Время возможностей

3 причины, почему начинающие бизнесы быстро прогорают Недостаточное изучение рынка, проблемный бизнес‑план и недостаточное финансирование. Сегодня расскажу вам о том, что может потянуть вашу компанию на дно. 1. Недостаточное изучение рынка. Лучшая стратегия — найти незанятую нишу в интересующей вас сфере и заполнить её. Гораздо легче удовлетворять незакрытые потребности клиентов, а не убеждать их в том, что из множества компаний стоит выбрать именно вашу. 2. Недостаточное финансирование. Открывать компанию с небольшим запасом денег, а потом брать кредит за кредитом, чтобы удержать её на плаву, — не самая лучшая стратегия. 3. Проблемный бизнес‑план. В чётком и реалистичном бизнес‑плане должны быть зафиксированы достижимые цели и путь к ним, а также возможные проблемы и способы их решить. При подготовке плана понадобится провести исследования и опросы, чтобы изучить, насколько услуги компании нужны потенциальным клиентам. А ещё подсчитать бюджет, разработать стратегию и определить сроки её реализации.

Плюсы и минусы самозанятости, о которых стоит знать Самозанятость — это особый налоговой режим. Официально он называется «налог на профессиональный доход». Несмотря на простоту НПД, вопрос о том, становиться ли самозанятым, неоднозначен для граждан. Сегодня я расскажу вам о плюсах и минусах спецрежима, чтобы вам было проще сделать выбор. ➕Итак, какие плюсы есть у статуса самозанятых: • НПД позволяет получать прибыль и не бояться, что налоговая привлечет к ответственности за незаконную предпринимательскую деятельность. • Вы можете официально подтвердить свои доходы, например, для получения кредита ─ соответствующая справка формируется в приложении «Мой налог». • Самозанятую деятельность легко совмещать с наемной работой. Например, у вас трудовой договор и есть квартира, которую сдаете в аренду. В этом случае с зарплаты вы платите НДФЛ в размере 13%, а с аренды по НПД только 4 или 6%. ➖А теперь перейдем к минусам статуса самозанятых: • Ограничения по видам деятельности. Так, нельзя перепродавать товары, продавать подакцизную и маркированную продукцию или быть агентами. • Нельзя нанимать сотрудников, что при расширении бизнеса может стать проблемой. • Не идет трудовой стаж для будущей пенсии, так как самозанятые не платят взносы в Пенсионный фонд. Чтобы стаж начислялся, можно самостоятельно перечислять деньги в ПФ.

💡 Учимся генерировать новые идеи с помощью карты мыслей Это очень хорошая техника мозгового штурма, и она идеально подходит тем, кто лучше воспринимает визуальную информацию. Существует множество приложений и веб-сервисов для создания карты мыслей. Однако если вы предпочитаете записывать всё на бумаге, то вам понадобятся всего лишь блокнот, ручка и цветные карандаши. А использовать их можно примерно так: • Напишите слово или вопрос или нарисуйте изображение посередине страницы. • Начертите линию от центра к краю и добавьте ещё слово, вопрос или изображение, связанные с центральной идеей. Можно сделать сколько угодно таких ответвлений — это концепции второго уровня. • Проведите линии от этих концепций к другим словам, вопросам или изображениям, связанным с темами второго уровня. • Продолжайте проводить линии и расширять первоначальную идею, пока вам в голову будут приходить новые задумки. 💡 Допустим, вы хотите придумать прорывные идеи для маркетинга. Начните со слова «маркетинг» в центре. Затем проведите линии к мыслям второго уровня — «Построение комьюнити», «Медиа и PR» или «Реклама». От «Построение комьюнити» можно провести другие линии, например «Создание страницы в Instagram*», а потом и «Прямые эфиры в Instagram* каждую неделю». Продолжайте развивать каждое ответвление подобным образом, и у вас появятся сразу несколько рабочих идей.

​​Финансовые и бухгалтерские услуги как способ заработать в кризис Этот сектор жизненно важен вне зависимости от состояния экономики, поскольку организациям необходимо следить за своими финансами. Кризис всегда повышает спрос на подобные услуги. Вот лишь несколько бизнес-идей для данной категории: 1. Финансовое планирование. Даже если финансовое положение частного лица или организации благоприятно, за время рецессии оно может быстро ухудшиться. 2. Бухучет и налоговые консультации. Далеко не у каждого предпринимателя есть время и необходимые навыки, чтобы правильно вести учет. Как правило, для этого нанимают специалиста или привлекают аутсорс.

7 факторов, на которые обязательно надо обратить внимание при выборе франшизы Задайте себе эти вопросы, чтобы выбрать хорошую франшизу. 1. Известна ли компания на рынке? Кто владелец бизнеса: его опыт работы, прошлые предприятия, аффилированные лица. 2. Будет ли этот продукт востребован в моём регионе? 3. Есть ли у меня знания в этой отрасли? 4. Проверьте, зарегистрирован ли товарный знак в Роспатенте на сайте Федерального института промышленной собственности. 5. Сколько точек у этой компании? Если меньше 5 филиалов, то есть риск, что франчайзер не сможет управлять собственной сетью. 6. Запросите у владельца бизнеса список действующих франчайзи. Свяжитесь с потенциальными коллегами и узнайте, совпадают ли заявленные инвестиции с реальными, как франчайзер контролирует работу филиалов и т.д. 7. Когда прогнозируют выход на окупаемость? Размер инвестиций, паушального взноса, роялти (процент от оборота или прибыли).

3 иллюзии начинающих бизнесменов Некоторые люди думают, что предпринимательство — это гладкая дорога из желтого кирпича, а в конце ее каждого ждет добрый волшебник, исполняющий все желания. К сожалению, это далеко не так. 1. Сразу всё получится. Никогда ни у кого всё сразу не получалось. Прочти биографии и сочинения великих бизнесменов. Путь каждого — это стезя многочисленных проб и ошибок. 2. Есть универсальный рецепт. Многочисленные бизнес-тренеры направо и налево рассуждают о комплексе конкретных действий, которые подходят абсолютно всем и каждому. Ни один совет не будет панацеей для конкретного случая, потому что не учитывает обстоятельств и специфики деятельности. 3. Не нужно учиться. Из-за этого прогорело множество интересных стартапов. Их владельцы считали, что раз дела идут хорошо, то и совершенствоваться не нужно. На стадии подъема необходимо позаботиться о решении проблем, которые начнутся при стагнации и упадке, иначе фиаско.

Не бойтесь новых бизнес-моделей Кризис — это испытание на устойчивость для предпринимателей. Чтобы крепче стоять на ногах, полезно иметь дополнительные точки опоры. Сейчас важно присмотреться к рынку и прислушаться к клиентам, чтобы понять, о чём они переживают и тревожатся. • В перспективе может вырасти спрос на психологические консультации, так что частным клиникам стоит изучить направление онлайн-терапии. • Туристическим фирмам могут быть интересны «карточные туры» — полуэкскурсионные поездки за карточками Visa и Mastercard в дружественные страны. • Ретейлерам можно обратиться к новым покупательским трендам. Тем, кто потерял охваты и часть аудитории в привычных соцсетях, можно присмотреться к новым площадкам. Универсального решения в этом вопросе нет: в каждом случае нужно выбирать платформу под особенности своего бизнеса. • Например, те, кто занимался продвижением онлайн-курсов и услуг, могут подумать о камбэке во «ВКонтакте» — там уже готовят комфортные условия для мигрирующих блогеров и инфлюенсеров. • Представителям ивент-сферы доступны платформы по подбору специалистов и сайты объявлений. • А тем, кто занимается продажей товаров, стоит рассмотреть переход на маркетплейсы.

6 бизнес-уроков, которые я вынес из предпринимательской деятельности О самодисциплине, провалах и чувстве юмора, а также о том, почему не надо читать новости. 1. Ты должен управлять своими привычками, а не наоборот. Избавляйся от привычек, которые вредят, и формируй те, которые тебя развивают (как физически, так и ментально). 2. Не обещай того, чего сделать не сможешь. Можно обещать что угодно, но о тебе говорят лишь твои действия. 3. Чтобы быть интересным, будь полезным. Отношения с теми, кто стоит на несколько ступеней выше тебя, можно построить только тогда, когда в тебе есть ценность. Чем больше ты заинтересован в других, тем интереснее ты им. 4. Обсуждая задачу, обязательно спроси «Когда это будет готово?» Озвучивание срока накладывает обязательства на человека. И помогает исключить пустозвонов, которые только кормят обещаниями. 5. Воспринимай кризисы и проблемы как тренировки. Это возможность получить опыт и стать мудрее. Где нет трудностей и проблем, там нет и роста. 6. Самоирония — важный признак интеллекта. Умение посмеяться над своими ошибками даёт нам энергию двигаться вперёд и становиться лучше, чем вчера.

4 лучших товара для торговли в кризис Во время кризиса люди начинают меньше покупать, но все равно продолжают тратить деньги на необходимые вещи. 1. Алкоголь и табак. В кризис многие люди ищут спасение от стресса во вредных привычках, поэтому спросу на алкоголь и табак снижаться не с чего. 2. Игры. Многие развлечения становятся недоступны при снижении доходов, но люди стремятся как-то организовать свой досуг и отвлечься от гнетущей реальности. Популярными становятся игры, в которые можно играть дома: от настольных до компьютерных. 3. Информация. Есть много желающих купить подходящий обучающий курс или электронную книгу, но чтобы найти то, что нужно, приходится продираться сквозь дебри бесполезного контента. Анализируйте, собирайте отзывы, выбирайте лучшее и предлагайте своим покупателям за партнерское вознаграждение от автора. 4. Спорттовары. Абонементы в фитнес-зал становятся роскошью, да и времени у людей, занятых подработками, на хождения по тренажеркам не остается. Кто-то просто вычеркнет эту активность из своей жизни, полагая, что при нынешних ценах на продукты он и так не растолстеет. Другие стараются оптимизировать занятия и переносят их в домашние условия.