Веб-студия ONE PAGE

🏆Мы снова в топе лучших веб-студий России🏆 Подведены итоги крупнейшего всероссийского рейтинга digital-агентств, где приняли участие более 1330 компаний. И мы вновь заняли ключевые позиции! 🏆 2 место — Разработка сайтов / Лендинг 🏆 2 место — Разработка сайтов / В сфере «Обучение и консалтинг в B2B» 🏆 3 место — Разработка сайтов / На CMS MODX 🏆 4 место — Разработка сайтов / В сфере «Производство строительных материалов и оборудования» 🏆 4 место — Разработка сайтов / В сфере «Промышленность» А еще мы вошли в ТОП-10 во многих других категориях. Но это уже привычный уровень — ведь несколько лет подряд мы уверенно держимся в ТОП-5 лучших студий России! Если бы 7 лет назад нам сказали, что ONE PAGE окажемся в числе лидеров рынка, мы бы, наверное, просто скромно улыбнулись. Но уже тогда ставили перед собой амбициозные цели, и шаг за шагом шли к их достижению. Текущие результаты — наше доказательство правила: если упорно делать что-то хорошо и постоянно совершенствоваться, то можно добиться любых высот. Мы гордимся этими результатами, благодарим наших клиентов за доверие и продолжаем работать, чтобы оставаться среди лидеров digital-индустрии России!

3 формата контента, которые часто недооценивают, но они реально работают Мы привыкли к классическим статьям и кейсам, но есть форматы, которые решают задачи глубже и с другим уровнем вовлечения. В своем докладе на встрече предпринимателей в «ЦО «Деловая инициатива» я рассказал о 3 видах контента, которые часто остаются вне поля зрения, хотя, на мой взгляд, обладают высокой ценностью и подходят для любого бизнеса. 1. Исследования — способность погрузиться, разобрать и решить проблему аудитории. Позволяет не просто говорить о какой-либо проблеме, а понимать причины её появления. Дает доступ либо к мнению экспертов, что помогает расширять профессиональные связи, либо к клиентам и аудитории — а это важно для налаживания контакта. Само собой, исследование помогает глубоко погрузиться в проблему и увидеть закономерности, которые не всегда очевидны. Например, исследование «Хотели как лучше, а получилось как всегда» позволило нам изучить мнения и реакции экспертов на ребрендинг крупных компаний, определить закономерности и понять причины появления подобных идей. В процессе удалось получить контакты специалистов из крупных компаний и точные инсайты, которые можно применить в реальных проектах. 2. Кейсы — способ показать процесс, а не только результат. Нередко в кейсах показывают только сухие цифры и пишут с упором на них: «‎Рассказываем, как внедрили штуку и улучшили конверсии на 20%». А что, если подойти к структуре с упором на решение реально волнующей проблемы потенциально заказчика? Так дадим не просто финальный результат, а поможем понять принцип работы. Покажем ход мыслей команды, что важнее, чем просто цифры роста. Продемонстрируем, как мы реально помогаем своей услугой. Например, наш кейс-пьеса, выполнен в нестандартном стиле с продуманной визуальной идеей. В нем разобраны реальные затраты времени, ресурсы, детали процесса, а не только итоговые цифры. Через него мы демонстрируем, не просто работу по редизайну сайта, а как логика проектирования может менять восприятие бренда. Мы раскрываем этапы выполнения задачи и объясняем, почему принимались те или иные решения. 3. Спецпроекты — возможность закрыть одним контентом все вопросы Сколько нужно статей, чтобы широко раскрыть вопрос по теме, снять возражение аудитории о ней, показать со всех сторон и определиться с выбором? Три? Десять? Двадцать? Либо достаточно одного спецпроекта. Он позволяет сформировать эмоциональную связь с темой, дает возможность аудитории взаимодействовать с ней, разобрать, а не просто прочитать текст. Например, проект «Что слышно» использует аудио-опыт, чтобы показать влияние шума в жилых пространствах. С его помощью можно узнать о том, как решить проблему и почему это важно. Человек не просто читает статью, он по максимуму вовлекается в тему и переживает её на себе. Эти три формата работают лучше стандартных публикаций, потому что они разбирают причины, показывают ход мыслей и вовлекают аудиторию через реальный опыт. Когда контент помогает анализировать, принимать решения и применять выводы в практике, он становится инструментом.

Готовы кашпо. Как вам?)

Контент, который работает: 4 критерия полезности, о которых забывают Контент сейчас повсюду: соцсети, рассылки, блоги, видео. Но сколько из этого действительно приносит пользу? Большая часть информации просто проходит мимо, не задерживаясь в памяти. Каждый контент я проверяю по четырем вопросам: 1. Попадает ли он в точку? Если текст не отвечает на реальную проблему аудитории, он теряет смысл. Так себе пример темы: «Как повысить продуктивность?» — слишком общий вопрос. Рабочий вариант: «Почему списки дел не работают и что делать вместо них?» — это уже ближе к реальным проблемам. 2. Дает ли он конкретные решения? Полезный контент — это не просто общие рассуждения, а реальные советы и инструменты. Плохо, когда в тексте описаны размытые примеры, которые уже сто раз видели — это неинтересно. Например: «Чтобы повысить продуктивность, меньше отвлекайтесь и планируйте заранее‎»‎. Намного полезнее было бы получить четкие инструменты, которые можно применять: «Метод глубокого фокуса: работайте 90 минут без соцсетей, затем сделайте короткий перерыв. Это увеличивает продуктивность в 2-3 раза.»‎ 3. Узнает ли себя читатель? Если контент не вызывает отклика, он просто проходит мимо. Например, рекомендации из разряда «Важно управлять временем эффективно». Лучше указать на реальные знакомые ситуации, которые читатель уже пережил. «Вы смотрите список задач и понимаете, что снова придется работать допоздна. Кажется, что день прошёл впустую, хотя всё время были заняты. Узнаёте себя?» 4. Есть ли глубина? Одно — написать текст, другое — сделать так, чтобы он остался с человеком надолго. Тут не получится дать поверхностные варианты решения проблемы в духе: «Чтобы команда работала лучше, наладьте коммуникацию». Важно поделиться реальным опытом, кейсами и объяснить механизмы его работы. Например: «Как мы регламентировали тайминг для планерок, чтобы они не превращались в совещания. Тем самым выиграли 20% от упущенного времени и повысили эффективность коммуникации». Чтобы создать контент, сразу отвечающий на эти вопросы, мы используем проверенную схему: Ищем идею, которая волнует аудиторию → Не копируем конкурентов, а делаем по-своему → Формулируем ключевой вопрос, который раскроет тему → Добавляем примеры, детали, глубину → Делаем так, чтобы читатель увидел себя в истории — охапка дров, контент готов😉 Если создавать материалы по этим пунктам, они будут не просто заполнять пустоту в контент-плане, а реально работать. Кстати, больше о подходе к созданию полезного контента я расскажу завтра на встрече предпринимателей в «ЦО «Деловая инициатива».

Что такое ИТ-навигатор и как он помогает компаниям расти❓ 👨‍💻Об этом рассказал Игорь Костромин, руководитель студии ONE PAGE. Смотрите наше видео, чтобы узнать, как ИТ-навигатор может стать вашим надежным помощником в ИТ-сфере!

Недавно Игорь участвовали в съемках видео для проекта Минцифры — вот ролик готов. В нём рассказали, что такое IT-навигатор и чем он полезен. Делимся с вами результатом 😎

Зачем поехали на горно-обогатительный комбинат Спойлер: руда нам не нужна, мы за знаниями Такие поездки открывают о специфике работы промышленных компаний больше, чем сотни часов созвонов и обсуждений. Когда заказчик очень долго находится в своем сегменте, то множество ценной и интересной информации, может казаться ему банальной и неважной. Вот и во время поездки в ГОК узнали, что очень много необычного об их работе — не сказано ни в газетах, ни в брошюрах, ни в статьях. Потому что увидел процессы производства прямо в цехах и услышал от экспертов множество ценной информации. Существуют разные причины, почему обо всех нюансах не говорят ни на первой, ни на последующих встречах во время обсуждения проектов: - Опыт = слепота. Когда много лет работаешь в одной нише, все кажется нормой, которая всем понятна и очевидна. - Излишняя компетенция. Бывает тяжело описать простыми словами рабочие процессы и внутрянку человеку не из сферы. - Контекст — сложно передать в двух фразах. Можно 100 раз спросить:«Как у вас работает логистика?» Но пока не увидишь, не оценишь — не поймешь. А на месте видно то, о чем не указывают в ТЗ и не говорят на созвонах. Такие поездки помогают глубже погрузиться в процессы работы и изучить ее изнутри.‎

Как веб-студия оказалась на конференции союза промышленников Вы когда-нибудь были в Гае? Мы – да, интересный город, но было не до экскурсий. Целью нашей поездки стала ежегодная конференция союза промышленников. 300+ участников: руководители предприятий, топ-менеджеры, депутаты и веб-студия ONE PAGE. Как же мы там оказались? Большая часть наших заказчиков — производственные компании, и мы хотим понимать их бизнес изнутри, знать о волнующих проблемах, чтобы не заваливать шаблонными решениями. Поэтому при первой возможности: - Посещаем отраслевые мероприятия. - Ездим на заводы, смотрим процессы. - Общаемся с инженерами и директорами. - Изучаем тренды в производствах. Когда мы поняли, что есть время и шанс побывать на конференции, то не медлили и записались в ряды участников. Ведь этот простой шаг помогает закрыть сразу две потребности: - говорить с нашими заказчиками на одном языке и понимать глубже рабочие моменты. - видеть, как на самом деле работают и о чем говорят люди, для которых делаем сайты. Мы настолько глубоко погрузились в процесс, что сами вступили в ряды союза промышленников России. На конференции Губернатор области торжественно вручил Игорю свидетельство, подтверждающее это.

Как решение простой задачи превращается в настоящий квест из-за ошибок подрядчика, почему мы откладываем решение банальных проблем в долгий ящик и можно ли найти выход из этих ситуаций. Обо всем этом прочитайте в новой статье на vc. Там я поделился личной историей и своими выводами 🙌

Делюсь фотографиями, кстати ещё подарили брендовый термос на память — мелочь, а приятно

Засветились в ролике для проекта Минцифры Иногда в личку стучаться с интересными предложениями, а мы не отказываемся. Недавно Минцифра запустила проект «IT-Навигатор» — гос.площадку, которая помогает заказчикам находить IT-компании, а студиям находить актуальную информацию о мерах поддержки и диджитал-событиях. Полезная штука, которую они решили красиво упаковать и презентовать, в том числе через видеоролики. Почему мы оказались в числе претендентов на съемки – не знаем. Хотя немного ломали голову над этим: * Из-за навыка говорить перед камерами, все-таки у нас более 100 видео на youtube есть. * Может быть, сработало сарафанное радио от сотрудничества с федеральными компаниями. * Как вариант — им понравились наши проекты и подход к работе. * Ну или сработало всем вместе или частично. В любом случае — съемка прошла быстро и четко по плану: студия, час работы, хороший текст и интересные знакомства. Теперь жду готовый ролик, чтобы посмотреть результат своей работы.  Как думаете, почему нас пригласили, ставьте: 👍 — YouTube 👏 — сарафан ⚡️— опыт 🔥 — все вместе

Вчера наш офис на крыше посетило 8 представителей из разного бизнеса. От топ-руководителей до гендиров и учредов крупных компаний. Цель была простая - провести аудит управленческого учета, оргструктуры и внутреннего обучения сотрудников нашей студии. А происходило это все в рамках практического занятия школы управления, в которой учится уже второй год Игорь Костромин. После чего, со всей этой делегацией мы поехали уже на их предприятия. Но это уже другая история😊

🆕🆕ЛИ | ЗНАКОМСТВО | ONE PAGE 🆕🆕 Вчера был мой первый рабочий день в этой замечательной студии. Начнем сходу! Я решил ввести новую рубрику - #ONEPAGE_изнутри Сплетни, рассказы, кейсы, лайвстори... Будет строго и со вкусом. Кто-то знает, что вчера был за день? Да, понедельник, это все понятно. Вчера был шашлычный день в студии ONE PAGE! Если вы не знали, то рассказываю... Эту традицию придумал Игорь. Каждую неделю, в первый рабочий день - вся команда заказывает шашлык в офис. В этот день никто никогда не берет с собой из дома еду. Все садятся за общий стол и всей командой кушают, общаются...🍽 Скоро настанет тепло и шашлычный обед переедет на террасу крыши! Я обязательно вам все это расскажу и покажу, но чуть позже. Ну я думаю, на сегодня пока хватит. Скоро еще вернусь! Мне нужно будет кучу всего вам рассказать! Меня кстати зовут - Ли. Всем привет))) Пишите все, что думаете про такую вот традицию. Может у вас в компании тоже есть что-то подобное?🙃

🆕🆕ЛИ | ЗНАКОМСТВО | ONE PAGE 🆕🆕 Сегодня мой первый рабочий день в этой замечательной студии⚡️ Начнем сходу! У нас с вами будет рубрика - #onepageiznutri Сплетни, рассказы, кейсы, лайвстори... ну короче, все как вы любите! Будет строго и со вкусом🧐 Кто-то знает, что вообще сегодня за день? Да, понедельник, это все понятно😂 Сегодня праздник живота в студии! Если вы не знали, то рассказываю... Эту традицию придумал Игорь. Каждую неделю, в первый рабочий день - вся команда заказывает шашлык или роллы в офис🍽 Ну я думаю, на сегодня пока хватит. Скоро еще вернусь! Мне надо еще кучу всего рассказать вам😈 Меня кстати зовут - Ли. Всем привет!!! Пишите все, что думаете про такую вот традицию. Может у вас в офисе или в собственной компании есть, что-то подобное? Пока пишите, я поем и почитаю все🙃

Доброе утро. Доброе утро. Доброе утро.

Спецпроект «Что слышно в новостройках?» Заказчик поставил перед нами нетипичную задачу: рассказать о квартирном шуме и его влиянии на жизнь человека. Но для чего? 🤔 Нам задумка клиента была ясна: достучаться до конечного потребителя, просветить его в вопросах звукоизоляции, чтобы нативно рассказать о решениях, которые предлагает производитель. Решили не мелочиться и бить в самое сердечко жителя новостройки — путем эмпирического опыта установили, что его больше всего раздражает: ⚡️Лай собак ⚡️Звуки телевизора ⚡️Топот соседей сверху ⚡️Ночные рейвы в квартире напротив И это еще не весь список. Мы решили помочь потребителю разобраться с квартирным вопросом с помощью таких интерактивных элементов, как квиз, игра “найди источник шума”, аудио-вставки. Рассказываем в спецпроекте все, что необходимо знать жителям многоэтажек: от видов шума до его негативного влияния на здоровье человека. Ударили по больному месту потребителя, теперь - решение, само собой. Рассказываем жильцам, на что обращать внимание при выборе ЖК, разницу между технологиями устранения шума. Главная мысль спецпроекта - рассказать о принципах звукоизоляции так, чтобы потребитель с материалами Технониколь перестал бояться даже Петровича с дрелью и был спокоен за домашний отдых и сон.

Почему разработчик опять проморгал все сроки: причины, о которых никто не говорит Вся жизнь - игра, а мы в ней - игроки на поле. И как иногда хочется влепить штраф и назначить пенальти подрядчику, который забил на все договоренности и сорвал все сроки... В чем кроются причины задержки выполнения задачи? Ответ, кажется, лежит на поверхности: возникновение форс-мажоров, затрудняющих сдачу работы в срок, или исполнитель просто козёл недобросовестный и не ценит ни время, ни нервы клиента. Но все это - верхушка айсберга. Сегодня расскажем о неочевидных причинах несоблюдения подрядчиком сроков сдачи работы, о которых никто не говорит. За 12 лет работы студия ONE PAGE опытным путем установила, что все может пойти по всем известному месту еще на этапе общения с заказчиком. Представим, что общение с клиентом - это игра в мяч. Каждый бросок - это отдельное сообщение, мысль, которую пытается донести собеседник. Пасовать можно бесконечно, но чем больше будет бросков тем быстрее ваш сокомандник устанет и тем дольше будет длиться игра. А наша задача - уложиться в тайм и не прибегать к дополнительному времени. Поэтому, прежде чем передать эстафету заказчику, мы формируем исчерпывающее послание, которое выглядит как инструкция к ведению переговоров с исполнителем. Клиент должен понять из сообщения, адресованного ему: что, как и зачем он должен делать. Ему не приходится тратить время на обдумывание, что ответить собеседнику и нужно ли отвечать вообще. Рассмотрим на примере такого сообщения, которое отправил заказчику исполнитель:

Здравствуйте, Иван. Не понял, чем конкретно Вы занимаетесь, расскажите подробнее, пожалуйста.

и другого:

Здравствуйте, Иван. Мы изучили информацию по проекту и составили ряд вопросов, которые помогут нам лучше разобраться в Вашем бизнесе. По ссылке можете с ними ознакомиться и дать ответы в этом же документе. Как закончите, напишите здесь, что все готово, чтобы мы могли приступить к следующему этапу.

Как долго, по вашему мнению, может длиться “перекидывание мяча” в первом случае? Пока кому-то не надоест или не закончится время на обсуждение данной задачи. А на следующий день возникнут другие вопросы, которые не успели обсудить в прошлый раз. И так по кругу. Во втором же примере заказчику дано руководство по тому, как реагировать на сообщение. Открыли файл, ответили на вопросы, уведомили исполнителя о готовности и... гол, овации с трибун, переход к следующей задаче и счет 1:0 в пользу экспертности подрядчика. Таким образом, неспособность правильно задавать вопросы и выстраивать диалог с заказчиком может привести скорее к многолетнему аду, крутящегося вокруг одной задачи, чем к приятному сотрудничеству. Ставьте 🏆 - если тоже так считаете. Или 🌚 - если не придаете этому значение.