Омичка | Кухня HR-директора

Очень внезапно за один день влетела в еще одну папку с эйчар-каналами 😱 Каждый раз удивляюсь, что канал находят и приглашают к сотрудничеству ☺️ Проверила — в ней почти все каналы новые (которых не было в прошлых папках). Можно полазить, поизучать и, конечно, добавить себе — вот ссылка https://t.me/addlist/1-r_GYpavzlmMDQ6 Уже даже стала задумываться о том, чтобы собрать собственную подборку каналов по направлению HR/поиска работы 😅 Что думаете?

Очень внезапно за один день влетела в еще одну папку с эйчар-каналами 😱 Каждый раз удивляюсь, что канал находят и приглашают к сотрудничеству ☺️ Проверила — в ней почти все каналы новые (которых не было в прошлых папках). Можно полазить, поизучать и, конечно, добавить себе — вот ссылка https://t.me/addlist/1-r_GYpavzlmMDQ6 Уже даже стала задумываться о том, чтобы собрать собственную подборку каналов по направлению HR/поиска работы 😅 Что думаете?

Кого смотреть на YouTube, чтобы лучше подготовиться к собеседованию? Недавно делилась, что у меня меняется часть команды. Поэтому сейчас львиную долю моего времени занимает найм и ежедневные собеседования. Этот процесс триггернул мою давнюю идею сделать подборку YouTube каналов с записями, что называется, "публичных собеседований". По более точным запросам можно найти демонстрационные интервью по любой позиции, но здесь я собрала основные каналы по IT-направлению. Сохраняйте, чтобы не потерять, и перешлите другу, который хочет войти в IT или хорошо продать себя на более высокую позицию. 1. Habr Отдельный плейлист с записями трансляций публичных собеседований с самыми разными компаниями, включая Flowwow и Selecty. В каждом из видео подробный фидбэк от эйчара по поводу резюме и интервью в целом, а также подробное обсуждение вопросов карьеры в IT. 2. FRONTENDIYA - Веб разработка Много контента с записями технических собеседований на frontend-разработчика. В каждом интервью разбираются актуальные вопросы и задачи на эту конкретную позицию + отдельные видео с разборами задач, предлагаемых на собеседованиях. 3. Ulbi TV Собеседования на frontend/javascript разработчика, HTML верстальщика и другие позиции в IT. Можно найти подробную подготовку к интервью, разборы самых частых вопросов и задач, а также анализ вакансий и IT рынка в целом. 4. Хекслет Ведущие разработчики из крупных IT-компаний помогают новичкам пройти интервью. Опытный разработчик задает вопросы, которые помогают кандидату показать знание технологий и понимание подходов во фронтенде. В конце — вердикт с резюме его слабых и сильных сторон. 5. Отсобеседование Шоу, где кандидат пытается пройти интервью на позицию frontend/backend-разработчика. В каждом выпуске развернутые ответы от самих интервьюеров как на базовые, так и на сложные вопросы в IT + разбор ошибок при собеседовании. 6. NextWay Плейлист с собеседованиями на позиции бизнес- и системного-аналитика. Решение реальных кейсов во время интервью с применением профессиональных техник. И, конечно, фидбэк от аудитории с ответами на актуальные вопросы и обсуждением. Пишите в комментария, как вам такая подборка и на какие ещё позиции поискать примеры собеседований 🌿 #омичкаэйчар

Пару недель из-за печальных событий я удалила заранее запланированный пост о конфе Тинькофф для эйчаров. Сейчас стало известно о новой дате, поэтому, кто планировал послушать доклады и кто интересуется взаимодействием эйчара и бизнеса, сохраните день в календаре ☺️

26 апреля Тинькофф проведет большую HR-конференцию На конференции расскажут о партнерстве с бизнесом, data-driven подходе и HR как продукте. Подробнее о докладах и спикерах тут. Успейте зарегистрироваться и присоединиться к конференции в онлайн-формате! Реклама. АО «Тинькофф Банк», ИНН 7710140679

Как уменьшить стоимость обучения сотрудников 1. Анализ навыков и потребностей: Опросите сотрудников и руководителей — выявите актуальные задачи, цели и потребности команды. С ними вы сможете точечно распределить ресурсы и, возможно, закрыть потребности компании без обучения (например, ротацией сотрудников). 2. Онлайн формат: Онлайн-обучение позволяет экономить на аренде помещений, оборудовании и поиске преподавателей. Курсы можно записать в компании или приобрести в онлайн-школе. В ProductStar библиотека курсов на месяц — дешевле отдельных курсов, но открывает доступ к множеству IT-программ. 3. Внутренние ресурсы и эксперты: Соберите все внутренние документы и материалы компании в одно хранилище. Опросите действующих специалистов по навыкам и желанию обучать коллег и договоритесь с ними об оплате. Обязательно спланируйте обучающий трек. 4. Партнерства с образовательными организациями: Участвуйте в партнерских программах — это может открыть сотрудникам скидки на курсы, стать частью внутренней программы лояльности и дать скидку на корпоративное обучение. 5. Открытые ресурсы: Соберите список материалов в свободном доступе, подходящих под задачи компании. Просмотрите их и спланируйте обучение. Продумайте, в каких рабочих задачах учащийся сможет использовать изученное, и составьте по ним домашние задания. Обязательно ограничьте срок обучения. ❗️Тестирования навыков, библиотека курсов по IT-направлениям, партнерская программа — всё это есть у ProductStar. ProductStar известен экспертизой в управлении продуктами и проектами в компании, объемными блоками с практикой, программами лидерства, развития IT-навыков и soft skills. Запросить предложение »здесь« Реклама. ООО “Тривиум”. ИНН 7806297293 erid:LjN8K37ZR

Знаете людей, которые покупают абонемент в спортзал на год и используют его один раз?  Скачивают самоучитель испанского и теряют его среди других неоткрытых книг?  Приходят на карьерную консультацию — и делают ноль движений навстречу работе мечты?  Стратегия «Назло кондуктору возьму билет, пойду пешком» редко бывает сознательной, но может отравить жизнь. Тем ценнее помогающий практик, который умеет не только предложить экспертное мнение по запросу, но также увидеть блоки клиента и помочь ему.  Именно таким навыкам помощи мы учим наших студентов на курсе «Психология для карьерных специалистов».  Мы расскажем, как:  — Определять причину проблем клиента и его карьерных решений — Понимать, что чувствует клиент, и помогать ему встретиться с собственными чувствами — Помогать ему справляться с тревогой, травмой, низкой самооценкой — Видеть сценарии в карьере клиента и помогать ему их менять — А также заботиться не только о клиенте, но и о себе. Бесплатные открытые уроки:«Психология для карьерных специалистов». #реклама

Провал Обычно до соц сетей доходят только истории успехов и героических преодолений. Я тоже, обычно, делилась уже итогами каких-то проектов и эпопей. Но сейчас расскажу другую историю. В текущей компании я работаю 5,5 лет: сначала работала одна, потом у меня появилась помощница на полдня, потом она стала работать в эйчаре полный день. А в начале 2021 стало ясно, что пора формировать полноценную команду. С тех пор прошло 3 года, а средний срок работы людей в моей команде — 25 месяцев (без учета ошибок найма, которые, конечно, тоже были). И девчонки, которых нанимала тогда — работают до сих пор. Я очень привыкла к тому, что люди работают со мной в долгую. А на прошлой неделе мой самый опытный на текущий момент рекрутер сказала, что уходит. Я пошла обсуждать это с моим лидом рекрутмента, а она сказала, что уходит тоже. В добавок к этому на прошлой неделе я поставила испытательный срок ещё одной из рекрутеров, но она выбрала не ждать его, а сразу уйти. Итого -3 члена команды рекрутмента из 4-х за неделю. И я узнала об этом в день, когда у меня были звонки подряд с 11 утра до 9 вечера. Поэтому пришлось затолкать все чувства поглубже и улыбаться в зум. Вечером я на секунду подумала, что я вроде даже норм, но, когда потекли слёзы, оказалось, что нет. В конце недели больше в аффекте открыла вакансию лида, начала на автомате ее раскидывать по чатам и знакомым, а в голове один вопрос — что я как руководитель сделала не так? В какой момент упустила что-то важное? Я очень люблю свою команду. Не всегда показываю свои эмоции и ранения, но всегда стою за них горой перед топам/фаундерами/всем миром. Поэтому с большим трепетом подхожу к приглашению новых людей в команду (а она и так сейчас расширяется). Очень хочу найти людей, который тоже с кайфом будут работать и развиваться 25 месяцев и больше, а я буду делать всё, что от меня зависит, что у них была возможность достигать личных целей с помощью компании. Поэтому, если вы или ваши знакомые видите себя в какой-то из этих позиций, — пожалуйста, откликайтесь, задавайте вопросы мне в личку @marinapaych и давайте знакомиться Тимлид рекрутмента IT-рекрутер Лид по внутрикому #омичкасторис

Ещё 20 каналов 🔥 Всем привет! Кажется, это уже регулярная рубрика — Омичку позвали в подборку тг-каналов! Последние разы каналы в папках так или иначе повторялись, а в этот — много новых названий и авторов. В том числе немногочисленных ламповых сообществ, как наше 💛 Поэтому предлагаю вашему вниманию папку "Про людей". Успейте подписаться, этот пост продержится сутки. А я на этой неделе выкачу пост со своей больной болью 💔 Ссылка на папку: https://t.me/addlist/8MB-o99XzipiY2Ey

Рынка нет? Обещала развить мысль про свой главный инсайт от найма в 2023. Итак, делюсь. Знаете, есть расхожая фраза «зарплата в рынке»? Мы сейчас всё чаще и чаще обсуждаем тезис «рынка нет». Почему? Просто глобализация, 2020 и 2022 годы очень сильно размыли границы между рынками труда разных стран, а развитие айтишки размыло границы между рынками разных типов бизнеса. Поэтому, если я миддл+ java разработчик, на вилки какого рынка мне ориентироваться? На вилки родного города? На вилки Москвы или России (что бы это ни значило)? Или на вилки заграницы, так как я знаю английский и готов релоцироваться? А ещё мне учитывать размах зп аутсорсных компаний, аутстаффных или продуктовых? Вилки из ответа на каждый из этих вопросов будут разными. И кандидаты, выходя из разных вилочных парадигм, попадают на рынок с совершенно разболтанными ожиданиями: ведь за условно одинаковый опыт платят по-разному. Здесь есть хорошие новости для талантливых звездочек — при грамотном процессе найма их хорошо видно даже среди сотен откликов. И плохие новости для звездочек и высокими зп ожиданиями. Потому что высокая вероятность, что есть кандидаты с аналогичным опытом из более «дешевого» рынка. В этом случае выбор большинства компаний, скорее всего, очевиден. Если есть 2 подходящих кандидата, но один стоит 100, а второй 250, большинство бизнесов выберет первого соискателя. И все условно счастливы, кроме второго кандидата. Так как для первого кандидата это, скорее всего, тоже переход с повышением. А второй кандидат вывалился из перегретого рынка и, возможно, ему будет больновато. Кроме того, мне кажется, что кандидаты тоже выкупили, что можно ставить любые зп ожидания, так как рынок труда сошел с ума. И те, кто понаглее и попробивнее, ставят огромные ценники, и не факт, что это не сработает, несмотря на то, что компетенций у них может быть сильно меньше, чем у первого кандидата из прошлого примера. Отсюда и берется мой тезис, что нет линейной взаимосвязи между зп ожиданиями, годами опыта и скилами. #омичкасторис