ЕБИТДА

Российские компании снова стали вкладываться в обучение сотрудников. В середине 2022-го по понятным причинам инвестиции в сотрудников сильно сократились - бизнес резал все косты, которые мешали выжить в моменте. Через два года ситуация нормализовалась - и траты в долгую, которые не обещают немедленной отдачи, об этом как раз свидетельствуют. Перелом случился уже в прошлом году, когда около 80% компаний не только восстановили докризисный объем обучения, но даже увеличили его (данные Академии бизнеса Б1 и «Эксперт РА»). В 2024-м тренд сохраняется - увеличивать и дальше объемы обучения собираются 70% компаний. Интереснее, почему бизнес снова начал инвестировать в образование. Уж точно не по привычке. Дело в том, что компании столкнулись с обновленной реальностью: во-первых, на рынке возросла конкуренция. А, во-вторых, освободившиеся ниши и уход западных компаний подтолкнул бизнес осваивать новые ниши, а для этого необходим новые или как минимум обновленные компетенции.

Ритейл-дайджест: самое интересное за неделю 1. Чуть-чуть о поведении потребителей. Россияне стали реже покупать телевизоры, а вместо новых смартфонов все чаще отдают предпочтение восстановленным (притом в последнем впервые лидирует Samsung, а не Apple). Причины довольно простые: рост цен. Запасы техники, закупленные по дешевому курсу, "вымываются", а новая техника в среднем на 20-25% дороже. Ценообразование здесь достаточно динамичное, и цены еще точно упадут. Но самым выгодным из доступных решений сейчас все-таки выглядят классифайды. 2. Автодилеры не готовы к повышению утильсбора – они просят Минпромторг перенести новую повышку на 2025 год. Аргументы такие: надо 1) определить перечень импортозамещаемого транспорта; 2) актуальная стратегия по развитию автопрома была написана до санкций – ее нужно переделать с учетом внешнеэкономического контекста. Предложение скоро должны рассмотреть. 3. "Самокат" запустил доставку заказов к фирменным лавочкам. На брендированных скамейках красуется надпись: "это не лавка – это Самокат". Внешний вид лавки и так вызывает вопросы, а с такими слоганами руководству компании лучше не забывать о такой организации, как ФАС (которая недавно уже обратила внимание на рекламу "Яндекс.Еды"). 4. МСП подали 5000 исков к Wildberries и Ozon за последние три года. Темпы увеличения количества исков обогнали совокупный рост выручки обеих площадок. Ситуация некритичная и понятная: селлеров – все больше, они особо не зарабатывают, а суммы исков исчисляются десятками и сотнями тысяч рублей. 5. Вы не просили, но вот вам свежая статистика о любимом мороженом россиян: топ-1 по популярности – это пломбир (33%), за ним – эскимо (21%), фруктовый лед (16%), щербет (10%) и джелато (5,8%).

Квантовые технологии в ритейле и промышленности. Зачем? АНО "Цифровая экономика" пообещала до конца года разъяснить, как использовать квантовые технологии в различных отраслях экономики. Основное внимание при подготовке дорожных карт будут посвящать ритейлу. Понятно пока мало, но основным преимуществом развития квантов для ритейла выглядит безопасность. Классические способы защиты данных в эпоху, когда мошенники начинают использовать квантовые компьютеры – постепенно уходят в прошлое. Личные данные пользователей – это базы данных, которые компании обязаны хранить десятилетиями. По сути, чем дальше – тем больше рисков для бизнеса и клиентов. Решением может стать ответное развитие квантовых технологий. Самые перспективные сферы применения – связь, ритейл и финтех: те сферы, где безопасность пользовательских данных – важнее всего. Но квантовые технологии востребованы далеко не только в этих трех сферах. Такие компьютеры позволяют производить вычисления на много порядков сложнее самых мощных современных технологий – это важно как для ритейла, так и для отечественной промышленности. Создание своих квантовых технологий будет означать быстрое развитие в: • ИТ. Развитие ИИ и машинного обучения • Логистика. Создание более совершенных маршрутов и расписаний • Менеджмент. Максимальная оптимизация моделей управления и бизнес-процессов в организациях Глобальных барьеров к светлому квантовому будущему глобально два. 1) Низкая вовлеченность российского бизнеса. В то время, как 40% крупного бизнеса на Западе инвестирует в кванты, у нас такое развито не сильно. Тут нужно включение государства и развитие механизмов ГЧП – но, судя по включению в работу АНО ЦЭ, процесс уже пошел. 2) Дефицит кадров – извечная проблема. Отсутствие высококвалифицированных специалистов в этой сфере – проблема. Тут нужно либо выращивать своих (а на это уйдут десятки лет), либо приглашать иностранных спецов – они, кстати, не против.

В лидерах по приросту - машины и компьютерная техника (около +20% год к году). Спад фиксируется в добыче угля на 3%, прочих полезных ископаемых — на 17,2%.

Осенью головные офисы госкомпаний могут переместить в регионы. До 1 октября предложения по переносу корпораций на места основной деятельности представят премьеру. Идея эта обсуждается не первый год, но кажется, что сегодня мы как никогда близки к ее реализации. Преимущества – следующие: • Налоги. В местные бюджеты будет идти больше доходов – очевидное и главное преимущество переноса. В условиях, когда вклад Москвы в ВВП составляет 16% в первую очередь за счет размещения штаб-квартир в черте города – юридическая релокация госкомпаний принесет регионам много денег. • Оптимизация. От проблем, связанных с удаленностью совета директоров от производства, не застрахован никто – особенно государственные корпорации. Перенос поможет компаниям максимально оптимизировать бизнес-процессы и снизить бесполезные издержки до необходимого минимума. • Рабочие места. Релокация головных офисов создаст в регионах высокооплачиваемые рабочие места. Часть "варягов" из столицы, понятно, тоже переедет, но соотношение "Москва/регионы" в топ-менеджменте наконец-то сместится в пользу вторых. Речь идет в первую очередь о регионах Уральского, Сибирского и Дальневосточного ФО. Правда, все крупнейшие промышленные центры – на Западе страны, а население там убывает. Так что будет справедливо и их вниманием не обделять.

Мировая торговля снова идет в рост. Вопреки санкциям. В 2022 году был зафиксирован рекорд по объемам международной торговли товарами и услугами: тогда значительно подорожали энергоресурсы, выросли продажи "зеленых" и автотранспортных товаров. Затем – уже в 2023 – последовал закономерный спад: высокий уровень долга, экономическая нестабильность и политическая напряженность накатили на мировые рынки с удвоенной силой. При этом все отчетливее была видна регионализация: страны БРИКС – отдельно, G7 – отдельно. Россия и Китай, к примеру, только нарастили объемы торговли – несмотря на общий спад по миру. Первый квартал 2024 ознаменовался новым ростом объемов торговли. Особенно сильно – в химической, фармацевтической, текстильной и металлургической промышленности. Все это – отрасли, в основном не затронутые дополнительными пошлинами. Ну и регионализация: страны Восточной Азии и Латинской Америки продолжают интегрироваться, а потенциал сближения себя еще не исчерпал.

Аудитория маркетплейсов и ТВ практически сравнялась. E-com стал больше, чем канал продаж, отмечают аналитики Group4Media в исследовании E-Compass 🥰 @adindex

Очередное подтверждение тому, что устойчивое развитие – это не только про экологию, но и про коммерческую выгоду Журнал "Монокль" подвел промежуточные итоги первой волне модернизации отечественных промпредприятий. Из преимуществ приведения заводов к стандартам нового времени упомянули следующее: • Имидж. Очистить репутацию получается даже у таких компаний, как "Норникель" – с практически вековой историей, большую часть которой предприятия работали без эко-огрничений. Забота о природе (или, лучше сказать, минимизация ущерба) привела к тому, что название компании в новостях теперь все чаще идет бок о бок со словами "модернизировал", "внедрил цифровое решение" и т. д., а не как раньше. • Модернизация. Новые правила требуют технической реконфигурации –> реконфигурация оптимизирует производство –> меньше издержки –> больше доходы. • Экспорт. Очередной имиджевый аспект: санкции – санкциями, но крупные компании продолжают поставлять свои продукты зарубеж. И партнеры – особенно западные – будут куда сговорчивее, если продукция не вредит экологии. • Штрафы. Скорее сопутствующий бонус: законодательство в области охраны природы сегодня лучше не нарушать – оштрафуют. Но в "новый промышленный порядок" вписались не все. Ряд предприятий в Сибири и на Урале не нашел способов модернизироваться – пришлось закрываться. Для местных промышленников – единовременная беда. Для всей России (которой пока не хватает работников, чтобы нагрузить даже имеющиеся мощности) – скорее хладнокровная оптимизация.

Бизнес-кейс ex corp.: как совместить тренды на гейминг, маркетплейсы и ИИ и зарабатывать на этом $20 млн в год ex corp. – холдинг, основанный Павлом Дунаевым и объединяющий сервисы для геймеров. Ключевой актив компании – маркетплейс CS.MONEY для обмена внутриигровыми предметами в Counter-Strike. Идея бизнеса родилась из личных увлечений: будучи студентом Пермского государственного, Дунаев много играл в CS и заметил возможность заработка на обмене скинами. Дунаев с небольшой командой разработал алгоритм оценки стоимости игровых предметов. Инвестиции были минимальными – проект создавался на энтузиазме основателей. CS.MONEY быстро набрал популярность среди игроков. Ключевое УТП сервиса состояло в: • Автоматизированной оценке стоимости предметов с помощью ИИ • Мгновенном обмене без контрагентов • Гарантии безопасности сделок Компания активно росла: • 2018 год: выручка $14,5 млн, размер штата – 40 человек • 2020 год: рекордная выручка $39,6 млн, штат вырос до 157 сотрудников • 2023 год: выручка около $20 млн – хакерская атака временно снизила выручку В остальном бизнес не просто функционирует, но развивается и осваивает новые направления. Из последнего: • scope.gg – ИИ-тренер для игроков CS • lvl.io – сервис геймификации для бизнеса (выручка – более $1 млн в 2023 году) ex corp. также активно инвестирует в технологические и игровые стартапы. Павел Дунаев стал одним из ранних инвесторов Revolut (британский финтех) и участвует в венчурных фондах. Ключевые факторы успеха ex corp.: 1. Фокус на растущем рынке игровой индустрии 2. Использование ИИ для создания уникальных продуктов 3. Диверсификация бизнеса и инвестиционная деятельность ex corp. продолжает развиваться и не свернется, пока будут сохраняются тренды на ИИ, е-ком и гейминг. Дунаеву играет на руку и то, что и государство вникает в индустрию – девелоперы получают долгожданную поддержку и одобрение. Ну и история эта – еще одно подтверждение, что даже с минимальным бюджетом увлечение может перерасти в бизнес с многомилионной выручкой.

Россияне теряют интерес к карьере в IT и промышленности При этом ИТ – все еще сфера топ-1, так ее оценили респонденты опроса SuperJob. Актуальная раскладка выглядит так: наиболее перспективная карьерная отрасль – информационные технологии (38%), за ней – нефть и добыча (12%), далее – промышленность (7%), другие производства, логистика, транспорт, военная промышленность и другое (18%). Интерес вызывают не только актуальные цифры, но и динамика: IT-сфера – столь привлекательная и желанная для многих молодых сотрудников – за два года потеряла в популярности (42% в 2022 году против 38% в этом). А вот низкий интерес соискателей к работе в промышленности уже начинает становиться проблемой. Дефицит кадров там – один из самых высоких в стране, и причин тому много – об этом мы писали уже не раз. Интерес к сфере падает вне зависимости от повышений зарплаты – которые уже произошли (и не раз) почти в каждом регионе РФ. Почему так происходит? На самом деле, молодым промышленникам – сегодняшним выпускникам ссузов и вузов – зарплата "в перспективе" важна несильно. Посудите сами: до того, как он ее получит, может пройти не один год. Поэтому гораздо важнее заняться вопросом конкурентных стартовых предложений для специалистов: выпускники должны получать достаточные деньги для того, чтобы им не приходилось работать где-то еще. В противном случае мы будем все чаще видеть людей с техническим образованием, работающих в службах доставки, а не на производствах.

В июне индекс RSBI продолжил оставаться на высоких показателях - несмотря на июньское снижение (до 57,6 пунктов против 58,1 в мае). Показатели основаны на фактических показателях бизнеса, а не на эмоциональных оценках и ожиданиях. О росте выручки в июне сообщили 24% МСП (максимум за 2,5 года), а о снижении сбыта - только 31% МСП. Сдерживают рост уже привычные проблемы - кадровый дефицит (в июне нанимать новых сотрудников хотели 37% МСП, +4% к маю) и сложности с кредитованием (из-за ключевой ставки ЦБ).

"В связи с расширением омниканальных продаж сложно отделить онлайн-сферу от офлайна. Магазинов, не представленных в интернете, становится все меньше, необходимо привести законодательство к единым стандартам" С разумным призывом уравнять условия работы маркетплейсов и сети розничной торговли предложил президент Союза интернет-торговли Виталий Гаврилов на совещании в Госдуме. По его словам, нельзя допустить ситуации, при которой, торгуя в интернете и имея разветвленную сеть пунктов выдачи товаров, можно платить в разы меньше налогов или использовать схемы, которые в классической торговле назовут дроблением бизнеса. Напомним, что сейчас маркетплейсы находятся в приоритетном правовом положении по отношению к традиционным субъектам торговли. Например, онлай-площадка по закону не несет ответственности за ту же контрафактную продукцию, которая продается на площадке. Почему? А потому что юридически маркетплейс не является продавцом. А еще маркетплейсы - сами себе законодатели, потому что непосредственно создателям продукта они предлагают не договор, а оферту, от которой нельзя отказаться - и условия там могут меняться хоть каждый день - и понятно, что в пользу маркетплейса, а не продавца.

На маркетплейсах появится внешняя реклама Wildberries и Russ (крупнейший в РФ оператор наружной рекламы) подписали соглашение: они запустят сервис для рекламы внешних компаний на МП. Пока что речь идет только о ВБ, и это довольно интересное нововведение: • Выручка. Публикация внешних баннеров на МП – а Ozon и Wildberries, на минуточку, занимают 7 и 8 места соответственно в списке самых посещаемых МП мира (!) – может серьезным образом повлиять на доходы площадок. В мире уже есть прецеденты, когда сайты, не генерирующие выручку сами по себе (соцсети, например), делают миллиарды долларов на централизованной таргетированной рекламе. Особенно много можно заработать, если не ограничиваться рекламными баннерами: нововведения вроде ленты коротких видео – тоже отличный формат для интеграции рекламы. Главное – знать меру и не провоцировать ФАС. • Монополизация. Russ – самый крупный игрок рынка наружной рекламы, де-факто монополист. Тот факт, что компания решила не договариваться со всеми МП сразу, а выбрала Wildberries (главный маркетплейс страны), может серьезным образом сказаться на конкуренции среди площадок. Полноценный запуск нового сервиса запланирован на осень 2024 года.

Промышленный дайджест: главные новости прошедшей недели 1. Утильсбор на авто взлетит в 2 раза. Минпромторг планирует повысить ставку с 1 октября 2024 года. О том, какие будут новые тарифы, мы писали не так давно. Долгосрочные последствия такого решения могут привести к выходу отечественного автопрома из застоя. Очень ждем. 2. Российские банки наращивают кредитование машиностроителей. В прошлом году объем ссуд превысил 2,6 трлн рублей. Причем просрочка всего 1,1% – банкиры довольны. Судя по объему предоставляемых льгот, промышленники (особенно крупные и стратегически важные) – новые любимчики финансистов. 3. Электромобили в России не взлетели. Продажи падают четвертый месяц подряд, в июне реализовано всего 1071 "зеленых" авто. Главные проблемы – высокая цена и отсутствие инфраструктуры. Впрочем, обе эти проблемы в ближайшие шесть лет могут быть во многом устранены – стратегии уже реализуют. 4. Физики из Курчатовского института создали новый материал для компьютерной памяти на основе графена. Разработка может удешевить производство и повысить энергоэффективность. А вот дорогостоящий кремний возможно наконец-то уйдет на пенсию. 5. ОСК контролирует 80% всех судостроительных проектов в России. Частникам – до недавнего времени – в этой отрасли делать было нечего. Но сегодня Россия наконец-то занялась производством гражданских судов, так что ситуация может измениться. 6. Росстат отчитался о росте промпроизводства на 5,2% за январь-май 2024 года. Взлетело производство радиолокационной аппаратуры (+81%), компьютеров (+39%) и автотранспорта (+28%). А вот производство тракторов, кузнечно-прессовых машин, труб и некоторых аксессуаров одежды снизилось (от 1,5% до 25%).

Дайджест самых громких новостей российского ритейла 1. Apple вылетела из топ-5 по продажам смартфонов в России. В первом полугодии 2024 года пятёрку лидеров возглавили Redmi, Tecno, realme, Infinix и Samsung. Год назад Apple занимала 9,3% рынка. В денежном выражении компания всё ещё в лидерах, но непонятно, как долго это будет продолжаться. Другое дело, что "яблочную" технику сегодня все выгоднее покупать на классифайдах, чем в розницу. На "Авито", например, Айфоны составляют 57% от всех продаж сматфонов. 2. Виски стал самым быстрорастущим алкоголем в России. По данным NielsenIQ, продажи этого напитка в январе-мае 2024 года выросли на 24,6% год к году. На втором месте текила (+21,3%), на третьем – ром (+20,3%). Неожиданно, но все это – результат импортозамещения: сегодня традиционно экзотичный алкоголь разливают почти все ликеро-водочные заводы России. 3. Автоперевозки из Китая в Россию растут растут быстрее, чем другими видами транспорта. В первом полугодии 2024 года количество рейсов увеличилось в 1,5 раза по сравнению с прошлым годом. Причина – дефицит контейнеров на железной дороге. 4. Eco-friendly тренды набирают обороты: 25% покупателей готовы платить больше за экотовары. Исследование Lamoda показало, что россияне в среднем готовы доплачивать 14% за устойчивую продукцию. Главная мотивация – осознанное потребление и желание сделать мир лучше. На заметку всем ритейлерам: расширяйте зеленый ассортимент. 5. "Магнит" тестирует "умные" весы в магазинах у дома. Нейросеть распознает товары с точностью 98% и может взвешивать даже продукты в прозрачных упаковках. При успешном тестировании такими весами могут оборудовать 2,8 тыс. магазинов.

Спрос на вахтовиков за год подскочил почти на 70%: лидером по приросту вакансий стала сфера строительства промышленных и инфраструктурных объектов (количество вакансий выросло более чем в четыре раза). С оплатой тоже всё неплохо - в среднем соискателям на вахтовые позиции в промышленности готовы платить около 136 тыс. рублей в месяц (а больше всего готовы платить в Калининграде и Томске). Самые востребованные вахтовые позиции: водители (18% от всех вахтовых вакансий), машинисты (10%), разнорабочие (6%), сварщики (5%), токари (5%), слесари (4%) и упаковщики (3,4%). Что касается географии, то наибольшее число вахтовых вакансий открыто в Башкирии, Красноярском крае, Иркутской области, Москве и Свердловской области. Причина всё та же - дефицит кадров, а вахтовый метод дает быстрый эффект восполнения недостающих рабочих рук. И если раньше вахта ассоциировалась прежде всего с северными регионами, то сейчас подтягиваются и районы из европейской части страны - например, в СЗФО количество вакансий для вахтовых работников за год выросло на 57%.

Какие товары могут подорожать этим летом? В ближайшие месяцы россиян ждет подорожание нескольких товарных категорий. Рассмотрим основные и попробуем объяснить причины: 🛍️ Зарубежные онлайн-покупки Крупные маркетплейсы предупреждают о возможном удорожании товаров из-за рубежа. Причина – планируемые изменения в Таможенном кодексе ЕАЭС – выделение товаров трансграничной электронной торговли в отдельную категорию и введение деклараций на них Новые правила могут усложнить оформление и повысить стоимость зарубежных покупок. Некоторые товары и вовсе станет невозможно ввезти. 🍞 Хлеб "Национальный союз хлебопечения" прогнозирует существенное повышение цен на хлеб. Основная причина – рост стоимости муки на 30%. Хлебопеки даже просят ограничить экспорт муки для снижения цен на внутреннем рынке. Впрочем, профильные министерства и некоторые эксперты пока не разделяют эти опасения. Они указывают на то, что доля муки в себестоимости хлеба составляет не более 20% – так подорожание компонента даже на 100% драматичным не будет. 🚗 Автомобили Lada "АвтоВАЗ" планирует повысить цены на свои автомобили в августе-сентябре. Компания уверяет, что повышение не коснется базовых и доступных моделей. Ранее в этом году уже было повышение на 2,9%, что ниже уровня инфляции. Причины роста цен различны: от изменений в законодательстве до увеличения себестоимости производства.

Почему ритейлеры переходят на минимаркеты Последние пару лет в сфере торговли России и стран СНГ сложился новый тренд: крупнейшие сети перестают развивать гипермаркеты – а некоторые и вовсе их закрывают – и одновременно с этим открывают небольшие магазины. Только за последнее время минимаркеты решили открыть "Дикси" и "Яндекс". За последний год новый формат решили освоить "Лента", "МегаМаркет", "Самокат" и "Азбука вкуса". Как так вышло? Крупные офлайн-магазины с площадью свыше 2000 квадратных метров постепенно начали тяготить ритейлеров: они приносят всего пару чеков на квадратный метр в сутки, а затраты на обслуживание и обновление ассортимента – непомерно большие. И все это в эпоху победивших маркетплейсов: если потребитель может заказать больше товаров за меньшую цену (которые еще и до дома довезут бесплатно) – зачем им ходить в магазин? Поход за товарами стал вынужденной и редкой рутиной, закончить которую хочется как можно быстрее. И в этой связи формат минимаркета стал удобным как для потребителей, так и для сетей. Посудите сами: • Небольшое количество сотрудников. В условиях, когда дефицит кадров в ритейле – 60%, открывать магазинчики сильно удобнее, чем огромные двухэтажные строения • Маленькая площадь, благодаря которой открыть палатку можно везде – что в ПВЗ (кейс "Сбера" и "Самоката), что в ТЦ • Легко перепрофилировать: если в алкомаркет перестали приходить посетители – всего за месяц его можно превратить в классический магазин у дома • Экспансия. В регионах с проблемной логистикой легче открыть мини. Меньше поставки – меньше морока. То же самое касается магазинов на экспорт И это лишь основные преимущества. Но есть одна проблема: небольшие предприниматели могут за бортом нового тренда. Тягаться с крупными сетями – у которых уже есть инфраструктура в виде собственной недвижимости и ПВЗ – у них вряд ли выйдет. Самые лакомые площади тоже скорее отойдут им, как более надежным арендаторам. В этих условиях малый бизнес все чаще обращается к формату торговых центров: арендовать себе угол в долгосрок там сильно проще. Это хорошо и для ТЦ, у которых есть проблемы. Формат "мини" поможет поддержать их на плаву.

📉 Торговля с Россией превратилась для турецкого бизнеса в кошмар Турецкий экономист Мустафа Реджеп Эрчин заявил, что санкции превратили торговлю с Россией в кошмар для турецких компаний. По его словам, они сталкиваются с проблемами от заморозки счетов до угроз от западных чиновников. Это привело к сокращению экспорта в Россию вдвое за первое полугодие этого года. Пострадали почти все отрасли, кроме продовольственной, особенно сектор кожаных изделий. Институт статистики Турции отмечает снижение поставок в Россию на 32% в первом квартале по сравнению с прошлым годом. @KotElviry

Бизнес-кейс UU: как cемейная пара из Екатеринбурга создала уникальную сеть фотостудий с выручкой в 46 млн рублей UU – сеть фотоателье автопортрета, основанная супругами Натальей Локшиной и Павлом Конищевым из Екб. Наталья, имея образование в сфере искусства и опыт в фотографии, решила улучшить концепцию (автопортретные фотостудии не были массовым явлением), сделав акцент на качестве снимков и атмосфере классического фотоателье. Первую студию пара открыла в мае 2021 года, вложив 400 тысяч рублей из личных сбережений. Главное УТП проекта – клиенты фотографируют сами себя через зеркало с помощью пульта, без участия фотографа. Все фотографии делаются в черно-белом формате, что подчеркивает классический подход и вневременной характер снимков. Текущее состояние компании: • 4 студии: в Екатеринбурге, Москве, Санкт-Петербурге и Тель-Авиве • Выручка за 2023 год – 46,8 млн рублей • Штат – 16 сотрудников, включая администраторов, маркетологов и технических специалистов • Стоимость сессии варьируется от 3500 до 7500 рублей в зависимости от города и времени • Окупаемость новых точек - менее 6 месяцев • Собственное производство специальных пультов для съемки Ключевые факторы успеха: 1. Уникальный формат и акцент на качестве снимков 2. Автоматизация процессов и разработка собственного ПО для обработки и отправки фотографий клиентам 3. Развитие через коллаборации и спецпроекты вместо классического маркетинга 4. Постоянное совершенствование технической базы 5. Отсутствие фотографов: нет необходимости платить зарплаты = меньше стартовые вложения UU – яркий кейс, как креативный подход к существующей идее может создать успешный бизнес. В контексте растущего дефицита кадров и текущего экономического контекста, UU – успешный пример, как создать действительно успешный бизнес без больших вложений.