Чешем Эго: гемблинг, seo, сайты, жизнь

Ходил недавно в офис Гугла. Просил апнуть проекты. Пообещали. Ап начался, но проекты не апнулись. Вот и верь этим гуглоидам!

Не люблю слово “нетворкинг”, какое-то оно слишком искусственное, неестественное и бездушное. Но, в то же время, слово “общение” не до конца характеризует суть и намерения. За неимением лучших слов в моей голове на текущий момент, придется сказать, что последний месяц я активно (боже упаси) нетворкал. Сначала это были поиски ментора. У меня были психологи, коучи, а ментора не было). Попробовал. В целом, понравилось, но понял, что для текущих задач пока этот формат не подходит — долго, и зачастую менторы, уже где-то далеко, то есть на несколько уровней выше тебя. А как писал один какой-то умный дядька, лучше всего, чтобы ментор был на 1-2 уровень выше. Тогда и ему интересно, и тебе хоть что-то понятно 🙂 Но один ментор мне всё равно зашел, прям понравилось, что я аж растерялся, и пока не знаю, что еще бы такого каверзного спросить, чтобы не просто о великом, а вот прям на практике применить. Но тут то и сложность — чтобы ментор помог с проблемой, её надо описать, всё рассказать, а это, как я уже писал, как-то долго. Пока собираюсь с мыслями и вопросами более практичными и хочу еще раз взять сессию, тем более там вроде бы не против. А пока набираясь сил на этот рывок, активно пообщался с классными сеошниками и теми менеджерами, кто в теме сеошки. Вот это прям вообще пушка-ракета! Не нужно долго рассказывать нюансы, сразу всё понятно. Вот ссылка, вот контент, вот команда и бюджеты. А там тебе отвечают примерно также. Моделируешь ситуацию, применяешь чужой опыт, как новую одежку, и думаешь подойдет ли твоей команде. Блеск! Это то, что заряжает и мотивирует. Я искренне считаю, что больше пользы и интереса в том, чтобы делиться информацией, а не прятаться или что-то утаивать. Слушать и рассказывать даже, если это ребята из соседнего топа. Больших выводов нет. Просто хочу спасибо всем, с кем встретился и пообщался. Вы делаете меня лучше! * Кстати, если не “нетворкинг”, то что?

Самое крутое собеседование, на котором я был Наверное полтора-два года назад, когда я начал задумываться о том, что пора что-то менять, мне написал один очень приветливый HR с предложением стать главой seo отдела, но как по итогу выяснилось, — генеральным директором. В то время предложений было много, но я всегда отказывал, так как в Медиа 24, меня почти всё устраивало. Но в этот раз согласился, так как червячок сомнений о будущем начал закрадываться, да и компания была известной. И дело было даже не в известности компании, а в владельце этой группы компаний. Он достаточно известен в наших кругах, харизматичный, и вы наверняка видели его интервью или слышали название популярного seo инструмента, а может даже пользовались ним. В итоге ряда собеседований я добрался до босса и это было самое крутое собеседование, на котором я был в качестве кандидата. О чем мы говорили? - Много обо мне (я это люблю). В большей мере про мою личность, как человека, а не профессионала. - Про мои взгляды на жизнь. - Про мои походы к психологу. - Про моё желание пробежать марафон (я так это и не сделал из-за травмы). - Про личные цели. - Про то, зачем мне компания. Это был самый сложный вопрос. Я до сих пор над ним думаю. - Про то, какая это должна быть компания: маленькая, большая, бутиковая, локальная или на весь мир. - Конечно же я тоже задавал вопросы: про босса и его видение, про то, что он хочет и т.д. О чем не говорили? - Про SEO. Ноль вопросов. Конечно это можно было ожидать, и я уже прошел ряд собеседований, где меня погоняли по техническим вопросам другие топы, но я всё-таки думал, что хотя бы приближенные вопросы к сеошке будут. Не было. И это мне показалось таким крутым. Меня поразили не только глубокие вопросы, но и то, что он рассказывал про свою группу компаний. Наверное самое большее, что меня впечатлило это то, как там взращиваются лидеры. Возможно это можно назвать конвейером: Есть хороший специалист -> Есть слабый менеджер -> Магия -> Есть сильный лидер и менеджер. После этого собеседования я еще долго ходил сам не свой. Оно было очень необычным и заставляющим измениться. И как мне показалось на той стороне тоже были довольны, так как дальше мне дали разработать бизнес план для компании. О, это отдельная история, но это был лучший шаблон бизнес плана, с которым я когда-либо работал…

Интересная дискуссия возникла в фейсбуке под постом Ивана Боговика. У кого нет фб краткая суть в виде цитаты автора:

Много лет на конференциях и вебинарах я говорил про это - не используйте Google продукты для учета ваших или клиентских ссылок. И игнорируйте любых ссылочных брокеров, которые высылают вам списки сслок на продажу в Google таблицах. Не кормите поисковик компроматами.

В общем, лагеря разделились: 1. Одни топят, что всё пропало и Гугл уже всё знает. 2. Другие — чилят и говорят, что всё ок. Я пока еще не определился, но гугл таблички мы уже давно стараемся не использовать 🙂 А вы че думаете?

⭐️Как создать свой аффилейт-отдел с нуля? Ребята из Alanbase провели интервью с Салимом, Head of affiliates 4RABET PARTNER, в котором по полочкам разложили процесс создания аффилиейт-отдела. Получилось полное пошаговое руководство 🔥 Читать 👉🏻 здесь Что внутри: 🔄Что нужно делать на старте, когда нет огромного бюджета. 🔄Пошаговый алгоритм сбора афф. отдела. 🔄Какой нужен бюджет. 🔄Как привлекать и удерживать аффилиатов. 🔄Как выбрать софт для создания партнерки. А вообще, Alanbase часто проводят интервью с топами ниши и следят за трендами в iGaming, чтобы ничего не упустить, подписывайтесь на ➡️их канал (@join_alanbase)

Ребят, а посоветуйте кого почитать и посмотреть из крутых операционных директоров. Хочется посмотреть последние тренды и бест практики. Понимаю, что последнее время мало уделял развитию именно в операционке, и нужно наверстать. Книги, ютубы, телеграмы, личное общение - всё подойдет. Недавно пообщался с крутыми СЕО одной компании, которая работает в некоторых конкурентных нишах 😊 и после разговора я понял, что надо еще копать и копать.

Я не умный, просто много раз ошибался Периодически слышу от людей, что я умный. Может моя скромность или моя неуверенность в себе не позволяют согласится с этим, но я себя не считаю каким-то особенным — просто середнячок, которых миллионы. Я 18 лет занимался шашками. Достиг (тут всё-таки нескромно) действительно хороших результатов, и выучил хороших учеников. Но это всё не через ум, а через труд, постоянный труд. А еще через миллион ошибок. Я проиграл тысячи партий, я сделал десятки тысяч тупых ходов. И просто в какой-то момент запомнил, как делать не нужно. То есть, я не открыл какой-то грааль, или не познал дзен в том, чтобы находить лучшие хода (хотя наверное не без этого). Наибольший буст дало понимание того, какие хода плохие, и просто нужно было научиться их запоминать и не повторять их. Я 7 лет занимаюсь seo. Каждый мой день состоит из каких-то гипотез и тестов. Каждый день я где-то получаю “плохие” результаты. Шаг за шагом я учусь не делать плохо, и делать как нужно. Наверное, я бы себя охарактеризовал по-другому. Я не умный, но упорный! И через метод проб и ошибок, я что-то да научился делать правильно. А вы считаете себя умным?

Прошлая компания Media24, в которой я имел счастье поработать, завоевала очередную награду. Особенно приятно, что это награда за качество трафика (читай сео трафика), к которому я приложил руку. Хотя это и просто «плюшка» и безусловно я был одним из винтиком в системе, но эго что? Эго почесано!) P.S. Завтра иду в офис гугла, надеюсь впустят)

Что спросил трёхлетний сын у инвестора seo команды? Пап, когда косарь отдашь? #паш @cheshemego

🚀 ОКР: тяжелые цели, рост, оптимизация процессов Наши ОКР продолжаются в формате 2-х месяцев. По классике 3, но из-за быстрых результатов, нужно быстрее принимать решения. Раскатали ОКР на большее количество отделов: контент, аффилейт, PBN, линкбилд и seo. Пока сложнее всего, ожидаемо, идёт с seo отделом, но в большей мере не из-за самого понятия seo и его специфики, а из-за других независящих причин. Есть надежда, что уже следующий ОКР проведем правильно и по методологии. Ниже, как обычно для будущей рефлексии, публикую выжимку из отзывов разных членов команды. 😑 Что было не ок: - Многие факторы зависят не от меня: от удачи, от seo. Доход/конверсии - ты много чего делаешь, стараешься, но как будто не влияет на результат. - Мало контролировали процесс и коммуницировали. - Тормозились задачи из-за скорости наполнения сайтов. Выполняется 50-70%, хотя ждешь 100%. - Тормозились по восстановлению сайтов. - Не все еще процессы отлажены. - Чуть лучше стандартизировать процессы. - Не всё учли при составлении целей. - Неидеально распределили ответственных. - Ахрефс выдавал неправильные данные, это влияло на тесты и гипотезы. - Не было промежуточной коммуникации по некоторым целям. - Не выполнили ОКР. - Часть команды не сильно вовлечена в ОКР. - Иногда менеджеру не хватало времени контролировать ОКР. 😊 Что понравилось: - Хорошо вышли из проблемы, которая тянулась долго. - Понравилось, что мы продали несколько доменов за хорошие цены, не ставя такой цели. - Скорость выполнения задач в некоторых процессах. - Коммуникация внутри отдела. - Улучшили планирование и тайм-менеджмент. - Лучше выстроили и структурировали работу. - Разобрались с новыми инструментами. - Начали делать лучше статьи. - Есть рост профессиональный. - Начали больше работать с Ахрефсом. - Работать с сайтами своими и других людей. - Стали больше понимать, как наши действия влияют на цели. - Поставили амбициозную цель. ✈️Прошлые посты по ОКР: OKR: непонятно, но очень интересно Как измерять эффективность работы сотрудника или команды, когда у тебя ОКР ОКР для гемблинг команд: когда 1 + 1 = 3 Продолжаю внедрение ОКР