Светлана Алаева Формула счастливого бизнеса

Как связан топливный кризис и налоговый и банковский контроль. Новость Сбер создаёт карту заправок с бензином. Недавно аналогичную новость выпустил Тбанк. Удобно? Конечно! Но если посмотреть чуть глубже? Перебои с бензином начались недели 3 назад. За такое короткое время два банка создали инструмент, который выдаёт информацию на основе обработки 100 млн транзакций. Для этого сервиса она обезличенная. Но кто помешает банку за несколько секунд выдать по запросу ФНС информацию обо всех движениях по вашей банковской карте? Или наоборот, банку запросить у ФНС информацию о ваших доходах при выдаче кредитов. Можно дальше жить в иллюзии "Меня не заметят". Но если вы предприниматель - это очень опасная позиция. На мой взгляд, намного дальновиднее принять, что государство рано или поздно может узнать о скрытых доходах, об оплате с карты вашим сотрудникам. И начать строить планы и принимать решения, исходя из новых реалий налогового и банковского контроля. Иначе можно оказаться в ситуации предпринимателей,  которые оформили соцконтракт на 350 000 рублей, считая, что государство не узнает об их скрытых доходах. А сейчас получили уголовные дела по статье о мошенничестве и требования вернуть незаконно полученные субсидии. Я не нагоняю страх, я просто умею анализировать информацию и имею 30-летний опыт сопровождения бизнеса. И делюсь этой аналитикой с вами. Кто не согласен  - добро пожаловать в комментарии.

К 55 годам я пережила огромное количество системных и личных кризисов Развал СССР, новая капиталистистическая реальность, кризисы 1998, 2008, 2014, 2022 гг Два развода, уход из найма, переход в онлайн, создание агентства, смена ролей: наемный сотрудник->фрилансер->предприниматель Я все проживала, росла, но фоново всегда чувствовала тревогу за будущее, хотела стабильности, спокойствия. И лишь недавно осознала, что стабильность - это во многом иллюзия, а спокойствие появилось тогда, когда я приняла свою способность адаптироваться к новым обстоятельствам, сохранять устойчивость даже при внешнем давлении. И вот эта толерантность к неопределенности даёт мне сейчас силу развивать бизнес, брать проекты и клиентов, которые несколько лет назад казались слишком большими, выдерживать ответственность и возможные риски. При этом я вижу, как мои знакомые выбирают оставаться там, где им видится та самая надёжность, уверенность, стабильность. Я понимаю их мотивы. Но для себя выбираю другую стратегию.

Как вы выдерживаете состояние неопределенности? Или не выдерживаете? Какие чувства испытываете, на что опираетесь?

Что происходит с бизнесом после смерти ИП (и как подготовиться заранее) 1. ИП прекращается автоматически — статус привязан к личности предпринимателя и не переходит по наследству 2. Активы становятся наследством — деньги, товары, оборудование, права по договорам наследуются в общем порядке 3. Долги тоже переходят — наследники отвечают по обязательствам ИП в пределах стоимости полученного имущества 4. Договоры часто теряют силу — многие соглашения привязаны к личности ИП, их придётся перезаключать 5. Доступ к счетам и онлайн‑сервисам блокируется — банки и площадки приостанавливают операции до подтверждения прав наследников Что можно сделать заранее? ✔️Составьте завещание — так вы сами определите, кто получит активы и в каких долях ✔️Пропишите в договорах условия перехода прав — добавьте пункты о правопреемстве или преимущественном праве выкупа ✔️Храните все данные в доступном месте — логины, пароли, контакты контрагентов, реквизиты, учётные данные (с безопасными правилами передачи) ✔️Создайте понятную инструкцию по бизнесу — кратко опишите ключевые процессы, где лежат документы, как проходят отгрузки/оплаты, кто основные контрагенты ✔️Обсудите план с близкими и партнёрами — чтобы после ЧП не было споров и простоев, а бизнес при желании можно было быстро перезапустить под новым ИП/ООО.

Внезапная потеря ключевого человека действительно грозит хаосом в управлении компанией. Я составила короткую инструкцию из 10 пунктов — она поможет заранее подстраховать бизнес. Сразу оговорюсь: часть мер работает проактивно (их внедряют сейчас), а часть — план действий на случай, если трагедия случилась.  1. Пропишите в уставе правила наследования доли. Чётко определите, как доля умершего перейдёт к наследникам: без ограничений, только с согласия остальных участников или с полным запретом (тогда наследник получит денежную компенсацию).  2. Заключите корпоративный договор. В нём детально пропишите алгоритм на случай смерти: например, право оставшихся партнёров выкупить долю по заранее оговорённой цене или механизм распределения обязанностей.  3. Делегируйте полномочия. Заранее передайте ключевому сотруднику (или нескольким) часть полномочий — через внутренний приказ или доверенность. Важно: доверенность, выданная от имени ООО (а не лично директором), не прекратится автоматически после смерти руководителя.  4. Назначьте исполнителя в завещании. Если учредитель/директор составит завещание, он может назначить исполнителя. С момента согласия этот человек станет доверительным управляющим и сможет оперативно «подхватить» управление долей в переходный период.  5. Рассмотрите страхование жизни. Компания или партнёры могут застраховать жизнь ключевых лиц. Выгодоприобретателем выступает ООО или другие участники — при наступлении страхового случая средства пойдут на выкуп доли или покрытие операционных рисков.  6. Продумайте механизм доверительного управления. Если смерть наступила, а наследники ещё не вступили в права, нотариус (или исполнитель из завещания) может назначить доверительного управляющего. Он временно возьмёт на себя права участника: сможет созвать собрание, назначить нового директора.  7. Закрепите порядок назначения руководителя. Продумайте, кто и как будет назначать нового директора, если действующий умер. Это снизит риск тупика в управлении.  8. Проведите инвентаризацию ключевых контрактов. Выделите сделки, где подпись умершего критически важна (крупные контракты, соглашения с ключевыми контрагентами). Заранее обсудите с ними запасные варианты или механизмы подтверждения.  9. Определите «запасной план» для критических процессов. Продумайте, кто возьмёт на себя управление финансами, кадровыми вопросами, IT-инфраструктурой в переходный период.  10. Проведите тренинг для команды. Кратко обучите ключевых сотрудников алгоритму действий в такой ситуации: к кому обращаться, какие документы собирать, как взаимодействовать с нотариусом или юристом.  Мой совет: не пытайтесь внедрить всё сразу — начните с аудита устава и корпоративного договора, а также с делегирования полномочий. И обязательно привлеките корпоративного юриста: он поможет адаптировать инструменты под специфику именно вашего бизнеса. 

Что происходит с бизнесом после смерти владельца? Тема сложная, но я уверена, что вы к этому готовы. Серию рилс начну с истории о том, что уголовное дело за неуплату налогов может не закрыться в связи кончиной обвиняемого. А приговор могут вынести посмертно. А в продолжении расскажу о последствиях смерти ИП и владельца ООО. Как можно заранее позаботиться о близких и о том, чтобы ваше дело продолжало жить. Подписывайтесь, чтобы не пропустить важную информацию

Пришло требование по УСН - предоставить пояснения, почему на расчётный счет пришло денег больше, чем отражено в декларации по УСН Это нормально, когда предприниматель занимается агентской деятельностью. В этом случае его доходом является не вся сумма средств, поступивших от заказчиков, а только сумма агентского вознаграждения. Остальные деньги принадлежат принципалу - тому, кто нанял агента для определённых задач. Как считаете, налоговая будет пытаться доначислить УСН? Или удовлетворится пояснениями? И стоит ли давать КУДиР, как хочет ФНС?

320 000 рублкй доначислений за неправомерное использование патента. Помните, что если вы продаете товар в розницу на патенте, то реализации в адрес ИП и юр.лиц нужно отражать как доход по УСН. Иначе, можно неожиданно получить претензии от ФНС.

💵 Вычет по НДФЛ на благотворительность: коротко о главном Хотите вернуть часть налога за пожертвования? Вот ключевые моменты: ✅ Право на вычет есть у налоговых резидентов РФ с доходом, облагаемым НДФЛ (13% и выше). ✅ Пожертвования должны быть направлены НКО, благотворительным, религиозным и другим подходящим организациям — но не физлицам. ✅ Лимит вычета — до 25% годового дохода (в некоторых регионах — до 30%). Остаток на следующий год не переносится. ✅ Для оформления нужна декларация 3‑НДФЛ, справка 2‑НДФЛ и подтверждающие документы (чеки, выписки, акты). ✅ Подать заявление можно в течение 3 лет после года пожертвования — через личный кабинет ФНС или лично. Помните: если пожертвование вернули, нужно доплатить налог. #налоги #вычеты #благотворительность

За что банк заблокировал моему клиенту счет по 115-ФЗ Спойлер: все закончилось хорошо Поделитесь этим видео с бухгалтерами и предпринимателями, чтобы они знали о возможных рисках

Готовлю возражения на акт камеральной проверки. Претензия - ИП-управляющий. ФНС хочет доначислить почти 200 тысяч рублей. Как считаете, такой вариант управления компанией - это схема для уклонение от уплаты налогов? Или возможность разделить ответственность между собственником и управленцем?

Рада, что вам интересно услышать мои мысли про нам главбухов.

В мае ФНС и ФСБ вскрыли площадку по реализации бумажного НДС. Как я прогнозировала, сейчас налоговая предлагает клиентам этой площадки доплатить НДС с таких операций в бюджет. Но в сети мне по-прежнему попадается реклама таких услуг. А еще предлагают поддельные чеки для закрытия подотчетных сумм. Напомню, что за фиктивные операции в учёте есть не только налоговая ответственность в виде пени и штрафов, но и уголовная по ст. 173.3 УК РФ.

Двадцать шесть реакций - это точно не 50 Так что подкаста пока не будет

А хотите, поделюсь своими наблюдениями от собеседований бухгалтеров и главбухов? Думаю многим коллегам будет о чем задуматься. Поставите 50 реакций 🔥❤️👍, запишу подкаст.

Слушала выступления чиновников и препринимателей на ПМЭФ-2026 Минфин рапортует, что налоговая реформа идет прекрасно, а доходы россиян за 3 гола выросли на 24%. Если посмотреть глубже - рост дохода 8 % в год. Уже не так радужно. Особенно, учитывая инфляцию. Реформа не дала ожидаемого эффекта пополнения бюджета, зато поставила на грань выживания тысячи предпринимателей. В итоге дали некоторые послабления общепиту в части НДС. И продлили срок смены режима налогообложения при превышение лимита в 20 млн в 2025 г. Но прошло 5 месяцев. За это время много бизнесов успело закрыться или сжаться. Я на прошлой неделе собеседовала бухгалтеров для найма к моему клиенту. Так вот, из пяти человек четверо ищут работу в связи с закрытием действующего работодателя или с задержками зарплаты. Но есть одна оптимистичная новость. Расскажу в следующем посте. А вы пока делитесь, как чувствует себя ваш бизнес? Или бизнес ваших клиентов?

Самозанятые давно стали привычной частью бизнеса. Но одна ошибка перед выплатой может обойтись гораздо дороже, чем кажется. Очень часто компании проверяют договор, сумму оплаты и реквизиты. А вот статус самозанятого или наличие чека вспоминают уже тогда, когда появляются вопросы от налоговой. На практике проблемы обычно начинаются с мелочей: • исполнитель потерял статус самозанятого; • чек по прошлой оплате так и не был сформирован; • отношения фактически стали трудовыми; • не хватает подтверждающих документов. Каждый такой пункт сам по себе кажется незначительным. Но именно из таких мелочей складываются доначисления, штрафы и длительные проверки. Поэтому перед каждой выплатой стоит потратить несколько минут на короткий чек. В карусели собрали 4 ключевых вопроса, которые помогут снизить риски и работать с самозанятыми безопасно. Сохраните пост, чтобы не потерять ✔️ А если нужен полный чек-лист для работы с самозанятыми, напишите в комментариях: САМОЗАНЯТЫЕ