Позитивный канцелярщик ⚖️

Друзья и коллеги! Не скрою было чертовски приятно с утра читать ваши поздравления. Отвечать на телефонные звонки. Чувствую себя немного вампиром, купаясь в лучах энергии ваших пожеланий. Надеюсь смогу и в наступающем году быть полезным, делиться своими находками, наработками и инсайтами в канцелярском ритейле. А вместе мы сможем не только «растормошить» наш рынок, но и сделать его системно растущим. Обнимаю всех! Спасибо!! 🙏 Искренне ваш И.Н.

💬 «Сроки полного проявления эффектов от наших решений на экономику и инфляцию сильно растянуты во времени. Так было и раньше, это остается и сейчас. Диапазон 3-6 кварталов означает не то, что в первые два квартала ничего не происходит. Он означает, что основная масса эффектов реализуется в этом интервале 3-6 кварталов. Но при более сильных изменениях ставки и в первые два квартала эффекты будут более заметны. Требовать, чтобы все произошло в первый месяц, этого денежно-кредитная политика ни в одной стране мира обеспечить не может. Эти лаги связаны с тем, как экономические агенты принимают решения. Скажем, значительная часть тех кредитов, которые выдавались в августе и сентябре, особенно в части розницы, ипотеки, они выдавались еще в рамках кредитных решений, которые были приняты до повышения ставки». Заместитель Председателя Банка России Алексей Заботкин в интервью Интерфаксу — о том, как будет развиваться экономика в ближайшее время, когда инфляция начнет снижаться и о том, какие дальнейшие решения по ставке планирует обсуждать Центральный банк.

Пятница 13-е. Ещё не чОрная, но будем стремиться. У нас на этой неделе в магазине «АртПланета» волшебная акция - масло за полцены. 50% скидка на все художественные масляные краски. Одна из самых популярных позиций в художке. Рациональные художники затариваются белилами (титановыми и цинковыми) и сажей газовой. Если есть знакомые художники - самое время купить им подарок к новому году. И художник будет счастлив и ваш бюджет сэкономлен. Пятница. 13-е. Частично чОрная 😂

Сбербанк фиксирует существенное замедление кредитования с октября Сбербанк с октября наблюдает существенное снижение темпов роста кредитования, заявил президент госбанка Герман Греф.

РОМИР третью неделю подряд фиксирует падение среднего чека в ритейле

Пишут, что за 1,5 года ИИ нагенерировал фотографий больше, чем все фотографы мира за 150 лет изобретения фотографий. На выставке «Мир детства» заметил у очень многих поставщиков огромное количество дизайнов, созданных ИИ. Интересный тренд. Возможно люди наиграются новой игрушкой, и всё снова вернётся к творчеству человека. А возможно и нет. Жаль машины времени пока нет, сгонять в будущее и подсмотреть…

Не обмануть Росстат предупреждает – инфляция в сентябре составила 0,87% месяц к месяцу, рост цен год к году достиг 6%. Почему это важно – в сентябре, чтобы ни случалось, цены обычно притормаживают – урожай, люди вернулись из отпусков,(в прошлом году, например, цены выросли на 0,05%). А плюс 0,87% за сентябрь – такого инфляционного импульса не было с 2000 года. Это, кстати, еще одно объяснение, почему правительство схватилось за валютную выручку – видимо, в цены уже пошел перенос «летнего» роста курса доллара. Но это, кстати, еще не так серьезно. А вот что серьезно – это разбалансировка денежного обращения – она, кстати, принимает именно такую форму – чем больше правительство финансирует «увеличение выпуска в обрабатывающей промышленности», тем больший спрос эта промышленность предъявляет на валютную выручку и другие ресурсы, и если этих ресурсов не хватает – мы получаем и инфляцию в других секторах и падение покупательной способности местной валюты и снижение производительности (безработицы, кстати, при этом может и не быть – все будут ходить на работу, а производительность расти не будет, потому что замещение капитала трудом – собственно, чем правительство занимается уже полтора года – имеет объективные ограничения). Как только вы начнете накачивать производство деньгами в ситуации ограничения ресурсов труда и капитала – вы получите фронтальный рост цен – который выразится либо в переписывании ценников, либо в сокращении ассортимента и качество товаров – (как это и произошло в СССР) Правительство помнит уроки СССР, и думает, что сможет обмануть макроэкономику – оно смягчает бюджетные ограничения в сравнительно узком секторе отраслей (для них «деньги есть»), и ограничивает финансирование всего остального («денег нет»), списке приоритетов совершенно честно расписан в проекте бюджета. А дальше пусть те, у кого «денег нет», потрудятся больше, чтобы получить деньги от тех, у кого они есть. Хорошая попытка, но нет, макроэкономику не обманешь.

📃 Владимир Путин подписал указ, который обязывает некоторых российских экспортеров продать имеющуюся у них иностранную валюту. Об этом сообщил пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков. Процент валюты, которая будет подлежать обязательной продаже российскими импортерами, установит кабмин. Собрали заявления кабмина: ◾️Для стабилизации валютного курса устанавливается обязательная продажа валютной выручки экспортеров; ◾️Путин своим указом ввел обязательную продажу валютной выручки для отдельных компаний, объемы и сроки установит правительство; ◾️Отдельные компании будут обязаны предоставлять в ЦБ и Росфинмониторинг планы-графики по покупке и продаже валюты на внутреннем рынке; ◾️В отдельные компании РФ будут введены представители Росфинмониторинга для обеспечения соблюдения правил валютного регулирования; ◾️Перечень экспортеров, для которых вводится продажа валютной выручки, состоит из 43 групп компаний ТЭК, металлургии и других сфер.

Когда системные решения не срабатывают, помогает ручное регулирование процессов. 👇

Очередной отчет Сбера по РПБУ: рубеж в 1 триллион взят. За 9 месяцев 2023 Сбер заработал 1,1 трлн рублей чистой прибыли. Рентабельность капитала с января по сентябрь составила 25,3%. Кредитный портфель вырос на 21,6%. С начала года Сбер выдал 976 тыс. ипотечных кредитов на 3,3 трлн рублей. В сентябре количество оформленной ипотеки достигло рекордной отметки в 564 млрд руб. Это все к чему. На результаты Сбера не повлияли ни высокая ключевая ставка, ни новые ограничения со стороны ЦБ. Если все пойдет так и дальше то за 12 месяцев 2023 года банк может заработать 1,5 трлн рублей, или «в переводе на интересы акционеров» обеспечит дивиденды в 750 млрд. в следующем году, что составит примерно по 33 рубля на акцию. Страна финансов.

Важный гаджет в межсезонье

(продолжение 👆) Очень часто наблюдаю эффект, что одни и те же слова члены команды понимают по-разному. Подведение итогов позволяет ещё раз уточнить принимаемые решения, однозначно договориться о сроках, порядке исполнения, методах и метриках контроля. И ярус пирамиды с непоместившимся словом 'необязательность' обязательно заменится ярусом со словом 'ответственность'. Всенепременно! :)

(продолжение 👆) Но так как он-то не разделяет это решение, у него-то собственное видение ситуации, то он тихонько так снимает с себя ответственность за исполнение этого решения. Член команды подготавливает себя к моральной свободе неисполнения решения. Отсюда и нарушение сроков («а я сразу думал что не успеем»). Отсюда игнорирование целей («а я знал, что нереально это выполнить»). Уходя от конфликтов, член команды не высказывает своей позиции, не участвует в обсуждении, молча соглашается. А потом в ход идут все пакостные инструменты неисполнения. Тут тебе и 'итальянская забастовка'. Много раз видел, как член команды начинает слоупочить, при этом считая себя приличным человеком, который поступает правильно. Ведь он внутренне против этого решения. Его ему 'навязали'. Он вынужденно подчиняется силе. Тут тебе и необязательное отношение к тайм-менеджменту. Член команды позволяет себе опоздания (на работу, на планерку, на тренировку, в школу наконец-то!). Он же этого не хотел. Его же 'заставили'. И самое поразительное, что в этот момент мы считаем себя свободными от ответственности. Основных причин необязательности можно выделить две. Первая — это стремление к полному единогласию в команде. А такого как правило не бывает. Даже когда вы обсуждаете футбол или президентские выборы. Вторая — это стремление к полной определенности. А в нашем стохастическом мире это скорее недостижимая мечта. И для достижения стопроцентной определенности можно надолго увязнуть в бесконечном обдумывании, обсуждении, сборе дополнительных данных. А часто команде нужно действовать, а не рассуждать. Действовать быстро и решительно. Помните историю, как царь Гордий поставил в храме повозку, напутал там сложнейший узел и сочинил легенду, что кто этот узел развяжет, тот и станет его преемником? Тысячи людей ломали над узлом свои головы, пытаясь постичь его тайну. Пришел Александр Македонский — взглянул, вытащил меч — и разрубил узел. Подведем итоги. Если удается достичь доверия в команде, если члены команды не уходят от конфликтов и не боятся высказывать свое мнение, то принимаемые решения становятся обязательными для всех. Это делает членов команды ответственными и обязательными. Морально в том числе. Какие инструменты можно использовать здесь? Первое и пожалуй основное — это дедлайны. Установление четких сроков. Нарушение дедлайна порождает неопределенность. Команда должна четко знать, в какой срок должна быть выполнена задача. Неприятие нарушения. Простой пример — срок начала планерки. Члену команды и в голову не должно приходить, что он может его нарушить. Значит нужны инструменты поощрения\наказания за нарушение сроков. И как предельный случай — если вы не можете исполнять задачи в срок, то это скорее всего не ваша команда. Может быть вы — 'волк-одиночка'? :) Второе — это способность к риску. Осторожность это хорошо, но бесконечный длительный сбор информации, анализ и обсуждение данных, всестороннее исследование вопроса оттягивает решение. Жизнь конечна, время — наш самый ценный ресурс. Иногда надо поступать, как Ричард Брэнсон — '...к черту всё, берись и делай!'. Лучше сделать и пожалеть, чем бесконечно жалеть о несделанном. Все истории успешных людей говорят об этом. Осторожный, обдуманный риск — этим отличаются лидеры команд. Пусть в нашей команде каждый будет немножко лидером! Третье — это анализ пронозов. Здесь я чертовски благодарен своим институтским учителям. Они научили меня методу предельных величин. До сих пор в каждом вопросе мысленно рассматриваю два крайних случая. Что получим, если реализуется лучший сценарий, и как будем действовать при самом неблагоприятном исходе. Ну и как говорит Максим Комбат Батырев – всегда исходите из самого неблагоприятного варианта. «Всегда загадывай худшее — никогда не будешь разочарован!». Последний важный инструмент - подведение итогов. Один из важнейших инструментов при вынесении решения. (продолжение 👇)

ПИРАМИДА. Часть 3. Хотел нарисовать слово 'Необязательность', но выбрав толстый фломастер смазал концовку. Что же это за 'необязательность' в команде? Если мы примерим это качество к человеку, то легко отделим необязательного от ответственного. «Давши слово держись, а не давши крепись» - русская пословица как нельзя лучше отражающая эту мысль. Не давать пустых обещаний, всегда исполнять договоренности, ответственно относиться к срокам и дедлайнам. Это основа ответственности. Как и почему проявляется необязательность в команде? Чем она порождается? Основа необязательности лежит в первых двух слоях нашей пирамиды. И логика здесь простая. Отсутствие доверия в команде порождает желание уходить от конфликтов. Допустим принимаемое в группе решение порождает внутренний конфликт. Член команды не согласен с этим решением, не разделяет его. Отсутствие доверия побуждает его уйти от обсуждения, согласиться формально. (продолжение 👇)

Нобелевка по экономике - всё! Больше можно не ориентироваться. В этом году премию дали американке за объяснение, почему женщинам платят меньше, чем мужчинам. 🙈

Первый отклик на акцию недели - крик души настоящего художника!! 😂

Утро понедельника начинается с позитива. Зашли к нам в гости огромнейшим тортом наши партнёры и друзья - языковой центр Brookline. Взаимные признания в любви 🥰 ❤️❤️❤️

Новые поступления в домашнюю и корпоративную библиотеки. Перечня не будет - локальное чтиво для нашей #командаофиснаяпланета Разве что «шрифты» - неплохое издание издательства «Архитектура-С» 2018 года. Составитель - король шрифтов Григорий Кликушин.

- видели, что там в Израиле? - видел - что будете делать? С ценами? С закупками? - пожалуй куплю домой штук 20 авокадо потвёрже - 😮????? Основная доля импорта авокадо в Россию идёт оттуда и из Перу. Это 👆утренние телефонные разговоры.

Моя любимая история о датском физике Нильсе Боре - это история с лошадиной подковой. Считается, что если найденную лошадиную подкову прикрепить ко входной двери, то сей факт несомненно принесёт удачу в дом. Если б нашёл такие подковы сам - всенепременно бы прикрутил их к дверям всех наших магазинов. Для повышения продаж и среднего чека. 🤔 Сама история 👇 «Друг посетил в доме лауреата Нобелевской премии Нильса Бора, известного ученого-атомщика. Пока они разговаривали, друг продолжал смотреть на подкову, висящую над дверью. Наконец, не в силах сдерживать свое любопытство, он спросил: «Нильс, не может быть, чтобы вы, блестящий ученый, верили в это глупое подковообразное суеверие!?!» «Конечно, нет», - ответил ученый. «Но я понимаю, что это приносит удачу, веришь ты в это или нет». Сегодня день рождения Нильса Бора.