Digital Mentoring

Risks and Strategies 1400.pdf

Employees are very attuned to whether leaders have a genuine connection to the work. If you’re not engaged and enthusiastic about your company, your team, or the work you do, it’s unlikely that you’ll be a great motivator of others. کارکنان با این موضوع که رهبران، ارتباط واقعی با کار دارند یا خیر بسیار هماهنگ هستند. اگر شما در شرکتتان، تیمتان، یا در کاری که انجام میدهید مشارکت نداشته باشید، یا اشتیاقی از خود نشان ندهید، بعید است بتوانید مشوق خوبی برای دیگران باشید از خانم لیزا لی https://hbr.org/2017/06/motivating-employees-is-not-about-carrots-or-sticks برای تغییر دنیا، از خودت شروع کن برای ایجاد انگیزه در دیگران، خودت انگیزه داشته باش

روندهای جهانی آنالیتکس و دیتا از منظر گارتنر مطالعه مقاله برای مدیرانی که با دیتا سرو کار دارند، توصیه می شود : https://www.gartner.com/smarterwithgartner/gartner-top-10-trends-in-data-and-analytics-for-2020/

پنج‌ساله آینده ایران از دید اقتصاد کلان

چطور با یک رئیس سختگیر کار کنیم و موفق شویم؟‌ 🔸کار کردن در هر محیطی دشواری‌ها و مزایای خاص خود را دارد. کار کردن تحت مدیریت یک رئیس سختگیر نیز می‌تواند از یک سو تجربه‌ای به‌شدت سخت و ناراحت‌کننده باشد و از سوی دیگر فرصتی خوب برای یادگیری و کسب تجربیات جدید. 🔸بیشتر ما زمانی با یک رئیس سختگیر کار کرده‌ایم. چنین فردی هرگز در شرایط دشوار، وضعیت افراد را در نظر نمی‌گیرد و باعث می‌شود تا تمرکز طبیعی شما بر نتایج از بین برود و هرگز نشانی از تأیید و رضایت در او احساس نکنید. چنین رئیس سختگیری همیشه ناراضی است و گاهی اوقات تلاش می‌کند تا کوچک‌ترین چیزها را نیز تحت مدیریت خود بگیرد که همین امر باعث بالا رفتن تنش در محیط کار می‌شود. البته در اینجا بر رئیس سختگیر تمرکز کرده‌ایم نه رئیسی که سوءِاستفاده می‌کند. 🔸از آنجا که کار کردن با این افراد تجربه‌ لذت‌بخشی نیست، ضروری است که بدانیم در این شرایط چگونه دوام بیاوریم. پرسش اصلی این است که: هنگام کار کردن با یک رئیس سختگیر چگونه می‌توانیم دوام بیاوریم و حتی پیشرفت کنیم؟ 1⃣ شکیبایی را سرلوحه کار خود قرار دهید گرچه ممکن است که وسوسه شوید تا به رفتارهای رئیس‌تان یا بی‌توجهی‌های او نسبت به تلاش‌هایتان واکنش نشان بدهید یا خشم‌ و ناامیدی خود را نسبت به رویکرد او ابراز کنید، اما تاکتیک بهتر برای فروخوردن فوران و کنترل احساسات این است که جلوی دهان‌تان را بگیرید و با توجه به میزان استرس خود تا ۱۰، ۱۰۰ یا ۱۰۰۰ بشمارید. با وارد کردن احساسات‌تان به شرایط دشوار، وضعیت را خراب‌تر نکنید. 2⃣ بهانه‌ها و مشکلات را برای خودتان نگه دارید معمولا مدیران پرتوقع فقط حرف خودشان را می‌فهمند. آنها فقط به یک زبان صحبت می‌کنند: زبان نتایج. آنها به مشکلات، بهانه‌ها یا موانع توجهی نمی‌کنند و از اعضای تیم‌شان انتظار دارند تا با وجود مشکلات به نتایج مطلوب دست پیدا کنند. 3⃣ در غیبت کردن‌ها مشارکت نکنید حرف زدن پشت سر رئیس تحت هیچ شرایطی نمی‌تواند به سود شما باشد. همیشه در نظر داشته باشید که ممکن است حرف‌هایی که می‌زنید به گوش رئیس‌تان برسند و هویت گوینده نیز از او پوشیده نخواهد ماند. 4⃣ سعی کنید بفهمید که چه چیزی واقعا مدیرتان را خوشحال می‌کند آیا به فکر این است که در شرکت ارتقای شغلی پیدا کند؟ آیا او کارمندی قدیمی است که زندگی خود را وقف شرکت کرده‌ است؟ آیا حوزه‌ شما تحت نظارت دقیق مدیریت ارشد است و نتایج از اهمیت ویژه‌ای برخوردار هستند؟ هنگامی که تمایلات واقعی رئیس سختگیرتان را متوجه شدید، می‌توانید شرایطی را فراهم کنید که این علایق بهتر محقق شوند. 5⃣ برای کارهای دشوار داوطلب شوید همیشه مشکلات دشواری وجود دارند که در منطقه‌ خاکستریِ بین بخش‌های مختلف سازمان قرار می‌گیرند. اگر حل کردن مشکلات در این نواحی خاکستری به نفع مدیرتان است، این مشکلات را حل کنید. گرچه ممکن است رئیس‌تان از شما تشکر نکند، اما قطعا متوجه می‌شود که شما نیروی ارزشمندی برای او هستید. 6⃣ هرگز منتظر قدردانی نباشید سختگیرترین مدیران برای افرادی ارزش قائل هستند که بتوانند نتایج لازم را محقق کنند. ممکن است رئیس‌تان از شما تشکر نکند، اما نباید تصور کنید که کسی برای همکاری شما ارزش قائل نیست. 7⃣ برای مقابله با مدیریت جزئیات از روان‌شناسی معکوس استفاده کنید اگر رئیس‌تان اصرار دارد که بالای سر شما بایستد و همه چیز را کنترل کند، از او بپرسید که چگونه در کارش مهارت پیدا کرده است. برای مثال بپرسید: "شما واقعا در این حوزه مهارت دارید، چگونه به این سطح از مهارت دست پیدا کرده‌اید؟" با این کار نشان دهید که به عنوان یک شاگرد، مشتاق خدمت کردن هستید. ممکن است که این کار چندان لذت‌بخش نباشد، اما از اینکه به‌خاطر ایستادن رئیس‌ بالای سرتان عصبانی شوید خیلی بهتر است. 8⃣ فکر نکنید که حتما باید با رئیس سختگیر خود دوست شوید بسیاری از افراد ترجیح می‌دهند که فاصله خود را با همکاران‌شان حفظ کنند. تلاش ناخوشایند شما برای دوست شدن با رئیس سختگیر فقط باعث افزایش عصبانیت او و بدتر شدن اوضاع می‌شود. 9⃣ بخاطر چیزهایی که یاد می‌گیرید عمیقا سپاسگزاری کنید با تشکر کردن از افراد سختگیر می‌توانید آنها را خلع سلاح کنید. اگر واقعا درهنگام انجام کارتان چیزی یاد می‌گیرید، به‌خاطر فرصتی که برای شما فراهم شده است از رئیس‌تان تشکر کنید. ♨️جدیدترین مطالب علمی در مازند خبر ✔️⁩ #مازند_خبر👇به ما بپیوندید @mazandkhabari

📌در شرایطی که دانش، در حد انفجار و روبه رشد است، چاره ای ندارید جز اینکه یک برنامه دایمی یادگیری برای تمام عمر خود تعریف کنید. @MODiRiATMAlicom

Coronavirus: The Black Swan of 2020 - Sequoia Capital Publication - Medium https://medium.com/sequoia-capital/coronavirus-the-black-swan-of-2020-7c72bdeb9753

📒☝️ اولین گزارش عملکرد فصلی کل کمپین‌های تبلیغات در گوگل 🔸 آژانس دیجیتال مارکتینگ راتین 📆 مهر ۹۸ تا آذر ۹۸ ✅ این گزارش به بررسی ۱۴۱۵ اکانت شامل تبلیغات جستجو، بنری و نصب اپ در گوگل ادز که زیر مجموعه راتین هستند می‌پردازد. 👈 سرفصل‌های گزارش: 📊 تاثیر قطعی اینترنت بر تبلیغات گوگلِ کسب‌و‌کارهای ایرانی 📊 بررسی بیش از ۱/۶ میلیارد نمایش تبلیغات و ۲۹ میلیون کلیک 📊 معرفی پربازدیدترین تبلیغات متنی و بنری و توضیح علت آن 📊 پراستفاده‌ترین و پرکلیک‌ترین افزونه‌های تبلیغات گوگل 📊 پراکندگی امتیاز کیفیت تبلیغات و رسیدن به امتیاز ۱۰ 📊 تشخیص کلیک‌های نامعتبر (تقلبی) در گوگل ادز 🔅 با گزارش‌دهی از کسب‌و‌کارمان، اولین قدم‌ها را در مسیر شفاف‌سازی و داده‌محور شدن جامعه برداریم. آژانس دیجیتال مارکتینگ راتین 📞021-284255 🌐 www.ratin.agency @RatinDigitalMarketing