Какойтамэтикет

6. Господь в милости своей не просто так дал нам письменность. Если вы не в состоянии освоить правила пунктуации и орфографии, то проверку можно включить в аутлуке. Научитесь выражать свои мысли без использования канцелярита. Канцелярит – это язык официальных документов. Не заставляйте своих коллег в каждом письме добираться до смысла через конструкции вида «неподписание контракта было вызвано отсутствием подписанта и замещающих его лиц». 7. Главная задача любого офисного работника - переложить ответственность на другого. Но, как однажды сказал моему другу наш руководитель, «у тебя нет выбора быть ебланом или быть стукачом. У тебя есть выбор быть ебланом или быть ебланом-стукачом». Если вы работаете в команде, просто держите это в голове. 8. Если вы любите льстить начальнику или вам по какой-то причине нужно это делать, постарайтесь делать это наедине. Льстить, как и заниматься сексом, лучше всего за закрытыми дверями и без свидетелей. Иначе не удивляйтесь, что коллеги [положили вам дохлую мышь в чай] прекращают разговоры в вашем присутствии. 9. Долой хронофагию. Андре Моруа назвал людей, которые воруют наше время пустыми разговорами и прочей херней, хронофагами. Не будьте хронофагом, не воруйте чужое время. Помните пункт номер один? Все сюда работать пришли, а не слушать невероятно интересные рассказы о том, как вы провели отпуск в Турции/выходные на даче/тоже выходные, но на охоте на лося. В особо тяжелых случаях такой хронофаг переходит из одного кабинета в другой, от секретаря к руководителю и далее по всем отделам и в красках рассказывает о своих приключениях одно и то же, одно и то же. 10. Ах, самовыражение, бессердечная ты сука! Современная мода на свободу самовыражения как высшую ценность бытия привела к тому, что с всё большим количеством людей совершенно невозможно иметь дело. Так вот: офис – не про свободу самовыражения. Более того, офис вообще не про свободу. Офисная работа дает вам безопасность в виде денег на карточку два раза в месяц и отчислений в ПФР и взамен отбирает у вас всякую свободу. Потому что либо то, либо другое. Это даже не закон офисной жизни, это закон природы. Никому на самом деле неинтересно, что вы из себя представляете. От вас хотят результат работы (хороший) и чтобы было непротивно находиться рядом. А для самовыражения существуют курсы живописи, восхождения на Эверест, бисероплетение и социальные сети (на самом деле нет). Бонус-совет: не лошите и наладьте отношения с секретарем. Подсказка: наладить хорошие отношения в офисе легче всего едой. Ну или хотя бы просто перестаньте называть ее секретаршей. Даже если вы до сих пор считали, что это феминитив. Конечно, правил может быть гораздо больше. Но этих достаточно для того, чтобы с вами было приятно иметь дело.

#какойтамэтикет #этикет_в_офисе #хорошее_повтори 10 правил этикета для офисного работника или как стать коллегой мечты: 1. Ab ovo. Первое и главное правило этикета в офисе гласит: люди ходят на работу чтобы работать. И не просто работать, а добросовестно выполнять свои обязанности. Сложно строить хорошие отношения с коллегами, если вы их постоянно подводите. Или если они подводят вас. Каждая третья моя консультация показывает, что проблема лежит не в области этикета, а в области неправильного распределения обязанностей или недобросовестного их выполнения. И если распределение часто зависит от руководства (в компании с перекошенной структурой ждать адекватности в этом вопросе не стоит изначально), то вот второй пункт зависит исключительного от каждого из нас. Если коллеги не сидят ночью перед совещанием в офисе из-за того, что вы не подготовили нужные материалы, шансы наладить с ними хорошие отношения растут в геометрической прогрессии. 2. Мы все мечтаем о комфортной благожелательной атмосфере, но мало кто готов принять участие в ее создании. Если вы хотите, чтобы в коллективе действовали правила этикета и вежливости, не ждите, пока кто-то придет и заставит всех вести себя прилично. Начните сами играть по этим правилам. Здоровайтесь с коллегами первым. Гарантирую: вообще ничего плохого не произойдет, даже если вас не поприветствуют в ответ. У вас не отвалится нога. Потолочная плита не рухнет. Вас даже премии не лишат. Поэтому: придерживайте двери, нажмите на специальную кнопку в лифте, чтобы дождаться других людей, делайте комплименты и освойте уже наконец искусство small talk. Желайте людям хорошего дня, когда из лифта выходите. Пригласите коллегу сесть за ваш стол, если все остальные столы в столовой бизнес-центра заняты. Позовите нового сотрудника пойти с вами обедать (и если рай существует, то вы точно туда попадёте). 3. В связи с наступлением лета считаю своим долгом во всеуслышание заявить: психически и физически здоровый человек, имеющий дело с другими людьми, обязан следить за тем, как от него пахнет. И не надо мне говорить про то, что запах – это личное, и требование его контролировать нарушает личные границы. В реальности именно запах нарушает эти самые границы. Входит каждое утро женщина в кабинет, она хороший работник и приносит коллегам печенье, никогда не ругается с мужем по телефону и не пристает к коллегам с вопросами, почему они так плохо выглядят с утра. Только вот как только открывается дверь, у ее коллег возникает чувство, что им ударили ногой в нос: из глаз катятся слезы и невозможно сделать вдох. Потому что эта милая женщина вылила на себя флакон духов, и уже не имеет никакого значения, шанель это или килиан. Она с разбега каждый день взламывает границы всех, сидящих в кабинете, и им ничего не остается, как проявлять в ответ разной степени пассивную агрессию. 4. Соблюдайте чистоту. Никому не нравятся грязные тарелки на соседнем столе или то, что после коллеги нельзя подойти к микроволновке или кофемашине. Это жена может на него наорать, забрать детей и уехать к маме. А соседям по офису ничего не остается, кроме как копить ненависть и планировать месть. Туалета это пункт тоже касается. Особенно он касается туалета. 5. Научитесь говорить по телефону так, чтобы вас не слышали окружающие. Не можете - не обсуждайте прямо на рабочем месте всё, что не имеет отношения непосредственно к работе. Если вы орете на мужа, воспитываете детей по мобильному так, что все в офисе уже поели, сделали вместе с ними уроки и сидят в шапках, то поверьте, все будут сочувствовать вашим детям и мужу. А соседи по кабинету в случае вашей внезапной смерти легко согласятся предоставить последнему алиби.

Воскресенье

НАЧАЛО Хороший бизнесмен пойдёт другим путём – он возьмёт кредит под бетонный завод, чтобы построить ещё один, разделит, наконец-то, своего тяни-толкая на две части, и будет стараться наращивать доли как по бетону, так и по сырникам. И прибыль, и капитализация такого холдинга будут расти, собственник – богатеть, управляющие будут зарабатывать всё больше денег и опыта, чтобы со временем стать собственниками бизнесов. Если мы представим, что собственник этого ООО это вы, а бетон и сырники – ваши приоритеты (которых, понятно, гораздо больше), то схема станет достаточно понятной. Сделаем вывод: саморазвитие это увеличение своих возможностей путём расширения списка приоритетов, доступное людям, для которых цели важнее комфорта. Таких людей очень немного. У большинства людей амбиции гораздо больше воли. Рынок всегда опирается на большинство, поэтому предлагает им разные эрзац-технологии, которые отлично продаются под вывеской саморазвития и создают иллюзию изменений в приоритетах, но не приносят никакого ощутимого результата в цифрах. Чтобы объяснить создавшийся казус и популярность эрзац-методов без признания фактов реальности, большинство объявляет саморазвитие зашкваром и голосует за комфортик, как физический, так и душевный, интеллектуальный или моральный. Что, кстати, совершенно не мешает им восхищаться теми, кто развивается. Ну потому что, вы знаете – ЭТО ДРУГОЕ. Такие дела.

Почему понятие саморазвития так зашкварилось Если подумать, то это довольно странно. Любому человеку, имеющему систему ценностей, хочется соответствовать ей больше. Даже если это ценности, полностью отрицающие какое-либо развитие, человек захочет лежать и разлагаться лучше и увереннее, чтобы завоевать больше авторитета в своей референтной группе. Быть самым счастливым грязным хиппи, к примеру. А люди, всё-таки, слава богу, в основном не хиппи, альтушки и прочие нетакусики. На этот вопрос можно посмотреть с разных точек – медийной, культурологической, политической, религиозной и даже конспирологической. Но мы сейчас посмотрим как экономисты. 1. Саморазвитие в любом контексте предполагает расширение собственных возможностей. Целью такого расширения, очевидно, является экспансия, увеличение ареала, расширение «охотничьих угодий» человека. Все остальные цели расширения возможностей будут лукавством, спекуляцией или маркетингом. Мы наращиваем средства производства, чтобы увеличить объёмы производства и захватить ещё немного рынка. 2. Чтобы нарастить средства производства, нам нужно или взять кредит и потом распределить выплаты и проценты по учёту, или перераспределить прибыли («затянуть пояса»). Тактика в данном случае будет определяться не нашими представлениями о бобре и козле, а нашей целью и нашей стратегией – если мы хотим быстро и много, мы кредитуемся, а если мы хотим потихоньку, то мы перераспределяем прибыль. Стратегия в данном случае будет зависеть в первую очередь от нашей уверенности в себе и продукте – если мы очень уверены и хорошо посчитали, то мы можем выбрать более агрессивный захват рынка с привлечением заемных средств, если мы не уверены, то мы предпочтём распределять свою прибыль и действовать постепенно. 3. В случае с саморазвитием, этими заемными средствами будет комфорт. Какую бы сферу вы не взяли, если вам легко и приятно – вы не развиваетесь, а путешествуете. Совершаете обзорную экскурсию. Это не хорошо и не плохо, это просто факт реальности. Когда человек очень уверен в себе и своей цели, он идёт на дискомфорт и, в большинстве случаев, достигает результата. Когда человек неуверен, он выбирает умерить амбиции в соответствии с текущими возможностями и скорее лежать в сторону развития, чем развиваться. Смотрит умные ролики на ютьюбе, к примеру, хотя хотел бы прочитать Витгенштейна. 4. Таким образом выходит, что в первом случае мы расширяем список своих приоритетов, а во втором случае – отказываемся от старых в пользу новых. Но проблема в том, что во втором случае мы не занимаемся саморазвитием (расширением возможностей), мы просто сместили фокус своего внимания с одной вещи на другую. Посмотрим на примере: ООО «Бетонный сырник» производит бетон и сырники, занимая в своём регионе, допустим, 7 и 11 процентов рынка. ООО имеет два завода – бетонный и сырничный, две цепочки поставок сырья, два списка контрагентов, два отдела продаж etc Собственника ООО немного нервирует, что его бетон не так хорош, как его сырники. Но как-то раз на губернаторском обеде он знакомится с неким Силантием, который занимается строительством в соседнем регионе. Силантий предлагает заключить договор на поставку бетона объемом, превышающим текущий объём производства вдвое. Что будет делать ООО, если собственник решит заключить контракт? В подавляющем большинстве случаев будет принято управленческое решение резать расходы на производстве сырников, чтобы нарастить производство бетона и вырастить долю рынка до 10 процентов, потому что собственник хочет бетон. Поэтому вокруг бетона будет разведена соответствующая суета. Вследствие этого, скорее всего, производство сырников начнёт постепенно хиреть, качество будет снижаться и доля рынка сократится сначала до 5, потом до 3 процентов. А общая прибыль ООО будет оставаться +/- прежней, несмотря на то, что амбиции собственника по бетону, вроде бы, удовлетворены. ПРОДОЛЖЕНИЕ

А вот скажите мне, мои дорогие соотечественники. Планируете ли вы в этом году поехать отдыхать на море? И если да, то куда именно. Лето завтра, самое время говорить о море.

Привычных ответов на вопросы сегодня нет. Зато есть старая фотография кота Петра, тогда еще достаточно малого. Но уже очень увлеченного.

Не так давно Анна Викторовна моя любимая переслала мне сообщение из канала «Бухлобот». Я пошла читать весь канал, и на одной из фотографий увидела своего любимого профессора. Пишу Ане: мой любимый профессор в центре. Аня отвечает: а мой любимый кэп слева. Да, Ленинград – маленький город. И капитан Бухлобота, которого я пока не знаю, оказался другом и моей Анны Викторовны, и моего профессора. Поэтому репост ниже можно смело считать дружеской рекламой (о которой кэп не знает). Хайли рекомендед в общем.

‼️ВНИМАНИЕ! С этой среды 29.05.2004 традиционно стартует ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ программа для проветривания мозгов в середине рабочей недели - "Среда - это маленькая пятница". Вечером каждую среду в 19:00 Бухлобот будет выходить в Финский залив, чтобы погулять по заливу, подышать свежим воздухом, позагорать и купаться. Записаться можно хоть одному или с друзьями, но обычного бронирования целиком всего Бухлобота на сайте в этот вечер не будет. Максимальное количество пассажиров на борту - 6 человек. Стоимость на 1 человека - пока что 1000р. Выход в залив состоится при минимальном количестве записавшихся от двух человек. Записываться на прогулку нужно будет в комментариях к этому посту, который будет закреплён вверху канала. С собой брать вкусняшки и хорошее настроение. 😜 #среда_маленькая_пятница

Дорогие любители этикета, в связи с жизнью рубрики #этикет_вопрос_ответ на этой неделе не будет. Но мы обязательно встретимся в следующий четверг.