Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
互联网从业者充电站
Kanalga Telegram’da o‘tish
互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容； 目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。 投稿/合作： @inside1024_bot 内容来源网络
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali 互联网从业者充电站 analitikasi
互联网从业者充电站 (@https1024) Xitoy til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 29 429 obunachidan iborat bo'lib, Texnologiyalar & Aralashmalar toifasida 4 621-o'rinni va Xitoy mintaqasida 8 320-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 29 429 obunachiga ega bo‘ldi.
25 Iyun, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 448 ga, so‘nggi 24 soatda esa 3 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 1.49% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 0.91% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 439 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 269 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 1 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent 6g.com, 充电站, 1000万, claude, 1820036.com kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容；
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作： @inside1024_bot
内容来源网络”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 26 Iyun, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Texnologiyalar & Aralashmalar toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
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Obunachilar
+324 soatlar
+567 kunlar
+44830 kunlar
Postlar arxiv
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再从一个角度来批判下「迷信推荐算法万能」的旧思想。
推荐的本质是匹配一次「见面」，不喜欢就换个新的。
这意味着它只适合能够大量快速见面、且每次都是「用完就走」的一次性轻量场景。比如：找出租，找酒店，找餐厅，找炮友，找短视频…
你能靠算法快速找炮友，却无法这样快速匹配男女友，一吵架就马上换个新的。快速匹配新工作，一跟同事思路不同就马上跳槽。
很多梦男不死心，还想着靠AI能更精准的匹配到永远不产生矛盾的男女友。
把一切都寄望于「见面」环节，可能吗？
相濡以沫，举案齐眉，靠的是见面后的「协同」
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Repost from Hermes爱马仕&🦞OpenClaw小龙虾
最近开源圈爆火项目：Hermes Agent， github 已经高达 45k star🌟，被称龙虾界的爱马仕。
核心能力：
1. 持续学习 + 闭环进化
自动记录执行经验
生成可复用 Skills
持续优化流程
用得越久越懂你
2. 技能系统（Skill Memory）
把经验沉淀为技能库
可复用、可迁移、可分享
类似 AI 的长期记忆
3. 工具能力
搜索 / 文件 / 终端
代码执行
图像 / 语音
多步骤任务编排
4. 多平台 + 自动运行
Telegram / Discord / Slack / WhatsApp
cron 定时任务
自动报告 / 监控 / 推送
关机也能持续运行
5. MCP 扩展
接入任意 MCP server
工具能力可无限扩展
多步骤任务可压缩执行
和传统 AI 区别
传统 AI：无状态，每次重置
Hermes Agent：有记忆 + 会积累 + 会进化
Hermes Agent 它不是工具，是一个会越用越强的 AI 系统。
👜 Hermes爱马仕 & 🦞小龙虾OpenClaw | AI探索指南
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#出海运营秘籍👉@yunying23
最近做了一组页面
文案、图片、CTA），没有一个字是我弄的，全都是 AI 生成的。
我只做了模块和结构的设计。
跑了一段时间，Google 还挺赏脸的，数据不错。
一个很直接的感受是：
生产力已经不是问题了。
真正卡人的，是你决定做什么。
本质上就是 Content Gap。
但有意思的是，
vibe coding 的过程，好像就完全是反过来的。
很多时候不是先想清楚做什么，
而是先做出来，再一轮一轮修。
我就发现一个区别：
如果你是在运营一个东西，
模块化、系统化的思考会更重要
但如果你是在创作，制作做内容，
就分分两种情况：
不熟悉的领域 → 反倒先动手更重要（多看、多吸收）
熟悉的领域 → 结构更重要（怎么拆、怎么组织）
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刚刚！智谱CEO张鹏：中美AI大模型仍差距6-12个月，过去欠的债太多了
智谱CEO张鹏表示，就目前来看，中国、美国的AI大模型仍差距6-12个月，即中国落后美国AI大模型半年到一年时间。
张鹏认为，核心因素在于中美AI是两个创新、社会等体系，与美国AI产业有较大差距。“说句不好听的话，（我们）过去欠过的债太多了，要填的坑太多，在做很多事情要兼顾到方方面面，你才能把这件事情做好。所以本质上有一些差别，智谱也在走自己有特点和创新的路。”
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+3
#出海运营秘籍👉@yunying23
23年玩废一个号
24年注销一个号
25年注销一个号
26年违规一个号
每次被封控我都哭一个晚上，最严重的一次男朋友都担心我到一整夜不睡，第二天也不去上班留在家里陪我。
但是每次崩溃的时候都告诉自己，矛盾双方是可以相互转化的。崩溃是因为看到当下的损失，但有时候危机就是命运提示的转机。
23年24年的矩阵号被封，我终于舍得从小红书开拓其他平台。
26年开始做起直播，也准备全部转型视频口播。
现在我的各平台和孵化IP能为我带来月上千的自然流， 新的小号一个月500粉能转化3万营收。公众号矩阵破了10万粉。
不是危机
是天赐良机
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这几天假期没怎么干活，token 剩太多，用 claude code vibe 了个小玩意
vibejourney - your vibe coding is also a journey.
claude code buddy 版的旅行青蛙：你花的 token 就是 buddy的粮食，你写代码，它环游世界，打卡各种景点，还会带点收集品回来——东京的寿司套装、北京的玉镯子、巴塞罗那的瓷砖
代码已打包成npm包并开源，使用方法
npm install -g vibejourney
vibejourney
开启你的vibe coding journey
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【新手主管逆袭指南👉🏻搞清做事顺序】
刚升管理岗手忙脚乱？
团队效率低还背锅？
5个关键顺序搞反了，越努力越崩溃！
👇 避开雷区逆袭高绩效leader↓
🔥 业务：先模仿再创新
❌新人误区：一上任就想大刀阔斧改革，结果团队水土不服。
✅正确姿势：
1.对标行业标杆，拆解成熟流程（如：销售团队先复制TOP的客户跟进模板）；
2.跑通基础模式后，再结合团队基因微调创新（案例：某主管用“竞品SOP+00后创意”让转化率翻倍）。
💡小贴士：创新≠推翻重来，先活下来再活精彩！
📝 工作：先计划再行动
❌团队日常：接到任务立刻开干，边做边改到凌晨三点。
✅破局公式：
1.目标对齐：用SMA原则拆解老板需求（比如“Q2营收涨30%”具体到每周做什么）；
2.资源盘点：列【人力/预算/权限】缺口清单，提前争取支持；
3.甘特图预警：重要节点设检查卡（例：开发新功能必须提前2周测试）。
🚀 执行：先完成再完美
❌致命陷阱：反复纠结细节，错过项目黄金期。
✅敏捷管理法：
1.MVP思维：先出60分可交付成果（如：活动方案先跑通基础流程再优化互动设计）；
2.迭代文化：标注“1.0版”降低团队心理压力，鼓励小步快跑，先上线再完善。
💬 沟通：先解决情绪再解决问
⚠️血泪教训：下属犯错就开骂，结果关键人才连夜提离职。
✅高情商术：
1.紧急灭火：冲突时先说“我理解你很着急，我们一起来想办法”（情绪降温金句）；
2.非暴力沟通：事实+感受+需求（例：“本周迟到3次，我担心影响客户信任，需要调整通勤安排吗？”）。
📊 复盘：先有数据再有反馈
❌无效复盘：凭感觉说“我觉得这次不够好”。
✅数据驱动法：
1.量化三件套：完成率/ROI/人效比（例：对比活动预期曝光vs实际触达人数）；
2.对比分析法：横向看团队差距（如A组转化比B组低20%的原因），纵向看进步曲线。
🌟【管理心法】
新手到高手的本质，是把“我以为”变成“事实现”，顺序对了，管理效率翻倍！
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看 OpenAI Codex 的采访视频，关于项目规划，其中一个老哥的这个建议在 AI 快速发展的阶段很有意义，不超过 8 周的短期计划和超过 1 年以上的长期计划很重要
中间的部分因为这个领域变化实在是太快了， 难以预测。 就像你很难在 6 个月之前预测现在爆火的项目，OpenClaw、harness Agent，也很难预测 6 个月后哪些项目方向会火。
但是超过 1 年大家的共识反而变得更清晰了，Agent、Memory、长时间任务执行、多模态、本地化。
所以这种情况下有一个长期的目标牵引加一个短期可以快速落地看到效果的项目是最佳组合。
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我已经彻底被训练成了各家模型的AI痕迹捕手，任何材料中任意类似的AI模式都会让我毫不犹豫停止阅读。
我不反对使用AI写东西，我自己也获益良多，但我接下来准备在自己出手的文档中严格标注哪部分是直接引用AI的（当然，我一字一句审过）；对于我觉得不适合直接引用的，也会消化之后重述一遍。也许这样会令文档的有效阅读率提升很多，因为他们读文档时是在跟100%的我对话，任意的细节都可以找我聊清楚，我不会有一点卡壳。
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#出海运营秘籍👉@yunying23
国外社媒冷启动1周后的数据变化，如同平静水面投入的小石子，涟漪微弱，却也有声
同步证明运营的底层策略，可以跨平台迁移
就这样坚持做着擅长又正确的事好了
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seo-audit-skill - SEO Basic 报告基本 V1.0 了：开源 + 免费，期待交流～
地址：https://github.com/JeffLi1993/seo-audit-skill
先看效果，然后看看我的实现逻辑，欢迎大家使用！提 PR！多交流 ～
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玩OpenClaw必备：
Claude出品技能完整指南中文版
——打包为一个简单文件夹——用于教会 Claude 如何处理特定任务或工作流。
技能是根据你的具体需求自定义 Claude 最强大的方式之一。
你无需在每次对中重复说明偏好、流程和领域专业知识，只需教会 Claude 一次，即可长期受益。
当你拥有可重复的工作流时，技能会发挥强大作用：根据需求文档生成前端设计、以固定方法论开展研究、创建符合团队风格指南的文档，或编排多步骤流程。技能可与 Claude 内置能力（如代码执行、文档创建）良好配合。
对于构建 MCP 集成的开发者，技能能将原始工具访问转化为可靠、优化的工作流。
本指南涵盖构建高效技能的全部知识——从规划、结构到测试与分发。无论你为自己、团队还是社区构建技能，都能获得实用模式与真实案例。
技能结构的技术要求与最佳实践
- 独立技能与 MCP 增强工作流的设计模式
- 跨用例有效的通用模式
- 技能的测试、迭代与分发方法
希望 Claude 稳定遵循特定工作流的开发者
- 希望 Claude 遵循特定工作流的高阶用户
- 希望在组织内标准化 Claude 使用方式的团队
https://drive.google.com/file/d/15-yS7WLUQ3E-H0Xh1Mp8njCeARwxUzpp/view?usp=sharing
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