SimbirSoft: управление разработкой

👀 Как думаете, поможет ли мобильное приложение снизить нагрузку на колл-центр на 40% и повысить лояльность клиентов на 25%? 👉 Ответ — может, но нужно подобрать такой подход для разработки, который лучше других подойдет для этого. Сейчас расскажем почему. 🔥Мы делали приложение для сети частных клиник. При обсуждении проекта предложили клиенту три разных подхода для разработки. В его случае, оптимальным вариантом оказалось внедрение готовых SDK для базовых функций с доработкой уникальных возможностей под запросы компании. Основной сложностью стало обеспечить стабильную, быструю и безопасную работу приложения на устройствах с различной производительностью и в условиях высокой нагрузки. В итоге пользователи отметили интуитивно понятный интерфейс, быструю работу приложения и удобство доступа к услугам клиники в любое время. А ведь такое приложение полезно везде, где нужно улучшить взаимодействие между колл-центром и клиентами. Подробности читайте здесь.

😍 Поздравляем с Международным женским днём наших прекрасных коллег и клиентов! Хотим пожелать вам женского счастья, бесконечного вдохновения, ярких позитивных моментов и успешных проектов. Пусть каждый день жизни будет наполнен радостью, как удачно прошедший деплой. Благодарим за ваш свет, идеи и энергию! Ваша команда #SimbirSoft 💙

#кейс_из_практики Зачем команде использовать BDC и как это поможет при разработке? — рассказывает Дмитрий, руководитель проектов в SimbirSoft Сразу скажем, что BDC (burndown chart) — крайне полезный инструмент в любом проекте, но при условии что вся команда правильно его использует. По сути BDC — это график, который показывает объем оставшейся работы в проекте и позволяет предсказывать, когда работа будет завершена. Его используют при использовании Agile на проекте. Что может означать этот график на практике? BDC показывает, насколько реальность совпадает с планом работ на проекте. Например, возможны такие варианты графика ↓ 🔵Равномерное снижение 🔵Слишком медленное снижение 🔵Нелинейное снижение (резкие скачки) 🔵Рост графика вместо снижения (возрастающая кривая) 🔵Резкое снижение в последние дни (отложенная работа) 🔵График не достигает нуля (незавершенная работа) Давайте для сравнения возьмем графики Равномерного снижения (РС) и Незавершенной работы (НР). Итак, при РС всё идет в соответствии с заложенными трудозатратами и сроками, и график, соответственно, равномерно снижается и постепенно доходит в нужную точку (до нуля). А вот при НР график не доходит до нуля, и значительная часть работы остается невыполненной (см. графики на картинке) 👉Что может привести к такому варианту графика: 1️⃣Команда взяла слишком много задач на спринт 2️⃣Оценки задач были неточными 3️⃣В процессе возникли непредвиденные сложности Наши рекомендации в этом случае: ☑️В следующем спринте более тщательно планируйте объем задач ☑️Проведите ретроспективу, чтобы выяснить причины и внести коррективы в процесс ☑️Внедрите практику более детального анализа рисков в начале спринта В статье рассказали про другие графики и описали сам инструмент BDC. Переходите и читайте!

Мы соблюдаем NDA и другим советуем 😎 Поэтому решили напомнить, что значит на практике нарушать и соблюдать Соглашение о неразглашении. Смотрите небольшое видео с примерами 👀

👉 Напоминаем, что скоро стартует круглый стол «Люди VS Процессы: как показывать результаты и экономить в условиях кризиса». Мероприятие посвящено бизнес-процессам и стандартизации в IT. Участие будет полезно CEO, CTO, менеджерам, отвечающим за качество IT-продуктов, руководителям проектов и лидам разработки. Вот здесь рассказывали детали. Участие бесплатное при предварительной регистрации 👈 🎁 После мероприятия участники получат запись и подборку книг, видео и статей для глубокого погружения в тему. Материалы вышлем на электронную почту, указанную при регистрации.

😎 «Окей, ML, посмотри свежим взглядом!» — именно так можно описать задачу компьютерного зрения. Этот мощный инструмент уже активно применяют в медицине, сельском хозяйстве и других сферах. Но не все методы компьютерного зрения универсальны. Например, классификация — один из ключевых подходов, который помогает распознавать объекты и сортировать их по категориям. 🔥Современные технологии — это то, что нам интересно и в чем мы разбираемся. Компьютерное зрение — яркий пример того, как инновации меняют бизнес и открывают новые возможности. 👀Смотрите в наших карточках, в каких сферах и как ещё можно применить этот метод. А ещё мы подготовили чек-лист, который содержит шаги для применения классификации в ваших бизнес-задачах.

#ИТновости Всем привет! 🌟 Собрали для вас февральский дайджест новостей, которые могут быть вам полезны. Держите руку на пульсе! 🔵 ИИ подстегнет расходы на цифровизацию. Аналитики прогнозируют рост затрат на цифровую трансформацию благодаря внедрению ИИ 🔵 ИТ-тренды-2025 в промышленности. Цифровые ассистенты и предиктивные модели — главные драйверы эффективности в производстве 🔵 Автопентест: взлом без выходных. Автоматизация тестирования помогает опережать кибератаки. 🔵 Кадровый голод: 25% компаний в поиске. Каждая четвертая организация ищет IT-специалистов дольше двух месяцев. Что делать? Прокачивать HR-стратегии! 🔵 Яндекс запустил нейросеть с 8 млрд параметров. Новая модель открыта для разработчиков 🔵 ИИ в медицине: искусственный интеллект ускоряет диагностику и персонализирует лечение. 🔵 ИТ-тренды в России 2025 по версии CNews. 129 представителей ИТ-компаний и компаний-заказчиков о том, какие технологии и цифровые решения будут популярны в 2025 г. и в перспективе 2–7 лет. Ну и для развлечения ⤵️ 🔵 Карта сквозь эпохи. Новый интерактивный инструмент позволяет путешествовать во времени через исторические карты. Обязательно к просмотру!

#кейс_из_практики 👋Хорошо, когда на b2b-маркетплейсе металлопроката поставщик может заполнить карточку товара так, как ему удобно, а система сразу разложит всё по полочкам. Например, арматура у разных компаний во внутренних учетных системах может звучать как «арм.150», «арматура 150» и так далее. Так же обычно пишут в карточках товара на маркетплейс. Думаете, система изначально умеет «понимать», что речь идет об одном и том же товаре? Спойлер — нет. Как же привести оформление 20 тысяч предложений в b2b-маркетплейсе к единообразию⤵️ 🔵Заставить всех поставщиков писать в одном стиле? 🔵Нанять 100500 сотрудников, которые будет «переделывать» описание руками? 🔵Внедрить ИИ, которое будет анализировать и приводить всё к одному виду? 🔥Оптимальный вариант — третий. Мы внедрили ИИ в систему и теперь модули исправно работают и справляются с лавиной информации. Что из этого вышло и как прошло внедрение 👈 P.S. по прогнозам Минэнерго, доля ИИ в производстве вырастет до 80% к 2030 году. Поэтому уже сегодня внедрение предприятиями ИИ становится сильным преимуществом на рынке. Вы готовы? Мы знаем как помочь!

#дайджест 🚀 Всем привет! Собрали дайджест с мероприятиями, которые будут полезны тем, кто управляет IT-разработкой. Может вам что-то будет интересно: 🔵 21 февраля в 18:30, офлайн, Москва. Ozon Tech Community Mobile Meetup 🔵 24 февраля в 19:00, онлайн. Открытый урок «Оптимизация производительности Nginx/Angie» 🔵 24 февраля в 20:00, онлайн. Открытый вебинар 24.02 «Алиса в мире облаков: приключения с Terraform и Ansible» 🔵 24-25 февраля, офлайн, Москва. INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT 🔵 27 февраля в 21:00, онлайн. Открытый урок «Корпоративная архитектура как инструмент успеха» 🔵 5 марта, онлайн. Круглый стол «Люди VS Процессы» 🔵 5 марта. Конференция Digital Transformation Day 2025 — обсуждение актуальных вопросов цифровой трансформации российского бизнеса. 🔵 19 марта, офлайн, Москва. Конференция «Заказная разработка ПО» 🔵 27 марта, офлайн, Москва. Конференция «Роботизация бизнес-процессов 2025»

Полезный контент — отлично, а блуперсы — бесценно 🙂Такое обычно остается в архивах продакшен-команды #SimbirSoft, но мы решили поделиться с вами. В главной роли руководитель Mobile-направления Марат 🔥

📝 По данным Социального фонда России 👉 x2 раза выросли расходы предприятий на профилактику профзаболеваний и травматизма на рабочем месте 👉 в 1,2 раза сократилось число несчастных случаев на предприятиях К каким выводам можно прийти? 1️⃣Инвестиции в превентивные меры по защите от производственных травм напрямую влияют на сокращение последних. 2️⃣ Использование современных технологий — один из способов инвестировать в профилактику производственных травм. ⭐️В карточках расскажем на примере нашего кейса, как VR-тренажёр помогает с профилактикой травм при работе на высоте.

Разбавим выходные порцией юмора 😄

👋Всем привет! Продолжаем делиться нашим опытом. Мы уже рассказывали здесь, что надо обсудить с заказчиком до старта ML-проекта. Но не успели поделиться нюансами процесса разработки такого проекта. Смотрите в карточках, что надо учесть в процессе по реализации ML-проекта. P.S. Это надо учитывать не только при заказной разработке. Такие нюансы нужны даже если компания сама разрабатывает ML-проект.

#спроси_эксперта 😎 Сегодня на связи Сергей, руководитель проектного офиса SimbirSoft. Он расскажет, как контролировать процесс разработки проекта. ❓ Задавайте вопросы нашему эксперту в комментариях к видео

#анонс ‼️Внимание! Приглашаем на круглый стол «Люди VS Процессы: как показывать результаты и экономить в условиях кризиса». Мероприятие посвящено бизнес-процессам и стандартизации в IT. Участие будет полезно CEO, CTO, менеджерам, отвечающим за качество IT-продуктов, руководителям проектов и лидам разработки. Встречаемся онлайн, 5 марта в 15:00 (мск). Участие бесплатное при предварительной регистрации 👈 Кто поделится экспертизой и ответит на вопросы: 🔵 Екатерина Ремизова, директор по качеству SimbirSoft 🔵 Юрий Ким, генеральный директор АНО ЦОРПУ 🔵 Денис Фирсов, руководитель PROMO IT 🔵 Александр Кузьмук, руководитель производства в Red_mad_robot Поговорим про: ☑️ процессы разработки ПО — от запуска проекта, включая аналитику, проектирование, до завершения/выхода в продакшн. ☑️ способы сэкономить за счет процессов и повторить успех при реализации проекта или оказания сервиса ☑️ влияние людей и процессов на результаты разработки Модерировать мероприятие будет Марина Горелова, руководитель направления Accounting в SimbirSoft. 🎁 Бонус-подарок: после мероприятия участники получат запись и подборку книг, видео и статей для глубокого погружения в тему. Материалы вышлем на электронную почту, указанную при регистрации.

#кейс_из_практики 😰У вас тоже копятся ненужные вещи? Те, которые при переезде тащить тяжело, а выбросить жалко. Примерно так можно сказать о накопившейся за годы кодовой базе, которую не проверяли на качество. Но, как и с вещами, «изнанку» IT-системы периодически надо пересматривать, чистить и делать «легче», чтобы программа (приложение, сервис, продукт) работала быстро и без зависаний. 👀 Процесс, который помогает привести код в порядок называется рефакторинг. Мы начали с него на проекте нашего заказчика, который обратился за редизайном своего мобильного приложения на iOS и Android. Параллельно запустили работу над новым дизайном и внедрением ключевых фичей. Что в итоге? Переработали 60-70% кода в удобный формат и тем самым повлияли на работу приложения. А его рейтинг вырос на 0,5 пунктов до 4,4. Переходите по ссылке выше и читайте детали кейса.

👀 Для многих будет неожиданным ответ — изначально (если юридически не оформить права) ПО принадлежит разработчикам*. Именно поэтому нужно правильно оформить документы на IT-продукт, чтобы в дальнейшем не было вопросов с интеллектуальными правами. ‼️На основе нашего опыта составили чек-лист, как компании грамотно закрепить исключительные права на разрабатываемое ПО, чтобы не возникало риска судебных споров. 👉 А здесь юрист Светлана рассказывает подробно про правовые аспекты оформления прав на ПО и нюансы заключения лицензионного договора на ПО. *Согласно ГК РФ и действующей судебной практике, авторами ПО являются только лица, творческим трудом которых создано ПО (программисты, дизайнеры). Те, кто оказывал им только техническую или консультационную помощь — авторами не являются (например, инженеры по качеству).