, как создать и где применять
▪️ Пост про подходы к оценке эффективности работы команды маркетинга
▪️ Краткое резюме на англоязычную книгу про позиционирование Tech-продуктов Obviosly Awesome
▪️ Исследование бенчмарков SaaS-компаний рынка США
Обязательно загляните и почитайте 🙂
#реклама
Какие аналитические обряды должны быть, если ты отвечаешь за продукт
Ежедневно - верхнеуровневый чек основных метрик в режиме трех Д – ДАУ, Деньги, Доходность когорт
Еженедельно
1. Статус по А/Б тестам – срез по всем тестам, которые сейчас в проде, в формате растет / не растет
2. Капитанский Мостик – пройти по основным продуктовым отчетам. Как по дням, так и по недельным метрикам типа WAU, DAU/WAU, Views Per User, Sessions Per User
3. Сверка план-факт
4. Короткий письменный репорт – или руководителю, или для себя
Раз в месяц
1. Месячный Капитанский Мостик – пройтись по высокоуровневым месячным метрикам. MAU, DAU/MAU, WAU/MAU, % новых инсталлов в MAU, ARPMAU, Month To Month retention
2. Закрытие плана месяца – сделали / не сделали, и почему
3. Аналитика точек роста – смотрим воронки в разрезах, смотрим сырые данные. Вычленяем причинно-следственные связи
4. Длинный письменный репорт
Пример чисто для B2C. Для B2B набор метрик другой, но принцип тот же.
Где искать «тихую гавань»?
Когда политические и экономические кризисы идут один за другим, хочется спокойствия. Поэтому в 2024 году запрос на «тихую гавань» очень актуален. Хорошая новость: многие страны стараются ему соответствовать. Например, это Нидерланды, Сингапур, Ирландия и Кипр.
Но лидером в последние годы стали ОАЭ. Страна привлекает миллионы экспатов из Европы и Азии. Почему выбирают Эмираты:
• Стабильная экономическая и политическая ситуация в стране.
• Низкие налоги – 0% НДФЛ.
• Высокий уровень жизни и бытовой комфорт.
• Сравнительно недорогое жилье: цены начинаются от 100 тыс. $.
Разобраться в жизни и недвижимости в Дубае помогает на своем канале аналитик Андрей Негинский. Он каждый день публикует квартиры для себя и под инвестиции, отвечает на вопросы читателей, рассказывает об особенностях рынка и законов Эмиратов.
Подписывайтесь на его канал и забирайте подборки квартир в ОАЭ для жизни и инвестиций в закрепленном сообщении.
#реклама
Как делать продажи в стартапе
Я занимаюсь боксом, и у нас говорят так: чтобы сильно бить – сильно бей. Чтобы быстро бить – бей быстро. ВСЁ. Без упражнений шаолиньских монахов, вставаний в 5 утра и обливаний ледяной водой.
В стартапах похожая ситуация. Чтобы сделать продажи надо:
- купить первый траф или писать в холодную
- продавать вручную: работать с возражениями и страхами, закрывать сделку пока не получится
Просто делать. Не автоматизировать и не изобретать. Что мешает продажам в стартапе:
- JTBD
- касдев
- биздев
- резерчи и опросы
Всё это отводит глаз от главного на методологии и процессы, которые нужны единицам.
Repost from TEAMLY
Две боли руководителя: масштабируем процессы и управляем текучкой на основе знаний
Платформа для управления знаниями, документами и задачами TEAMLY приглашает вас на живой митап 29 февраля в 18:00!
Чем будет полезен митап:
🔹Научитесь на чужих ошибках и с первого раза соберете работающую базу знаний
🔹Познакомитесь с новым инструментом для командной работы: умными таблицами
🔹Спасете РОПа и спроектируете roadmap для быстрого обучения менеджера
🔹Наглядно увидите, как базы данных помогают управлять знаниями, документами и задачами
Мероприятие пройдет в Москве по адресу: Покровский бульвар 4/17 стр. 1.
Приглашенный спикер — Надежда Сергеева, аналитик бизнес-процессов компании abcAge.
Как принять участие?
Будем рады всем, но количество мест в зале ограничено.
Регистрация уже доступна по ссылке!
Что я думаю про Apple Vision Pro
Рынок развлечений уже десять лет двигается в сторону короткого потребления: рилсы, шортсы, ютуб, мобильные игры – всё это продукты для быстрого потребления через телефон, стоя в пробке либо в очереди.
Гаджеты двигаются в сторону удешевления – посмотрите как стрельнул дешевый айфон, и сколько людей не видят больше смысла покупать Про версию айфона.
VR как будто идет против рынка:
- Лишние гаджеты постепенно отмирают. Трудно продать даже iPad, не то что VR шлем
- Потребление будет дальше расти за счет смартфонов, потому что твоя мобила всегда в кармане. Шлем готовы надевать только гики, но им на самом деле тоже лень
- У VR много логических проблем в CJM
На самом деле VR работает на другом рынке. Рынке венчурного капитала. Как писал Маркс, капитал всегда будет искать выход. И сейчас выход он нашел в Apple Vision Pro.
Главный инвестфонд когда-то давно навыпускал методичек в духе VR это Wolf Outside the Door, остальные просто раскопировали, потому что FOMO.
Это классный пример, как капитал создает искажения, пытаясь найти масштабирование там где его нет.
Выбирая квартиру, которая предполагает home-office, важно учитывать возможности деления пространства на рабочую зону и зону проживания. Причём обе должны оставаться комфортными и эффективными: первая — с точки зрения работы, вторая — с точки зрения отдыха и восполнения эмоционального ресурса.
Предположим, баланс найден. Встаёт вопрос: как купить квартиру максимально выгодно?
Получить одобрение от банка на ипотеку с господдержкой становится всё сложнее, а проценты по стандартной ипотеке улетели в космос. И тут в игру вступают застройщики, которые «выбивают» под клиентов привлекательные условия у банков и предлагают выгодную рассрочку.
Очевидно, программы у разных девелоперов могут быть разные. Рассмотрим рассрочку от RBI на квартиры в клубном доме «МИРЪ», который строится в самом центре Петербурга у Невского проспекта.
В феврале девелопер предлагает под конкретный проект рассрочку 30/70.
— Первый платёж — 30%
— Второй — 70%, через 15 месяцев с момента заключения сделки.
Допустим, вы хотите купить двухкомнатную квартиру 70,6 м2 на четвёртом этаже. Её стоимость — 30 545 690 ₽. Переплата по этой квартире, если брать её в рассрочку, составит 1 949 725 ₽ — всего 6,4% от стоимости квартиры.
Если у вас на руках есть сумма для первого платежа, а в ближайшие полтора года с дохода от бизнес-проектов ожидается приличный профит, рассрочка — ваш вариант, а квартира в доме «МИРЪ» — привлекательная инвестиция и отличный выбор для роскошной жизни в сердце Петербурга.
Тележенька
С начала года я подписался на много микроканалов в Телеге, которые я откопал среди моих подписчиков. Ребята, пост – трафик для вас. Если ведете телеграм канал – кидайте на него ссылку в коменты, и коротко напишите почему стоит на вас подписаться.
Авито нанимает 35 продуктовых менеджеров с помощью конкурса.
Станьте продакт-менеджером в одной из лучших компаний России, решив кейс и пройдя отбор.
Что такое Avito Product Bootcamp?
Программа для тех, кто хочет стартовать или ускорить своё развитие в продакт-менеджменте. Участники присоединятся к одной из продуктовых команд Авито, где под руководством опытного ментора будут учиться решать реальные задачи, которые влияют на бизнес, получая при этом рыночную зарплату. Работать в Авито можно как удалённо, так и в одном из четырёх офисов: в Москве, Питере, Казани и Самаре.
С 5 февраля по 3 марта 2024 г. будет проходить регистрация на участие в буткемпе. Отборочные этапы пройдут на платформе Карьерного цеха.
Подробнее о мероприятии и условиях участия можно узнать ЗДЕСЬ
Кому подойдёт?
Пробовать себя могут как люди без опыта и джуны, так и опытные продакты.
Почему Авито?
Это компания с одним из сильнейших продуктовых брендов на рынке. Сервисами Авито ежемесячно пользуются 35% россиян, а в списке самых дорогих интернет-компаний страны она занимает третье место.
В Авито выстроены здоровые продуктовые процессы, а команды автономны и независимы: сами ставят цели и ищут пути их достижения.
Главное условие
26 февраля все зарегистрированные участники получат кейс. Вам нужно его решить, а потом оценить 10 решений других участников.
Расписание
• 05.02 – 03.03 Регистрация участников.
• 26.02 – 10.03 Решение продуктового кейса от Авито.
• 11.03 – 17.03 Оценка работ. Оцените работы других участников и сможете научиться новому. За честность отвечает наш алгоритм.
• 18.03 – 29.03 Итоговый рейтинг. Участники с хорошими результатами попадут на следующий этап — отбор на буткемп в Авито.
• 01.04 – 10.05 Отбор в Авито.
Даже если у вас нет опыта или он небольшой, пробуйте свои силы ❤️
Регистрируйтесь сейчас и не теряйте время! 😉
Реклама. ИП Федоров Егор Павлович. ИНН 532008901966
Закон оптимизаторства
Один из фундаментальных законов в менеджменте такой: сотрудник всегда стремится к оптимизации, и постоянно думает как делать меньше, чтобы достигать тех же результатов. Даже если этот сотрудник – директор. Поэтому одна из задач управления – следить за оптимизаторством. Не допускать, чтобы от оптимизаторства страдало качество продукта и услуг, и дозагружать тех, у кого появилось свободное время.
Например, когда я занимался агрегатором мессенджеров, у меня был отдел продаж из 10 человек. Стандартная ситуация, когда продавец начинает экономить время, и не делает одну из десяти операций. Потому что он решил, что если не делать эту операцию, то ничего не изменится. Например, продавец не задает один квалифицирующий вопрос, и не заполняет соответствующее поле в CRM системе. А дальше клиент попадает не в тот прогрев, и апсейл сильно хуже.
Или, когда продакт делает резерч конкурентов, и вместо 10ти компаний в нише, он приносит 8, и говорит что больше тупо нет. Хотя точно есть.
Или, когда мобильный разработчик сдает билд, а там 80% верстки сделано на глаз, а не строго по дизайну.
Всё это не проблема, и быстро фиксится, пока это не ложится в культуру компании. Если за оптимизаторством никто не следит, то компания и её продукт вступают на путь деградации, из которого потом хер вырулишь.
