cookie

Sizning foydalanuvchi tajribangizni yaxshilash uchun cookie-lardan foydalanamiz. Barchasini qabul qiling», bosing, cookie-lardan foydalanilishiga rozilik bildirishingiz talab qilinadi.

avatar

Лев Левицкий

Пишу лучше, чем любая нейросеть! Продакт-менеджмент через призму личного опыта: рефлексия и открытия. Подписывайтесь, ставьте реакции, рекомендуйте канал друзьям! И обязательно читайте закреп :) Для связи и фидбека: @levproduct

Ko'proq ko'rsatish
Reklama postlari
3 733
Obunachilar
+124 soatlar
-197 kunlar
-8330 kunlar

Ma'lumot yuklanmoqda...

Obunachilar o'sish tezligi

Ma'lumot yuklanmoqda...

Photo unavailableShow in Telegram
Прорекламируй себя в комментах! Друзья, я решил что нужно в этом канале поднимать активность с вами, а не просто пулять полезные посты) Пишите под этим постом о себе. Кто вы и чем занимаетесь, что вам интересно узнать, чем увлекаетесь. Можете крепить ссылки на свои тг-каналы. И помните, краткость — сестра таланта!)
Hammasini ko'rsatish...
7🔥 4🦄 2
Почему в канале мало меня и много работы? Пролистал канал и увидел, что 90% постов — это тексты про работу и околорабочие штуки. И задумался, что хочу это поменять) Я веду этот канал уже 6 лет. И я понял, что это не просто канал про продактство, а канал про меня и мой путь. А не выкладывать лайв = забывать свой путь и показывать только идеальную картинку Поэтому буду теперь побольше делиться тем, что у меня происходит в жизни и какие мысли из этого возникают! Кстати, я любительски снимаю на пленку! Прикрепляю к посту фотографии из моих поездок за последний год. Попробуйте угадать в комментах, что и где было снято! Победитель получит приз большой лайк от меня.
Hammasini ko'rsatish...
29 3🔥 2👨‍💻 1
🤯 Голова сомневается, а сердце просит Я хорошо помню 2020 год. Я тогда работал главредом в образовательном блоге. Получал хорошую среднероссийскую зарплату. Мне нравилось работать с текстами и улучшать их. Проблема была в том, что я не очень понимал, куда развиваться дальше, а рутинные задачи выжигали всю мотивацию. Работа главреда достаточно циклична: проанализировал текущий рынок и метрики компании, прикинул контент-план на месяц, раздал материалы, дальше постепенно прорабатываешь и публикуешь. Хотелось чего-то бОльшего… Тогда работа в айтишке казалась мне недосягаемой мечтой. У меня гуманитарное образование, чего уж говорить о программировании… И тут я узнал про продакт-менеджмент и понял, что хочу попробовать! Начал сам учиться, практиковаться, внедрил в свою работу продуктовый подход, даже запустил свой продукт — об этом я расскажу отдельно. Но самым сложным оказалось решиться на перемены. У меня уже была привычная и понятная работа с хорошей зарплатой, которую я хорошо умел делать. Вместо этого нужно было перейти в незнакомую сферу, где я не очень хорошо разбираюсь, на роль новичка, да еще и с сильным падением по зарплате. Передо мной стоял сложный выбор: продолжать работать редактором в комфортном месте где я всех знаю и с хорошей зп или пойти на стажировку продактом изучать всё с нуля и просесть по доходу почти в 2 раза… Было страшно и непонятно. Но тогда я решил, что это будет моей инвестицией в себя. Да, сейчас я просяду по зарплате, переживу много сложностей и дискомфорта, но зато потом это многократно окупится. И так и получилось! В перспективе нескольких лет я смог в разы вырасти по доходу и скиллам, и даже начал помогать с развитием в профессии другим ребятам. Этот путь не был простым. И ключевыми ступеньками были именно перемены: решиться на переход в другую компанию / изменение зоны ответственности / изменение роли. Поэтому важно не бояться перемен. Мне очень помогло понимание, что моя жизнь зависит от только от меня и моих решений. И если принятое решение окажется неудачным, оно все равно даст мне ценный опыт, а я просто смогу принять еще одно решение. Да, в моменте перемены пугают и кажутся чем-то сомнительным, ведь результат не гарантирован. Но долгосрочно они всегда приносят пользу) Напоследок скажу пафосную вещь: Думайте головой, а решения принимайте сердцем 🫂 А у вас были такие ситуации? Сложно было решиться на перемены, но в итоге все оправдалось?)
Hammasini ko'rsatish...
🔥 26 7 4
На выходных я вспомнил, как классно кататься на велосипеде! Несколько лет назад я использовал велосипед как городской транспорт. Но потом появились электросамокаты и переиграли и уничтожили и стало не до велосипеда) А тут (спасибо любимой жене!) очень классно прокатился по Лосиному острову в Москве. 3 часа катания пролетели максимально быстро) Очень люблю ощущения, которые возникают во время спорта! Когда все мысли отходят куда-то на второй план, время течет по-другому и концентрируешься только на настоящем моменте. Очень классно переключает и помогает отдохнуть от рабочих дел) От велосипеда остались максимально приятные ощущения, теперь хотим покорить Вело1 от Дмитрова до Дубны. Там 50+ км, но я уверен, что мы справимся. Поделитесь, если ездили! И проводите побольше времени на улице, лето все-таки) Хочется, чтобы в канале было побольше лайфстайла, поэтому теперь тут регулярно будет рубрика #яркость_жизни
Hammasini ko'rsatish...
15🔥 4 1
Как джуну быстро взлететь до миддла, а миддлу до синьора? Научиться решать кейсы. Если вы умеете стратегически мыслить и решать любую задачу, то двери в самые крутые компании на топовые должности для вас открыты. Именно этому учит Карьерный Цех. Кроме карьерного сопровождения, на котором участники делают красивое резюме и учатся правильно проходить собеседования, ребята запустили еженедельные воркшопы, на которых участники вместе с крутыми экспертами решают кейсы разных уровней. Это сильно прокачивает продуктовую бицуху и развивает мышление. Для каждого уровня подбирается свой эксперт: - Junior решают кейсы с Middle+ и Senior продактами - Middle & Senior с CPO, хедами и лидами, чья экспертиза давно отлетела в стратосферу. Кому подойдёт: - Продактам - Проджектам - Аналитикам - Дизайнерам - Маркетологам - И всем-всем, кто хочет получить продуктовую насмотренность И всего за 2 часа в неделю. Все кейсы решаются прямо на занятии и нет никаких нудных домашек. На воркшопах вы не только порешаете кейсы, но ещё и пообщаетесь с участниками, вольётесь в тусовку, а впоследствии быстро перейдёте на следующий уровень по знаниям и оплате. Средний рост зарплаты всех, кто посещает кейс-клубы — 40% за год. Набор уже идёт, так что переходите по ссылке на сайт и регистрируйтесь на новый поток. Для первых 100 участников действует промо цена. Реклама. ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966
Hammasini ko'rsatish...
Кейс-клубы

9
Чем вы сейчас занимаетесь?Anonymous voting
  • Продакт
  • Проджект
  • Аналитик
  • Маркетолог
  • Другая айти специальность
  • Не айти специальность
  • Не айти специальность, но хочу в айти
  • Предприниматель / фриланс
0 votes
Кстати, давненько не было опросов. Поэтому… сейчас будет опрос и даже откроются комменты!
Hammasini ko'rsatish...
4
Ссылка сегодня удалится, если вы ещё не успели подписаться — сейчас самое время)
Hammasini ko'rsatish...
⛰️Как не волноваться из-за испытательного срока? #менячастоспрашивают, а как пройти испытательный срок? Если вы стараетесь, прилагаете усилия и попадаете в ожидания руководителя (и в целом находитесь в синке с ним) — скорее всего, все будет хорошо. Почему так? Поставьте себя на место работодателя и подумайте рационально. Найм — это очень дорого и сложно. Вот есть вы. У вас за плечами уже три месяца опыта и сделанные проекты. Вы погружены в контекст и понимаете, что к чему. Вы уже влились в команду. У вас есть цели и планы, понимание, что делать дальше. Если искать нового человека с рынка, нужно его сначала найти, потом снова заонбордить, всему обучить. На это нужно тратить время и силы. И совершенно не факт, что он окажется лучше вас. А еще до его выхода ваши задачки должен кто-то подхватить, это тоже сложно. Короче, если нет очевидных проблем — с вероятностью 99% вы пройдете испытательный срок. Потому что при отсутствии таких проблем увольнять вас просто невыгодно. А если эти проблемы есть — скорее всего, их постараются с вами решить до увольнения. По той же причине — проще попытаться сначала решить проблемы на месте, чем искать нового человека. Именно поэтому важно быть в синке с руководителем. Понимать, что ему нужно, какие от вас ожидания. И регулярно сверяться с ними, проверять, в правильном ли направлении вы двигаетесь. Для этого хорошо работают регулярные встречи 1 на 1. Хорошая идея — еще в первые недели определиться с критериями, требованиями, планами на испытательный срок. Важно понять, как будет приниматься решение, молодец вы или нет. Эти критерии важно не только оговорить на словах, но и где-то зафиксировать. А потом разбить их по месяцам и регулярно сверяться с ними. Конечно, никто ни от чего не застрахован. Всякое бывает. Может быть такое, что просто не сработались, не возникло химии. Но в подавляющем большинстве случаев все будет так, как я написал выше. 🐳 — уходил после испытательного по инициативе работодателя ⚡️ — уходил после испытательного по своей инициативе 🔥 — всегда успешно справлялся с испытательным сроком и оставался в компании!
Hammasini ko'rsatish...
Лев Левицкий

👀Повышение прозрачности и управление ожиданиями Одна из самых недооцененных вещей в работе продакта — стейкхолдер-менеджмент и управление ожиданиями. Стейкхолдер в данном случае — заинтересованное лицо, ключевой заказчик продуктовых доработок. ➡️Почему это так? Стейкхолдеры — это люди, которые напрямую влияют на ваше развитие и рост в компании. Да, можно делать отличные исследования, строить шикарную аналитику, пилить гениальные фичи. Но если вы не попадаете в ожидания стейкхолдеров, они будут думать про вас — «товарищ занимается какой-то непонятной херней, не вижу пользу, которую он приносит». Важно! Стейкхолдер-менеджемент — это не про «делать так, как говорят важные дяди и тети». Это про информирование, повышение прозрачности в работе, управление ожиданиями. 👍Что такое качестенное управление ожиданиями? Это ситуация, когда стейкхолдер понимает, что сейчас происходит в продукте, когда будет сделана его задача. Если переносятся сроки — почему они переносятся и на когда. Если задача не будет сделана, об…

🔥 38 11🐳 9 3