xChief | Global
📈 Official xChief Channel 🏆 Host of the World Cup of Traders ⚽️ Football predictions + trading competition 🔥 23 winners in a unique xChief challenge 🎁 With a $15,000 cash prize Sign up for the contest👇 @forexchief_bot Community: 👇 @xChief_English
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali xChief | Global analitikasi
xChief | Global (@xchief_global) Ingliz til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 13 163 obunachidan iborat bo'lib, Iqtisodiyot & Moliya toifasida 9 290-o'rinni va AQSH mintaqasida 2 816-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 13 163 obunachiga ega bo‘ldi.
22 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -517 ga, so‘nggi 24 soatda esa -4 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 2.10% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 2.04% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 277 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 269 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 2 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent inflation, u.s, pressure, forecast, expectation kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“📈 Official xChief Channel
🏆 Host of the World Cup of Traders
⚽️ Football predictions + trading competition
🔥 23 winners in a unique xChief challenge
🎁 With a $15,000 cash prize
Sign up for the contest👇
@forexchief_bot
Community: 👇
@xChief_Eng...”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 23 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Iqtisodiyot & Moliya toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
