cookie

Sizning foydalanuvchi tajribangizni yaxshilash uchun cookie-lardan foydalanamiz. Barchasini qabul qiling», bosing, cookie-lardan foydalanilishiga rozilik bildirishingiz talab qilinadi.

avatar

Умный офис | Konica Minolta

Экспертный канал о технологиях для умного офиса. Цифровые решения, подходы, кейсы из России. Опытом делятся специалисты Konica Minolta Russia и гости канала. 🌐 - https://www.konicaminolta.ru

Ko'proq ko'rsatish
Reklama postlari
419
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
+17 kunlar
-330 kunlar
Post vaqtlarining boʻlagichi

Ma'lumot yuklanmoqda...

Find out who reads your channel

This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.
Views Sources
Nashrni tahlil qilish
PostlarKo'rishlar
Ulashishlar
Ko'rish dinamikasi
01
➡️ При внедрении СЭД 61% компаний не используют метрики эффективности Как компании оценивают эффективность проектов внедрения систем электронного документооборота? Ответы на этот вопрос, полученные в ходе нашего исследования, оказались неожиданными. 🟣Самая популярная метрика эффективности — длительность процесса. Ее применяли в своих проектах 20% опрошенных компаний. 🟣По 15% набрали такие показатели, как производительность и срок окупаемости. 🟣Однако большинство респондентов — 61% — сообщили, что не проводят оценку с помощью специфических метрик эффективности. Исходя из этих данных, можно сделать вывод, что современные компании чаще всего воспринимают СЭД как базовый, безусловно необходимый инструмент, эффективность которого не требуется подтверждать дополнительными измерениями. @kmbsrus — экспертный канал о технологиях для умного офиса. ®️
1050Loading...
02
Media files
1741Loading...
03
➡️ Автоматизация — это дорого? Первый вопрос, который возникает при обсуждении проекта автоматизации, — это его стоимость. Будь то потоковое сканирование, СЭД, RPA, BI или любой другой инструмент — внедрение требует дополнительных затрат, после оценки которых проект иногда и заканчивается, не начавшись. Насколько это логично? Хорошие инструменты стоят денег, потому что дают лучший результат. Если вы любите свежевыжатый сок по утрам, то вряд ли давите апельсины руками, а для красивого газона на даче нужна газонокосилка, а не ножницы. Техника повышает качество повседневной жизни, технологии делают то же для бизнеса. Нельзя оценивать их лишь по расходам, не беря в расчет эффект от внедрения. ➡️ Попробуем посчитать рационально. 🔵Во-первых, будем оценивать не абсолютную величину затрат, а совокупную стоимость владения (ТСО). Она складывается из базовых капиталовложений и эксплуатационных, растянутых во времени. Если решение в абсолютных цифрах оценено в 5 млн рублей и этот бюджет выглядит слишком большим для вашей компании, его стоит разложить на фактические затраты с учетом сроков. Например, вы платите 2 млн сразу, а остальная сумма разбита на платежи в течение двух лет — и это совсем другая финансовая нагрузка. 🔵Во-вторых, нужно включать в оценку не только расходы, но и эффект от внедрения. ➡️ Посчитаем, во сколько обходится реализация задачи, которую нужно автоматизировать? Возьмем ручное поточное сканирование и распознавание документов: допустим, эту задачу выполняют четыре операциониста, которые обходятся компании в 3 млн рублей в год. Автоматизированная система стоит 5 млн на два года, обеспечивая этот же процесс. Тем самым вы получаете не лишние расходы, а экономию в 1 млн рублей за два года. Вносим в расчет возможность масштабирования системы на другие задачи, типы документов или подразделения, и видим еще большую эффективность. Сюда же — снижение вероятности ошибок, возникающих при обработке документов. Этот эффект сложно оценить в деньгах, но за основу можно взять условную цену ошибки. Если человек допускает 1 ошибку на 100 документов и каждая обходится в ХХ рублей, то с помощью автоматизации мы приближаем этот риск — и эти потери — к нулю. Любая система автоматизации нацелена на сокращение операционных затрат при одновременном повышении производительности. Проще говоря, цифровой инструмент позволит обрабатывать больше сущностей за меньшие деньги. При таком взгляде автоматизация превращается не в дорогой расход, а в инвестицию в рост эффективности бизнеса. @kmbsrus — экспертный канал о технологиях для умного офиса.
2192Loading...
04
Сфера современного ИТ настолько широка, что может включать, кроме собственно технологий, элементы маркетинга, PR, продаж, ораторского искусства и даже педагогики с психологией. Все это соединяется в роли ИТ-евангелиста. Гость нового выпуска “Пути в IT” — Дарья Тюльпа, IT-евангелист Топливного дивизиона Росатома и один из идеологов технологического евангелизма в России. Когда-то, заглянув вглубь технологий, Дарья увлеклась самой идеей цифровизации — и теперь профессионально увлекает ею других. 🔵Как говорить о пользе новых инструментов с 23 тысячами человек? 🔵Почему точечные внедрения не работают? 🔵Зачем знать нейрохимию для успеха цифровизации? 🔵И как обойтись без материальной мотивации? Если вы интересуетесь технологиями, участвуете в выстраивании цифровой бизнес-среды, а возможно, хотите стать ИТ-евангелистом в своей компании — после этого выпуска вы точно найдете, о чем подумать. И, как всегда, ждем ваших комментариев! @kmbsrus — экспертный канал о технологиях для умного офиса.
2405Loading...
05
Media files
2091Loading...
Photo unavailableShow in Telegram
➡️ При внедрении СЭД 61% компаний не используют метрики эффективности Как компании оценивают эффективность проектов внедрения систем электронного документооборота? Ответы на этот вопрос, полученные в ходе нашего исследования, оказались неожиданными. 🟣Самая популярная метрика эффективности — длительность процесса. Ее применяли в своих проектах 20% опрошенных компаний. 🟣По 15% набрали такие показатели, как производительность и срок окупаемости. 🟣Однако большинство респондентов — 61% — сообщили, что не проводят оценку с помощью специфических метрик эффективности. Исходя из этих данных, можно сделать вывод, что современные компании чаще всего воспринимают СЭД как базовый, безусловно необходимый инструмент, эффективность которого не требуется подтверждать дополнительными измерениями. @kmbsrus — экспертный канал о технологиях для умного офиса. ®️
Hammasini ko'rsatish...
👍 3👏 1 1
➡️ В каких сферах ваша компания применяет нейросети?Anonymous voting
  • 🔵Клиентский сервис / Консультирование / Поддержка
  • 🔵Бухгалтерия / Финансы
  • 🔵Маркетинг / Создание контента
  • 🔵Исследования / R&D / Big Data / Предиктивная аналитика
  • 🔵Документооборот / Управление процессами
  • 🔵Информационная безопасность / Видеоаналитика
  • 🔵Логистика / ГИС
  • 🔵Производство
  • 🔵Не применяем
  • 🔵Нет моего сценария
0 votes
👍 1
Photo unavailableShow in Telegram
➡️ Автоматизация — это дорого? Первый вопрос, который возникает при обсуждении проекта автоматизации, — это его стоимость. Будь то потоковое сканирование, СЭД, RPA, BI или любой другой инструмент — внедрение требует дополнительных затрат, после оценки которых проект иногда и заканчивается, не начавшись. Насколько это логично? Хорошие инструменты стоят денег, потому что дают лучший результат. Если вы любите свежевыжатый сок по утрам, то вряд ли давите апельсины руками, а для красивого газона на даче нужна газонокосилка, а не ножницы. Техника повышает качество повседневной жизни, технологии делают то же для бизнеса. Нельзя оценивать их лишь по расходам, не беря в расчет эффект от внедрения. ➡️ Попробуем посчитать рационально. 🔵Во-первых, будем оценивать не абсолютную величину затрат, а совокупную стоимость владения (ТСО). Она складывается из базовых капиталовложений и эксплуатационных, растянутых во времени. Если решение в абсолютных цифрах оценено в 5 млн рублей и этот бюджет выглядит слишком большим для вашей компании, его стоит разложить на фактические затраты с учетом сроков. Например, вы платите 2 млн сразу, а остальная сумма разбита на платежи в течение двух лет — и это совсем другая финансовая нагрузка. 🔵Во-вторых, нужно включать в оценку не только расходы, но и эффект от внедрения. ➡️ Посчитаем, во сколько обходится реализация задачи, которую нужно автоматизировать? Возьмем ручное поточное сканирование и распознавание документов: допустим, эту задачу выполняют четыре операциониста, которые обходятся компании в 3 млн рублей в год. Автоматизированная система стоит 5 млн на два года, обеспечивая этот же процесс. Тем самым вы получаете не лишние расходы, а экономию в 1 млн рублей за два года. Вносим в расчет возможность масштабирования системы на другие задачи, типы документов или подразделения, и видим еще большую эффективность. Сюда же — снижение вероятности ошибок, возникающих при обработке документов. Этот эффект сложно оценить в деньгах, но за основу можно взять условную цену ошибки. Если человек допускает 1 ошибку на 100 документов и каждая обходится в ХХ рублей, то с помощью автоматизации мы приближаем этот риск — и эти потери — к нулю. Любая система автоматизации нацелена на сокращение операционных затрат при одновременном повышении производительности. Проще говоря, цифровой инструмент позволит обрабатывать больше сущностей за меньшие деньги. При таком взгляде автоматизация превращается не в дорогой расход, а в инвестицию в рост эффективности бизнеса. @kmbsrus — экспертный канал о технологиях для умного офиса.
Hammasini ko'rsatish...
👍 3🔥 1👏 1
Сфера современного ИТ настолько широка, что может включать, кроме собственно технологий, элементы маркетинга, PR, продаж, ораторского искусства и даже педагогики с психологией. Все это соединяется в роли ИТ-евангелиста. Гость нового выпуска “Пути в IT” — Дарья Тюльпа, IT-евангелист Топливного дивизиона Росатома и один из идеологов технологического евангелизма в России. Когда-то, заглянув вглубь технологий, Дарья увлеклась самой идеей цифровизации — и теперь профессионально увлекает ею других. 🔵Как говорить о пользе новых инструментов с 23 тысячами человек? 🔵Почему точечные внедрения не работают? 🔵Зачем знать нейрохимию для успеха цифровизации? 🔵И как обойтись без материальной мотивации? Если вы интересуетесь технологиями, участвуете в выстраивании цифровой бизнес-среды, а возможно, хотите стать ИТ-евангелистом в своей компании — после этого выпуска вы точно найдете, о чем подумать. И, как всегда, ждем ваших комментариев! @kmbsrus — экспертный канал о технологиях для умного офиса.
Hammasini ko'rsatish...
Что такое IT-евангелизм? | Podcast «Пути в IT» Выпуск #9

Мир диджитал-профессий давно не ограничивается разработчиками и менеджерами, и мы стараемся заглядывать в самые разные его уголки. На этот раз у нас в гостях — Дарья Тюльпа, IT-евангелист топливного дивизиона Росатома и один из идеологов технологического евангелизма в России. Вместе с Дарьей обсудили возможности роботов и потенциал людей, пользу цифровизации, а также мотивацию строить цифровую культуру. Расширяем наши IT-горизонты вместе с Дарьей! 00:00 - Заставка 00:35 - Начало 01:25 - Что такое IT-евангелизм? 02:22 - Путь в IT Дарьи Тюльпа 05:08 - IT-евангелизм - это внутренний маркетинг, или продажи? 08:49 - Целевая аудитория IT-евангелиста 12:06 - Легко ли быть IT-евангелистом 14:59 - Где нужна цифровизация? (грязно, опасно, скучно) 20:58 - Как измерить уровень цифровизации? 22:48 - Перспективы IT-евангелизма 28:35 - В чем мотивация цифровизации? 32:43 - Кто такой "специалист T-shape"? 35:49 - Важность роли IT-евангелиста для организации 41:25 - Финал Аудиоверсии подкаста -

https://putivit.mave.digital/

Apple Podcast -

https://apple.co/3X6gfjm

Google Подкасты -

https://bit.ly/3X961P9

Spotify -

https://spoti.fi/4bGR9M9

Yandex.Музыка -

https://bit.ly/3X4gbk9

IT-услуги Konica Minolta -

https://www.konicaminolta.ru/ru-ru/it-services

Социальные сети Konica Minolta : Telegram -

https://t.me/kmbsrus

VK -

https://vk.com/konica.minolta.russia

#it #ит #евангелизм #автоматизация #цифровизация #podcast #подкаст #konica #minolta #konicaminolta #бизнес

🔥 6👍 2 2👏 1
Добрый день, коллеги! В дополнении предыдущего опроса, просим поделиться вашим мнением. Какой по вашему опыту срок жизни СЭД (системы электронного документооборота) до замены в компаниях численностью менее 500 сотрудников?Anonymous voting
  • 3-5 лет
  • 5-7 лет
  • 10-15 лет
  • более 15 лет
0 votes
👍 1
Po'stilar arxiv
Boshqa reja tanlang

Joriy rejangiz faqat 5 ta kanal uchun analitika imkoniyatini beradi. Ko'proq olish uchun, iltimos, boshqa reja tanlang.