5 319
Obunachilar
-624 soatlar
+867 kunlar
-3430 kunlar
- Kanalning o'sishi
- Post qamrovi
- ER - jalb qilish nisbati
Ma'lumot yuklanmoqda...
Obunachilar o'sish tezligi
Ma'lumot yuklanmoqda...
Поймай уже наконец «дзен» и перестань тревожиться по поводу поиска новых кадров.
Если ты хочешь получать как минимум от 3-х откликов в день - записывайся ✅
🙈 5👍 3
«Сколько можно уже искать команду?» — спросите вы. А я отвечу: «Пока не научишься ее находить и сохранять».
Просто команда — это важная составляющая вашего успеха. И мы знаем, как вам её найти.
Я вас приглашаю уже в этот понедельник 15 июля на блок HR, я поделюсь В нём я поделюсь всеми важными методиками, которые мне удалось собрать за годы, а ты сможешь применить их за месяц и уже с первой недели увидеть динамику идущую вверх, раскрою секрет воронки найма Илона Маска и еще вы поймете и научитесь:
— Как создать команду, которая будет работать на результат.
— Как подобрать людей, которые будут идеально подходить друг другу.
— Какие инструменты использовать для управления командой.
— И многое другое!
Вы получите не просто знания, а практические навыки, которые сможете сразу же применить в работе. А ещё вы найдёте единомышленников и друзей, с которыми будете идти к успеху вместе.
Не упустите свой шанс, жду тебя🔥
Чтобы записаться и занять свою место ЖМИ ЗДЕСЬ
🙈 5
Photo unavailableShow in Telegram
Привет-привет!
Как набрать и удержать команду?
Я убеждена, что для эффективного освоения и применения новых знаний недостаточно просто прочитать статью, необходимо погрузиться в тему и практиковаться под руководством опытной команды и наставника.
Иии уже в этот понедельник стартует блок HR! Я приглашаю вас на него, где я буду давать нужные знания и практику с командой и раскрою секрет воронки найма Илона Маска.
Перестанешь тревожиться о том, где брать кандидатов и как собрать команду! Я поделюсь всеми важными методиками, которые мне удалось собрать за годы, а ты сможешь применить их за месяц и уже с первой недели увидеть динамику идущую вверх!
Так мы с командой запустили нашего трекера к клиенту на Hhандер и сразу же пошли отклики!
Не упусти воможность, жду тебя🔥
Чтобы занять свое место ЖМИ ЗЛЕСЬ
01:10
Video unavailableShow in Telegram
Сегодня снимали обзор нашего офиса, как он преображается😍
Аж не верится, что тут было совершенно пустое помещение.
Мы возводили стены, делали новые комнаты. В нашем офисе есть все-спортзал, кухня, отдельное пространство для каждого отдела, переговорная, студия Jalinga, конферанц-зал, и даже «оральная комната», если ты устал и нужно в»прокричаться😀
Еще в планах сделать массажный кабинет🤩
С каждым днем офис преображается и я безумно счастлива за этим наблюдать😍
Мне важно, чтобы все было сделано идеально с первого раза-четко, качественно и надолго✅
Поэтому так тщательно за всем слежу😀
А всю серию моей vlog-съемки офиса, вы можете посмотреть в моем инстаграм, в актуальном «ОФИС», приятного просмотра♥️
IMG_4150.MOV25.32 MB
🔥 13😁 6❤🔥 1💯 1
Представьте себе, большую рыбу, кого представили? Кита? Акулу? Белугу?
А также в природе бывают маленькие рыбки - рыбы прилипалы. Слышали про таких?
А есть такая категория людей – прилипалы. Они прилипнут к большой амбициозной рыбе и за счет ее движения, снижая энергозатраты, двигаются, получают блага, путешествуют с этой рыбой, посещают мероприятия, проходят обучения, знакомятся с людьми высокого уровня, даже иногда летают на вертолетах.
Дальше происходит путаница в голове у маленькой рыбки, ей начинает казаться, что этого всего достигла она, это все ее успех. Более того, она запускает руку к твоим клиентам.
Я тут хочу больше сделать обращение к клиентам, которые ведутся на такие истории. Вы говорите со своими сотрудниками о честности, экологичности, и сами так поступаете. Это не доблесть – это промахи ваших родителей. Они вас просто не научили такими быть, ваши маски слетают, и ваши сотрудники начинают видеть ваше истинное лицо. Потом они уходят от вас толпами.
Бумеранг он запускается в тот момент, когда вы приняли не верное решение.
Репутацию нужно беречь с молоду, я как человек, который проработал в бизнесе более 25 лет это точно знаю.
Большая рыба поплывет дальше, к своим амбициозным целям, они не зависят от кого-то, от обстоятельств, они зависят от самой рыбы, от ее видения куда плыть, от количества взмахов плавниками, от энергии.
Теперь маленьким рыбкам придется самим выживать и научиться не за счет большой рыбы зарабатывать деньги, а самим, самим.
P.S. Будьте внимательны!
👍 8🙈 5❤ 3💯 3😱 2❤🔥 1😁 1
Иными словами, мой проект «Реанимация»
создан для объединения в непростое время предпринимателей и топ - менеджеров.
Которые хотят расти
в сообществе единомышленников🔥
Кстати, забыла еще сказать, что у нас будет топовый психолог, который будет работать именно с мышлением и убирать все блоки, которые тормозят на месте.
Ознакомиться вы можете здесь и успеть запрыгнуть в последний вагон🚇
Так как через 3 мы уже стартуем🚀
Количество мест с каждым днем все меньше и меньше.
Этот продукт уникальный, мы выпускаем всего один раз и больше не будет возможности прокачать себя и свою команду таким мощным способом, как сейчас🔥
🙈 6👍 4❤ 2
00:06
Video unavailableShow in Telegram
Какие есть варианты выстроить четкую систему?
-Ты можешь вечно находится под призмой собственных убеждений
-Думать, что все само собой исправится
-Что, бизнес сам себя будет развивать
-Ждать, что прийдет «нужное время»
НО КАК ПОКАЗЫВАЕТ ПРАКТИКА, ЧТО ЕСЛИ ТЫ НЕ ВНЕДРЯЕШЬ НОВЫЕ МЕТОДИКИ РАБОТЫ ПОД НОВОЕ ВРЕМЯ, ТО НЕ ЖДИ РЕЗУЛЬТАТА.
Или ты можешь довериться нам.
И найти выход из «неизвестности» и начать действовать.
-Мы научим, как продавать и управлять продажами в условиях неопределенности.
-Выстроим четкую модель для твоего бизнеса и разработаем пошаговый план к выполнению желаемых целей.
-Расскажем, как обучить эффективно команду и объединить общей целью и миссией,чтобы показатели шли в рост.
IMG_4033.MP41.87 MB
😁 6👍 5❤ 3
Какие есть варианты? 🤔Anonymous voting
- Можешь продолжать «барахтаться» в одиночку
- Довериться нам «GLEBOVAGLOBAL»
🙈 6
Boshqa reja tanlang
Joriy rejangiz faqat 5 ta kanal uchun analitika imkoniyatini beradi. Ko'proq olish uchun, iltimos, boshqa reja tanlang.