Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «‎Капитал»‎ (ТОП-20 RAEX)

ИЛЛЮЗОРНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ Сегодня предприниматель окружён большим количеством помогающих специалистов: ✔️ коучи, которые расширяют границы сознания предпринимателя и подсвечивают ему барьеры и возможности выхода из сложных ситуаций ✔️ психологи, которые работают с ограничениями, убеждениями и психологическими проблемами, ✔️ тренеры, которые учат предпринимателя каким-то конкретным навыкам ✔️ трекеры, которые помогают отслеживать прогресс и достигать конкретного результата в срок, ✔️ менторы, которые работают на верхнем уровне над стратегией и внедрением этой стратегии в реальность. При таком количестве помогающих профессий, казалось бы, каждый предприниматель может стать успешным. Однако часто бывает так, что ментор вращается на другой орбите, зачастую не пересекающейся с орбитой предпринимателя. Если ментор из большого бизнеса и он смотрит на нано-бизнес предпринимателя со своей колокольни, то с одной стороны, хорошо иметь большие горизонты, куда стремиться. Но с другой стороны: разрыв в сознании и в мышлении между клиентом и ментором создаёт некую иллюзорность мышления. Можно проговорить несколько часов подряд о целях на 20, 30 и 50 лет, о том, как компания будет бороздить просторы космоса в поисках новых планет, расти, но если сегодня в компании нет человека, который выстраивает бизнес-процессы, грамотно считает доходы и расходы, управляет финансовой моделью, грамотно засучив рукава выстраивает операционное управление, то эти разговоры, в конечном итоге, сведутся к иллюзии и мечтаниям. Мечтать — это прекрасно, иметь видение на 5, 10, 15 лет вперёд для своего бизнеса — хорошо, но не забывайте о том, что ваш бизнес должен базироваться на прочном фундаменте. И этот фундамент — это чёткое понимание, сколько ты зарабатываешь и сколько ты тратишь. Четкое понимание своего продукта и своей аудитории. Сформированная команда и драйвовая цель, которая вас тащит вперед.

ЧАСТАЯ ОШИБКА ПРИ МАСШТАБИРОВАНИИ

Хочу кратно вырасти! Хочу утроить / удесятерить бизнес!

Эти фразы предприниматели слышат из каждого “утюга”: об этом говорят на YouTube, пишут истории «успешных успехов» в Телеграмме, Вконтакте и так далее. Предприниматель, который не хочет кратно расти или масштабировать свой бизнес, считается неуспешным. Такова иллюзия, «мыльный пузырь», который раздувают люди, продающие эти самые «пузыри». 📣 Хочу рассказать вам реальную историю предпринимателя, который тоже хотел кратно вырасти. Он нанимал маркетологов, коммерческого директора, использовал ментора в надежде, что они помогут ему достичь цели. Но лишь эксперт в финансах подсветил ему, что этот предприниматель хотел масштабировать убыток! В финансовом плане была ошибка: не было учтено, что продукция покупается с НДС 10%, а продаётся с НДС 20%. Соответственно, предприниматель планировал кратно увеличить бизнес, который приносил бы ему регулярный убыток. Поэтому, прежде чем бежать вслед за громкими призывами «масштабируйся или умри», начните с самых основ: ✔️проанализируйте результаты своего бизнеса ✔️составьте финансовый план или стратегию, как угодно это назовите ✔️привлеките исполнителя на этом этапе: человека, который умеет за цифрами видеть бизнес, а не наоборот, подгонять под цифры существующие реальности бизнеса. Если у вас еще нет финансового плана или стратегии, то вам сюда

Эфир в самом разгаре! Обсуждаем, сколько денег можно вывести из бизнеса и что будет, если деньги из бизнеса не выводить. Подключайтесь!

📣 Друзья! Через 20 минут начинается прямой эфир о том, что делать, чтобы бизнес приносил дивиденды, и куда инвестировать свободные средства с Алексеем Родиным. Переходите в ТГ-канал Алексея Родина и подключайтесь.

Я в финале конкурса Деловые Женщины 2024 Второй год подряд я вхожу в список финалисток конкурса «Деловые женщины» от ГК «Б1». Конкурс проводится с 2013 года. Б1 проводит этот конкурс с целью привлечения внимания к женскому предпринимательству и содействию его развитию. Исследование Тинькофф Бизнеса про женщин предпринимателей ( было проведено в начале 2024 года): 🔹Доля женщин в бизнесе увеличивается с каждым годом. На начало 2024 года 41% собственников российских предприятий составляют женщины. 🔹За последние 3 года доля женщин-селлеров и владелиц интернет-магазинов превысила долю мужчин: 52% женщин (против 48% мужчин) развивают собственный интернет-магазин, 54% женщин (против 46% мужчин) торгуют на маркетплейсах. 🔹Самый «женский» маркетплейс — Wildberries: доля женщин среди продавцов на этой площадке составляет 58%. 🔹За год обороты бизнеса у женщин увеличились на 17%, а обороты на маркетплейсах — на 61%. 🔹В Краснодаре самая высокая концентрация женщин в бизнесе среди городов-миллионеров — их доля составляет 45% от общего числа предпринимателей.

Зарабатываем деньги в бизнесе и инвестируем… Куда? Сохранить и приумножить деньги — две самые главные задачи для любого предпринимателя. Этому посвящен мой практикум «Деньги в бизнесе». Но сегодня я хочу поделиться с вами анонсом мероприятия, который поможет вам разобраться с приумножением и сохранением личного капитала. 📣 5 июня в 17:30 мск я буду принимать участие в прямом эфире с Алексеем Родиным — финансовым советником глав семей. Разберёмся, что делать, чтобы бизнес приносил дивиденды, и куда инвестировать свободные средства: • Как настроить управление финансами так, чтобы «доставать» дивиденды из бизнеса. • Как не потерять заработанное в бизнесе. С чего начинать работу с личным капиталом. • Какая доходность портфеля считается нормальной сегодня. Сбалансированный портфель — это какой? • Баффет выводит в кэш, уже сформировал более 200 млрд $ — это сигнал к чему-то? • Акции / облигации каких компаний сегодня стоят внимания. 📌 Эфир пройдёт в телеграм-канале Алексея Родина «Алексей Родин про финансы» Участие бесплатное. Регистрация по ссылке

ИЗМЕНЕНИЯ В НАЛОГОВОМ КОДЕКСЕ Правительство утвердило изменения в Налоговый Кодекс, предложенные Минфином. В ближайшее время должен появиться текст законопроекта (пока все обсуждения по этой теме на основании информации от «надежных источников»). Краткий обзор того, о чем все уже говорят. 1. НДФЛ Вместо двух ставок, планируется ввести пять. Ставки будут ранжироваться в зависимости от годового дохода: ⁃ до 2,4 млн в год - 13% ⁃ От 2,4-5 млн в год - 15% ⁃ От 5-20 млн в год - 18% ⁃ От 20-50 млн в год - 20% ⁃ От 50 млн - 22% Что надо иметь ввиду Если у вас в компании есть годовые бонусы, или большие зарплаты, то надо решить «за чей счет» будет рост ставок НДФЛ. Вообще НДФЛ — это налог сотрудника, но в нашей стране сотрудники обычно считают зарплату на руки, и что там с НДФЛ происходит их не сильно беспокоит. Поэтому этот вопрос тоже встанет перед работодателем. И на что надо обратить внимание, что изменение ставки НДФЛ коснется и тех, кто получает уже от 200 тыс.руб. И таких сотрудников может быть достаточно в компаниях. Мое личное мнение — перекладывать эту налоговую нагрузку «на плечи» компании, что за собой повлечет еще и рост страховых взносов, уже too much. Но… время покажет. Пока у нас за окном 100% рынок работника. 2. НДС на УСНО Как говорится, у меня для вас две новости — хорошая и плохая, с какой начать ) Хорошая — увеличат лимит по УСНО до 450 млн. ура 😎 Но! Есть и плохая, теперь на УСНО надо будет платить НДС.😴 - УСНО без НДС оставят только для бизнеса с оборотом до 60 млн. руб. - до 250 млн. руб. вводят новые понятия НДС без применения вычетов в 5%, то есть по факту налог с оборота - свыше 250 млн. руб. – НДС без применения вычетов в 7% с оборота. Это принципиальное изменение, которое повлияет на многое. Понятно, желание государства увеличивать доходы и уменьшать свои усилия на администрирование. Фактически тема дробления перестает быть актуальной. Потому что бизнес дробился для того, чтобы не платить НДС. А сейчас НДС начинают платить все, кто получает больше 60 миллионов, а это, наверное, большинство компаний, особенно в области торговли и на маркетплейсах. Мои знакомые предприниматели на ОСНО на самом деле рады этим изменениям, говорят что цены теперь будут более честными. Что нужно понимать Огромное количество компаний малого бизнеса (те, кто считают) торгуют с чистой рентабельностью 5-8%. И налог с оборота фактически убивает их деятельность. Те, кто не считает и не понимает, какая у него рентабельность, могут не выдержать введение такого налога с оборота. Так происходит укрупнение рынка, и формирование равных условий для конкуренции. Но в любом случае ждём новый виток инфляции, связанный с введением доп налогов. 3. Рост налога на прибыль с 20% до 25%. И это совсем грустно, потому что это чистый рост налоговой нагрузки, более чем на 20% в части одного налога. И, конечно, интересно, будут ли какие-то поблажки в области инвестиционных вычетов, которые обещают законодатели. Ждем подробностей, когда опубликуют законопроект. Поделитесь своими мыслями по поводу ожидаемых изменениях в налоговой системе

22 года назад, не зная, что меня ждет, мы зарегистрировали Аудиторскую группу «Капитал». Тогда нас было трое учредителей, из которых осталась я одна. Кстати, из первых пяти сотрудников компании — трое работают до сих пор 🤗. Сегодня муж меня спросил: «Ты жалеешь об этом?» Я сказала: «Ну, конечно, нет». Ни один предприниматель, начиная свой бизнес, в полной мере не представляет, через какие сложности ему придется пройти. И это хорошо, потому что зная все это — сложно решится открыть бизнес 😅. Сегодня «Капитал» — мощная, красивая компания, в которой с нуля до уровня топ выросло уже более 100 крутых экспертов. Все эти годы компания росла. У нас не было ни одного периода без роста. А последние три года мы растем более активно и за последние два года выросли в два раза. И это интересно и одновременно сложно. Очень сложно в консалтинговом бизнесе быстро расти, но я рада, что у нас это получается. Я благодарна тому, что 22 года я не знала всех сложностей. У меня не было вариантов: делать или не делать. Тогда было просто интересно начать это путешествие. А спустя 22 года есть множество проектов, идей, пишется третья книга. Есть много клиентов, которые с нами уже более 10 лет. Есть клиенты, которые пришли к нам с небольшими оборотами и выросли до нескольких миллиардов. Я счастлива, что компания, которая мной создана по-настоящему про развитие. Про развитие людей и про развитие других бизнесов.

Собственник ежедневно сталкивается с массой вопросов, которые необходимо решать. Ему. И это далеко не всегда финансовые вопросы. Так, например, анонимную форму с запросом пополнил такой:

Как участнику выйти из ООО без согласия других учредителей?

Для начала нужно обратиться к уставу организации. Если в нем нет такого запрета, то план действий такой: 1. Составить заявление о выходе в произвольной форме. 2. Заверить заявление у нотариуса, который может также внести необходимые коррективы в документ. 3. Отправить заявление в адрес компании. В случае, если Устав компании запрещает выход учредителя, это не означает полную невозможность избавления от доли. Доля может быть продана, заложена или использована иным образом. Ну и всегда можно воспользоваться услугами квалифицированных юристов. В АКГ «Капитал» работает 6 очень крутых юристов, каждый с опытом работы в компании более 10 лет. Поэтому это наше элитное подразделение 😎 ✔️Оставить заявку на юридический консалтинг можно по ссылке

В моем youtube-канале вышло несколько новых видео про финансы в бизнесе. В сегодняшнем этом видео я рассказываю о таком режиме налогообложения как налог на профессиональный доход, или самозанятый. 🔹кто может использовать данный режим налогообложения 🔹какой лимит по выручке в год 🔹и что делать самозанятому, если он превысил лимит по выручке Переходите в мой канал на YouTube и смотрите другие видео.