اندیشکده کسب و کار کارگشا (توسعه بازار )

بحران های متعدد در اقتصاد کشور بازار را کوچک نمی‌کند؛ کسب‌وکارهای بدون مزیت را حذف می‌کند

چیزی که بازار ایران بهش نیاز داره بازگشت به نجابت و مهربانیه!

عیب نداره توی زمان حال زندگی کنی، ولی بهترین قسمت زمان حال اینه که فردا هم واست فرصت هست. 📽 The Spectacular Now

در کاسبی، دو راه برای رشد درآمد هست: یا ارزش خلق کن → مشتری راضی → فروش بیشتر 💰 یا ارزش دیگران را به هم وصل کن → شبکه قوی‌تر → درآمد بیشتر 💰 یکی ارزش می‌سازد، یکی ارزش را تکثیر می‌کند. هر دو، مسیرهای واقعیِ درآمدسازی‌اند.

کارمند راضی، شرکت موفق. ✨ فرهنگ مثبت + مزایای درست = تیمی پرانرژی و جذب بهترین استعدادها

این خوشبختی نیست که باعث شکرگزاری در انسان می‌شود، بلکه شکرگزاری است که خوشبختی را برای ما می‌آورد...

‏اولین مرحله حل مشکل اینه که قبول داشته باشی مشکلی هست! 📽 The Newsroom

یادت نره؛ قرار نبود همیشه قوی باشی. بعضی روزها ترسیدی، کم آوردی، گریه کردی و حتی فرو ریختی… اما با همه‌ی این‌ها، خودت رو به دستِ اتفاق‌ها نسپردی. گاهی شجاعت، همین بود؛ اینکه با وجودِ تمامِ آسیب‌پذیری‌ات، باز هم انتخاب کردی قوی ادامه بدی.

یا با دلِ سیر استراحت کن، یا با دلِ سیر کار کن! این جنگِ فرساینده‌ی ذهنیه که آدم رو پیر می‌کنه...

اگر حس و تجربه مشتری برات مهم نیست، فقط داری جنس می‌فروشی؛ کاسبی نمی‌سازی. مشتری را با قیمت و کالا می‌آوری؛ با رفتار، ارتباط و تجربه نگهش می‌داری. فروش امروز پول می‌سازد؛ تجربه خوب، مشتری فردا را می‌سازد.

اسلاید ۱ 💢 جنس خوب داری، ولی فروش نمی‌ره؟ مشکل شاید جنس نیست؛ بازارشه. اسلاید ۲ مشتری باید ببینه → اعتماد کنه → امتحان کنه → دوباره بخره اسلاید ۳ پس فقط جنس نچین! تبلیغ کن، معرفی کن، ارتباط بساز. اسلاید ۴ مشتری جدید بگیر؛ مشتری قدیمی رو برگردون. اسلاید ۵ 💰 کاسبی فقط خرید و فروش جنس نیست؛ ساختن بازار برای جنسته.

اقتصاد ایران در چند رقم 🇮🇷 💰 GDP: ~۴۳۷B$ (اسمی) | ~۱٬۶۰۰B$ (PPP) 📦 واردات: ~۳۳B$ | صادرات: ~۲۶B$ 🚫 قاچاق: ۲۰-۳۶B$ در سال 🕳 اقتصاد زیرزمینی: ~۶۵-۱۳۰B$ (۱۵-۳۰٪ GDP)

تحریم دریایی و هوای می‌تواند اقتصاد ایران را به سمت فعال‌شدن صنایع ، کشاورزی، تجارت داخلی و خدمات جایگزین واردات سوق دهد

چیزی به اسم "کار اشتباه" وجود نداره. کارها دو دسته ان: اونایی که انجام میدی، و اونایی که انجام نمیدی... 📽 Unfaithful

نمودار سازمانی در شرکت ما برعکس است. مشتری در راس آن قرار دارد، کارمندان پایین آن، بعد از آن‌ها مدیران و... و در نهایت من که مدیرعامل هستم در پایین قرار دارم. من در واقع نقش دروازه‌بان را در بازی فوتبال دارم. اگر دروازه‌بان شاهد همه‌ی حرکات در تیم باشد، یعنی مشکلی وجود دارد.

برای جهش در کسب‌وکار، همه‌چیز را تغییر نده؛ پیگیری، تصمیم‌گیری و نظم مالی‌ات را تغییر بده.

اقتصاد رفتاری در ایران هنوز جدی گرفته نمی‌شود؛ درحالی‌که بازار فقط با قیمت و درآمد حرکت نمی‌کند، بلکه با اعتماد، ترس، عادت، تجربه و ادراک مشتری هم حرکت می‌کند. کاسب حرفه‌ای، رفتار مشتری را می‌فروشد؛ نه فقط کالا را.

✍تا جایی که امکان دارد نسبت به هویت یکتای کاسبی تان وفادار باشید.

هیچ رستگاری بدون رنج کشیدن وجود نداره. 📽 The Invisible Guest

«رکود و بحران رو دشمن ندون؛ فرصتیه که وادارت می‌کنه دست به کارهایی بزنی که تو روزهای خوب جرأتش رو نداشتی.»