Лев Левицкий
Пишу лучше, чем любая нейросеть! Продакт-менеджмент через призму личного опыта: рефлексия и открытия. Подписывайтесь, ставьте реакции, рекомендуйте канал друзьям! И обязательно читайте закреп :) Для связи и фидбека: @levproduct
Ko'proq ko'rsatish- Kanalning o'sishi
- Post qamrovi
- ER - jalb qilish nisbati
Ma'lumot yuklanmoqda...
Ma'lumot yuklanmoqda...
- Продакт
- Проджект
- Аналитик
- Маркетолог
- Другая айти специальность
- Не айти специальность
- Не айти специальность, но хочу в айти
- Предприниматель / фриланс
👀Повышение прозрачности и управление ожиданиями Одна из самых недооцененных вещей в работе продакта — стейкхолдер-менеджмент и управление ожиданиями. Стейкхолдер в данном случае — заинтересованное лицо, ключевой заказчик продуктовых доработок. ➡️Почему это так? Стейкхолдеры — это люди, которые напрямую влияют на ваше развитие и рост в компании. Да, можно делать отличные исследования, строить шикарную аналитику, пилить гениальные фичи. Но если вы не попадаете в ожидания стейкхолдеров, они будут думать про вас — «товарищ занимается какой-то непонятной херней, не вижу пользу, которую он приносит». Важно! Стейкхолдер-менеджемент — это не про «делать так, как говорят важные дяди и тети». Это про информирование, повышение прозрачности в работе, управление ожиданиями. 👍Что такое качестенное управление ожиданиями? Это ситуация, когда стейкхолдер понимает, что сейчас происходит в продукте, когда будет сделана его задача. Если переносятся сроки — почему они переносятся и на когда. Если задача не будет сделана, об…