Начальник тоже человек | Наташа Дудина

Давно не собирала посты, которые вы с удовольствием шерили. А значит, они были очень полезны. Делюсь! 1️⃣ Мой безответственный прогноз по маркетингу для Setters.Media. Рассказываю там о том, почему сейчас важно говорить, что с вашими клиентами все в порядке и почему seo — новый черный 2️⃣ Вместе с Таней из Doing Great Agency запилили крутой гайд по командным практикам — док, где мы и еще два проекта поделились своими лайфхаками как нам удается строить классные сплоченные команды 3️⃣ Часто спрашивают: как и где искать людей, которые могли бы проконсультировать по вопросам маркетинга, продаж, бизнеса. Рассказала как ищу сама 4️⃣ PAEI — типология менеджеров по Адизесу. Рассказываю почему она мне кажется самой простой и доступной и как этим пользоваться 5️⃣ Почему важно быть спокойным и предсказуемым руководителем и причем тут авторитет, родительство и большие обезьяны

В последние полгода работы в фитмосте активно занималась b2b-маркетингом и выстраиванием отдела. Это было супер интересно, потому что на рынке еще нет таких решений и мы понимали, что важно создавать плотное коммьюнити: тех, кому не пофигу на команду — владельцев бизнеса, эйчаров, менеджеров. Уже тогда фитмостом пользовались много компаний с современным подходом к командам, поэтому развивать b2b было одно удовольствие. И сейчас так приятно рассказывать о том, какой ребята собрали крутой онлайн-митап. Приходите бесплатно и послушайте как мотивировать сотрудников: будут кейсы от Самолета, Eggsellent, Selectel и Дринкит. Уверена, будет классно. 23 мая (четверг), 12:00 МСК Регистрируйтесь здесь.

Все мы иногда эта чайка

Кажется, я теперь знаю о существовании просто огромного количества курсов по организации процессов и работе с командой. И это очень здорово! Значит на рынке есть хорошее предложение. Ко мне пришли ребята из нетологии, поэтому хочу немножко рассказать о курсе «Системное управление процессами и командой» Курс как раз на лето — можно 3 месяца посвятить знаниям и в новый рабочий активный сезон войти новым менеджером) Обещают помочь с отлаживанием процессов в компании, оптимизированием временных ресурсов и делегированием и всё это на ваших же задачках. Звучит прикольно 🔗Записаться можно тут: https://netolo.gy/da0q Реклама. ООО "Нетология". Erid: 2VSb5xByXTe

Переизобрести помидор Короче, мой тайм-менеджмент скатился до одного простого правила: я могу выделить на какое-то дело не больше 20 минут. То есть если дело занимает больше — то всё, труба, скорее всего я его сейчас не сделаю и надо сделать какой-то кусочек. Прийти к этому получилась как-то органически, не то чтобы я использовала какие-то таймеры. Просто, как правило, у меня остается 20 минут, например, на тренировку, быстро прибрать в квартире, написать посты или составить меню на неделю. И я короче думала, что походу техника помодоро — это вот про это. И решила покопаться, откуда вообще помодоро взялось и почему именно 25 минут. Но оказалось, что у меня никакой не метод помодоро, потому что он заключается в том, чтобы 1) фокусироваться 25 минут на задачах, а потом 5 минут отдыхать, 2) через 4 таких цикла отдыхать на 30 минут. И кстати придумал его один чувак, который готовился к сессии. Но вот почему именно 25 минут — максимум нашей сфокусированности и концентрации, я так и не нашла. Из прикольного, помидором технику назвали, потому что Франческо — тот самый чувак, заводил свои 25 минут, используя кухонный таймер в виде помидорки. Так название и закрепилось. Фан-факт номер 2: в рабочем дне 14 помидоров. Ну а я, конечно, хоть и не сессию сдаю, но точно заметила, что за 20 минут можно сделать многое — достаточно включиться, ни на что не отвлекаться (соблазн велик), а если уж так случилось, то мысленно возвращать себя к задаче. Этот пост, кстати, тоже сделан за 20 минут, где я сначала искала о чем написать, потом вспомнила о своих 20минутках, потом почитала про помодоро и вот, накалякала вам это всё.

Приближаются два месяца, как можно говорить «мы с малышом». И вот мои первые заметки о продуктивности: 1. Ты просто все делаешь в 2-3 раза быстрее. Больше некогда залипнуть в телефон. Ты знаешь, что у тебя есть полтора часа, пока ребенок не спит и эти полтора часа начинаются сейчас. Время сделать домашнюю работу, позаботиться о себе и приготовить еду. А вот пока спит — можно как раз залипнуть или сделать какие-то рабочие дела в онлайне: лучше не двигаться, чтобы не создавать лишнего шума 🫠, чтобы малыш не проснулся 2. Больше нельзя себе позволить поздний отход ко сну. Если не ляжешь в 9-10, то следующий день придется провести в стиле сонной мухи. Плюс никогда не знаешь, как пройдет ночь и сколько раз за нее тебе придется проснуться и какое количество часов не спать. Чувствовать себя плохо из-за недосыпа — это то, что я прям не вывожу, тк нормальный сон — основа хорошего самочувствия. 3. Телефон становится лучшим другом, поэтому всю работу лучше адаптировать так, чтобы с него было удобно. Например, посты я начитываю, а потом расшифровываю. С ассистентом иногда общаюсь голосовыми (по договоренности!). И много звоню по видеосвязи. Прошу ту сторону обязательно писать фоллоуап и о чем договорились. Короче, телефон и менеджмент с телефона — вопрос адаптации и предварительных договоренностей, предупреждения других о том, в какой вы ситуации и что можете быть нестабильны по времени 4. Многое жизненное можно делегировать, но здесь в Турции все чуть сложнее. Конечно же, я отдала клининг. Наверное в России я бы нашла повара и отдала готовку еды. Здесь пока хочу потестировать варианты доставки готовых рационов (тк доставка из ресторанов в силу специфики кухни в основном национальные блюда). Без ассистента, который помогает делать классные проекты для этого каналы, я бы тоже не вывезла. Ну и, конечно, без мужа, который может помогать, несмотря на удаленную работу. Если бы он уходил в офис, все было бы куда сложнее. О няне я пока совсем не думаю, скорее хочется делегировать внешние дел, а не ребенка. 5. На что пока не хватает времени и пришлось отложить до лучших времен: регулярные тренировки (пока только ходьба с коляской), сложные задачи, которые требуют длительного включения (написать статью например пока тяжеловато), самобичевание по поводу того, что я ничего не успеваю.

Я продолжаю знакомиться с Синхронизацией и честно признаюсь, что несмотря на то, что проектами мы дружны давно, я всегда не находила времени и мотивации на такого вида обучение Но сейчас, пока я в декрете во время укачиваний малыша или его сна (иногда приходится держать его на руках часа по 2) наоборот нет сил пихать в себя профессиональный контент. При этом не хочется пихать и «мусорный». Поэтому синхронизация — прям выход. Так вот, продолжая изучение, хочу опять вам рассказать о неочевидных курсах, которые есть на платформе. Нашла даже курс по здоровому питанию. И знаете, он очень классно и просто спроектирован. То есть в курсе про здоровое питание, где можно люто факапнуться с контентом, выдана хорошая база: есть и про БЖУ, и про макро / микронутренты, и про Гарвардскую тарелку. Ставлю лайк 🩷 Кстати, ребята сейчас объединили все подписки в один тариф, а по моему промокоду natashhhh годовую подписку Синхронизации сейчас можно купить со скидкой 65% — то есть за 14 700 рублей вместо 42 000 рублей. Реклама. ООО «Культурная платформа «Синхронизация». ИНН 9721220961. Erid = 2VtzqwfDw1L

Руководитель би лайк

У SETTERS EDUCATION 16 мая пройдёт классный эфир: как развиваться в креативного лидера Эфир пройдет с Зауром Бесоловым, выпускником программы «Креативное лидерство», СЕО WB finance и экс-директором по развитию бизнеса в Яндекс Финтех. Заур поделится своим опытом и расскажет как происходила трансформация его подхода к команде. Мне вообще программа у SE нравится тем, что она построена на том, как усилить свои навыки и черты и на их основе сформировать свой, лидерский стиль. Так что будет очень интересно послушать человека, который эту программу прошел сам. Особенно интересно будет руководителям и предпринимателям, а также маркетологам, продуктам и эйчарам. Ссылочка на эфир тут

У Светы Шединой нашла классный пост про то, как принимать решения — апгрейд монетки или как обвесить монетку рациональным. Я про Свету тут уже как-то писала, вместе с Лешей Ивановым ребята делают программу «аутентичное лидерство». Так вот, про апгрейд монетки. Есть квадрат Декарта (на картинке). Через эти вопросы можно прогнать свое любое сомнение. Пара часов рефлексии — и решение принимать будет гораздо легче. Подробнее вот тут в посте И вообще советую канал Светы. Она прикольно пишет про лидерство и предпринимательство, а ещё ведёт пару классных подкастов — «Сядь подыши» и «Но вы держитесь»