Dr. Nikkhah | آموزش و توسعه منابع انسانی

مشاور مدیریت بودن کار ساده‌ای نیست؛ علارغم اینکه پنداشت عموم این هست که همه مدیران و‌کارکنان تلاش می‌کنند همگام با مشاوران بهره‌وری سازمانی را افزایش دهند اما گاهی مدتها زمان می‌برد تا بتوان به «دیدگاه مشترکی با همکاران و‌مدیران سازمان در خصوص وجود مشکلات و‌نحوه حل ان رسید» بر اساس تجربه‌ام هرچقدر مدیر عالی سازمان نگرش سیستمی‌تر داشته باشد موانع ادراکی کارکنان سازمان نیز کم‌تر خواهد بود. بنظرم: همه‌چیز از نگرش مدیر عالی شروع میشود🌱 تجربه شما چیست؟ …….💠💠💠💠💠💠💠…… کانال آموزش و‌ توسعه منابع انسانی https://ble.ir/DrNikkha_HRD https://t.me/DrNikkhah_HRD

از اتوماسیون: ظهور «همزادهای دیجیتالی» در محیط کار ۲۰۲۶ تحلیل اخیر گارتنر درباره اولویت‌های سال ۲۰۲۶، یک تغییر پارادایم اساسی را نشان می‌دهد: ما در حال گذر از عصر اتوماسیون ساده، به عصر «شبیه‌سازی انسان» هستیم. اگر به تصویر نگاه کنید، مورد شماره ۹ به مفهومی اشاره دارد که شاید برای بسیاری جدید باشد: «ارائه پاداش به کارکنان برای یادگیری و آموزش ‘همزادهای دیجیتالی’ خود.» اما همزاد دیجیتال دقیقاً چیست و چه نقشی در منابع انسانی دارد؟ همزاد دیجیتال در این کانتکست، یک نسخهٔ مجازی و هوشمند از یک کارمند است که با استفاده از هوش مصنوعی و داده‌های عملکردی آن شخص (شامل نحوهٔ تصمیم‌گیری، مهارت‌ها، الگوهای رفتاری و حتی دانش ضمنی) آموزش دیده است. این همزادها قرار نیست جایگزین انسان شوند، بلکه قرار است «متخصصین مافوق» خود باشند: ۱. شبیه‌سازی سناریوها: قبل از اینکه یک پروژهٔ پیچیده را شروع کنید، می‌توانید از همزاد دیجیتال خود بخواهید که عملکرد شما را در آن سناریو شبیه‌سازی کند و بهترین راهکار را پیشنهاد دهد. ۲. انتقال دانش: همزادهای دیجیتالی بهترین ابزار برای ثبت و انتقال دانش ضمنی کارکنان کلیدی قبل از بازنشستگی یا خروج از سازمان هستند.

عزیزان درصورت قطع شدن مجدد اینترنت در کانال بله در خدمتتان هستم: https://ble.ir/DrNikkha_HRD

منابع انسانی؛ از تکیه بر تجربه تا تصمیم‌گیری با هوش مصنوعی چند روز پیش یکی از دانشجویان تحصیلات تکمیلی با من تماسی داشت و‌گفت علاقه داره روی حوزه کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی کارکنه، خودشون مدیر منابع انسانی یک شرکت با ۳۰۰نفر پرسنل بودند و‌بسیار مشتاق👌 بهشون یادآورشدم‌که بکارگیری هر ابزار و‌تکنولوژی نیازمند سطح خاصی از بلوغ هست! امروز که این مدل گارتنر رو دیدم بنظرم ترجمه و‌انتشارش خالی از لطف نیومد بنظرتون کدام‌یک از حوزه‌های این نقشه راه، اولویت اصلی سازمان شما در سال جاری است؟ و شما در کدام سطح بلوغ هستید؟ خوشحال میشم نظراتتون رو در کامنت‌ها با من به اشتراک بذارید🌱

در تمام سالهایی که به عنوان مشاور در صنایع مختلف مشغول به خدمت بودم نکته مهم و مشترکی توجهم را جلب کرد: مدیران برای منابع انسانی به اندازه‌ای ارزش قائلند که برای «مدیر منابع‌انسانی» در سازمان جایگاه قائل باشند! هرچقدر سرپرستان حوزه HR توانسته باشند نقش خود را به عنوان یک شریک استراتژیک در سازمان تثبیت نمایند، جایگاه کارکنان در آن سازمان ارزشمند‌تر خواهد بود. امیدوارم این اینفوگراف برایتان مفید باشد، خوشحال میشم تجربیات شما را برای بهبود آن بدانم😊🪴

#استخدام آگهی استخدام کارشناس طرح و برنامه و توسعه فرآیندها شرکت دانش‌بنیان تهران طیور سبز واقع در مشهد، در راستای توسعه فعالیت‌های واحد بازرگانی و طرح و برنامه، از افراد علاقه‌مند به حوزه برنامه‌ریزی، تحلیل اطلاعات و بهبود فرآیندها دعوت به همکاری می‌کند. شرایط احراز: • حداقل مدرک کارشناسی در رشته‌های مدیریت، صنایع یا رشته‌های مرتبط. • تسلط به ICDL و نرم‌افزارهای Office (به‌ویژه Excel، Word و PowerPoint). • توانایی تهیه و تحلیل گزارش‌های مدیریتی و داده‌های عملکردی. • آشنایی با مفاهیم برنامه‌ریزی، پایش فرآیندها و مستندسازی. • آشنایی با نرم‌افزارهای CRM مزیت محسوب می‌شود. • دقت، نظم، مسئولیت‌پذیری و توانایی کار تیمی. ویژگی‌های فردی: • پرانرژی و علاقه‌مند به یادگیری و پیشرفت. • منظم، دقیق و پیگیر. • مسئولیت‌پذیر و علاقه‌مند به توسعه فردی. • علاقه‌مند به فعالیت در محیطی پویا و پروژه‌های توسعه‌ای. شرح وظایف: • پایش مستمر فرآیندهای اجرایی شرکت. • ثبت، به‌روزرسانی و مدیریت اطلاعات مشتریان در سیستم‌ها. • تهیه گزارش‌های روزانه، ماهانه و مدیریتی. • هماهنگی و پیگیری امور بین واحدهای مختلف سازمان. • همکاری در تدوین و اجرای برنامه‌ها و پروژه‌های توسعه‌ای. • مستندسازی فرآیندها و ارائه پیشنهادهای بهبود. شرایط همکاری: • تمام‌وقت • شنبه تا پنجشنبه • ساعت کاری: ۷:۴۵ تا ۱۵ (در صورت نیاز اضافه‌کاری تا ۱۸) • حقوق و مزایا: طبق قانون کار و مزایای قانونی متقاضیان محترم رزومه خود را به شماره 09154712817 ارسال نمایند.

12عادت پنهان که عضله استراتژیک منابع انسانی را می‌سازد👌 شما پیشنهاد دیگه ای برای اضافه کردن به تصویر دارید؟ممنون میشم پیشنهاداتون رو با من به اشتراک بذارید🌱

نقش منابع انسانی در سالهای پیش رو بسیار با قبل متفاوت خواهد بود، در این تصویر سعی شده مدل عملیاتی تغییر نقش منابع انسانی در دهه پیش رو به تصویر کشیده شود. مطمئنا متخصصان و‌علاقمندان حوزه HR باید از اکنون خود را آماده تغییرات پیش رو‌نمایند.

این تصویر نشان می‌دهد که نقش HR در حال عبور از کارهای تکراری و اداری به سمت نقش‌های استراتژیک و اثرگذار است. بخش‌های پایین نمودار یادآور این‌اند که فعالیت‌های سنتی HR دیگر ارزش رقابتی ایجاد نمی‌کنند و بیشتر قابل‌اتوماسیون شده‌اند. در مقابل، بخش سبز نشان می‌دهد که HR زمانی به شریک واقعی کسب‌وکار تبدیل می‌شود که روی طراحی سازمان، معماری استعداد، فرهنگ و تصمیم‌سازی‌های کلیدی تمرکز کند. پیام تصویر روشن است: آینده HR متعلق به تیم‌هایی است که از عملیات فراتر می‌روند و ظرفیت سازمانی می‌سازند.

هشت حقیقت محیط کار که متخصصان منابع انسانی به خوبی می‌دانند

فرمول طلایی موفقیت کسب‌وکار: ارزش استراتژی مردم چگونه می‌توان ورودی‌های یک سازمان (مانند داده‌ها، فناوری، صدای کارمندان و روند بازار) را به پیامدهای درخشان تجاری تبدیل کرد؟ طبق این چارچوب علمی، ارزش واقعی استراتژی مردم زمانی محقق می‌شود که مولفه‌های زیر با هم ترکیب شوند: 🔹 قرارگیری مردم درست در نقش‌های درست 🔹 ایجاد قابلیت‌های حیاتی 🔹 فرهنگ و تعامل قوی‌تر 🔹 تصمیم‌گیری‌های بهتر و بهره‌وری بالاتر 🔹 اجرای سریع‌تر و نوآوری نتیجه نهایی این فرمول، چیزی جز موفقیت پایدار کسب‌وکار نیست. این اینفوگرافیک به ما یادآوری می‌کند که برای رسیدن به فردا، باید امروز استراتژی‌های فرهنگ، رهبری و پاداش (Total Rewards) خود را با اهداف کلان تجاری همسو کنیم. ‏#SHRPR #HRM #مدیریت_منابع_انسانی_پیشرفته #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی_در_کسب_و_کارهای_نوپا

فرصتهای استخدام در منطقه آزاد سرخس بصورت تمام وقت👇 Khsfz.ir/jobs

مقاله دکتر آشوکبون در خصوص تحلیل گزارش آینده مشاغل در سال ۲۰۲۵ را مطالعه کردم و‌بنظرم بسیار جالب آمد. خلاصه آنچه آموختم را بصورت اینفوگراف برای علاقمندان آماده کردم، امیدوارم مفید باشد🌱 …….💠💠💠💠💠💠💠…… کانال آموزش و‌ توسعه منابع انسانی https://ble.ir/DrNikkha_HRD

#فراخوان 🔹فراخوان‌های باز بنیاد علم🔹 ✅ فراخوان خوشه‌های پژوهشی چندتخصصی با محوریت علوم پایه (مهلت تا ۱۵ خرداد۱۴۰۵) ✅ فراخوان مشترک بنیاد ملی علم ایران و بنیاد علم روسیه (مهلت تا ۱۶ خرداد ۱۴۰۵) ✅ فراخوان مشارکت در پروژه‌های علمی پرچم‌دار (Flagship) بریکس ۱۴۰۵ (آخرین مهلت ارسال به دبیرخانه بریکس تا ۲۵ خرداد ۱۴۰۵، آخرین مهلت ارسال به بنیاد علم تا ۳۰ خرداد ۱۴۰۵) ✅ فراخوان متداول (Regular) بریکس ۱۴۰۵ (آخرین مهلت ارسال به دبیرخانه بریکس تا ۲۵ خرداد ۱۴۰۵، آخرین مهلت ارسال به بنیاد علم تا ۳۰ خرداد ۱۴۰۵) ✅ زیست‌فناوری پزشکی-۲ (مهلت ارسال برای طرح پژوهشی تا ۲۹ خرداد، برای رساله و پژوهش پسادکتری تا ۳۱ شهریور ۱۴۰۵) ✅ حمایت از برگزاری رویداد «شب علم» (مهلت تا ۳۱ خرداد ۱۴۰۵) ✅ حمایت از تشکیل خوشه‌های پژوهشی چند تخصصی با محوریت علوم انسانی و اجتماعی (مهلت تا ۳۱ تیر ۱۴۰۵ ) ✅ برنامه حمایت از دستیابی به نمونه‌محصول بدیع و نوظهور-۱۴۰۵ (مهلت تا ۳۰ دی ۱۴۰۵) ✅ مدیریت، هدایت و راهبری کلان‌چالش‌ها با نگرش سیستمی- مهر (باز در تمام مدت سال)