Тарасенко мыслит…

Почему риелторам так хорошо в Доме клиента? В продолжение предыдущего поста Я понимаю, что риелторы — это наши партнеры Именно поэтому в Доме клиента мы этаж для риелторов так и назвали – Партнерский офис. И в этом офисе есть всё – от крутых рабочих мест и переговорных, до качелей, массажных капсул и игровых приставок. Но дело не только во всяких «плюшках» Мы проводим мероприятия, которые прокачивают скилы риелторов, да и просто даем возможность собраться, повеселиться, пообщаться, обсудить наболевшее. Короче, поддерживаем и развиваем профессиональное сообщество. И риэлторы уже дают много отзывов, но самый лучший отзыв – это то, что они сами приходят, работают у нас, приводят коллег. 🤝 В итоге, мы так достигаем формата win-win: риелторы получают лучшие условия для работы, а мы получаем лояльность риелторов и увеличиваем продажи.

Неважно, где я – Россия всегда со мной. Потому что Россия – это моя семья, мой бизнес, мои друзья, и всё это неразрывно с родиной. С праздником 🇷🇺

Обычные отделы продаж уже не работают, если ты занимаешься девелопментом Конечно, есть прослойка клиентов,которая напрямую идет к нам, в наши офисы. Но я уже давно учитываю в работе,что мы через партнерские агентства 90% сделок закрываем. 👉 И многие компании зря недооценивают риелторов. Именно риелторы распределяют более 80% рынка, и эта доля будет расти. Например, как бы вы хотели выбрать новую квартиру – самому ходить по всем компаниям и заниматься сравнительным анализом,или поручить дело профессионалу и получить результат? Поэтому мы делаем всё, чтобы вовлечь агентов по недвижимости в нашу корпоративную культуру, прокачать, обучить. И эту задачу как раз решает Дом клиента в Екатеринбурге. Он работает уже четвертый месяц,есть первые результаты и много положительных отзывов от агентов. Расскажу, как там всё устроено в следующих постах.

Возвращаемся сейчас домой с Кавказа. Я и вся линейка вице президентов прошли 8 дней почти нон стоп стратегирования!!!!🔥🫡 Я помог каждому из них забрать свои зоны ответственности,пересесть из одного кресла в другое, потому что при строительстве 20 домов это непростые задачи, управлять нужно по-другому,нежели когда ты строишь 3-4 дома. Поэтому я осознаю сейчас,что такая глубокая и тяжелая работа -это самое большое, что могу сделать сегодня для скорейшего роста и развития компании🙌 Это была великолепная работа!! Еще решили для себя, когда будет следующее стратегирование надо его проводить за пределами Астрахани,так как уж слишком жарко,мошкара, и в таком объеме работы как сейчас была, без возможности развеяться прогуляться-делать это сложно. Будем значит переодически ездить на Кавказ! Гостеприимство там на высоком уровне!!👍👍 Всем спасибо,кто следит и верит в нас!желаю успехов✊!

Жилой комплекс «Атмосфера» вошел в ТОП-3 новостроек России по данным Единого ресурса застройщиков 🤩🎉 Шагнули выше на две строчки и теперь третьи ПО СТРАНЕ. И метим еще выше 😏 Продолжаем улучшать качество наших проектов 👍

Все как в упражнении,никому ничего не сказав😉

На первом видео-думал завершить стратегирование с топами в среду-четверг, во втором-бросили все и уже за 800км от Астрахани!!😅 Решили сменить обстановку,так сказать и продолжить в крутой локации🙌 Такие мы движимые ребятки, занимаемся недвижимостью!!Хорошего вечера!✊

Обновился рейтинг ЕРЗ застройщиков России по объему строительства.мы с 62 места поднялиссь на 57!!🙌 Поздравляю команду,идем к нашей цели✊!

Наши ребята из Прогресса решили в честь праздника порадовать деток. Сами собрали группу желающих, купили игрушки, сладости, отвезли в фонд помощи семьям,тем, кто сейчас переживает трудности. Спасибо, ребят✊

Этот месяц вышел очень продуктивным 💪 И я вижу, что в аккаунте появляются новые люди, поэтому решил оформить большие статьи за май в дайджест, на случай если вы тут недавно и могли что-то упустить 👇👇👇 Зачем компаниям ценности? Кто не ошибается, тот стоит на месте Дома Прогресса - дома будущего? Как и для чего я провожу стратегирование с топами СЕГОДНЯ ВСЕХ УВОЛИЛ Вам как такой формат? Может на постоянке так делать?

Упражнение. Как проверить, кто смог забрать "коробку", и кто тащит? Можно резко, никому не сказав, уехать на 3 месяца. И посмотреть, что происходит с компанией и с твоим блоком. По итогу ты, скорее всего, поймешь,что особо практически ничего не поменяется. Всё работает!! И это так полезно понимать, чтобы себя не переоценивать, и не недооценивать Понять, для чего ты точно нужен!! И если ничего не меняется, тогда зачем ты в этом круговороте и операционке участвуешь? Зачем позволяешь красть свой ресурс и время? Вместо этого мог бы дальше развиваться и давать энергию свой команде🫡. Если откликается, тема интересна, и дало о чем задуматься, дайте реакцию🔥🔥

Вчера забежал в центральный офис, узнать как дела.но получилось в основном рассказать про свои😅! Про свое новое ВИДЕНИЕ и получается у меня сейчас стоит важная задача, передать эту идею, ЭТОТ КЕЙС всем сотрудникам!! Чтоб вам проще было понять, о чем идет речь, мои помощники оформили мои мысли в картинки, которые будут ниже Все мои слова взяты из вчерашнего диалога, значит у вас появилась возможность побыть прогрессовцем, и пообщаться со мной в их лице🙌:

Всем привет!разбираюсь сейчас с одной темой и мне нужна ваша помощь🤝пройти опрос:если представить,что жизнь игра,то в какую играешь ТЫ?

СЕГОДНЯ ВСЕХ УВОЛИЛ (себя тоже!!) Давно назревали изменения,и сейчас для этого идеальное время. Сейчас непростой период в компании, и я искренне считаю, что так должно быть. Рынок, внешнеполитическая ситуация диктуют российскому бизнесу спад. Но, это только этап экономики, и если смотреть выше, то понятно, что дальше по спирали мы пойдем наверх. Какая ситуация сейчас? По масштабам Прогресс становится уже совсем другой компанией.Несмотря на трудности, мы все равно растем, курируем 10 проектов – 25ые в стране по количеству ЖК, есть филиал в Екатеринбурге, уже 62 в рейтинге ЕРЗ, это очень хороший рост. Мы - крупная федеральная девелоперская компания. И я задумался, как ведет себя президент такой компании? Так как я сейчас? Такие ли у него обязанности должны быть, как у меня? То же самое насчет первой линейки нашего руководства. Соответствуем ли мы масштабу компании, чтобы дальше ей так же эффективно руководить? И я принял решение провести серию стратегических сессий. Топ-менеджменту компании нужно перезапустить осознание себя в их должностях. И мне тоже нужно. Сейчас – отличное время, чтобы отпустить многие вопросы, уйти в позицию контролера-наблюдателя. Это и подчиненным даст возможность лучше разобраться в процессах и найти инструменты для достижения результатов. Самостоятельно. Наша задача, как руководителей не калечить процессы излишним вмешательством. Это тоже искусство. Поэтому мы приняли решение взять УВОЛИТЬ ВСЕХ. И принять себя на новые должности.чтобы в голове был четкий переход, запустились новые шаблоны поведения. Их сейчас как раз и прорабатываем. Поделиться с вами?

Уже почти неделю не расстаюсь с топами,сегодня снова вместе,только сменили обстановку. Делаeм кое-что интересное😉..

Время делать выбор.с топами Прогресса сейчас принимаем ряд важных решений.после всё расскажем нашей команде!🙌Постараюсь и здесь потом написать,сейчас пока в заметки фиксирую!всем продуктивных выходных✊✊.