Том, ты опять?!

10 к.ю.н. и Тома Еремина - лучшее описание сегодняшнего дня (Прекрасный МГИМО в лучах весеннего солнца)

Когда-нибудь я перестану воспринимать все новости из мира инновационной юриспруденции с таким восторгом, когда-нибудь, пожалуй, очень скоро, наступит кризис среднего возраста и я буду думать, что так ничего и не достигла, а вся жизнь до этого - просто бред. Именно поэтому я хочу запечатлеть этот момент - я ложусь спать с пониманием, что завтра - конференция; она далеко не первая и далеко не последняя, но жду я её с тем же трепетом, что и первую, и с той же ностальгией буду вспоминать о ней, как о последней. Я просто очень люблю людей и просто очень люблю право.

Не так давно вышел 6 сезон подкаста «Дочь разбойника», получивший название «После школы». Слушала по рекомендации друга, передаю эту рекомендацию и вам. Подкаст этот - про сексуализированное насилие в 57 школе со стороны одного из преподавателей, Бориса Меерсона. Насилие продолжалось долгие годы, пока в 2016 году не был выложен целый ряд постов в социальных сетях - в том числе, от жертв Меерсона. Дело это давнее, однако тема осталась крайне актуальной и будет актуальна, пожалуй, во все времена. https://music.yandex.ru/album/12828750

Курс по обществознанию - моя любовь. Кураторская группа - моя любовь. Взаимодействовать в рамках малой группы - моя любовь. А самое ценное для меня в этом всём - я начала (скорее, продолжила) понимать многое про себя, про свои стратегии изучения материала наиболее эффективным и комфортным для меня образом. И могу сказать с уверенностью, что оптимальный формат работы - это, пожалуй, ридинг-группы (моя абсолютнейшая любовь!). Это так здорово, когда каждый может ответить не по одному разу. Это так здорово, когда вокруг столько умных и начитанных правоведов, социологов, философов, культурологов, политологов и экономистов. Это потрясающе, когда все ответственно подходят к паре, читают притчи, играют в «Что? Где? Когда?» и, главное, занимаются любимым делом - социальными науками! И самое отзывающееся в этом всём - мы ведь уходим за рамки материала, погружаемся всё в новые и новые теории, не ограничиваемся конкретным текстом. Доходим до оснований, до корней, до сердцевины. Удивительно здорово - узнавать, обсуждая.

Дорогие друзья, Я переосмыслила концепцию этого канала. Поскольку канал в нынешнее время - визитная карточка человека, а у меня большие планы на следующий год (и в целом), я сочла неуместным публиковать здесь посты про текущие события. Теперь это скорее пространство для больших осмысленных постов (как про закл, например) или наиболее запомнившихся моментов. Всем хорошего дня и отличного настроения!

GPT совершил фатальную ошибку

Мне это училка скинула потому что из Краснодара перехожу в цпм и удалила из беседы 😭

Почему мы покупаем Lindt охотнее, чем «Сладкую плитку»? 1. Сырье, из которого производится шоколад. Это какао-бобы, и, казалось бы, они везде одинаковые. Lindt использует качественно и профессионально отобранные бобы (=выявление логически мыслящих и умеющих анализировать учеников), в то время как шоколад сегмента «Сладкая плитка» делается из первого попавшегося сырья - лишь бы забить графу «содержание какао» (берем любого желающего) Тут можно со мной не согласиться - ведь все какао-бобы одинаковые. И это правда. Но правда также в том, что кроме отбрасывания откровенно непригодного сырья (абсолютно лишенных логики, не умеющих строить причинно-следственные связи) его нужно правильно обработать. То есть, даже у «Сладкой плитки» сырье может быть высшего качества, но решающую роль сыграет обработка и реализация продукта. 2. Методы обработки сырья Lindt стремится к тому, чтобы природные свойства какао-бобов были сохранены, к естественности и одновременному раскрытию лучших качеств сырья. Используются соотвествующие методы: мягкая обработка, на каждом этапе которой какао-бобам лишь помогают раскрыться в своём лучшем виде. (-> не количество занятий, а качество; не факты, а понимание) У «Сладкой плитки» на мягкие технологии нет ни времени, ни желания. Обработка сводится к жестком отрубании всех несоответствующих частей и типизации каждого боба, притом противоестественной. Обработка жесткая - четкое подчинение технологии, отсутствие свободы выражения - просто вливание вещества, который из каждого должен сделать идеальный какао-боб. Огромное количество раз повторяется процесс вливания вещества. Какао-боб идеальный, но к моменту начала непосредственного производства оказывается, что за идеальной оболочкой, созданной с помощью вещества, нет самого боба (-> нет результата при огромном количестве знаний, потому что при отличной фактологии нет понимания) 3. Технология производства Безусловно, производство - конвейерное, поэтому каждую плитку невозможно сделать вручную и проработать до совершенства. Но те общие принципы, которые закладываются в механизм, нас и интересуют. Первоначальная цель Lindt - производство качественного шоколада, а уже потом - получение прибыли. «Сладкая плитка» ни на что не претендует, а потому ее основная задача - получение прибыли. Соотвественно, Lindt использует новейшие технологии и модернизирует производство, ей важно, чтобы каждая деталька имела функциональное назначение и механизм слаженно работал. «Сладкая плитка» использует не самые новые технологии, потому что на производственный процесс по большей части плевать. Как возможный вариант - новейшие технологии используются по бумагам либо склад ломится от новых технологических решений, но они не находят применения на практике, потому что само их наличие и выделение финансирования на них - самоцель. 4. Работники на производстве. Работники Lindt разделяют политику компании по созданию лучшего шоколада. Их цель - лучший шоколад. Они с готовностью идут на перемены, они адаптивны. Они готовы внедрить новые механизмы, если этого требует рынок. Руководство с готовностью меняет работников, если они не готовы подстраиваться под реалии рынка и ждут, когда он придет в прежнее состояние. Они понимают - регресса не произойдет. Дальше - только прогресс. Новые технологии, новые методики. Эффективные старые методики остаются, неэффективные - уходят. Неэффективное не может оставаться как дань традиции, ему здесь не место. Сломанное оборудование должно быть отправлено на свалку. Компания работает слаженно и по единой эффективной технологии, регулярно доказывает свою эффективность в качественном выражении. Работники «Сладкой плитки» не имеют интереса в работе компании и её результатах. Единственный их интерес - в отработке финансирования. Они не воспринимают новые механизмы; пришла эпоха индустриализации, но они всё ещё работают на мануфактурах, потому что не желают замечать изменений на рынке. Устаревшее оборудование они хранят как дань традиции - да, оно не работает, но работало раньше и приносило эффективность!