ЕБИТДА
Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть. На связи @ebitda_redaktor
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali ЕБИТДА analitikasi
ЕБИТДА (@ebitdaebitda) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 33 135 obunachidan iborat bo'lib, Iqtisodiyot & Moliya toifasida 3 633-o'rinni va Rossiya mintaqasida 19 591-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 33 135 obunachiga ega bo‘ldi.
25 Iyun, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -689 ga, so‘nggi 24 soatda esa -17 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 19.83% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 19.01% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 6 574 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 6 302 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 0 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent трлн, трата, логистика, маркетплейсы, население kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть.
На связи @ebitda_redaktor”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 26 Iyun, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Iqtisodiyot & Moliya toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
"ISI (импортозамещающая индустриализация) была жизненно необходима для создания предпосылок для перехода к EOI (экспортно-ориентированная индустриализация). Не отказываясь от стратегии ISI, Китай стал гораздо ближе к интеграции двух стратегий"За этой наукообразной формулировкой скрывается суть китайского подхода – не слепо копировать западные товары, а использовать экспортно-ориентированную модель для финансирования собственных разработок. Началось всё в 1950-х, когда Мао, получив советскую помощь, взял курс на тотальное импортозамещение. Это была ISI в квадрате: все отрасли защищались от иностранной конкуренции, сельское хозяйство было коллективизировано для передачи ресурсов в промышленность, а банки национализированы для контроля над инвестициями. Результаты оказались противоречивыми. С одной стороны, в КНР появилась собственная промышленность. С другой – подавление потребления и мобилизация всех ресурсов на промышленные нужды серьезно ударили по стимулам к труду. К концу 1970-х экономика оказалась в тупике: за идею люди работать не хотели, а технологическое отставание, тем временем, нарастало. В 1978 Дэн Сяопин преобразил подход. Вместо полной изоляции – "политика открытых дверей". От импортозамещения при этом никто не отказывался – Китай начал умело совмещать ISI и EOI: экспортно-ориентированные предприятия получали доступ к западным технологиям и рынкам, но были при этом обязаны сотрудничать с местными производителями. Прибыль от экспорта использовалась для модернизации внутренней промышленности. В итоге Китай смог и валюту заработать, и технологии получить, и первое место по объемам промышленного производства в мире занять – все это происходило на наших глазах. Торговые войны 2010-х запустили новый виток импортозамещения: Пекин запустил программу полного отказа от зарубежных компьютеров и ПО в госсекторе. За три года планировалось заменить 20-30 миллионов единиц техники. Спустя пять лет стало ясно, что результаты превосходят ожидания. Доля иностранных производителей систем управления базами данных упала с 57,3% в 2018 до 27,3% в конце 2022. Школы КНР массово переходят на отечественные процессоры Loongson и операционную систему UOS на базе Linux. А недавно власти Пекина начали субсидировать компании, закупающие компьютеры с китайскими чипами. Китайцам помогли санкции. Запрет на поставки передовых технологий заставил Китай активизировать собственные разработки. По данным Reuters, только за год с 2022 число тендеров на импортозамещение удвоилось, а их стоимость выросла втрое. Результат – в КНР появляются свои процессоры, операционные системы и базы данных. Американские ограничения защитили и без того конкурентный внутренний рынок от внешних игроков. Конечно, полной независимости достичь пока не удалось – те же ноутбуки Lenovo (крупнейший производитель ПК в мире) по-прежнему сидят на американских комплектующих. Но тренд очевиден: Китай методично движется к технологическому суверенитету. К 2027 страна инвестирует в импортозамещение IT-инфраструктуры около $91,5 млрд. Главный урок китайского опыта – в комплексном подходе. Вместо того чтобы просто запретить импорт, власти КНР создают экосистему. И – что особенно важно – не пытаются заместить всё и сразу, концентрируясь на стратегически важных направлениях. Аналитик Eurasia Group Пол Триоло в 2023 сказал:
"Цель Китая – обеспечить среду, свободную от угроз, с которыми сталкиваются китайские компании"Похоже, с этим партия пока вполне справляется.
"нам пришлось сделать тактическое отступление"После отказа тайваньской TSMC производить чипы, компания вынуждена использовать зарубежные процессоры в критической инфраструктуре. При этом в МЦСТ прекрасно понимают риски: в американских чипах могут быть закладки, которые "сидят и ждут своего часа". Элемент Компания пытается найти нестандартные решения в условиях технологической блокады. Вместо погони за передовыми техпроцессами (у России есть только устаревший 65-нм, а современные чипы делают по 4-нм технологии) "Элемент" развивает альтернативные подходы – например, фотонные интегральные схемы. Обещают, что их характеристики будут сопоставимы с современными процессорами. Байкал Электроникс После разрыва отношений с TSMC (да, они тоже) в 2022 году компания потеряла возможность производить свои процессоры - последние изготавливались по 16-нм техпроцессу, недоступному в России. В конце 2024 года удалось поставить в Россию партию в тысячу серверных процессоров Baikal-S, которая, вероятно, была произведена еще до санкций. Дальнейшие перспективы туманны – без доступа к современным производственным линиям выпуск процессоров невозможен. В общем, производители процессоров вынужденно находятся между стагнацией и минимальными попытками в разработку. Остальные работают более активно.
"Москвичи и маятниковые мигранты, с одной стороны, и вахтовые и международные мигранты — с другой, по возрасту и образованию дополняют друг друга, что потенциально ограничивает возможности их прямой конкуренции за рабочие места", — делают вывод исследователи.
Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
